创业计划书

创业计划书

目录

一、项目概要 ................................................................................................................................... 3

1. 项目名称 .............................................................................................................................. 3

2. 定位人群 .............................................................................................................................. 3

3. 团队概要 .............................................................................................................................. 3

4. 项目概述 .............................................................................................................................. 4

5. 社会背景 .............................................................................................................................. 5

6. 实施范围 .............................................................................................................................. 5

二、第一期内容分析(校园活动) ............................................................................................... 6

1. 服务介绍 .............................................................................................................................. 6

2. 主要功能 .............................................................................................................................. 6

3. 需求分析 .............................................................................................................................. 7

4. 项目优势 .............................................................................................................................. 8

5. 项目目标 .............................................................................................................................. 8

6. 开发周期: .......................................................................................................................... 8

7. 建立试点:(试点学校:广州大学华软软件学院) ........................................................ 9

8. 试点作用: .......................................................................................................................... 9

三、第二期内容分析(校园市场) ............................................................................................. 10

1. 服务介绍 ............................................................................................................................ 10

2. 主要功能 ............................................................................................................................ 10

3. 需求分析 ............................................................................................................................ 10

4.项目优势 .............................................................................................................................. 11

5. 项目目标 ............................................................................................................................ 11

四、项目网站 ................................................................................................................................. 12

1. 主要功能 ............................................................................................................................ 12

2.网站作用 .............................................................................................................................. 12

五、线下团队发展及管理 ............................................................................................................. 13

1. 线下团队成员及责则 ........................................................................................................ 14

2. 线下团队管理: ................................................................................................................ 14

3. 线下团队意义 .................................................................................................................... 15

六、项目分析(针对第一二期) ................................................................................................. 16

1. 项目商业模式: ................................................................................................................ 16

2. 项目盈利 ............................................................................................................................ 16

3. 项目推广 ............................................................................................................................ 16

4. 项目弊端 ............................................................................................................................ 17

七、项目风险及应对措施 ............................................................................................................. 18

1. 技术风险及应对措施 ........................................................................................................ 18

2. 财务风险及应对措施 ........................................................................................................ 18

3. 软件风险及应对措施 ........................................................................................................ 19

八、发展规划 ................................................................................................................................. 20

1. 项目战略 ............................................................................................................................ 20

2. 发展规划 ............................................................................................................................ 21

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一、项目概要

一、项目概要

1. 项目名称

高校圈

2. 定位人群

高校学生

注:第一二期针对在校生活学生,第三期针对毕业届学生

3. 团队概要

1)团队名称:创源团队(口号:创造未来,源自团队)

2)项目创始人:(指导老师:朱晓凤)

张定先(团队负责人、运营)

陈晓熳(技术负责人、后台)

刘德良(美工leader、美工)

蔡江旭(前端)

李浩(前端)

胡润榕(安卓)

张墩钛(安卓)

王志浩(后台)

林旭彬(美工)

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一、项目概要

4. 项目概述

第一期为校园活动,分为校内活动与校外活动两块,后期增加社团管理板块。校内活动通过举办方线上发布比赛活动详情,增加报名、投票、评论组队等功能,实现校内比赛活动线上化。校外活动通过推送校外各类比赛活动简介与链接,让学生及时了解校外比赛活动,并直接跳转至各比赛活动官网,方便学生报名参与。另外增加评论组队功能可以让参加者更好了解比赛活动内容,找到小伙伴组队。

第二期为校园市场,分为入驻与自营两块。入驻为校园微商提供一个类似淘宝的校内销售平台。自营高端产品,与线下结合为O2O模式,带给学生最优服务。另外打造厂家直接对校园的平台,降低成本,从而降低价格,提高利润。

第三期基于第一二期的用户量、影响力与资源,打造一个高校与高校连接,高校与创投公司连接,高校与企业连接的平台。给毕业届提供一个实践找实习,创业找合伙人、投资人,就业找公司企业的平台。(备注:由于第三期需要拥有庞大用户量,巨大资源,成熟公司,足够影响力,必需基于第一二期的发展,第三期详情暂不公开)

