班级精细化管理案例分析

班级精细化管理探析

礼号小学:银开源

(20xx年11月28日)

为了调动班级每一位学生的积极性,让每一位学生都有有事可干,干事有规律可循,今年我在接手五年级班主任的第一天起,我就对班级的各项事务进行了精细化梳理,制定出了《礼号小学五年级班级精细化管理细则》,通过一学期的运转,效果非常好,现就我的一些做法总结分析如下,供参考。

一、让班级事务明朗化,责任具体到人,是班级精细化管理的有效措施。

以前我们管理班级,都是老一套,选出几名班干部,分几个组,遇到什么事,把班干部喊来一布置,班干部再去组织同学干,根本没有什么规律,可以说是“乱拔毛”。自从县教体局提出“班级管理精细化”的倡议以后,我就琢磨着怎么来在我的班上实施班级精细化管理。经过一番苦心思量,在我接手五年级这个班的时候,我就制定出了《礼号小学五年级班级精细化管理细则》,其中包括“班级纪律公约”、“班级文明公约”、“班干部(组长)事务分工表”、“班级清洁分工一览表”、“班级各项记录分工表”、“每天家庭作业检查人员一览表”、“学习园地更换一览表”、“值周学生安排表”、“快乐星期三活动安排表”、“少先队活动安排

表”、“每周早晚自习监督人员分工一览表”、“每天听写、上板学生名单”、“学困生帮扶名单”等,把工作细化、量化了,是每个人都明白班级都有哪些事物要干,谁管什么,谁干什么,什么时间干,分工明确,责任到人,在不需要糊里糊涂地干工作了,大家谁干谁的事,互不干扰,互不牵扯,也再也不需要班主任喊叫了。

二、向班级精细化管理要质量,使一个全学区教学成绩最头痛的班两月时间赶了上来。

我现在所带的这个班,教学成绩以前是全学区最落后的班级,语文平均成绩与学区平均成绩相比,要相差36分,数学相差18分,英语相差21分,合格率只有百分之五十九。年年换老师,年年不见效。谁提起这个班都很头疼,成了烫手的山药,没人敢带了。今年秋学期刚开校校长就找我谈话,坚持让我来带,无奈之下我接手了这个班。接到这个班的时候,原来的班主任就给我说,这个班的学生是如何如何的差,如何如何的死,某某是笨蛋,某某是白痴,我听了以后,心想:学生差难道仅仅是学生的过吗?我们老师有没有责任?我接任这个班主任,我怎样班这个班级带好?进过一番深思熟虑,我就制定了《礼号小学五年级班级精细化管理细则》。第一个月我亲自跟班监督落实,到第二个月到学生形成了习惯,我就放手了,到现在我就是不去班里,学生也能

自觉遵守管理细则,且这个班的教育教学质量在大踏步的提高,九月份月考,语文平均分提高了5分多,合格率提高了五个百分点,十月份期中考试语文平均分提高了18分,合格率提高了三十二个百分点,平均分已经达到学区平均分数线,离学区第一名还有9分的差距。其它课也一样,都有了不同程度的提高。这些成绩的取得一方面是师生共同努力的结果,一方面也是班级精细化管理带来的成效。所以我说“精细化管理是个宝,搞好工作离不了”。

三、班级精细化管理给我们的启示

我们认为通过班级精细化管理所取得的成效看,至少给我们三点启示:

1.他可以是学生明确任务,干起事来有方向,减少了盲目性。以前老师之所以忙,学生之所以不知要干啥,就是因为没有具体的安排和要求,老师想起啥来干啥,学生你让我干啥就干啥,都是临时乱拔毛。但是有了班级精细化管理细则就不一样了,老师按规章制度办事,学生按细则去做,有规可循,有据可遵,切实避免了临时性与盲目性。

2.减轻了班主任的负担,给了学生一颗长期的定心丸。制定班级精细化管理细则,班主任需要几天的时间,这时候你可能感觉到忙,但是制定好以后,你就解放了,再就不必要绕道班级事

