金迪世纪大厦20##年质量管理工作总结

及20##年质量管理工作计划

一、2014年质量管理工作总结

    质量管理工作是项目部工作重点之一，自20##年2月进场至今近一年来，项目部质量管理工作在公司领导的正确指导下和项目部全体成员的共同努力下，取得了不错的成绩。在此过程中，大家扎实苦干，牢固树立团结协作和开拓创新的精神，质量管理工作取得了明显进步。回首项目部这一年的质量工作，项目部在以前施工经验条件下，围绕土石方开挖、边坡支护、锚索支护、斜撑及腰梁施工、支护桩施工、基础桩施工六个分项工程，在工作实施过程中提前做好质量检查计划，认真执行质量检查，落实质量整改，保证了基坑工程施工质量水平满足各项要求，质量水平得到稳步提升，这为更好开展以后的工作，提供了宝贵的经验，现将近一年来的质量工作情况报告如下：

（一）20##年质量管理工作内容

本年度，项目部完成了南、北基坑土石方施工26万m³、边坡支护8千㎡、锚索支护2500m、斜撑9根、腰梁180m、支护桩67根、北基坑基础桩31根的施工。

为保证施工质量，我们对施工过程的各个环节进行了严格控制，取得了良好的质量效果。

1、检验批、分项、分部验收情况

①无支护土方分部

无支护土方分部工程含11个分项，共15个检验批全部验收合格。

③有支护土方分部

有支护土方分部工程中所含4个分项，共132个检验批全部验收合格。

④桩基分部

桩基分部工程中所含4个分项，共217个检验批全部验收合格。

2、土石方开挖环节控制

针对本工程场地内有地铁2号线隧道通过及基坑较深等特点，制定了各类专项施工方案，进行专家论证，听取专家意见并进行修改完善方案，施工过程中严格按照施工方案进行施工，控制好土压平衡，确保地表沉降满足设计及规范要求。项目部安排值班工程师全程对土石方开挖过程进行控制，对施工过程中的各种原始数据进行记录、分析，优化石方爆破参数，确保开挖质量。

3、成品保护环节

成品完工之后，项目部技术员每天现场检查一遍，查看是否有质量通病以及其他人为破坏等情况，发现情况，及时通知相关单位处理，保证成品质量。

4、隐蔽检查

基坑施工的所有隐蔽的部分，先自检合格后上报报验资料，经监理工程师验收合格后方准进入下道工序施工，并及时办好签证手续。自开工以来，隐蔽工程共检查52次，经检查验收全部合格。

5、检测、试验

所有进场材料，包括砂、碎石、水泥、钢筋等原材料均按规范进行了试验和验收，成品材料进场按要求检查合格证。

检测、试验由深圳市太科检测有限公司进行，检测包括混凝土实体强度、拉拔试验、低应变、超声波、钻芯取样、平板载荷等，所有检验和试验记录清晰完整、准确无误、结论明确、签字日期齐全，设专人收集、整理、保存检验和试验记录。根据出具的检测报告，基坑工程满足设计要求和相关规范要求，检测合格。

（二）20##年质量管理工作总结

1、狠抓生产质量，实现质量提高

项目部在基坑工程施工过程中，非常重视现场施工质量管理，尤其是混凝土质量。从项目进场开始，对施工质量进行严格把关，禁止有质量问题的队伍进入生产环节。现场施工过程中，要求施工人员密切关注施工质量，出现质量问题，第一时间汇报，项目部组织技术人员进行分析，针对实际情况和以前的施工经验，提出方案，并及时下发技术交底，按照交底进行施工，项目部关注问题发展动态，不断改进，直至生产进入正轨。通过这种不断改进，不断研究的方式，基坑工程质量有了进一步的提高。

2、加强质量监督，做好施工质量考核

在施工过程中，为了处理好质量与进度之间的关系，项目部制定了多项质量考核标准，对出现人为造成的质量问题进行处罚。对于在施工质量上取得明显改进和创新的情况，对施工人员采取奖励机制，形成班组良性竞争，质量观念深入人心的良好氛围。