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一、项目概要

5.社会背景

? 国家对大学生创业的政策支持,使创业成为当下大学校园热门话

题,90后大学生走上创业舞台;

? 移动互联网的大风口;

? O2O模式的兴起与不少成功案例的借鉴;

? 中国拥有2400万的大学生,每年有700万毕业生,且呈增长趋势;

6. 实施范围

定位高校,立足广东,放眼全国

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二、第一期内容分析(校园活动)

二、第一期内容分析(校园活动)

1. 服务介绍

传统校园活动准备工作大多在线下操作,但“高校圈”APP不同,它是一个统一的移动数字化平台。核心是将校内外的各类比赛活动信息资源整合,再加以各个简便的功能。目的是缩短举办方与参与者、参与者与参与者距离,促进交流,简化举办方工作,方便参与者参与。从而营造出一个丰富多彩、便捷高效的校园活动圈。

2.主要功能

(1)校内活动

A、举办方发布比赛活动详情

B、参与者报名、投票

C、访客评论、参与者发布自我介绍组队

D、举办方分享活动过程、公布结果

(2)校外活动

A、发布校外活动简介与链接跳转按钮(跳转至比赛活动官网)

B、访客评论

C、参与者发布自我介绍组队

D、结果公布分享

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二、第一期内容分析(校园活动)

(3)组织板块(完善期开发)

A、组织发布组织资料介绍

B、历史活动跳转

C、招新及内部成员管理通知

D、一键短信通知

3. 需求分析

备注:随着社会经济文化发展,高校人数不断增加,高校比赛活动日益丰富,而比赛活动的模式却一直延续着传统的线下模式。

? 传统模式导致举办方准备工作繁琐不到位,虽然现在出现利用公众号宣传,投票的线上方式,但前提需投票人或者参与者关注公众号,由于无法集中用户,导致无法线上化,所以需要拥有一个共享用户的发布平台。

? 校园内外活动经常面临宣传不到位,导致有意参加比赛活动的同学不能及时了解比赛活动,错过报名时间,需要拥有一个整合比赛活动信息的平台,及时了解校园内外的比赛活动情况。

? 举办方在比赛活动举办前后,由于缺乏与参与者的交流,导致不能及时了解活动举办效果,无法知晓参与者的反馈建议,而评论功能可以拉近举办方与参与者的距离,及时交流,使比赛活动更加活跃,更加完善。

? 活动除了活动过程外,通常还需要报名,投票公布结果

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二、第一期内容分析(校园活动)

等,需要花费人力摆摊,处理数据,且容易出错,而这些线上化之后便会变得高效,准确。

? 比赛活动经常需要组队参加,参与者经常面临找不到小

伙伴的情况,通过组队的功能,可以认识更多志同道合的小伙伴,组队参加比赛活动,扩大自己的人脉圈。

? 举办方难以将活动传承下去,而通过活动过程分享功能,便可清晰记录整个活动从策划到公布结果的过程,分享整个活动的汗水与欢笑。后届举办相同活动时也可以轻松借鉴,更好的继承。

4. 项目优势

(1)可以整合校园内外活动,且使活动线上化,方便举办方举办

活动,同时可以让参与者及时了解校园内外的活动,轻松参与

(2)实用性强,达到效应时推广力度小,活动发布方会自动推广

APP,容易获得用户量,降低推广成本

5. 项目目标

高校内外除比赛活动进行时在线下进行,其他工作均利用APP线上运行,达到校园无摆摊的效果

6.开发周期:

20xx年7月~20xx年1月(弹性时间两个月)

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二、第一期内容分析(校园活动)

7. 建立试点:(试点学校:广州大学华软软件学院)

(1)第一阶段完成时间刚好为校园活动高峰期,把握黄金时间

(2)向学院组织推广,让其通过APP平台发布活动

(利用本校人脉,展开线上活动热度排行比赛,奖励奖品)

(3)从大一入手宣传APP,使其通过APP了解各组织及校园活动 (理由:新生对学校各方面不熟悉,且对活动参与热度最高)

