20xx年刘庄矿站第三季度工作总结

煤炭运销公司刘庄站三季度工作汇报材料

20xx年三季度,刘庄站在公司的正确领导下和各级领导的大力支持和帮助下,车站全体人员凝心聚力上下一心,时刻坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;强化生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全教育力度,定期开展安全生产大检查,在全体员工的努力拼搏下,较好地完成了各项目标任务。

现将三季度的安全管理工作情况及四季度工作目标和措施向大家汇报如下:

一、主要任务指标完成情况

(一)安全生产情况:杜绝了轻伤以上人身事故和行车安全事故,实现了安全生产;

(二)运输任务:安全发运新区铁运商品煤197.8万吨,环比减少8%,;其中刘庄煤矿187.4万吨,环比增加16%;口孜东矿10.3万吨,环比减少81%;调车553批、2212钩,环比增长16.2%

(三)两台机车周转运输煤炭197.8万吨,安全运行4870公里,消耗燃油46400升,环比减少12%;

(四)线路养护:共计处理一级超限573处,二级超限419处,三级超限251处;起道捣固:11085头、拨道:17055米、改道:2945头,更换失效胶垫1036块,更换重伤岔心、尖轨各1处,更换重伤夹板4块,处理钢轨硬弯

11处,疏通排水设备7处,工电联合打磨肥边20处,调整轨缝13处。

(五)整改落实情况:按照二季度安全质量标准化考核查出的问题按期进行逐一销号,并把整改结果反馈相关科室。

二、主要工作活动开展情况

(一)理顺员工情绪,抓好“人性化”管理,实现安全生产。

三季度在全年安全管理工作中是一个比较特殊的时期,多次人员调动、个别人员的离职、城市轨道交通招聘及长时期高温雨季、中秋假期等等多种不利因素都对员工上岗的思想情绪产生较大影响,对此,车站从“人性化管理”的角度出发,以员工的思想动态及安全教育为主题、以标准化操作为抓手,及时排查安全隐患,并做好整改落实。

一是全力抓好安全教育工作,以公司及国铁发生的事故案例为教育重点,通过事故经验的总结,深刻吸取教训,使员工从思想上深刻认识到自保、互保、联保、正规操作的重要性,从根源上实现安全意识的提高。

二是针对高温特殊时期,充分考虑到身体状况不佳员工的具体情况,排查好思想活跃、身体有异的薄弱人员,杜绝酒后上岗、带病上岗、带情绪上岗。同时加大防洪防

汛工作,加强了对线路、设备的日常巡查,排查安全隐患,对机车冷却单节进行更换,有效确保了生产、装运过程的安全。

(二)大力开展“三违”查处力度 营造浓厚的安全生产氛围

三季度,我站共查处“三违”16起,与上季度持平(按类别分:B类1起、C类15起;按性质分:违反劳动纪律10起、违反作业纪律6起),通过车站和班组共同批评、教育、谈心等有效手段对责任人进行帮教,严格按照“四不放过”原则处理每一起“三违”,对惯性“三违”人员进行重点帮扶;车站通过加大“三违”查处力度,深挖“三违”发生的根本原因,积极帮扶、盯控改正,增强全员的安全生产意识,营造全员保安全、人人要安全的安全生产氛围。

(三)吸取教训 查找差距

二季度考核结束后,我站积极查找与兄弟矿站的差距,针对考核组提出的问题,指定专人,盯控整改。线路病害已按整改通知书要求,按期整改;规范外委机具维修及劳保卡的填写;各班组每月制定详细的学习计划,针对重点人员开展有针对性的学习培养;机车检查保养严格按照制度执行,尽量减少因机车故障对运输生产造成的影响。

(四)抓思想,解决内部管理的稳定性

为适应煤炭市场的持续低迷的“新常态”,车站重点做好了公司各类会议精神的传达学习,既向员工明确指出公司当前遇到的困难,煤炭市场不是一朝一夕就有好转的,要有长期面对困难形势的思想准备,更让员工了解公司今后的规划发展,动员广大干部员工,要有战胜困难的信心,保证了员工队伍思想的稳定性。

(五)推进安全隐患排查治理,及时将不安全因素消灭在萌芽状态

对机车进行地沟检查27次,其中0206机车10次、5769机车17次;修理机车故障配件有:8月21日送0206机车去阜阳进行中修;处理0206机车车底灯故障问题、处理5769机车冷清单节漏水4次、处理57696机车机油压力低、接地情况、冷却单节漏水等故障。

