企业员工读《致加西亚的信》后的心得体会

读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了.

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难.

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作.

 

第二篇：《致加西亚的信》心得体会

《致加西亚的信》学习心得

《致加西亚的信》是一本很薄的书，没有华丽的辞藻，没有长篇大论，只是用平淡的语言讲述了一个平凡人的一件不平凡的故事。故事是这样的：在美西战争期间，美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了罗文中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，他穿过荆棘丛林，跋山涉水，历尽艰险，凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务，把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。 《致加西亚的信》虽然是一本其貌不扬的书，但却是有史以来世界上最畅销的读物之一，它用一个英雄的事迹讲述着企业与个人发展双赢的真谛，它也以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了这是一个经久不衰的成功模式。我只用了两三个小时的时间就把它读完了，但它传递给我的理念却让我掩卷深思。也许这本书的故事背景离我们很远，但我们却又无法回避。“送信”已成为一种忠诚、敬业、执行力的象征，“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。在思想多元、价值体系多变的今天，我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”，而我们每一个人也要扪心自问，我可以成为那个“送信者”吗？我可以成为“罗文中尉”吗？ 我能把信完完整整的送给“加西亚”吗？ 敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质，一流的执行力是我们每个人对待任务必须的条件，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。敬业是一种态度问题，更是一种习惯。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐（前两天公司给每一位员工都发了一本余世维的《赢在执行》，这本书我用三天时间就把它看完了，很深刻，很实用，大家抓紧时间看喽！）。罗文的故事告诉我们：面对我们所从事的工作，只有坚定不移的贯彻执行力，才有可能最大限度地挖掘个人的潜能，发挥出自身的优势，才有可能成为这个领域的行家里手，才有可能创造出一流的工作业绩。书中有这样一段话：“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：他在哪里？我怎么找到他？”，这就是一种敬业精神，一种责任意识，一种执行力的表现，一种对领导和事业的服从和忠城，对上级的托付，立即采取行动，不管艰难险阻，不问“why”，不问“how”,而是全心全意地去完成任务。而如今在我们的周围，像“罗文”这样的人已是凤

毛麟角，漠不关心、得过且过、安于现状的“差不多先生”已经是常态；敬业精神缺失，责任意识不强，执行力缺乏等现象在工作中时有发生。

作为公司的前台，我自己都曾经是一名“差不多先生”，刚进公司的时候，领导交代我任务我总是想都不想就说：“我刚来呀这事不知道怎么办，这件事为啥这样呀？这个我不会呀”，等等，这好像成了我的口头禅，或者说是我不愿动脑筋的借口。现在我来公司将近一年了，在领导的培养下，在同事的帮助下，我学会了很多，遇到问题我不会马上就说：“领导，这个咋办啊？”；因为我知道：永远不要带着问题去找你的领导，他要的是解决方案，是执行力。虽然“送信”的过程中会遇到艰难、挫折；虽然我还没有做到能“把信送给加西亚”，但是我会继续努力，加强学习，争做像罗文一样的“送信人”。《致加西亚的信》给了我们很好的启示，可谓是一剂良药，发人深省，引人深思。

作为年轻人，当我们走出校园时，总对自己抱有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。我们在工资上喜欢相互攀比，似乎工资成了我们衡量一切的标准。但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的，而且总是卡点来、到点走，不愿在公司多呆一分钟，自认为有高学历，整天“坐、靠、等”；业绩低，薪水自然也不可能很高，于是我们就有了许多怨言。我们的确如此，总是认为我们付出的没有得到应有的回报，或者说我本应该得到的结果并没有得到那么多，我们不满、抱怨、有情绪。我们总是在为薪水而工作，简单的认为我们的工作就是为了挣钱，我只能说：这太浅显了点。读过《致加西亚的信》这本书，我学到了很多，也对自己的工作有很多启发，我想告诉大家：不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种回报方式，我们要把工作当作事业而不是职业，全心全力、保质保量的去做任务，去完成任务，努力了终究会有回报的。

“文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程”，书中的这句话正是作者想要传达给我们的思想，也是值得我们每一个人深思和反省的。我想把这句话作为这篇学习心得的结尾，以此与大家共勉，更是作为一种鞭策和希冀，愿我们都能成为“罗文”—一个能够把信送给加西亚的人。