临沂华益工程机械有限公司

生产车间卫生管理制度

（试行）

第一条 总则 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。

第二条 适用范围

适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。

第三条 管理要求 一、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面等打扫干净，所用物品摆放整齐。生产过程中不间断随时清扫、整理。

二、车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。

三、车间看板应每日擦拭，保持整洁，内容及时更新。

四、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

五、车间整洁、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

六、车间内不得堆放废弃物，报废工件及时清理出生产区域。

七、工艺图纸应放在指定位置，并保持图纸整洁、完好。

八、工具厨内物品摆放整齐有序，保持工具厨内、工具厨上干净、整洁，下班后工具厨上锁。

九、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的垃圾筒中，每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。

十、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

十一、车间内代加工物料、待检物料、合格待转物料、不合格物料应分区域放置，所有物料要摆放整齐、有序。

第四条 管理权责和奖惩

一、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，综合部负责监督执行情况。

二、奖惩措施：

（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每日检查。

（二）每日检查结果：

①连续一个星期检查结果为100分的班组，奖励整个班组50元/周。 ②一周检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一周内重复出现两次或两次以上的班组）

③一周的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一周检查结果，平均分80--90分的班组，全场通报批评。

⑤一周检查结果，平均分80分以下的班组，全场通报批评，整个班组罚款30元/周，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。

⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，综合部复审并会同车间作出裁决。

第五条 附则

一、本制度由办公室负责解释。

二、凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

三、本制度由总经理审议通过，经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。

 

第二篇：生产车间现场管理制度

生产车间管理制度

一、目的：

为了规范管理生产部员工及基层管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围：

生产部各部门管理人员及全体员工。

三、职责：

生管办——负责对本制度修改及监督执行；

各部门主管——负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行；

各班组长——负责对本班组的全体人员进行培训及贯彻执行。

四、制度内容：

1．劳动合同

（1）本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。

（2）新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。

（3）以下情况均将被视为不符合录用的条件：

1.有欺骗、隐瞒行为者

2.工作能力不符合要求者

3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者

4.规定的其他不符合录用条件。

（4）新录用人员报应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。

（5）在试用期满之前，规定的进厂手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，不支付经济赔偿。

（6）劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。

（7）员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。

2．进出厂管理规定

（1）本公司员工一律凭工作牌入场，对未佩戴工作牌的人员，保安有权查明身份及做好登记后才准入厂。

（2）员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。

（3）打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。

（4）工作时间临时因公外出，应出示部门主管签发的《公出单》，因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。

（5）员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。

（6）任何物品（包括成品、材料、废料、私人物品、工具等）出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。

（7）夜间外出人员，必须到警卫处详细登记，如没有登记的员工超过晚上23：00的不得进入公司。

3．考勤和请假制度

（1）上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，以综合办发布书面通知为准。

（2）各部门负责本部门人员考勤登记管理。

（3）员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，根据假条审批权限，经所在部门负责人审核批准后才能生效。（急病、急事可事后补办请假手续），假条必须在请假当天交保安处监督管理，逾期或漏交不予受理。

（4）员工因工受伤，经本单位领导审批，公司相关部门认定后，才能视为工伤假，否则以病假论处，工伤假住院期间以基本薪资发放，并持住院证明。工伤报销方式：受伤请及时通知综合办（未通知不受理），必须到指定医院就诊（第一次就诊可至最近医务所，第二次必须至黄岩中医院、人民医院），未按公司要求就诊，一律不予报销。

（5）每星期，早会有一次迟到的，对其进行警告，超过一次的，按每次扣奖金5元处理并由班组长统计。迟到、早退月累计1分钟以上（含1分钟）～20分钟以内，一次扣奖金10元，21分钟～2小时内，扣月奖金的当日平均奖金的50%，2小时～4小时，扣月奖金的当日平均奖金;无故4小时以上（含4小时）8小时以下未出勤的，按旷工一天处理，旷工一天扣罚3天的日平均奖金，旷工二天扣罚6天的日平均奖金，以此类推。另外，一个月迟到累计超过两次的员工须加以行政处罚并通报，其标准：

一个月迟到累计：3-5次每次扣奖金5元，6-10次，每次扣奖金10元；超过10次，每次扣奖

金20元。

（6）请假期满3天未归者并未办理任何续假的按自动离职（特殊情况除外），并自动放弃月薪工资及奖金等其它福利待遇。

（7）员工因公事不能按时打卡者，须由本人填写《公出单》说明原因，由其所在部门负责人签字。交人力资源总核实。

（8）不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一经查实，第一次：代打卡人扣奖金50元/次，被打卡人扣奖金30/次，第二次：双方加倍，并通报批评；第三次：作自动离职处理。

