服装厂招工 本厂隶属于香港利通服饰有限公司，是一家生产加工外贸出口业务为主的港资企业，长年生产夹克、风衣、棉衣等，经整改后换置全新平车，现诚招以下人员：

一、熟练流水平车工30名，计件工资，多劳多酬，奖金另计。

二、车位学徒工20名，免费培训，计件工资，有专业技术指导。

三、整件平车工20名，工价合理，工资月结。

四、公司热忱欢迎其他厂家加盟，可长年供给订单，加盟电话：139xxxxxxxx 180xxxxxxxx 郑洪浩。 本厂秉承人性化管理，配有单间宿舍，另设有食堂、水电费全免，员工工资每月15日发放，并设有全勤奖、年终奖。若因厂家原因停工7天以上（含7天），每人每天可享受30元的生活补贴。 （本广告长期有效） 厂址：宜城市汉江路窑湾农贸市场二楼 香港利通服饰有限公司第二分厂 电话：180xxxxxxxx 郑洪浩 180xxxxxxxx 李文芳

考 勤 福 利

一、考勤

1、迟到早退：上班打卡10分钟后为迟到，上班打卡后离岗十分钟视为早退，不得代打卡，若经发现罚款代打卡人20元/次。

2、旷工：如没有请假不上班，无论任何理由皆视为旷工，旷工一个班罚款20元，旷工一天罚款100元。旷工超过三天视为自动离厂，不予结算工资。一天打卡为4次。一次一元，如果一月有三次未打卡，取消当月打卡奖（如上班时间离厂必须打卡，不打卡离厂者，一旦发现取消所有奖项！

3、请假：如有特殊情况不能上班，须请事假，请假条交由厂部存档，以便计算年终奖。若因特殊情况不能打卡考勤、请假，个人应提前报予厂部统一安排、存档，取消全勤奖、年终奖，否则按旷工论处。

二、全勤奖：

设全勤奖为每人每月450元（含打卡奖），员工在当月迟到、早退累计不超过三次，无旷工、无请假，可领取当月全勤奖。

三、年终奖：

凡在本厂工作满一年，全年请假未超过六天，迟到、早退未超过十二次，无旷工记录的员工，年终另奖本人全年总工资的3%作为年终奖。 凡在本厂工作不满一年者，取消你在本厂所拿的一切奖项！

四、工资发放：

员工每月15日发放上月完成的款式工资，如有员工请假两天以上则个人工资按请假时间推迟发放，如因厂方原因停工7天以上（含七天）每人每天补贴30元生活费。

厂部定 即日宣

 

第二篇：如何开服装厂

一.工厂基本情况

1.名称

2.地址

3.电话号码

4.传真号码

5. E-MAIL地址

6.工厂成立年限

二.有关政策法规

7.工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规，法律。

8.工厂必须有整洁的通道，以便产品流水作业的畅通，一旦车间发生意外（例起火）等职工容易逃跑。

9.消防设施要配齐，而且这些设施要保证它的有效性。消防通道或门是否随时的打开。消防口每层都有，而且要能用。

10.工厂是否提供一定数量的职工集体宿舍（10%-20%职工比例）。没有宿舍的工厂，必须配备相应的交通设施，是否有公交车或厂车等。

11.工厂最低年龄是否符合当地法律要求法定年龄，是否有劳改工人等。不允许职工带子女入车间。

12.工厂的最低工资是否高于当地政府规定要求，在当地属于高还是低?

13.政府规定每周工人的工作时间?

14.是否有登记执照（必要时请复印）

15.工厂总职工为多少？其中车缝为多少？QC为多少？技术带线师傅有多少？熟练工人为多少?不熟练工人为多少?

