煤矿安全副矿长述职述报告

煤矿安全副矿长述职述廉报告

各位、同志们:

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下面我就20xx年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共 产 党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共 产 党员先进性教育,学习了《共 产 党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3篇。 学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,全方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,全年问题整改率98.89%。

管理,狠抓安全生产责任制的。 年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安全生产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

管理制度,夯实安全生产管理基础。 安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。 把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。 五是强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。 我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动合同7人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人负伤率为1,了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。 带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全质量标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺

1/2 1 2 下一页 尾页 2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生产。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共 产 党员的标准要求,“六个表率”。牢记“两

个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:学习还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设; 对措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,并改进和。并将的工作职责,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力实践“”,强化管理,责任,狠反“三违”, 干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

汇报请大家批评指正。

 

第二篇:煤矿矿长述职报告 精彩范文抢先看

中国煤炭新闻网 20xx-11-14 12:33:29 论文专区

1、

各位、同志们:

我于***年*月担任***煤矿副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排,下

就20xx年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共 产 党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质和。

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共 产 党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共 产 党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以 学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全

状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场

问题整改率98.89%。 方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,

管理,狠抓安全生产责任制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的

巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。

管理制度,夯实安全生产管理基础。 安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全

和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。 标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查

有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全月”活动,并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知赛,了优异成绩。安全生产活动的,大大了干部职工搞好安全生产工作的性,营造了学技术、强本领、保安全的

生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。 “三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动

率为1,了矿井全年安全奋斗。 人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人

强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全

资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务,全年回采进尺

2580米,掘进工作面合格率100%,优良品率68%。了矿井采掘接续。 标准化大检查69次,公司检查8次,抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则,制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不排施工,全年维修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,严重失修率控制在1.4%,地了矿井安全生

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来,我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定,以共 产 党员的标准“六个表率”。牢记“两个务必”,世界观的改造。党员的权利和义务,在工作、生活作风等按党性原则办事,实事谦虚谨慎,自重、自省、自警、自励,以“八荣八耻”规范的言行,道德修养,自觉抵制不正之风。踏踏实实的工风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表,在车辆使用和通讯上矿上的规定去做,做过违反原则的事,脱离职工,为和家属谋过私利,真正了踏踏实实干事,清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,

狠反“三违”, 干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。

汇报请大家批评指正。

2、

述职人:***

述 职 报 告

董事长、总经理、各位领导、同志们大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记董事长所说的“安一” 思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不

力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。

1、 抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下

实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。 与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任

①完善规章制度,规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有责任,个个肩上有压力。从总

逐步正规化、标准化。 程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使我矿的各项

②铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标

理,取得了良好效果。 建设。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进

③继续在安全管理上狠下功夫,越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦,严格落实责任,强化班组管理,坚持

隐患排查,加大安全处罚力度,扎实提升矿井的安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。

④加大思想教育工作,稳定职工队伍,广泛宣传。我矿为过渡期间生产矿井,矿委多次召开职工大会,让大

清当前的形势变化,保持清醒头脑,稳定职工情绪,为职工解除了后顾之忧。

2、 围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

20xx年是不平凡的一年,尤其对于我矿来说,面对井下采掘接替紧张的实际,面对4204回采工作面遇地化带,在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大,在没有抽放设备的情况下,我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一起研究布置工作面接续,一同安排部署生产工作,克服种种困难,确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天(8个月),回采总进尺83完成掘进总进尺1300米;完成产量41.5万吨,全年工资27.5元/吨,全年材料消耗28.8元/吨,超额完成了

年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一

的高度。

①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念,对井下分片包干,从地面到井下,从井下

到工作面划分责任区,落实责任人,推出质量标准化新亮点,得到上级主管部门的认可。

②建立健全标准化考核体系,按照动态达标要求严格进行日常检查和验收,在县煤炭局和集团公司安技部

月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩,受到市包联组、县包保组的好评。

③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设,以开展“讲文明、促和谐”活动为契机,从制度建设、环境卫生

全过程的推进全面质量管理,提高了干部职工的标准化意识。

4、以百日安全为契机,再创安全生产新战果 动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比,每月奖罚兑现,在安全生产和后勤服务等各个环节,全方

根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞,严抓工程质量,确保安全生产”的指导思想,结合县委县政府“百日安项整治活动”精神,紧紧围绕“建立隐患排查长效机制,实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标,立足于治防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中,先后得到了县局包保组和政

会议上向全县煤矿做了经验推广。

5、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围 县长南建中的表扬;市煤炭局长吴俊平的肯定;市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了后山垣煤矿崭新的企业 ①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作,在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下,在工作中推行“事前有计划,事中有督促、事后有评价”的工作理念,并启动“事前问责”制,大大的提高了我矿安全管理水 ②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中,获得全公司拔河比赛一等奖; 在“安全生产月”竞动,获得全公司机电技能大比武二等奖;在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装查活动中,我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩,并在20xx年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬 ③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙

张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程,取得了显著的成效,得到了县煤炭局刘局长的好评。

6、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,

决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。 受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的

①矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的到位,真正做凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只

的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以

氛围。

二、存在的问题和不足

一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来往往就放松了学习。

二是安全管理上还存有薄弱环节,零打碎敲的事故还时有发生。

三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

以上问题在今后工作中将努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施 给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的

做好20xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作

矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理

原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。 上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记董事长所说的“安全第一,不安全不生产

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,改进工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现,为加快

发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完

好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。 本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐

区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。

我的述职完毕!

谢谢大家!

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