孝义市梧桐镇国家安全社区评定

验收问题的整改报告

国家安全社区建设评定专家组：

20##年8月29日，以赵林祥为组长的国家安全社区评定组对梧桐镇国家安全社区建设工作进行了评定验收，在肯定梧桐镇安全社区建设工作取得成果的同时，提出了存在的五方面问题，镇党委、政府高度重视，30日上午，镇党委政府召开专题会议进行安排部署，确定整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实，目前已全部整改完毕。现将有关整改情况报告如下：

一、存在问题和整改情况

1、针对在组织机构、跨界合作上参与不够的问题，梧桐镇已经明确吸收建筑施工、质监、工业园区单位进入生产安全促进组，要求以上单位明确专人负责、制定安全社区建设工作职责和制度，明确创建工作目标计划，积极开展安全社区建设宣传教育培训活动。

2、针对风险辨识和社区诊断上覆盖不够的问题，梧桐镇确定由平安社区促进组负责，将未进入新区的居民、建设施工安全纳入了安全促进范围，在全面调查的基础上，明确工作重点，强化宣传教育和培训，并策划项目进行干预。

3、针对项目策划实施不够明显、企业雷同较多、职业健康未详细描述的问题，梧桐镇明确由各促进组负责，就交通、消防、生产、平安社区等领域安全状况进行更深入的调查，特别是关注新区建筑施工安全、居民装修安全、天然气安全、企业员工职业健康、摩托车驾驶员戴头盔等问题，依托风险辨识和日常管理，在强化日常宣传教育与培训基础上，策划促进项目干预，消除安全隐患和问题，并将此项工作纳入全镇安全监管的长效机制。

4、针对企业及各村安全社区宣传教育与培训针对性不够强的问题，梧桐镇明确由宣传教育培训促进组牵头，各促进组负责，制定本组安全社区宣传教育与培训工作计划，明确培训频次、内容与参训范围，立即组织实施，采取多种方式和方法，送安全进社区、进农户、进企业、进车间，着力营造安全社区建设人人有责、全员参与、群策群力的安全氛围。

5、针对梧桐镇相关行业领域日常安全管理存在一定缺陷的问题，梧桐镇明确由安全社区建设办公室牵头，各相关促进组负责，进一步梳理安全社区建设工作思路，通过散发宣传资料、业务培训、安全检查等形式，着力提升村级安监员安全隐患排查整治工作能力，加强在建工地的现场管理，解决建筑工地现场管理不规范等问题。

针对梧桐新区永晖超市存在消防通道不畅、消防值班室无人值班等问题，已责令由消防安全促进组负责落实，跟踪督促永晖超市一是将消防通道堆放货物挪离消防通道，二是制定明确专人值班，制定工作职责和消防安全值班制度，做好值班登记记录，目前已整改完毕。

针对建筑工地工人不戴安全帽作业问题，已责令由平安社区促进组负责落实，通过安全检查、工程限制等形式，杜绝施工人员不戴安全帽上岗作业行为，目前已整改到位。

二、下一步计划、措施

1、对专家组未检查验证的创建单位、人员要针对专家组提出的问题和建议，举一反三，深刻查找自身存在的问题并落实整改。

2、各项目组立即组织学习、贯彻落实本整改方案，进一步做好持续改进工作。

3、促委会及创建办要对各促进组各项整改措施落实情况进行督查，定期将督查情况通报镇领导班子成员、各部门单位、各促进组。

4、今后，梧桐镇将本着立足实际，从群众需求出发，全力推进安全社区建设工作，进一步提高对安全社区理念、标准、方法的认识，并以这次各位专家、领导莅临我镇评定验收指导工作为动力，加大建设安全社区工作力度，实现创建工作的全覆盖，无缝隙，按照不断改进、持续推进的理念做好安全社区建设持续改进工作。

孝义市梧桐镇建设安全社区促进委员会

                       20##年9月3日

 

第二篇：安全生产整改报告

XXX 汽车有限公司

安全生产整改报告

为落实XX市运管函（20xx1）112号文件精神，认真开展安全生产大整改，深化岗位职责，强化安全生产，树立“管工作就要管安全”的理念，我公司决定，在全公司员工中开展“安全生产大整改”活动，先将有关要求布置如下：

一、 整改范围：

本公司销售部、服务部含备件部、财务部、行政部

二、 整改的时间及安排：

第一阶段：安排部署、落实责任、广泛宣传

为保证“安全大整改”的顺利开展及达到成效，成立“安全生产大整改”活动领导小组。

组长：总经理 XXX

副组长：副总经理 XXX

组员：XXX

设立专门的安全生产科室，服务经理XXX为总召集人，内勤员XXX负责记录全部过程

第二阶段：积极自查自纠，发现隐患（时间：7月26—7月x日） 召集人XXX自20xx.07.26开始，带领工作小组人员，对公司安全生产状况进行大排查，尤其是平时安全生产的突出问题及安全隐患，XXX记录，定于20xx.07.29完善领导小组开会，根据检查结果，制定本单位安全生产整改方案。

安全生产排查部分：

1、 全公司外出驾车、试车人员资格审查，严禁无证或无驾驶经验

的人员外出驾车；

2、 全公司内部移车人员资格审查，严禁不符合资格的人员在公司

内部移车（主要是销售部及售后部）；

3、 对公司“环形通道”安全标识进行检查，重点是有无减速提醒

标识及辅助器材；

4、 对全公司消防器材（灭火器、消防栓、消防沙）进行排查，重

点是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的应予立即更换；组织公司员工开展防火演练；

5、 对维修工具，维修设备进行检查，按照各工具设备使用规范进

行核查，重点是烤漆房、发电机房、空压机房、举升机、喷漆烤灯等较大型设备，特备是烤漆房、发电机房等有燃爆隐患设备；

6、 对备件库房进行安全隐患排查，重点是防火、防盗；

7、 对维修技师操作习惯检查，重点是特殊工种，如钣喷技师施工

时是否佩戴防护用品，钣金焊接，机电拆卸燃油系统等，重点是防火防爆

第三阶段：督察整顿，确定整改责任人，强化考核执行

（时间8月1号—8月31号）：

定于20xx.07.31晚，安全生产小组开会，根据排查明细，明确责

任人，整改方案，制定考核机制，由安全小组成员采取全面排查与重点排查相结合，以重点排查为主；明察与抽查相结合，以抽查为主；定期与即时结合，以即时为主，督促整改，直至隐患排除，安全达标。

三、 活动要求：

1、 高度重视、狠抓落实，各班组长为本班的活动小组长，根据公

司安全小组要求实施具体工作；

2、 广泛动员，全员参与。利用每天晨会及周会时间，宣布整改进

度，强调时间节点，同时开展“安全生产大比武”活动，对表现积极，行动迅速的班组或个人给予适当奖励，对消极怠慢，整顿不力的班组或个人予以处罚，以期保证整改进度及效果。

XXX 汽车有限公司

20xx.07.24