供电局安全纠察队工件条例

1、总则

1.1为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化日常安全生产工作自我监督职能，实现安全纠察工作规范化，结合我局实际情况，特制定西安供电局安全纠察队实施方案。

1.2本方案依据国家电网公司《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》和省公司、我局有关安全生产规章制度制定。

1.3本方案适用于局属有关部门、生产单位、多经企业开展安全纠察工作。

2、安全纠察工作目的

2.1作为安全监督体系的加强和补充，全方位纠察安全生产过程中存在的各类问题，确保安全生产规章制度、指令要求的有效落实和规范执行，做到政令畅通，令行禁止。

2.2加强生产现场监督检查力度，严肃查处生产过程中各类违章行为，提高自我监督约束力度，确保工作现场“可控，在控”，做好人身事故防范工作。

2.3按照“保人身、保电网、保设备”原则，强化日常工作的安全监督，及时发现安全生产管理工作薄弱环节，堵塞安全管理漏洞。

3、机构设置

3.1西安供电局成立安全纠察总队，9个供电分局、大用户营业所及5个亮丽子公司成立安全纠察分队。

3.2西安供电局安全纠察总队：

3.2.1安全纠察总队设在安监处，由局行政正职主管。总队队长直接对局行政正职负责。

3.2.2纠察总队与局安监处联合办公，接受安监处业务指导。

3.2.3纠察总队设队长一名（安监处负责人兼任），纠察队员17人(人事关系在安监处，14岗，每月补贴100元)，其中15人派驻各单位（工资、奖金及补贴由所驻单位发放，岗级升高部分由局予以补差）。

3.2.4纠察总队队长由局长任命。纠察队员在全局范围内公开选拔，择优录取，派驻单位纠察队员原则上在各单位就地产生。

3.2.5 派驻纠察队员由纠察总队及各单位共同进行管理考核，总队负责业绩考核，单位办公室负责劳动纪律考核。纠察总队按照“就近轮流工作”（城三局与大用户营业所、各县局、亮丽各子公司之间）的原则，对派驻至各单位纠察员每年进行一次轮换。

3.2.6 各单位应向派驻纠察员提供必要的办公、工作、生活便利，确保正常开展工作。

3.3各单位、多经企业安全纠察分队：

3.3.1安全纠察分队设在各单位安监科（部），由单位行政一把手主管，业务上受总队指导。分队队长直接对单位行政一把手负责。

3.3.2纠察分队设分队队长一名（由安监科长兼任）。分队队员若干名（11岗，每月补贴100元），人数要保证每个主要生产班组（5人以上从事运行、检修、施工、抢修班组）配备1名纠察员，边远变电站及5人以下生产班组可不逐站派驻，分队另可根据实际情况设1—2人负责其安全纠察工作，保证每个现场全过程纠察到位。

3.3.3纠察分队队长由各单位任命，但应事先征得纠察总队同意。分队成员选拔由各单位负责，通过考试评议，公开选拔产生。

3.3.4纠察分队成员实行派驻制，平常分散在本单位主要生产班组，从事班组日常生产安全纠察，并兼任本班站兼职安全员。遇有大中型或特殊工作，由分队统一调配，对现场进行全过程纠察。派驻安全纠察员由纠察分队及班组共同进行管理考核，分队负责业绩考核，班组负责劳动纪律考核。纠察分队根据班组实际情况和派出人员实际工作能力，对委派至班站纠察员一年轮换一次。

3.4 组织机构及工作流程（附件1-1）

3.5纠察队装备

局安全纠察总队配备专用车辆。各单位应向派驻纠察员及纠察分队配备工作车辆，如无法保证，则核定交通费用限额，凭票报销。

对纠察总队及各分队适当配备摄相机、照相机、录音器材、望远镜。 局统一配发白色安全帽（印蓝字“安全纠察”）。

4、安全纠察工作内容

4.1对施工作业现场（含抢修现场）的纠察：

4.1.1纠察人员在各类作业现场，检查安全措施执行、人员到位、职责履行情况，通过查处违章形式，纠察作业现场各级人员安全生产责任制落实和安全生产规章制度执行，查找、提出安全生产管理上存在的薄弱环节。

4.1.2局纠察总队对大型工作现场和高危险工作现场，由常驻队员或派驻队员进行全过程纠察，采取“先进后出”或“同进同出”的方式，对纠察队员开展安全纠察工作。对一般中、小型工作现场进行抽查。