务中去了,剩下的都是学生的事情了,你只要时不时地进行检查监督就够了。与以往相比,这就减轻你不少的负担。作为学生呢,也明确了这一学期要做什么事,怎样做才算做好了,也就再也不需要担心今天过了不知道明天干什么了。真是一举两得,两全其美。

3.班级精细化管理能给班级带了成效。班级精细化管理不但约束了学生的行为,也约束了学生的学习,学生的学习有人管,有人去辅导。你想玩,你想思想开小差,学习监督员就会给你提醒,就会督促你认真学习。这样一来,学生学习的时间利用率就高了,效率自然也就高了,教育教学成绩自然也就提高了。不像以前,早晚自习除了老师在,其他的时候没有人管理监督,学生干什么的都有,学习效率极低,效果不佳。班干部负责的还好些,若班干部不负责的,那就糟了,教学成不砸才怪呢!

以上是我实行班级精细化管理的一点儿做法和体会,权作抛砖引玉,供参考。

 

第二篇:班级精细化管理之我见

班级精细化管理之我见

送走了一批的学生,今年我又担任了初三、八班的班主任,深感肩负的责任之重大。现在的孩子多为独生子女,家长 对孩子、对老师的期望值特别高。如何让班内每一个学生都考入理想的学校,让他们在原有基础上大有提高、全面发展,不辜负家长和社会对教师的期望,这是我一直是我努力的方向。作为班主任工作的最终目的就是建设一个优秀的集体,营造一个学风优良、蓬勃向上的良好环境,让在这个集体里的每一个成员都能得到正确的引导和充 分的成长。

一、上好班会,创设良好的班级氛围

如何端正班风、培养良好的学风、营造良好的学习环境、维持班级有机体正常运转,甚至于打造一个良好的班级,必须首先要组织和开展好班会。从内容主题的角度看,班会与德育直接相关的较多,但不同年级还有一些与年级阶段、年龄段相关的独特内容,如怎样树立切合实际的目标、学习方法的指导、青春期教育、毕业班的就业指导等。班会 的内容应当帮助解决学生精神上的迷惑、忧虑和不安,给他们以生活的力量,为他们树立学习的榜样,催他们奋发向上。班会的形式可以灵活多样。通过开展系列主 题班会,鼓励学生出谋划策,各抒己见,畅所欲言,真正营造一种轻松和谐,民主开放的学习交流氛围,对学生的价值观、人生观给予正确的引导。

二、组建一个高度负责的班委,培养学生的管理能力

班干部作为班主任的助手和全班学生的带头人,既是联系师生之间的桥梁和纽带,又是班级各项工作的组织者和执行者。这支队伍的素质如何,作用发挥的好坏,对整个班级建设有着举足轻重的作用。

首先,要让大家明确,做班干部的指导思想是“为大家服务,同时锻炼自我能力”。杜绝利用班干部的头衔或权力谋私利的思想。

其次,要本着公正、择优、民主的原则,选拔那些德才兼备、乐于助人、深受学生拥护的同学,并根据每个人的特长安排适当工作。

第三,加强对班干部的培养教育和评估考核。一方面,通过培养教育改进班干部的工作方法和水平,另一方面,通过评估考核加强班干部的责任心与工作积极性。

第四,班干部的选拔并不要仅仅局限于成绩好的同学,应该发挥好每一个同学的作用,培养好每一个学生的责任感。

三、自办报刊,加大舆论宣传力度

班级集体形象和良好风气的形成,要靠实实在在的行动,也要靠舆论宣传。作为班级舆论宣传活动的正规阵地,主要是黑板报、班级内部学生自己创办的手抄报等。校报刊、学校广播站也是班级可以利用的舆论阵地。其内容主要涉及以下几个方面:

