创业计划书

创业项目：                           

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培训时间 ：                          

培训地点：                           

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联系电话：                           

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目录

Ø  企业概况

Ø  创业计划作者的个人情况

Ø  市场评估

Ø  市场营销计划

Ø  企业组织结构

Ø  固定资产

Ø  流动资金（月）

Ø  销售收入预测（12个月）

Ø  销售和成本计划

Ø  现金流量计划

一、         企业类型

1.主要经营范围

2.企业类型：

□生产制造       □零售     □批发    □服务    □农业    □新型产业  □传统产业  □其他

二、         创业计划作者的个人情况

                                                                                             

1.以往的相关经验（包括时间）：

三、         市场评估（市场占有率）

1.目标顾客描述：

2.市场容量或本企业预计市场占有率：

3.市场容量的变化趋势：

4.项目的SWOT分析

（1）S---优势分析：

（2）W---劣势分析：

（3）O---机会分析：

(4)T---威胁分析：

四、         市场营销计划

1.         产品

2.         价格

3.         地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

（3）销售方式（选择一项并打√）

 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者   □零售商    □批发商

（4）选择该销售方式的原因：

4.         促销

五、         企业组织结构

1.企业将登记注册成：

□个体工商户                                   □有限责任公司

□个人独资企业                                 □其他

□合伙企业

2.拟议的企业名称：

3.企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

            职务                                    月薪

                                                                            

业主或经理                                                                  

       生产经理                                     2000/月                  

员工                                                                        

      生产工人                                  1500/月                     

                                                                            

                                                                            

4.企业将获得的营业执照、许可证：                                                

         种类（类型）                                       预计费用           

   工商营业执照                                          300                       

                                                                                

                                                                                

                                                                               

5.企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）                                      

             种类                                        预计费用          

         保险                                      20000/年                 

        员工薪酬                                    60000/年                  

         纳税                                       5000/年                  

                                                                                 

6.合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、         固定资产

1.工具和设备（单位：元）

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.企业的交通工具（单位：元）

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3.办公家具和设备（单位：元）

办公室需要以下设备：

4.固定资产和折旧概要（单位：元）

七、         流动资金（月）

1.原材料和包装（单位：元）

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）（单位：元）

八、         销售收入预测（12个月）

九、         销售和成本计划

十、         现金流量计划

 

第二篇：SYB创业计划书空白模板[1]

创业计划书

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传    真                               

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目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造        □零售         □批发         □服务         □农业         □新型产业

□传统产业        □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1. 产品

2. 价格

3. 地点

(1) 选址细节：

(2) 选择该地址的主要原因：

(3) 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者   □零售商    □批发商

(4) 选择该销售方式的原因：

4. 促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户                                   □有限责任公司

□个人独资企业                                 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

            职务                                    月薪

                                                                     

业主或经理                                                           

                                                                     

员工                                                                 

                                                                     

                                                                     

                                                                     

企业将获得的营业执照、许可证：                                      

             类型                                       预计费用    

                                                                     

                                                                     

                                                                     

                                                                     

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）                            

             种类                                        预计费用   

                                                                     

                                                                     

                                                                     

                                                                    

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1. 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2. 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3. 办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

1. 原材料和包装

2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）