4.1.3各单位纠察分队对本单位中型施工现场，抽调派出的安全纠察员，“先进后出”或“同进同出”施工现场，对施工全过程进行纠察。

4.1.4派驻班组安全纠察员对本班组所有现场工作的“三措”、“两票”制定情况进行审查，不合格的禁止工作。对班组小型工作现场，跟班进行全过程安全纠察。小型工地现场检查亦可由安全纠察分队进行异站互派。

4.2对生产计划管理（月计划、周安排、日控制）情况进行纠察。

4.3安全纠察员在执行纠察工作中，不干涉安全、生产管理人员和现场指挥人员正常工作，发现问题和隐患，以下发“安全纠察通知书”形式，限期整改，并监督整改、落实情况。仅在危及人身安全和电网、设备安全运行情况下，方可要求停止现场工作，并立即向队长汇报。

5、安全纠察通知书与扣分积分制

5.1“安全纠察通知书”作为安全纠察员向被纠察单位（班组）提出问题的主要形式（样式见附件1-2），分红、黄、蓝三色。被纠察单位由行政正职答复，被纠察班组由班组长答复。

5.2红色安全纠察通知书：表示危及人身安全、可能导致电网、设备事故，性质最为严重的问题，由局安全纠察总队发出（可由各分队建议）。

5.3黄色安全纠察通知书：有可能造成一般人身伤害、影响电网设备安全运行，性质较为严重问题，由安全纠察总队或各分队发出。

5.4蓝色安全纠察通知书：表示一般性问题，由安全纠察总队或各分队发出。

5.5安全纠察通知书和扣分积分制：

5.5.1每份红色安全纠察通知书扣10分，每份黄色安全纠察通知书扣5分，每份蓝色安全纠察通知书扣2分；

5.5.2半年内，单位收到安全纠察通知书扣分达到30分，局对单位行政一把手

进行安全生产戒免谈话，必要时可组织现场会分析安全管理工作，限定整改期进行整改。半年内扣分达到30分，停止单位一级安全累进系数，一年内扣分达到60分，终止单位安全系数累进。

5.5.3半年内，班组收到安全纠察通知书扣分达到10分，单位对班组长进行安全生产戒免谈话。对班组奖金考核由各单位参照局考核办法制定。

6、安全纠察队日常工作管理规定

6.1纠察人员进行现场纠察工作应按规定着装。行使纠察权，应向被纠人员讲明违反规定条款的具体内容，指出被纠人员行为可能产生的后果，并告之发出“安全纠察通知书”级别和初步处理意见。

6.2纠察总队、分队及两级纠察员建立纠察工作日志，对每日纠察工作进行安排，对前一日纠察工作情况进行总结（工作日志格式见附件1-3）。

6.3 每周五，纠察总队派驻单位安全纠察员与所驻单位行政一把手就一周安全纠察工作及下周工作安排交换意见，并形成书面材料，以传真或电子邮件形式向总队汇报。

6.4每周一安全纠察分队召开队内会议，传达安全生产有关要求，总结上周工作，布置安排本周重点工作，纠察分队队员应对本岗位纠察工作进行小结。

6.5每月，纠察总队及各纠察分队就本月安全纠察工作中发现的安全生产薄弱环节和安全隐患、下发安全纠察通知书及整改情况进行总结，并就下月纠察工作安排（突出现场纠察，兼顾日常安全管理纠察），形成书面报告提交局长或本单位行政一把手，纠察分队月工作总结及安排同时报纠察总队。

6.6纠察总队队员及各分队队长每月参加局安全网例会，通报安全纠察工作开展情况，对发现问题提出整改要求。

6.7纠察分队成员每周集中培训、学习一次，不少于3小时。学习、培训安全纠察工作所需了解的规章制度和专业知识。培训采用自学讨论、聘请专家讲课、案例分析等方式。纠察总队应定期组织总队队员及纠察分队进行集中培训。

7、安全纠察人员

7.1两级安全纠察人员必须符合以下条件：

7.1.1局安全纠察总队队员条件

 

第二篇：供电局安全工作计划

2 一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20xx年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。 20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度，加大

安全监察力度。 要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行，可靠供电，达到国家、企业、用户三满意。 2相关公文:<div id="