3、编制质量检查计划，组织质量检查，监督整改，做好记录存档

项目部分年度、季度、月度编制质量检查计划，按计划实施质量检查，在检查时发现质量问题或者有质量问题隐患时，及时下发整改通知单，并由质量员全程监督，保证质量问题得到实质性的解决，并在施工中体现出项目部对质量非常重视，并且有很强的监督力度。通过这种方式在解决已发生的质量问题的同时，更进一步让施工人员认识到质量在施工中的重要性，一定程度上避免了同类质量问题的发生。质量检查、整改过程中，及时做好了记录，并进行了存档。

4、做好竣工质量验收工作，争取业主好评

在现场主体施工结束后，为了做到让业主满意，项目部非常重视成品保护工作，定期有专人对施工现场进行巡视，对以前没有及时发现的情况进行排查、登记，并积极组织人员进行修整，以保证工程在正式竣工验收前，达到验收规范的要求，做到让业主放心、满意，树立公司的良好形象。

5、做好技术总结，为以后的工作开展打好基础

本工程重难点较多，项目部团结一心、群策群力，攻克了所有的重难点，取得了最终的胜利。通过不断探索和学习，项目部积累了类似工程的施工经验，在施工完成后，项目部组织人员对这些重难点施工技术方案做了总结。这些宝贵的施工经验将对我们以后的工作起到指导和借鉴作用。

6、经验总结和工作不足

质量检查计划的编制，质量检查、整改的落实对工程质量水平的提高有促进作用。项目部在施工过程中，逐渐完善和规范了质量检查制度，分年度、季度、月度对质量工作进行总结分析，结合质量检查过程中暴露的问题，对施工方案的合理性，技术交底的可行性及取得的效果进行分析，并提出改进方案，将这些改进措施放入下一步的质量计划中。这种方式对促进工程质量水平的提高有非常积极的作用。

取得成绩的同时，我们的工作也存在一些不足。在质量考核上，考核标准不够明确，执行力度不够大，对现场施工人员约束力度不够，对形成质量意识的促进作用不够明显，导致施工质量提升效果不够显著，影响质量工作目标的实现。

针对以上工作不足，我们将会在今后工作进行到以上环节时提高意识，加大执行力度，避免以上问题的重复出现，做到质量管理工作水平逐步提升。

二、20##年质量管理工作计划

（一）20##年质量管理工作改进计划

首先就上一年工作上的不足，项目部将结合今后的质量管理工作，提前准备，做好计划，避免同类问题的再次出现。质量考核上，根据项目实际情况，进一步明确考核标准，增大执行力度，提高对现场施工人员的约束力度，促进形成质量意识，达到显著的施工质量提升效果，最终实现各项质量工作目标，完成施工任务。

（二）20##年质量管理工作计划

接下来，就项目部质量管理工作总体部署，我们将具体做到以下几点：

1、保证项目部质量管理制度完善，保障正常生产

进一步完善项目部的质量管理制度，做到标准化管理，消除工作中存在的盲目性和随意性，保障生产按计划顺利进行。

2、新开工项目的分项、分部、单位工程合格率100％

在已经完成的项目中，我们项目部实现了项目的分项、分部工程合格率100％，在以后新开项目中，我们将继续严格控制工程质量，按照“干一流的，做最好的”标准来指导工作，实现各项工作目标。

3、工程质量通病防治工作效果有明显提高

在上一年的质量通病防治工作中，我们取得了不错的成效，但是还是有继续提高的空间。在20##年的工作中，项目部将继续加强对工程质量通病防治工作的重视，实现工程质量通病防治工作效果比上一年能有明显提高。

4、不断提高工程质量，提高顾客满意度

项目部将继续本着服务业主、让业主满意的态度开展工作，做好在建工程，不断提高工程质量，树立良好的企业形象，做好顾客回访工作，了解业主要求，提高顾客满意度，为公司延伸已有市场、开拓新市场贡献一份力量。

