经管实验中心

实 验 报 告

学    院：     管理学院       

课程名称：    建筑市场调研     

专业班级：     工程管理专业     

姓    名：         XX          

学    号：                     

                  

学生实验报告

一、实验目的及要求：

1、目的

作为工程管理专业的我们而言，了解目前建材市场的行情和相关知识，了解不同品种不同规格的建筑材料的销售使用情况，以便于为以后的学习做好前期的准备工作。

 

2、内容及要求

①材料价格收集渠道；

②确定施工企业材料价格是否合理，应考虑的因素；

③从外观如何比较材料的品质；

④如何利用数据库方便存储、调用价格信息。

 

二、仪器用具：

三、实验方法与步骤:

1. 自选20种调研材料清单，得到老师认可后再行调研；

2. 自行安排调研时间，提供询价证明资料；

3. 教师讲解及与学生探讨。

 

四、实验结果与数据处理：

建筑材料价格调查表

导致包清工的价格与计价表差别的原因：

1.钢材

钢材应用广泛，品种繁多，根据断面形状的不同，钢材一般分为型材，板材，管材和金属制品四大类。钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成需要的各种形状、尺寸和性能的材料。大部分钢材加工都是钢材通过压力加工，使被加工的钢产生塑性变形。

相对于前几年的钢材价格，有几百元甚至几千元的上涨，当然这种情况是无法避免的。有如下两个原因：一个是当前情况下由于前期钢厂大规模的限产导致市场上钢材资源到货不足，造成供应紧张，钢材价格只能上涨；第二个原因是原材料价格再次上涨，废钢，铁矿石等钢材重要原材料在市场预期下开始大幅上涨，形成钢厂的钢性成本增加，支撑钢价不得不上涨。

随着经济的发展，这种价格的上涨时必然的，当然未来的价格涨跌，我们都很难预测，但是我想说的是，每个人都要节约用材。

2．木材及制品

近年来，我国木材加工业制造业以世界惊叹的速度发展严，取得了前所未有的成就，但是随之而来的是木材资源的重短缺问题，我们对木材的需求越来越强劲。而我国的资源却相对匮乏，“天然林保护工程”严格限制对国内森林的采伐，形成了巨大需求与有限供给的长期矛盾。而对于进口的木材，也是十分短缺的，所以相对前几年来说，木材价格上涨是必然的。

对于以后的发展情况，木材的价格还是处于持续上涨的阶段，随着森林资源的不断缺乏，木材及制品也会逐渐减少，所以每个人都必须尽自己的绵薄之力，保护好森林资源。

3．油漆涂料

从调查结果来看，油漆涂料价格呈上涨趋势，其涨价的主要原因就是原油价格的上涨，油价上扬迫使涂料原料价格随即上涨，这对本就处于挣扎状态的涂料企业打击极大。

 

五、指导教师评语及成绩：

成绩：           指导教师签名：

                                               批阅日期：

学生实验报告

一、实验目的及要求：

1、目的

锻炼学生独立思考问题，解决问题，分析问题及深入社会独立处世的能力

2、内容及要求

1）. 调查市场各工种包清工；

2）. 定额套用 ；

3）. 教师讲解及与学生探讨。

 

二、仪器用具：

三、实验方法与步骤:

1. 调查市场各工种包清工：

①根据自身的爱好及资源，自行确定拟调查的工种；

②利用业余时间深入现场调研；

③分别汇总并提出建议或写出感受。

2. 定额套用：

①依据计价表确定调研项目的综合单价；

②指出计价表中每个计量单位所给工日，人工单价，材料损耗等与所调研结果的不同之处并思考产生的原因。

3. 教师讲解及与学生探讨：

①计价表与市场价格存在差异的主要原因；

②简介站在不同立场控制造价的方式。

 

四、实验结果与数据处理：

包清工价格调查表

导致包清工的价格与计价表差别的原因：

1.计价表是按照全国平均工资来算的，而我调查的工种所处的地区可能发达或落后于全国平均工资。

2.同一工种所拥有的技能本领不同。

3.工程量大小不同。

4.工程所在地的环境不同，有的处的环境良好、有的所处环境恶劣。

5.我所对比的计价表是08年的，比较滞后。

近几年包清工的价格涨幅稍小，只涨了几十元，这对于大多数农民是远远不够的，但是想让包清工价格上涨又是一件很困难的事，似乎对于农民来说，是不被允许的。在这份调查之后，我希望能看到包清工的价格能涨幅明显一点，让农民也过上安康幸福的日子。

 

五、指导教师评语及成绩：

成绩：           指导教师签名：

                                               批阅日期：

 

第二篇：建筑市场调查报告

建筑市场调查报告

一、企业简介 ............................................................................................................................................... 1

二、企业资质 ............................................................................................................................................... 2

三、市场分析 ............................................................................................................................................... 2

（一）国内建筑市场分析 ................................................................................................................... 2

（二）全球建筑市场分析 ................................................................................................................... 3

四、企业应具备的素质和能力 ................................................................................................................... 4

（一）政治素质 ................................................................................................................................... 4

（二）思想素质 ................................................................................................................................... 4

（三）个性修养 ................................................................................................................................... 4

