年安全生产先进单位申报材料

在XXXX的正确领导下，我院20XX年的安全生产工作取得了较好的成绩，全年没有发生医疗、医保方面的责任事故，确保了医院各项工作的顺利开展。我院20XX年安全生产工作不断得到加强，主要体现在以下几个方面：

1、领导重视，组织健全。近年来，院领导为适应医院高速发展需要，提出我院安全生产要做好两个方面的风险防控管理：医疗风险防控管理和医保风险防控管理。不断调整安全管理组织结构，前后设立了“医院医疗风险管理控制委员会，应急预案领导小组，院内抢救专家组，药事管理委员会”等确保安全生产的组织，且大多数由院长亲自挂帅并主抓。

2、大力开展安全生产教育和培训。为了提高我院临床医师风险防范意识及安全生产意识，医务科上半年组织医疗部各部门对全院病历质量定期审核，每周一次，查找问题。并于下半年有针对性的开展了每周一次的临床医师病历书写规范化培训、体格检查培训、临床科主任三级医师查房制度及书写的规范化培训工作等。使得我院医师基本业务能力有了较大提升。在全年累计出院人次约XXXX人，门诊量达XXXXX多人次的繁重工作任务情况下，全年无医疗事故及纠纷。护理部每月组织全院护士进行专业技术培训，提高护理人员业务能力和风险防范意识。组织全院医务人

员三基考试X次。医保办全年开展院内医保政策学习X次，并外请医保中心专家授课X次。

3、加强安全生产制度建设，具体措施扎实到位。完善医院风控体系，强化医疗核心制度执行力。医务科对全院各科室临床人员进行医疗核心制度学习情况抽查，就未培训和培训不到位的科室主任进行谈话，并在全院临床中层干部会议上进行通报。对学习不到位的个人，责令到医务科强化学习3-5天。定期召开药事管理委员会会议，分析讨论我院临床用药安全，并及时通报我院药品和器材不良反应病例报告。杜绝问题药品和器材在我院临床流通。20XX年体检产值翻翻，业务量大幅增加的前提下，通过加强体检质量管理流程：建立体检中心双审制度，医务科复审制度，全年体检报告无一例差错和误报、漏报。护理部通过组织各临床科室护士长开展每月一次的护理质量考评，发现问题，分析原因；然后提出整改方案，限期完成。全年未出现重大护理差错事故。医保办通过加大出院费用审核力度；按医保中心检查模式，现场检查科室医保制度执行规范情况；参加医务科病历质量审核等。发现问题，有针对性的立即解决检查中发现的问题，加强培训及宣传，杜绝了医保工作重大安全风险和隐患。在医保办仅有两名工作人员的困难下，全年医保住院患者费用审核率超过95%。在市医保中心两次突击检查全市住院病人中医理疗项目的违规问题中，顺利通过，无明显违纪违规，并得到市医保中心对该工作的肯定。且在20XX年省、市医保年终大检查中，各项考核均在

90分以上，无年终检查扣罚款情况。

4、加大安全生产资金投入力度。前后投入安全生产所需资金XX万元。

以上是我院20XX年安全生产先进单位申报材料，请XXXX审查。

XXXX医院

20XX年X月X日

 

第二篇：企业质量管理先进单位申报材料

企业质量管理先进单位申报材料 X公司现有员工XX0人，总资产近XXXXXXXX电产品、建筑材料、金属材料、成品油和农用车辆等。连年来，销售过亿元，创利税XXX余万元，人均贡献名列当地流通系统第一名，经济效益稳居XXX省县级同行业榜首。先后荣获国家级“守合同重信用企业”、“质量信誉放心示范单位”、“讲诚信重质量守规则企业”，省级“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“消费者满意单位”、“商业名牌”、“商业服务名牌”、“百城万店无假货活动示范店”，XXX市“青年文明号”、“百强民营企业”、“重点流通企业”，XXX市“十强民营企业”、“质量管理先进单位”等多项荣誉称号。目前，“XXXX”已成为在XXX地区有着重要影响的流通企业品牌。

一、 全面加强质量管理，实施名牌战略

近年来，公司牢固树立和落实科学发展观，从改革和发展的全局出发，正视产品质量的现状，充分认识加强质量工作、实施名牌战略的重要性和紧迫性，努力增强做好质量工作、提高产品质量的使命感、责任感和紧迫感，积极实施名牌战略，努力提高企业的综合竞争力。公司始终坚持正确的市场观、经营观和效益观，把满足顾客需要、维护消费者利益和承担社会责任作为企业的经营宗旨，制定了迎接挑战，参与竞争，抓好商品质量和名牌战略两项工程，不断培植企业服

务名牌，提升了核心竞争力，树立了良好的品牌形象，努力开创了XXXX的经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。

二、积极推动质量管理和名牌战略的实施

质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节，是企业管理的纲。如何在产品质量上下功夫，如何拓展市场领域，如何以优质的产品来吸引客户是我们打造XXX品牌，促进公司全面发展的课题。