三季度工作中存在的不足:

安全生产方面:

一是虽然我站整体安全形势较为稳定,但基础还不够牢固,线路长、道口多,设备老化;另外在外部环境上,不确定因素较多(三季度折角塞门被关37处(环比增加76%);车钩被提28处(比二季度增加26处),其中9次在发车过程中造成重车分部运行;堵道1次),尤其是在路外事故的预防上还需加强;

二是随着部分岗位人员调动,现有岗位存在严重缺员(工务班现有人员16人,养护线路24公里,道岔28组,

有人道口3个,无人道口16个),在安全互保、联保上有隐患。并且个别员工标准化操作水平需要提高,作业现场还存在惯性违章的行为。

降本增效方面:个别干部职工的成本意识、节约意识还需进一步加强。

四、四季度工作目标和措施

四季度,是奋力完成全年工作目标的冲刺阶段,对此,我们将进一步认清形势,转变思想,凝心聚力,真抓实干,全力以赴完成各项工作任务。安全上,要杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故,实现四季度安全季及全年安全生产。

重点做好以下具体工作:

一是进一步贯彻落实公司文件精神,增强做好全年工作的信心和动力 。深入剖析当前面临的经济形势,勇于面对困难,积极应对挑战,在车站上下营造出凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。 动员广大干部员工,充分认识到公司发展的前景和当前遇到的困难,面对新形势、新任务,坚持正确的舆论导向,把员工的思想统一到闯关跨栏、完成任务上来,统一到四季度决战工作上来,以更高的标准、更严格的要求、更有力的举措,立足本职岗位,为公司克难度困贡献一己之力。

二是要继续牢牢抓住安全管理不放松,加强岗位标准化工作的实施推进。加强安全学习、技能培训,提高岗位人员操作标准化水平,提高员工业务素质,以思想上对安全的高度重视和现场的规范操作,实现人的安全生产;结合岗位特点,强化安全监督检查,重点加强薄弱风险防控、隐患排查治理,特别是加大特殊情况下的调车把关频率,对超长列车、翻钩作业等做到批批盯控,以确保安全生产。

三是建立完善各工种人才培养,确保新区人才使用计划;对苏大新分配的10人及转岗人员,制定培养考核计划,开展“一帮一、 多帮一”结对子帮扶,争取使每一个新人员都能发挥最大的潜能。

四是组织员工开展安全合理化建议征集活动,并及时召开民主生活会。

五是根据公司三季度安全质量标准检查,做好分析、总结、改善,提高车站管理、班组建设等工作。

六是做好20xx年年度总结工作。

以上是刘庄站站20xx年第三季度工作汇报,存在不足之处,还望领导给予批评指正!

二〇一五年十月十五日

 

第二篇:20xx年矿管站安全工作总结

20xx年**矿管站安全工作总结

区矿管总站安全科:

今年我站为全面贯彻党中央、国务院和省、市、区关于加强安全生产的一系列指示精神和重大决策,按照全国、全省、全市安全生产电视电话会议和区安全生产工作会议要求,全面推动20xx年各项工作的落实,促进安全生产状况持续稳定好转,根据**区矿管总站等部门下发的文件要求,结合我站安全生产工作实际,做了以下几个方面的具体工作:

一、工作目标

通过开展安全业务知识学习及培训,落实采矿企业的安全生产主体责任和安全监督主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,全面排查监控重大危险源,认真解决突出问题,有效防范和遏制事故的发生,促进各采石厂安全生产状况进一步稳定好转,确保全年无安全事故的发生。

二、工作安排

成立**矿管站“安全生产监督领导小组”,***任组长,成员由***、***、***组成。

三、加强管理,确保安全

在20xx年度中我站有7家采石厂,我们对这7家采石厂要求矿管员每周不少于2次下厂安全检查。站内领导每月不少于4次安全检查,在检查中发现问题的要及时逐层上报,定责任人,制定排险方案,

跟踪落实,要求企业强化各级各类人员的安全责任管理,把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。进一步完善本单位安全工作制度,要各司其职、各负其责、分口把守,落实安全监管责任,抓实、抓细、抓好安全监管工作,开展隐患排查治理和打击安全生产领域非法违法生产经营行为的情况。

在全年的安全工作中我站制定了详细的工作制度,对每个采石厂开展了安全教育工作、宣传工作、检查、督查、隐患排查工作。各采石厂的安全生产状况有了全面好转。确保了各采石厂无重大危险源及安全事故。

**矿管站

20xx年12月28日

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