初中总务处工作总结

初中总务处工作总结

总务处在校长室的领导下,在各处室的配合下和广大教师的支持下,经全体工作人员共同努力,围绕学校工作计划,本着为教育教学服务、为师生服务的宗旨,增强服务意识,不断提高服务质量,尽职尽责,努力工作圆满完成本学期工作计划。现将工作总总结汇报如下。

一、积极配合做好服务工作

工作中树立全局观念,只要教育教学工作需要,无条件服从。主动积极配合各部门做好服务工作,努力做好后勤工作。分别为各处室、年级月考、期中考试及校长室各种活动和会议做好会场布置、环境卫生治理、校园美化建设等一系列后勤服务,使每项工作得以顺利进行。

二、财务工作力求规范

能够正确执行预算、厉行节约,严格执行会计制度,。实行收费项目、标准公示制度,开学初依据区物价局核定的收费项目,在校门口及时张贴开学通告,公布收费项目和标准。认真做好收费相关准备工作,精心组织好开学收费工作。在各位班主任老师大力支持下,取得良好的效果。

财务人员能够认真搞好财务核算,工作中能严把财务关,克服困难,严控资金支出,资金力求用在刀刃上。坚持规范的财务审批手续、实行校长审批制度,严把报销票据关,报销票据必须为正式#5@p或行政事业收据。

三、不断加强内部管理

为了进一步加强校产管理,更好地保管、维护公物,使公物损坏降低到最低限度,开学初与各班班主任签订公物保管、维护责任书。加大公物管理检查力度,做到当面检查、登记,对各班级及办公室的公物损坏情况进行检查登记。学期结束,制定公物损坏维修计划,对全校公物进行维修。后勤工作本着为教育教学服务、师生服务的宗旨,不断增强服务意识,提高服务质量,维修工作做到及时,确保教育教学工作正常有序进行。

通过一年多的努力,我校新建食堂建成并投入使用,极大改善了我校师生的生活。

四、抓校园环境卫生,优化育人环境。

进一步加强了校园绿化管理,修剪了花草树木,清除了草坪杂草,并对部分花木进行调整、移植。

五、安全工作常抓不懈

安全工作责任重于泰山,在工作中把安全工作当头等大事来抓,防火、防盗、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教处抓好校园安全保卫工作,不断增强安全意识,警钟长鸣,时刻牢记“责任重于泰山”,确保师生安全和正常的教学秩序。

对于存在安全隐患、又无法改造的地方安装了醒目的警示牌,如 “小心地滑”“请勿拥挤”、“严禁攀爬””小心玻璃”等,提高学生的注意防护意识。特别是加强对学生的食品安全、防火安全、用电安全等教育,通过悬挂横幅、张贴标语、制作墙体标语、主题班会、广播等宣传活动,让学生了解各方面的危害性,使学生牢固树立忧患意识。有效地防止事故的发生。

六、加大基建建设力度,上学期总务处安排人员对操场主席台进行了改建,对操场南侧的土路进行了铺板硬化。对校园操场墙壁进行了粉刷。美化了校园环境。

七、今后的打算及努力方向

1、警钟长鸣,安全工作必须常抓不懈。

2、进一步加强后勤管理,规范收费、开源节流。

3、不断提高后勤人员服务水平及素质,后勤服务要实现管理型向教育型转变。

4、进一步增强后勤人员服务意识,提高服务质量。

 

第二篇:中学总务处工作总结

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中学总务处工作总结 佚名 畅行网 2009-10-19 10:45:52

?????? 在校长提出的新学期工作指导思想和重点指导下,结合对后勤工作具体任务和要求。后勤工作在原有的基础上进一步务实求精,更好地服务于师生。本学期做了以下工作:

一、?加强了学习,充分树立起为教育教学认真、主动、高效服务的思想意识,不断提高岗位工作责任性:召开后勤职工“我爱我的岗位”为主题的思想交流会,人人发言,结合本岗位工作职责,谈思想、谈打算,为履行好岗位职责,打下一个良好的基础。在后勤工作中总结经验,找出差距。在本学期结束人人有书面小结, 对照岗位职责,一分为二谈认识和体会。

二、加强了科学管理,积极提高后勤服务质量,把工作做得更细更实:按市财政局要求:从本学期开始收费开电脑打印#5@p,财务人员加强学习培训,熟悉软件做好了总结;搞好国有资产管理,使用好相关软件,按上级要求购买了专用电脑、配专人李美琴做好建卡登入工作,严格各处室报损制度,防止国有资产流失。各处室有关安检员及全体班主任对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录,对发现的问题及时反馈,由总务处在最短的时间内做好维修,防止有损校容和安全事故的发生。

三、 进一步做好了食堂公寓管理工作:为了确保师生饮食供应卫生、安全万无一失,狠抓管理,严格制度,清退部分身体、业务素质不合格的职工。与此同时,加强全体职工的思想教育,提高服务意识,各项工作规范有序。公寓注意用电安全,禁用热得快,收缴热得快二百多只;每晚检查了学生有无缺席不归宿现象,并向班主任汇报联合教育。

四、加强临时工队伍的管理和建设:食堂、宿舍、环境卫生工作是基本依靠这支队伍在发挥作用,加强了这支临时工队伍的管理,由四位主任分别对口关心他们的工作、生活和思想,经常与他们勾通思想和了解工作情况,充分调动他们的工作热情,发挥他们的工作主动性和积极性,同样以主人翁的态度融入到学校的服务工作中去。

五、学校基建工作:新建校区有关工程,进行了公开招标,按上级及校长要求加快工程进度。

六、搞好水电管理:水电用量每月登记了一次,及时扣款。对在学校公共照明用电线路使用电炉、热得快、电饭煲的给予没收。 文档来源:畅行网

/Article/2009/200910/356.shtml2009-10-19

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