20xx年校长年度述职报告

各位领导、同志们：

20xx年是我人生及工作里程中的又一个转折年。上半年，是我任瓜里中心校校长八年中的最后阶段。下半年，是我转换角色走向专职党支部书记和工会主席岗位的起始阶段。据此，我拟从上半年工作的简略陈述，瓜里中心校八年工作的总体回顾，今后工作的思路三个层面向领导和同志们进行述职。

一、上半年工作的简略陈述

上半年，我继续肩负着瓜里中心校各项工作的全面职责。我始终恪尽职守，在中心校校长这个岗位上站好了最后一班岗，为瓜里人民的教育事业又交上了一份满意的答卷，也为自己八年中心校校长生涯画上了一个比较圆满的句号。在这半年中，我继续以教育改革为动力，以质量效益为中心，以持续健康发展为目标，坚持既定的办学宗旨和理念，使学校各项教育教学工作顺利开展，并取得了良好的成效。一是根据瓜里乡小学教师队伍实际，制定了《瓜里中心校教职工师德师风整改方案》，对教师队伍的规范化管理起到了一定的推动作用，使教师的师表形象有了质的提高。同时，继续落实教师继续教育方案和相关优惠政策，加强教师的各种培训工作，使教师的整体素质得到了全面提升。二是继续狠抓教育教学改革工作，加大了"重视基础年级、突出毕业班级"方面的改革实验力度，为教师创造了自主发展的空间，为更好地研究教学，提高质量效益铺平道路。在今年的初考中，考取县重点中学12人，超过教育局下达的升学指标，总体成绩名列全县前茅。三是继续探讨完善了学校教职工考核评价体系，落实《瓜里中心校绩效分配方案》。使分配体现了质量效益优先和公开、公平、公正的原则，得到了教职工的认同。四是继续强化了学校各项管理职能与制度，推进了学校管理的科学化、制度化、法制化进程。如多年实行的校长全面负责制，副职领导包干制，重点工作全员推进制，难点工作集体巡查制，重大失误责任追究制，安全工作一票否决制，中心校各项工作都得到了扎实有效实施。五是全方位多层面地开展了学校安全工作。及时向学生及家长公布中心校的各项管理制度要求，提高学校安全工作的透明度，几年来,没有发生学校安全责任事故,受到了上级领导的好评。六是加强学校财务管理,把有限的学校经费用在改善各学校的教学条件上,中心校财务帐目收支合理，管理严格。在校长手续交接时，各类帐务清楚明白，实现了离任不欠帐，无赤字，结余经费二十余万元。

二、中心校八年工作的总体回顾

8月26日，由于我已到龄，教育主管部门免去我中心校校长职务，这一天，也是我人生及工作岗位转折的重要时刻。此时此刻，我站在这一历史的转折点上，对近30年的教育工作里程，特别中心校八年有余的工作经历，不能不有所回顾，向上级组织和人民做一总体概括性述职。这八年是瓜里中心校教育大发展的八年。我按照拟定的《瓜里中心校教育发展的中长期办学规划》，全面执行党和国家的教育方针，全面推进教育教学改革，始终贯彻"走和谐创新道路，育品学皆优新人"的办学理念，努力培养形成了"严谨、务实、勤奋、文明"的校风;"敬业、爱生、奋发、进取"的教风;"尊师、守纪、乐学、向上"的学风，坚持用"今日之事，勿待明天"激励师生争分夺秒地去工作学习。中心校及各学校上下的不懈努力是艰辛的，获得的回报也是丰厚的——中心校教育教学质量多年名列前茅,连续7年荣获资源县教育教学管理先进单位;学校面貌年年换新颜，白水完小、大田完小、水头完小、义林完小、文溪完小、白竹完小先后分别荣获资源县"美化、绿化"先进单位，实现了学校花园式校园。瓜里完小新校园在乡党委政府的关怀下，顺利建成。建成了大田、义林、白水三所村级幼儿园和瓜里乡中心幼儿园， 使乡里娃娃也能受到较好的学前教育;教师队伍建设成效显著，教师队伍人心稳定，凝聚力

增强。八年的艰辛努力，八年的不倦追求，赢得了社会各界的广泛认同。群众的赞誉，领导的表扬，虽不计其数，但无证可举。而各级的奖牌却是明证。中心校曾先后被授予市"两基"复查先进单位、市"学校常规管理先进单位"、"市体育卫生工作先进单位"、"市安全工作先进单位"称号，同时，在年度目标责任综合考核中，多次取得优异成绩荣获教育局岗责一等奖。

在瓜里中心校的这八年，也是我个人小有成就和建树引以为荣的八年。因为工作成绩突出，我曾先后被评为"区学校常规管理先进个人"、"市优秀教育工作者"、"市安全工作先进个人"、"县先进教育工作者"、"县争优创先先进个人"等称号，荣获各种业务奖励二十余次。20xx年被区教育厅聘为"自治区学校常规管理专家"，代表区教育厅对贺州市八步区、北海市海城区、桂林市灵川县的学校常规管理验收工作。我荣幸的参加了教育部希望工程在国家教育行政学院举行的教师培训和自治区级校长培训，使自己的理论水平和管理水平有了很大的提高。本人撰写的教育教学论文，在市级获奖，论文《浅谈学校常规管理》在《广西教育》上发表，论文《小学数学"图形"教学的有效性研究》在《中国教育探索》杂志上发表，叙事故事《润物细无声》在广西师院校刊上发表。是资源县十一、十二次党代会代表，资源县第十四届人代会代表。