一、企业简介

哈尔滨市第一建筑工程公司是经国家建设部审定，具有房屋建筑工程施工总承包一级资质的国有大型施工骨干企业，隶属于哈建工集团。公司下设十二个土建分公司和高级装饰、锅炉安装、电气安装、机械化施工，砼构件、国家一级检测室等专业分公司。总资产达5.2亿元，拥有工程技术专业管理人员572人，大型机构设备1608台（套），年施工面积100万㎡，综合生产能力5亿元。公司于19xx年率先在省内同行业顺利通过了ISO9000国际质量管理认证，20xx年又通过了“三位一体” 管理体系认证，使企业管理水平又登上了一个新的台阶，初步实现了与国际接轨，日臻完善质量保证体系，使每项工程建设从开工到竣工，都严格控制在质量保证体系之内，确保了工程整体质量的不断提高，奉献出了一大批精品工程和示范工程。公司于20xx年获得中国建筑业最高奖项—鲁班奖的殊荣，累计获得省优质工程36项、三市样板工程29项、市优质工程近百项,为促进经济建设和城市发展做出了突出贡献，赢得了社会的广泛赞誉和好评。

“十一五”期间，公司在市委、市政府、市国资委和哈建工集团的领导下，以三个代表重要思想和科学的发展观为指导，以强化管理为重点，以提高效益为目标，求真务实、积极进取、企业的核心竞争力和社会信誉不断提高，各项工作取得了新突破。累计施工面积324.3万㎡,完成产值17.5亿元，实现竣工150.3万㎡，实现利税5976万元，平均年增长9.3%,各项经济指标位居省内同行业前列。企业生产经营持

续发展，工程质量稳步提高，安全生产保持了良好态势，体制改革取得了新突破,文明建设健康发展。公司先后获得全国优秀施工企业、全国安全生产优秀企业、全国安康杯竞赛优胜单位、省优秀施工企业、用户满意企业，安康杯竞赛优胜企业、综合信用评价优秀企业等一系列荣誉称号，受到社会的广泛好评。

展望“十二五”，面对我国经济腾飞、社会进步的大好形势，哈一建公司将紧紧围绕建筑业新的发展战略，着眼企业发展要求和民生要求，认真谋划企业经营策略，全力推进企业快速发展，竭诚为广大用户服务，众志成城，为哈一建美好的明天而不懈奋斗！

二、企业资质

企业资质是企业能力和规模的表现，也是企业领导者和员工多年不断努力的成果。企业资质的不断提升，也说明着企业发展的态势。

三、市场分析

（一）国内建筑市场分析

1.“十二五”期间，投资作用总体上将加强

20xx-20xx年我国经济保持了良好的增长态势，20xx-20xx年，国内生产总值的年复合增长率达到10.4%。GDP的稳定增长，给企业的发展带来巨大的发展空间。

20xx-20xx年固定资产投资一直保持在高速增长。随着20xx年国际金

融危机对我国经济的影响，国家及时调整宏观经济政策，推出四万亿投资计划，使我国经济在国际形势恶劣的情况下依然保持高速增长。

2.“十二五”期间基础设施建设、区域发展、城市化进程仍将加强

国家将“加强现代能源产业和综合运输体系建设”，“按照适度超前原则，统筹各种运输方式发展，构建便捷、安全、高效的综合运输体系。推进国家运输通道建设，基本建成国家快速铁路网和高速公路网，发展高速铁路，加强省际通道和国省干线公路建设，积极发展水运，完善港口和机场布局，改革空域管理体制。”

（二）全球建筑市场分析

近年来，全球基础设施建设快速发展，金融危机背景下，各国政府更是加大了对基建领域的投资和建设以刺激经济增长。拓展国际工程建设，有利于减小建筑企业因国内经济波动对企业经营的影响。受益于世界经济显著复苏和我国继续贯彻执行“走出去”战略，我国对外承包工程业务自20xx年一直呈现爆发增长态势。20xx年1-9月份，我国对外承包工程业务完成营业额593.2亿美元，同比增长16.6%；新签合同额819.8亿美元，同比下降6.5%。截至20xx年x月末，我国对外承包工程累计完成营业额4000亿美元，签订合同额6423亿美元。 1.全球建筑市场整体向好，但地区与行业市场差别明显

2.国际工程承发包方式发生深刻变化

3.国际建筑市场风险不确定因素明显增多

4.新材料、新工艺和新技术的应用进一步加强

四、企业应具备的素质和能力

管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。管理者应具备如下素质：

（一）政治素质

管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理者必须学习和掌握政策理论和国家的大政方针，提高自身的政治觉悟。在管理实践中，讲学习、讲政治、讲正气。要努力学习“三个代表”，增强自身的政治素质，牢固树立全心全意为人民服务思想，提高工作责任心，勤勤恳恳，无私奉献。

（二）思想素质

是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。优秀的管理者应该具有把自己要实现的愿望，尤其是要达到的管理目标清晰地描绘出来的能力；能够清楚地表明自己的思想；有强烈的信息观念，善于运用和捕捉信息，注意提高信息的数量和质量，以促进管理工作的高质高效。

（三）个性修养

管理者的个性是影响管理工作成败的一个重要因素，不可低估和轻视。一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神。管理者要相信自己，不断增强信心，坚信自己有能力把企业搞好。能够正确对待在管理企业过程中出现的一些暂时的困难和挫折，做到百折不挠，敢于应对各种困难和挑战，这样就能使自己永远立于不败之地。