(4)扩大影响力,在校园宣传,让在校学生养成用APP了解校内

外活动的习惯

8. 试点作用:

(1)及时发现前期出现的弊端,妥善处理,完善APP

(2)获得最有力的参赛数据

(3)总结推广模式,形成可复制模式,为后期推广打下基础

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三、第二期内容分析(校园市场)

三、第二期内容分析(校园市场)

1. 服务介绍

校园市场核心是提供一个校园内部销售平台,让学生服务学生,减少商品中间渠道,从而打造出一个价格优惠,服务便利,高效安全的购物平台。

2. 主要功能

(1)自营商城及入驻商店功能

A、商家发布商品图片、价格、介绍

B、线上支付

(2)买家功能

A、查看商品内容,图片,价格,评论

B、收索商品(排列),购买商品

C、评论商品

D、申请退换货,售后

E、投诉

3. 需求分析

(1)校园微商高速发展,却无平台经营,导致微信、空间、微博

等挤满广告,校园内传单横飞,需要一个校园推广销售平台。

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三、第二期内容分析(校园市场)

(2)国家政策的支持,社会的响应,使当下创业成为社会热议话

题,高校在校生更加注重社会实践,却对产品产业链不了解,接触不到货源,容易走弯道,拿到的货源底价往往经过了几层剥削,需要一个可以与厂家对接的平台。

4.项目优势

(1)高校是一个人群高度集中,消费力极强的区域

(2)电商优势为成本低,运营高效快捷;实品店优势为售后问题

直接,先看货物再购买。而校园销售可以直接送货上门,拥有比电商更快的速度,且可以省去邮费,降低成本,先送货上门,当面交易,同校方便售后问题,增加安全性与服务,以上优点集电商与实品店优点与一身

(3)整合校园商家与厂家直接相连,减少中间渠道,大大降低了

商品原价,通过降低价格增加购买欲,提高利润增加销售活力来促进校园市场。

5. 项目目标

输入校园商品输出金额仅为商品出厂价,中间利润在学生间流动,达到降低商品售价增加购买欲,提高利润增加销售活力来促进校园市场。

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四、项目网站

四、项目网站

1. 主要功能

(1)软件区域

A、提供正版软件的下载及更新

B、介绍软件的功能及使用

C、用户对软件的评价(建议及需求反馈)

(2)团队及项目介绍区域

A、介绍团队创始成员

B、介绍项目的发展及目标

C、分享团队的成长

(3)线下团队区域

A、线下团队成员注册账号

B、按学校提交报名资料

C、社团认证资料提交及审核

D、内部资料共享

E、内部成员管理

F、投诉举办

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四、项目网站

2.网站作用

(1)提供正版软件下载

(2)及时收集软件的反馈建议,促进软件升级

(3)介绍团队成员及发展历程形成效应

(4) 方便宣传工作的进行

(5) 认证资料的提交

(6)方便线下团队的发展及管理

(7)方便公司操控整个线下团队的运行

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五、线下团队发展及管理

五、线下团队发展及管理

1. 线下团队成员及责则

(1)面向人群:离毕业一年以上高校在校生

(备注:前期准备与现有校园项目团队结合,如规模达两万多人的戴

尔课戴表项目)

(2)线下团队责则

负责宣传,认证,提交认证资料,自营产品售后,处理投

诉等,与线上平台生成O2O模式

2. 线下团队管理:

(1)线下团队分为省级经理、市级经理、校园经理、校园大使四

等级,分级管理,每级内部自主管理。

(2)通过实习证明,竞争培训,竞争参与活动、提供实习岗位等

调动团队积极性,竞争性

(3)线下团队工资发放以该校销售额抽成

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五、线下团队发展及管理

3. 线下团队意义

(1)线下团队为项目的校园代表,除了推广项目外可反馈各高

校情况,及时了解各区域学生情况可使项目长久发展

(2)线下团队可以完成公司无法直接线上完成的操作,如认证、招聘成员等

(3)线下团队通过校园项目的实践,可以体现个人及团队能力,

成为公司的人才库,为第三期向企业输送人才打下基础

(4)项目走学生服务学生的形式,能达到更好的服务效果,并

降低成本

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六、项目分析(针对第一二期)