1、加强质量法制观教育，强化名牌意识、诚信意识和竞争意识

公司把“质量是企业的商誉和生命”作为企业的经营理念，把“知诚信、守诚信、用诚信”作为员工的行为准则，充分利用XXX网站、工作简报、黑板报、宣传栏和各种会议等载体，大力宣传《产品质量法》、《价格法》、《消费者权利保护法》等国家有关

法律法规，征订了《中国质量报》、《中国消费者报》、《物价公报》等有关学习材料，聘请专家授课，以案释法，不断提高诚信经营的自觉性，有力地促进了全员业务素质的提高，更好地凝聚了人心，打造了精英团队，增强了企业文化氛围，也被当地工会评为学习型组织。

2、把握质量全面内涵，建立健全产品的质量保证体系

认清新形势，确保“质量第一”，“质量是企业生命”的实施。20xx年8月，在XXX地区流通第一家引入ISO9001国际质量管理体系，并于20xx年11月顺利通过了该项认证（今年3月份，质量管理体系认证证书的正式颁发标志着公司ISO9001质量管理体系运行转入了第二个持证期），并根据国家的有关政策和规定，结合经营工作的实际，根据ISO9001：2000<质量管理体系要求编制了《质量手册》，确立了销售商品合格率100%的质量目标，对商品从购进到售出的各个环节都进行了明确详细的规定，作为企业内部的规章制度严格执行。同时成立了由12名基层质量管理员组成的质量管理办公室，负责全公司商品质量、计量的日常监督检查，检查结果与具体责任人的工资、奖金挂钩，形成了一套从上至下的价格质量、计量监督工作网络。

3、严把进货渠道和销售环节，塑造诚信的良好形象

企业积极贯彻落实ISO 9000系列标准，严格进货渠道，始终坚持从名优厂家进货，采购的商品必须标有国家承认的产品合格证明，对于没有合格证、手续不全、标识不清、失效过期的商品物资一律不准购进。严格履行货物入库验收手续，将购进货物、#5@p、合格证等一同验收入库，一旦发现不符者，既不付款，也不准入库，从源头上确保了经营商品的质量，杜绝了假冒伪劣商品的流入。在销售上，依据“五不经销、三为主”(即：残次商品不经销、假冒商品不经销、无产品合格证不经销、无厂址厂名的不经销、渠道不正常不经销；

进货以厂家直销为主、以大型批发单位为主、以总经销总代理为主)的原则，坚持购名牌、建名店，确保商品质量；坚持“合理计价、合理盈利”的原则，实行明码标价，杜绝价格欺诈和暴利行为，设立了公平尺、公平秤，对计量器具专人保管、专人使用，定期请计量部门指导和检验，一律出售名优商品，积极营造良好的消费环境，树立起了良好的诚信形象。公司所经营的产品在XXX和XXX两级质检部门的多次抽检中均符合标准要求，“3?15”活动中被质检部门在全市公告为连续检验合格的商品。

4、规范服务质量标准，开展精品服务工程

服务质量是物资流通行业永恒的主题。谁赢得了客户谁就占领了市场。公司不断更新观念，创新思维，确立了“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，在服务内容和服务方式上狠下功夫，一方面严格执行国家“新三包”规定，坚持“三为主”的商品退换原则，切实让消费者满意；另一方面牢固树立“大服务”观念，明确提出了顾客满意率要达到95%以上、三年内以每年1%的速度递增目标。为实现这一目标，公司从细微处入手，强调使用文明用语，禁用文明忌语；要求营业员微笑面对顾客，统一着装，挂牌上岗，在各经营网点都设立了监督台和顾客意见薄，公开了监督投诉电话，自觉接受群众和社会各界的监督；不断增加各经营网点的服务措施，方便客户，营造宾至如归的服务环境；同时采取上门服务、承诺服务、三包服务等服务措施，赢得客户信赖，还采取走访用户，举行消费者座谈会、售后服

务座谈会等形式，主动帮助用户解决使用中的具体问题，深受用户欢迎，从而连年被评为XXX省消费者满意单位，并被评为省级商业服务业先进企业。

三、优化经营结构，实施经营创新，实现企业和用户“双赢” 在坚持商品质量、管理质量、服务质量的同时，立足市场，优化经营结构，实施经营创新，增强服务功能，大力开展远购远销、外购外销和易货贸易等现代物流供应方式，全力做好品牌代理、配送供应等经营措施，经营辐射国内十余个省市，经营品种扩大到十几个门类、1500种产品，同30余家大中型厂矿企业建立了长期稳固的总代理、总经销的业务关系，先后承揽了京福高速公路、XX公路、XXX公路、XX工程、商品房开发、小城镇建设、兖矿鲁化、XX监狱、省电力二公司、三公司等几十个重点项目和大型企业的物资配送工作，市场开拓和经营工作不断获得新的突破，既加强了新的效益增长点建设，也树立起了良好的企业品牌形象和社会信誉，有力地促进了企业发展

雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。XXX公司将紧紧围绕提高商品质量这个中心，大力实施名牌战略，依靠广大员工的不懈努力和追求，确立“百年大计，质量第一”的经营方针，在干中求实、实中求新、新中求变，最大力度地发挥企业潜能，以新的起点扩大市场占有率，提高经济效益，促进企业新的发展。