1028主题活动策划案
背景分析:
政策环境:20##年8月16日,首届全国男性生殖健康宣传教育工作会议在大连召开,国家计生委在会上决定把每年的1028定为全国男性健康日。
市场分析:尽管活动已开展了5年,全国各大城市每年都有相关活动的宣传,各个民营医院也是乐此不疲,通过这次活动树立自己专业治疗男科病无疑具有很大的针对性。但是在贵阳,通过这种政策搭台,民营主角唱戏的氛围还不是很浓。欧亚男科肯定不会放过这种提升自己在男科这块老大的机会,从以往其它民营医院对这种活动的运作也仅限于线上宣传(如报纸、电视)。
医院分析:男性科一直是我院的拳头科室,从专家资质、器械配置、治疗方案、业务水平等基础设施在贵阳男科市场都有很强的竞争力,但特色不明显、竞争手段同质化、宣传上少有卖点,缺乏概念引导消费,使得男科处于第三水平
竞争对手分析:欧亚男科以专业男科定位,在广告宣传上均已品牌带动,并已获得市场认可,占据约45%的男性病市场。
活动目的:
1、巩固现有竞争优势,强化男科品牌认知,提升男科市场占有率。
2、提高社会对男科学科的关注,体现医院社会责任感,丰富医院品牌内涵
3、通过和省计生委联合,增加医院社会公共关系,取得战略资源。
活动计划:
1、取得省计生委的政策支持,最好能以文件形式下发。为本次主办单位,同时授予我院不孕不育新技术临床推广应用单位或不孕不育西南(或贵州)地区研究所,取得其在计生用品派发权。
2、相关宣传报道取得主流媒介(电视、报纸、电台)的合作,最好是主办单位
3、医院及市区主要流动人口聚集地设立宣传点
4、相关领导当天视察及接待工作安排
5、相关科室人员活动前期动员会及工作步署
6、活动过程跟进及突发事件处理
7、活动评估及总结
活动内容:
活动主题:贵州省第一届男性健康日暨男科诊疗新技术推广周
前期起势阶段
1020日1031日左右:
在贵阳市电视台晚上7:00中央新闻联播前或天气预报前、晚1030或11点播放30秒活动公告,
都市报及晚报的系列化宣传,省计生委领导谈男性健康(人物专访)+退休医院谈男科建设+半版专科活动
电台专栏: 30秒活动公告
造势阶段
1028日当天贵阳市主流栏目邀请省计生委、退休医院男科专家共同访谈。
当天在医院门口及流动人口聚集地设立进行宣传并派发计生用品
续势阶段:
成立男科学研究所及不孕不育临床诊疗单位的挂牌仪式
活动细则
报纸类:
都市报及晚报首页报眉处刊登此次活动主题报视所道三
电视类:
制作30秒活动广告
电视脚本:
投放时间:每晚贵阳市电视台晚上7:00中央新闻联播前或天气预报前、晚1030或11点播放30秒活动公告,
基金定投集训策划案
主办:**银行***分行营业部营业中心
协办:***基金管理有限公司
策划案
活动概述:
活动名称:
活动目的:集中培训及实战特训,提升队业中心全员基金队销技能,实现基金队销业务红火九月
活动时间:20xx年8月30日~20xx年9月28日
活动模式:分组竞赛,比拼业务能力和团队协作能力,基金公司全程提供培训和活动支持
活动顾问及全程支持:**基金管理有限公司
活动参与者:营业部全体人员
具体方案:
一、终极目标
1、基金定投新开户数至少达到600户:初定个人业务部拉到300户,公司业务部拉到300户。最终执行按照各队分组进行;
2、基金销售量(非货币型)至少1000万;
3、各个“非诚”小队最终战果要求(共四周):开户数至少150户,基金销售至少250万。
二、超级速配
1、由竞赛组委会向全体参加人员宣布比赛规则;
2、指定各队队长(四部门负责人);
3、由营业中心领导分配各组人员
队员组成:公司业务部29人,财富中心理财经理4人、高柜4人,金融超市低柜4人,高柜(金融超市)8人,客户经理2人,大堂经理3人以及办公室6人,各部门人员平均分配到四个队里组成临时战斗小组,听从队长命令,相互配合为共同荣誉而PK;
三、拍卖PK大赛
1、每周初各队选派代表参与成果竞拍,实拍量最高者获得当周夺奖资格,当即获得一笔奖金奖励,周末根据是否完成所拍量进行评判及奖励。
例如:一队根据45户开户量拍得当周夺奖资格,当场即领取600元奖金,一周过去后如果一队开户数达到或超过45户则额外获得600元奖金奖励(共1200元),如果没有达到,则需退还500元给组委会,实际获得100元;
2、拍卖的“起拍价”和每次“加价”额度,以及奖金数额根据当时实际情况进行调整;
3、获得当周夺奖资格的队伍将得到浙商基金的特别支持和协助,以帮助队伍更好完成当周任务。
四、提升大本营
1、为帮助业务人员大幅提升业务能力以及更好地在竞赛中PK,浙商基金将全程提供培训和活动协助,除了提供实用队销工具,还将定期请相关经验人士或专家进行队销技能及客户识别等专题培训,为大家加油;
2、培训时间拟定集训队期内每周一晚18:00至19:00;
3、期间将根据实际情况进行调整。
五、活动预算
1、竞拍活动奖金:按照每周逐渐加奖的顺序安排每周基础奖金为:600、800、1000、1200,如果每周均能完成竞拍所得任务量,则最大预算为(600+800+1000+1200)*2=7200元,如果不能完成则基本节省当周预算;
2、表彰大会奖品(或奖金):
最强集训队(业务量最好):约2000元
最强个人奖(业务量最好):约1000元
备注:以上团队奖项设置所考核业务量均为定投开户数,但前提条件必须完成本队基金销售的最低要求(250万)。
该项预算:3000元
总预算控制在10200元以内。
预算表:
策划及执行:**基金管理有限公司
附件:活动时间表
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