六、项目分析(针对第一二期)

1. 项目商业模式:

O2O模式、厂家对高校

2. 项目盈利

(1)用户量带来的流量收益

(2)线上支付带来的第三方收益

(3)高端产品自营收益

(4)供货平台收益

(5)后期达到规模可收取保证金、做部分推广、广告等

3. 项目推广

(1)线上推广:通过公众号、微博、空间、官网等进行一个推广

(2)线下推广:通过线下团队进行各个学校的推广

(3)效应推广:通过比赛、拉投资等方式,形成社会效应推广

(4)活动推广

A、通过线上举办活动的热度进行比赛,以奖品,赞助的形式

进行奖励,从而使各组织社团积极展开线上举办活动,并自主的进行一个宣传(校园活动)

B、评选最佳销售奖,通过开店的情况进行一个综合分析,授

予证书及奖品(校园商城)

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六、项目分析(针对第一二期)

4. 项目弊端

(1)项目校园市场功能由于部分学校(如医科院校)禁止销售,

不能推广。北方学校校园销售活力远低于南方,前期校园市场工作难度较大。

(2)项目第一二期只针对在校生活学生在校期间及新生开学前段

时间的活动,长假期间可能导致活跃度骤降.。

(3)庞大的线下团队需要有成熟的体制支撑,且线下团队流动性

大,需做好接班工作。

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七、项目风险及应对措施

七、项目风险及应对措施

1. 技术风险及应对措施

(1)风险:开发过程中由于技术问题可能导致完成效果不同于原

先设计效果,或者某一功能存在技术限制无法实现,

开发出来的产品存在bug。

(2)应对措施:

A、开发前对所有功能进行周密讨论,明确每个功能涉及的技术,

安排出先后开发的顺序,制作出详细的开发框架图

B、注重实用性,避免追求高新技术,或者使用不了解,不熟悉

的技术(推广求新,技术求稳)

C、注重团队交流,增强团队协调性

D、开发完成每一期先在试点进行,了解bug,及时解决再进行

全面推广

2. 财务风险及应对措施

(1)风险:

团队成员均为在校学生,开发期间及公司成立初期难免出

现财务危机

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七、项目风险及应对措施

(2)应对措施:

A、开发期间,团队同心协力,克服简陋环境,降低开发成本

B、推后成本高的功能(如短信一键通知),服务器根据用户量慢慢升级,降低运行成本

C、试点推广,利用团队人脉资源,从而降低试点推广成本

D、全面推广前期,注重社会效应推广,减少推广成本

E、通过比赛、项目路演的方式,寻找投资人,解决孵化阶段的资金问题

3. 软件风险及应对措施

(1)风险:盗版、捆版软件风险,仿造软件风险

(2)应对措施:

A、官网醒目位置,提供软件下载

B、及时了解用户体验、客户需求,不断更新软件,完善功能

C、追求创新,避免软件进入“江郎才尽”的境地

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八、发展规划

八、发展规划

1. 项目战略

(1)信息战略:

A、严格保证首批高校信息的完整及准确性,达到初期效应

B、及时了解用户体验的反馈及建议,不断完善用户体验

C、通过线下团队反馈各高校的情况,掌握高校市场动态

D、及时整理后台获取的高校大数据,掌握高校各类情况

(2)与时俱进战略:

不断开发和引进新的活动和服务,增强活跃度、保持APP的竞争力,生成项目壁垒

(3)文化精神战略:

从创始人开始,注重精神文化培养,形成团队精神,构建核心力量,为后期公司文化打下基础

(4)形象战略:

项目定位人群为高校学生,创始人也为高校学生,在宣传时树立团队旗帜,提高项目知名度,除了市场效应,更应注重粉丝效应

(5)资本战略:

最有效地利用资本,使之产生最大的效益

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八、发展规划

2. 发展规划

创业计划书

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