（9）员工应在上班前，下班后的30分钟内刷卡，非此时间段内的刷卡记录无效，作未刷卡处理。

（10）员工请假须先书面申请，且须经组长同意，3天以内由组长签字，3天以上7天以内须由组长签字，再交部门主管审批，7天以上须先由组长和部门主管签字再闪分管副总审批。（注：不按此条规定执行者，一律按旷工论处）

（11）所有假条签字后须交保安处保管监督，无假条或假条未批的当旷工论处，后补假条必须由所在系统的高层领导签字证明。

（12）员工无书面请假单或未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处。

（13）职工离职，应先写书面《离职申请单》，组长签字，部门主管批准，再交分管副总签字审批后交人事部存档备查，否则按自动离职处理。

（14）工伤医疗期规定、年休假规定、国家法定节日放假等根据国家有关规定执行，遇特殊情况，与工会协商调整。

（15）请假以小时为单位计算，不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。如遇特殊情况和紧急情况，员工必须在请假当天以电话及短信方式进行请假并由部门经理负责人代办请假手续，当天交保安处，逾交或漏交请假条的，超过请假当日不再受理。

（16）员工请假假期满需要续假时，应于假期满前一个工作日征得部门经理同间方可续假：主管及经理级的员工需征得总经理批准方可续假。凡未履行请假手续、没有经过批准而摘自离开工作岗位、假期未归又无续假批准手续者，一律按旷工论处；如因当事人的擅自离岗而给公司造成直接或间接损失的，将对当事人予以经济处罚，情节严重的除承担相应的处罚外并将其立即辞退，解除与其的劳动关系。

（17）员工结婚，可凭结婚证休假七天，婚假期间工资按基本工资发放，婚假不能分开使用。员工申请婚假应提交书面申请，须至少提前1周申请经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假，证明并交人力资源部备案。

（18）员工的直系亲属死亡时，给予丧假七天，丧假期间工资按基本工资发放；假满返回后，必须凭死亡证明或当地证明才准予按丧假考勤处理。

（19）女员工生育、产假，正常分娩的产假是90天，难产假增加15天，生育多胞胎的，每多生育一位产后假增加15天。

（20）违反考勤规定的处理：1.有下列违反行为之一，每次扣奖金30元，A、擅自缩短工作时间变更班次或倒小班的责任者；B、用不正手段骗取、涂改伪造各种假条的责任者；C、不坚持原则，为员工出具伪假条的责任者；2.对考勤弄虚作假的责任者，应视情况扣除奖金20～50元。3.对有旷工行为的处理：

A.旷工一天扣除3天的月奖金，旷工两天扣除6天的月奖金。B、一个月连续旷工三天以上（含三天）按自动离职处理并解任劳动合同。4.不服从工作调动或接到调动书面通知后，不按规定时间到岗工作的，超过规定时间均视为旷工。

4．生产纪律

（1）必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。

（2）生产现场必须着工作服，穿工作鞋。

（3）因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理。

（4）禁止将违禁物品，危险品或与生产无关之物品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。

（5）未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。

（6）对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律严肃处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

（7）严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。

（8）提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

（9）在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定位置。

（10）必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

（11）现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

（12）提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电、气（汽）浪费现象。

（13）上班中途外出员工凭公出单进出公司，并正确登记出入时间。

（14）上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。

（15）严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。

（16）严禁在现场打架、聚众闹事。

5．卫生制度

（1）保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

（2）严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

（3）必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁，工鞋保持

干净，勤洗勤换。

（4）保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

（5）要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各

种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

（6）加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，

生产后的铁屑、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。

（7）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做

到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

6．早会制度

（1）员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

（2）每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和

出勤、考核情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

（3）组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

7．生产制度

（1）每天正常上班时间为8小时，晚上如加班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由班组

长安排加班人员。

（2）严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产

工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

（3）对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作。

（4）生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合

规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。

（5）及时运转，每道工序完成后必须及时转到下一工序（15分钟内），下一工序接收后及时下料（10

分钟内），并将推车推回到指定停放位置。

（6）车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

8．产品质量

（1）必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

（2）对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

（3）认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工序；下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。

（4）要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

9．设备管理与维修

（1）车间设备指定专人管理，保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

（2）认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行 (作业指导书或是使用说明书) ，非相关人员严禁乱动生产设备。

（3）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。

（4）制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。（7）

（5）严格设备事故报告制度，出现故障及时向组长领导汇报，并停止操作。

（6）设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁；按规定加油；管好工具、附件不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。

（7）严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

（8）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。

（9）设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

10．工量具管理

（1）工具由专组专人保管，个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

（2）各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

（3）精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

（4）严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

11．安全生产

（1）严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

（2）必须时刻谨记贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

（3）必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业，非本岗位员工不得操作其他工序的设备。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。

（4）正确使用带电设备及电气开关，必须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。

（5）定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员触动设备开关。

（6）必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。消防器材要确保灵

敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。

（7）工作时应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。

生 产 部

20xx年11月10日