5、加强质量管理人才的培养

加强质量管理人才的培养力度，帮助新员工学习质量管理知识，提高质量管理能力，促进其在质量管理工作中逐渐发挥应有作用。提供各种学习渠道，促使有经验的质量管理人员加强自身业务水平的提升，在20##年的工作中继续发挥优势，改正缺点，使项目部质量工作不断进步。

在新的一年，项目部的质量管理工作将面临新的挑战，我们项目部全体员工将团结一心，做好质量管理工作，为项目部管理水平的提高贡献应有的一份力量。

金迪世纪大厦项目

20##年1月7日

 

第二篇：20xx年工作总结20xx计划

救护队20xx年工作总结及

20xx年工作计划

一、20xx年工作总结

20xx年，旗矿山救护中队在旗局领导的正确领导和大力支持下，在广大救护指战员的共同努力下，始终坚持“安全救护，科学救援”的原则，苦练基本功，充分发挥救护队在煤矿抢险救灾中的积极作用，为煤矿的安全生产保驾护航。现将一年来 工作完成情况总结如下：

（一）进一步完善了《规章制度》

年初，救护中队按照“强化队伍整体素质，锻造一流救援队伍”的原则，根据以往救护中队的日常管理情况，结合旗局对矿山抢险救援工作的具体要求，经过全体队员对《规章制度》反复讨论、学习，并经过局领导的审核后重新修编了《鄂托克前旗矿山救护中队规章制度》，《规章制度》的完善为日后对队伍的管理和建设打下了良好的基础，从而能够有效的提升队员的自我约束力和提高全体队员的战斗力。

（二）加强业务学习和培训工作

为了有效提高队伍的抢险救援能力，救护中队制定了详细的学习和训练计划，学习上采取自学和将专业讲师请进来对队员进行集中培训的模式来提高队员的业务能力，20xx年共组织队员参加各类业务培训200余人次，其中10名队员通过了岗位资格复训考核，1人取得了氧气充填工资格证书，2人通过了气体分

析化验车的操作考核，另外，在积极参加各类业务培训外，要求全体队员努力的学习《矿山救护100题》、《全国矿山救援技术500题》和《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》等相关业务知识，并经常组织观看各类矿山事故案例等警示教育片，通过一系列的学习培训，进一步提升了救援队伍的责任感和使命感，充实了救援队伍的业务水平，提高了救援队伍的应急抢险救援能力。

（三）开展新技术新装备的学习和技能比武工作

20xx年，通过局领导的协调和努力，部分新的救援设备配备到了救护中队，为尽快的熟悉新装备的操作和使用，中队及时的与各设备厂家联系，由厂家专业人员对队员进行现场教学指导，队员现场操作，经过近半个月的操作、演练，所有队员都熟练的掌握了新设备的使用和操作方法，新装备的投入和使用有效的减少了抢险救灾工作中救护指战员的劳动强度，同时也极大的提高了救援效率。

为了充分发挥和调动全体队员的积极性，中队制定了严格的奖罚制度，在学习和训练以及日常工作管理中，以小队为单位，对各小队进行不定时的考核、评比，对在考核评比中表现优秀的队伍和队员进行奖励，对考核不合格的队伍和队员由相关业务中队长和小队长带队进行“帮、扶、带”，限时达到考核要求，经过一年多的这种管理模式，队伍的整体素质有了明显提高，队伍风貌有了明显改善。

（四）树立“预防为主”的理念，加强安全预防检查工作

20xx年，救护中队积极的履行职责，全年共计深入各矿井开展矿井安全预防检查90余次，提出整改性建议和意见20多条，配合煤矿开展各类救灾演习活动13次，另外，对各煤矿的救援物资储备、物资供应情况和救援反应能力进行了详尽的摸底，同时对各生产矿井的采空沉陷区进行了全面的排查，对各煤矿在应急救援等方面存在的问题提出了合理化的意见和建议，督促各煤矿完成了采空区的治理。