第一,围绕班级内一个阶段的奋斗目标开展的各项活动的动态报道。 第二,班级成员对班级工作的建议,以及对已经进行过的活动的反映,包括体验与评价。

第三,班级成员在各方面取得的成绩展示,“好人好事”的表扬和对班内不良倾向、现象的批评。

第四,就学生普遍关心、具有教育意义的某个问题开展讨论。

班内舆论宣传的多样化,不仅可以使班集体的面貌得到多角度、多层次的经常和及时的反映,而且能吸引更多的学生参与班级的舆论宣传活动。学生在参与活动的过 程中,了解自己的班级和同学,奉献了自己的才智和力量,形成并感受集体的温情和友谊,丰富自己的情感,锻炼和提高自己的能力。

四、制定相应的班规班约,加强自我约束和管理

1、人人设岗,分工合作。

以《中学生日常行为规范》为依据,由班级学生讨论并制订出《班级日常行为规范》,从而更有约束力和可行性。依“规”治班,全员管理,让学生人人有事做,事 事有人管,给每位学生参与班级管理创造机会,从而形成良好的班风、学风,为此,我给每位学生设立了岗位,从而让他们对自己一天的行为进行反思,通过分工合 作,创设优秀班集体。

2、层层管理,形成监督机制。

为了加大监督力度,在班级形成一张由值日班长、班干部、小组长、老师组成的监督网,随时监督学生的日常行为。由小组长监督每节课的纪律,由纪律委员监督自 习课情况,由班长整体监督一天学习的纪律情况,由学习委员和小组长监督作业完成情况及抄袭作业情况。这样,学生的纪律在监督网的控制下有很大转机,学生也 得到锻炼,提高了素质。

3、实行天天总结,形成反馈制度

每天有值日班长认真写好班级日志,在每天的放学前,对一天的纪律、卫生、学习等情况进行总结反馈,改正缺点,发扬优势。

4、写好班级日志,建立完善的评价体系

为了及时表扬先进生,引导后进生,及时发现问题,督促学生纠正行为和思想偏差,进行有计划评价是非常重要的。每周通过班级日志收集班级情况,在每周星期一 班会课上进行评价,推出“上周光荣榜”,把行为偏差生公布在黑板一角,使这些学生及时改正缺点,不断上进,每月由小组组长进行互评工作,由班干部认定等。

五、指导学习方法,全面提高学生成绩

教育学生学习时要专注,不受外界的干扰;要耐心仔细;独立思考,不抄袭他人作业;要学会分析学习的困难,克服自卑感和骄傲情绪。主要包括:指导学生形成拟 定自学计划的能力,指导学生学会预习的能力,要求学生边读边思边做好预习笔记,从而能带着问题听课,指导学生读书的方法,指导学生做笔记、写心得、绘图表 的方法,使他们能够把自己的思想表达出来。指导学生有效的记忆方法和温习教材的方法。定期让班内的优秀学生介绍经验或者推荐书刊报纸上的名人的学习方法, 相互学习,取长避短,共同提高。

六、多渠道与家长联系,形成教育合力。

班内有些孩子一周回家一次,孩子在学校的情况如何,一般的家长都十分想深入地了解,如果学校没有得力的措施,家长和老师将对孩子失去联系和控制,为此,我一般是建立家校联系薄,让家长及时了解孩子在校情况,同时也能将孩子在家的一些表现及时反馈回来。在节假日,通过有针对性地家访或电话联系,让家长了解我们的学校,了解孩子的进步以及存在的问题,帮助家长找到教育孩子的最佳方案,这样及时与家长沟通,及时掌握学生的动态。加强家校联系,形成教育合力,取得家长和社会各界的最大支持。

总之, 通过实行精细化管理,班级凝聚力和集体荣誉感大大增强,班内学生自主参与班级管理 的意识与团结协作的意识明显提高,自我约束和自我管理的能力大大提高,班级精神风貌有了明显的改善。学习成绩大大提高。因此,班级作为学校的基本组织形 式,作为学校教育和教学工作的出发点和落脚点,必须认真做好精细化管理的探讨与实践,先从最细微的工作抓起,并在今后的教学实践中不断充实和完善。

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