常言道，千秋功过，自有后人评说，既所谓"政声人去后，名于闲谈时"。至于这八年中的失误与不足，由于时间和篇幅的关系。我也无需过多自述，只好留与众人评说。

三、今后工作开展思路

今年下半年随着工作岗位的改变，我的工作职责、工作方式也必须随之而改变。如何尽快熟悉新岗位，明确新职责，演好新角色，做好新工作，这些都是我首先面临的，也是我必须重视解答的问题。首先我下功夫解决思想认识问题。我跳出当支部书记就是"一杯清茶一张报"的俗套来思考定位自己的思想观念。为了搞好这个定位思考，我不仅虚心的向书本学习，也积极地向一些在职领导学习，从他们那里得到现实教益。我认为，从校长岗位上退下来，这是历史的必然，是每一位校长都无法抗拒的自然法则。但岗位的改变，并不意味着人生追求的完结。过去的"终点"只是实现更高追求的起点。尽管人的精力是有限的，但人的精神应该是无限的。我必须在新的岗位上发挥余热，对自己肩负的职责逐步有了明确的认识：学校党支部的工作，是搞好学校各项工作的重要保证。支部工作的开展，必须紧紧围绕学校教育教学这个中心，服务和服从于教育教学这个总体目标来进行。具体地说，支部的所有工作，就是要为党员创造发挥先锋模范作用的平台，为师生思想进步提供广阔的活动场境，为群团组织发挥作用开展活动指路助力。我努力加强自身修养，本着摆正自己位置，多看对方长处，正确处理关系，要补台不拆台，多通气多体谅，少揽权少争功等原则，较好地协调中心校党政各方面的工作。在具体的工作中，我始终把握支部各项工作都服从和服务于学校中心工作这个总要求，不另起炉灶，不我行我素，不干扰中心工作。纵观几年来的工作，自己在上级领导和教职员工的全力支持配合下，尽管取得了许多成绩，但用党和人民的要求这个尺度来衡量，我觉得自己还存在理论学习跟不上形势发展需要，教育改革中还有求稳怕乱思想，推动工作上还有力度不够问题，对教职工的切身利益还有关心不到位的情况，具体工作中还有粗放与不精细的毛病。对这些缺点和不足，我愿虚心接受领导和同志们的指导帮助，并在今后的工作生活中予以改正。

 

第二篇：20xx年校长述职报告

校长述职报告

东篁小学：黄善勇

尊敬的各位领导、老师们：

在上级部门的信任、关怀、支持下，我今年被任命为东篁村小学的校长。一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成社会、家长、学生满意的村校。我校在教育局和镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路

一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验

丰富、责任心较强的李主任担任教导主任，主持教导处工作，任钟文副主任负责学校安全和后勤工作。任陈健梅老师担任语、数教研活动小组组长。将有组织课外活动能力的甘少凡老师负责少先队工作。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体老师，在教学条件、师资力量薄弱的校区，仍保持较高敬业和奉献精神，将是我们学校持续发展的不竭动力和保证。

三、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在学生的培养上做到因材施教。在校园环境建设上做到合理布局，整体规划。通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。

(一) 坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论业务学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。具体措施为：一是观看专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动，有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来，我校先后派出

10人次到区内学习培训，教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法。以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始尝试创新精神和实践能力的培养，“自主、合作、探究”的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。

(二)扎实抓深抓细教学常规工作

在教学常规管理方面，我们严格执行课程计划。开齐课程，开足课时，把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节，除定期进行检查外，还采取随机抽查的方法，随时跟踪给予指导、查缺补漏，使全校教师能扑下身子，踏踏实实、认认真真抓好教学。

四、以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。

我校以开展少先队活动为载体，全面培养学生的个人素养。一年来，学校少先队工作有序开展，卓有成效。本期重新建设了旗台，每周一举行一次升旗仪式，并在国旗下讲话，进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。 “六一”儿童节，我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活动，丰富了师生的校园生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育，利用黑板报阵地宣传，举办了“迎六一”、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”版展等内容的活动，使学生开阔了眼见，增长了知识。今年，结合“美丽广西，清洁乡村”工程，对师生进行宣传发动，大大地激发了学生争做清洁卫士的积极性，使学生们见到纸屑主动拾起，校园卫生整洁度明显地提高了。

五、强化校园环境治理，努力创建平安和谐校园

一年来，我们把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了校园安全领导组织机构，以校长、副主任为主，重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案及每月进行安全应急演练，并跟学校各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安

全措施，严格执行安全日志上报制度，不定期给学生及家长致信，家校工同参与安全教育，班内每月要求开一次安全教育主题班会，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。为了让学生增强安全意识，校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全责任状。特别时段要求学生在放学期间，家长要接护送。本学期，我们拆除300平米的危房，拆除60多米的危墙，重建新墙。消除校内安全隐患。为了给师生创造优美、舒适的教育和学习环境，今年，我们建设了校长室，教导处，教师办公室，结合附属幼儿园建设，粉刷了教室走廊和楼梯，铺设400多平米的环保生态砖，拓宽净化校前道路，使学校面貌焕然一新。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了明显的成效，受到了领导的肯定，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我和我们学校一直追究的最高境界，我有理由相信，在区委、区政府的正确领导下，在教育局的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办人民满意教育，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。

以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!

20xx年6月