（五）存在的问题和不足

（1）队员的文化水平参差不齐，部分队员对业务理论理解能力较差，影响中队整体素质的提高。

（2）由于大多数队员都没有参加过实战，缺少实战经验。

（3）专业技术人员短缺。

二、20xx年工作计划

总结 20xx年的工作，虽然取得了一些成绩，但还是存在很多问题，由于年轻队员多，业务能力欠缺，缺乏大局意识，思想不稳定，中队负责人在队伍管理方面缺乏创新意识，导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题，在 20xx年矿山救护中队将努力提高领导班子的带头模范作用，从进一步改进工作作风，建立科学、合理、可行的激励机制，不断加强管理，提高指战员的素质，严格落实岗位责任制，严格执行各项规章制度等方面入手来加强中队的建设。下面就 20xx年的工作做如下计划：

（一）进一步深化队伍整顿，继续完善内部管理制度。 对照矿山救护队质量标准化考核规范，制订可行性、操作性强的考核办法，全面、定性、定量的记录全体指战员的日常工作情况;坚持“用制度管人，按程序办事”的原则，建立规范有序的学习、训练和战备环境，建设一支“拉的出、上得去、能战斗”的矿山救护队伍。

（二）加强业务知识学习和培训工作

在业务知识的学习上主要以《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》、《救护100题》、《全国矿山救援技术理论500题》、《煤矿安全规程专家解读》并结合《矿山救护队员》培训教材进行学习，每日保证不低于两小时的集中学习时间，由中队制定学习计划，值班中队长跟班督促，并实时对学习情况进行督查。同时积极邀请专业讲师、煤矿技术人员对煤矿一通三防、图纸、事故案例等进行讲解培训。每月中队组织一次理论考核，每季度中队组织一次综合考核。切实真正将所学到的业务理论知识运用到实际工作中去。

（三）加强队伍体能训练，努力提高队伍整体素质 为了更好的完成救援任务，满足救灾需求，保证在抢险救灾过程中有更好的体能支持，强化体能训练是救护队的首要之重，结合矿山救护队质量标准化考核规范，中队将每月进行一次体能测试，每季度进行一次体能考核。训练项目主要按照《矿山救护队质量标准化考核规范》的具体要求严格

训练，严格考核。

（四）熟练操作仪器设备和医疗急救技能

随着中队的装备不断完善，对队伍的技能要求越来越高，在日常学习、训练过程当中要求所有队员要以《矿山救护队质量标准化考核规范》中的具体规定，做到熟练的操作各类仪器设备，在医疗急救方面要将简单的急救包扎、心肺复苏以及伤情判断等医疗技能熟练掌握。

（五）积极开展煤矿安全预防性检查和熟悉巷道工作 预防检查是矿山救护队一项重要日常工作，中队将有计划的安排小队救护指战员深入到各服务矿井，开展安全预防检查和熟悉巷道工作。要求队员要认真学习《矿井灾害预防和处理计划》，了解掌握矿井生产系统，检查和排除事故隐患，检查《矿井灾害预防和处理计划》执行情况，拓宽救护指战员知识面，提高救护指战员识图、绘图能力。制定预防检查工作计划和安全措施，救护队员每月对所服务煤矿进行不低于一次入井安全预防检查和熟悉巷道工作，并做好预防检查工作记录。

（六）开展煤矿非常地点气体化验工作。

随着气体化验车的引进，中队将针对各煤矿的具体情况积极开展煤矿井下密闭区、采空区、有毒有害气体集聚等区域的气体进行化验和分析工作。做好检测记录并备案。

（七）积极开展矿领导带班抽查工作。

按照煤矿领导带班制度的要求中队将不定时派人对煤矿企业矿领导带班情况进行抽查，对抽查结果要登记备案。

（八）开展“雨季三防”安全预防检查工作

为确保矿井安全生产，中队将对服务矿井开展“雨季三防”的安全预防检查和工作。检查了解煤矿采空塌陷区治理情况，了解掌握各矿井排水设施的运行情况，水泵（备用水泵）及排水管路的完好情况。了解掌握矿井涌水量、水仓容积及水泵排水能力能否满足矿井最大涌水量的排水要求。检查矿井消防材料库的材料、设备储存是否符合标准，检查《矿井灾害预防和处理计划》的执行情况等。