16.是否有自营进出口权？

17.工厂建筑面积有多少？建筑是木结构建筑/钢筋混凝土结构/钢结构？占地面积有多少？

18.供电，供水是否有困难？

三.工厂内部情况

19.工厂的照明设备是否适应工厂的生产。工厂是否有用电保护，车间内的温、湿度可否进行调节。

20.对进来的布料是否抽查，片子是否全部检查，是否有书面记录，衣片和布抽查比例是否大于10%。

21.对色布或印花布是否进行色差检验，检验的比例为多少

22.工厂对色差的限定程度如何，对有色差或色疵的布料如何进行控制，在裁剪时用什么方法进行区分？工厂是否有区分颜色的灯箱，用什么光源，有的话请提供记录。

23.裁剪台板是否数量够多，长度够长。？

24.拉布是否有专门设备？

25.纸板是否由本单位制作？

26.对每片裁片是否全部进行检查？在裁剪房里，是否有质量管理人员，例检查纸板的正确度，裁片的质量情况，生产计划与裁剪要求等等。

27.车缝设备是否符合大货生产？车缝设备是否配套（如果工厂生产针织产品，其平车，拷克，五线等是否能合理使用和起码配备）。如果做裤子是否配有橡筋车，套结车等。

28.机动工比例为多少？

29.烦请提供一张工厂的设备目录？包括设备主机的型号，数量，年限表格，以便了解该厂的生产设备，和实际生产能力30.是否有大烫设备和足够大的场地用于高质量的包装？

四.质量管理系统

31.是否有制度化的质量管理系统和内容？写的质量制度是否在执行，是否有记录的质量操作制度，当问题发生时，事先进行解决等内容的记录。

32.是否有以前质量不良事故记录？每个订单质量疵点百分率记录，是否有做最后的随机抽样检验。

33.是否有过程质量控制？是否有以前的不良质量记录？对每个操作工的产品进行检查，质量不好要求车缝工100%返修的记录，是否有线上QC？

工厂是否有接受或返修制度？

36.是否有独立行使职权的质量控制人员？工厂是否有质量总监，对产品质量独立行使职权

34.是否100%的衣服做最后检查（包括尺寸和敷料）？是否专职质量员做测量尺寸、检查衣服品质这些工作。

35.产品质量检查是否是随机抽样？是否对不熟练的操作工有正规的训练计划，使他们能够获得必要的操作技能，在上线时适应大规模流水作业生产。

36.是否有专门的质量管理培训计划，

37.QC比例占整个工厂工人比例为多少？操作工相比质量员为多于30：1，至少每组有一个线上检查和一个最后检查，帮助控制产品的质量。。

38.工厂质量执行水平为多少？AQL=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工厂是否按照AQL表格进行随机的抽样检查，检查的结果应该要保存

39.通常疵点比例为多少？二等品的比率为多少，包括车缝/布/渍/污等疵点

40.通常用的规格，尺寸，原料，包装等出口产品是针对哪个市场

五.布料或成品测试

41.第一批布料进来是否水洗测试，如果有的话原始记录在何处？对每个订单的第一批产品，须做水洗测试，不同地区（国家）水洗的方法不同，工厂须按照订单最终用户的地方来最后确定水洗方法，水洗结果等应保存起来，以便以后的查找

六.随机抽样检查产品的质量

42.随机从成品中抽出衣服32件，每个尺寸至少不少于4件，查看衣服的尺寸和衣服的式样，对尺寸不良和有疵点的衣服进行计算。

七.估计产量表

43.梭织月产量：长短裤、牛仔、衬衫、外套、长衫

44.针织月产量：文化衫、T恤、针织长裤、毛衫、拉绒服

45.横机毛衫月产量色板样及确认确定所有产品的颜色必须按照要求的色板，确定色卡是通过灯箱或分光度计下分析确定的实验小样（有些地方叫做手掌样）。

实验小样须提供给本公司技术人员或指定的地点，一般情况情况下，客人收到小样后需要两周时间确定。如果第一次未通过，重打样客户确认时间约为一周。实验样确认要求:*评定表格内容须全部填满，参照表格内的色名与色号，如果少了某一项内容，会延迟确认的时间*颜色认定过程中，必须填写这份表格，每个颜色一张，每色四小块*只有清晰的完整的小样，方可很好的在灯箱或分光度计中观察*色板样大小尺寸：确切的实验样应该大于 2'X 2'，线卡、布卡不小于 2'X 5'，如果小于这个尺寸，经常会被认为是无效的样卡而要求重做*不要用带，纸和纸板固定，粘小样时考虑到能容易拿起，可以用双面粘胶粘帖比较好小样评定*灯光---用TL84灯光，初步确定--第二步LD65（用中午日光）*对于各种纤维和材料，我们可以用电脑颜色分析板来区分，因此用可见的灯箱进行确定，在冷光白荧光灯下用

AIBETHF30T8/TL84（指灯箱内灯光的档别）光观察*小样评定的三个因数范围从白-------黑色度从中-------色彩：以提供要求样本为基础，来表示深浅*要求更正的内容是会给出小样应改变的方向，向那个方向更改（例更浅一些），但没有现成的格式 *这里关键的一点是给予一个可以对照的色卡，即使小样在测光仪中通过，如果没有一个好的对照色卡，也有可能无法确定，当我们有一个有效（即正确）的原样卡，我们能够通知小样已批准或需要做出下面的部分更改。浅些：朝白的方向。亮些：朝色彩的方向。深些：朝黑的方向。淡些：朝中的方向。LB=少兰 LG=少绿 LY=少黄 LR=少红

*允许我们公司有一定的合理的时间给予确定*如果没有及时恢复，请同我们联系，或同我们给定的具体地址联络随着计算机的广泛应用，相当一部分客户在下单时已经开始省略提供色卡而是按照电脑的色卡标准，或者客人指定某些色卡系列，例美国的PANTONE的号码，对于这方面的详细信息在具体操作过程中我们会及时提供帮助附：颜色评定表（略过）服装测量方法（因涉及很多图片，略过）

一、上装测量方法1.零部件测量方法(领、帽)①.领子测量②.帽子测量2.衬衫测量方法3.插肩袖套衫

二.下装测量方法1.西裤测量方法2.零部件测量方法（门襟、后翘、袋）3.裙子测量方法4.连衣裙测量方法