长安大学学生社团联合会

长安大学学生社团联合会公关部面试题目

基本问题

1.自我介绍（主意动作、语气、眼神、面部表情等、是否沉着冷静）

2.说说你的缺点吧？（凸显过于自信者）

3.讲个笑话来听听。（内向自闭者）

4.你觉得公关部能够给你带来什么？让你学到什么？（对公关部的了解）

5.进入大学 你最想得到的是什么？？

6.在做口头表达方面你有哪些经验？你怎样评价自己的口头表达能力？

7.你进入公关部后有什么设想?(看有无目标)

8.如果你进了社联,怎么处理好学习和工作关系?

9.假如集体中有你不喜欢的人，你怎么办？

10.最能概括你自己的三个词是什么?你是一个什么样的人?

11.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

12.给我一个录用你的理由。

13.你哪方面比较擅长?(口才、英语、文艺、体育方面优秀者优先考虑)

14.总结一下你对大学的认识，你对大学的印象。（考察学生的语言表达能力，和 对事情的总结能力。）

15.开学以来有做过什什么很尴尬 很丢脸的事？说来听听（是否厚脸皮）

16.当发现自己常被处于闲置状态，没有工作，你将怎么做？

17.介绍一下你的家乡，有没有什么好玩的以及好吃的？

18.你最失败的一件事是什么?

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19.你最值得骄傲的事是什么?

20.假如你进了公关部,有一天你的同事想要退出,你会如何去挽回他?

21.如果安排给你了一份重要的工作，但你还要上课。你会如何处理？

22.对于这份工作，你有哪些可预见的困难？并准备如何应对

23.你是否为这次面试做了准备，你是怎么准备的？

24.如果你被录取，你会用什么方法融入新集体？

25.假如你进入了公关部你会觉得你能够成为一个成功的干事么？你觉得成功的干事是怎样的？

26.你如何让别人接受你的观点或主意？

27.当觉得部长的工作不合理或发现社联有不足之处的时候，你将怎么办？

28.在成功的活动与失败的活动两者间，你认为那一个收获多。为什么？

29.从面试中，谈谈你对其他面试者的了解。

30.最后，你还有什么问题吗？

31.你还参加了什么社团的面试？面试结果如何，是否身兼多职或者将会身兼多职？ （了解应聘者加入其他社团的情况，对于加入过多社团者）

32.给我一个不录用你的理由？既然如此，我为什么还有录用你？

33.请从考官中任选一位，讲讲你对他的印象，或你认为他是一个怎么样的人？

34.如果现在你可以提前看见未来一样事物，你最想预知，了解什么，为什么呢？

态度问题

1. 为什么想要进我们公关部？你对我们公关部有什么了解？（是否酱油）

2. 叫你负责策划一个部门活动，但是你从来没有做过策划这方面的工作，你会

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接受这个任务吗？如果不会，那是担心哪方面的问题呢（是否积极参与工作）

3. 你是怎样准备这次面试的？

4. 你学习紧要么?你学习那么紧,还来公关部干吗? (加入部门的目的)

5. 假如这次失败了,你会怎么做?(有无自我检讨的心态)

6. 如果你没有选上,而是调到其它部门去,你会怎么做?

7. 你觉得你有哪些优点是优于别人的？哪些优点比较适合做公关？（自信）

8. 如果你被其他组织同时录用了，而你只想留一个，你会选择选择我们吗？

9. 如果把你调配到其他部门，但是这和你的初衷和兴趣不合，你会接受吗？

10. 如果你在一次小组活动中，开始你的热情很高，但部长或其他干部询问了你

的工作情况后，发现你的做法严重错误，而且狠狠批评你，你会放弃这项工作或产生退出协会的念头吗（是否乐于接受错误 改正错误）

11. 有女朋友吗？有，万一工作的时间跟你约会时间冲突了你会选择哪个？

12. 如果我录用你，你认为你会干多久？

13. 你如何处理被拒绝的情况？

14. 请用一个词形容一下你今天的表现。为什么？

15. 你是几点来到这里开始等候的？在等候的过程中你有跟其他同学交流吗？

谁给你的印象最深？

16. 如果你今天顺利通过面试，你最想感谢谁？

17. 你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备

怎样实现这些目标？

18. 当你去拉赞助时，被商家直接赶出门了，你会放弃该商家或因此对其他商家

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也没有信心？（承受压力、做事坚持）

19. 在公关部里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类的苦力工作(其他部

门有活动要过去搬桌椅之类的),你如何看待?

20. 如果你进入了我们部门之后所做的工作和你之前设想的有较大区别，你觉得

自己应该有怎样的心态，该如何应对？

能力问题

1.学校间要举办联谊活动，你认为最重要的是什么？

2.你的意见与部长意见发生冲突，你会怎么做？

3.万一在面谈时，你一个重要朋友打电话叫你回去，你会停止面谈吗？

4.当你发现在一次很重要的活动的工作分配中只有你没有工作，你会怎么做？

5.在一个小组中， 你是组长， 你发现其他人都不做事，你会一个人自己干，还是有其他什么做法？（考是否有团队精神）

6.如果要开创我们部门的一个品牌活动，你觉得都需要考虑些什么因素？

7.假如学校在举行一个很大的活动,但是很少观众到场,为了提高上座率,作为现场人员的你会怎么做?

8.拉赞助时，商家说刚刚赞助了其它社团，你会怎样做？(考察应变能力！)

9.拉赞助时候商家说我们学校价格太高，某学校比我们低很多，你会怎么说？ 创新问题

1.曹操带兵出去打仗的时候，看到麦田里的麦子长势良好，于是下令：大家注意，不要踩踏麦田，哪一个人违令，斩！刚刚讲完，他的马就踩倒一片麦苗。若你是曹操，将怎么办？

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2.烧一根不均匀的绳要用一个小时，如何用它来判断半个小时？（两边一起烧)

3.为什么下水道的盖子是圆的？（因为如果是方的、长方的或椭圆的，那无聊之徒拎起来它就可以直接扔进地下道啦！但圆形的盖子嘛，就可以避免这种情况了）

4.中国有多少辆汽车？

5.请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。（先分7个，最后一个连盒子给第8个人）

6.为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？（人眼左右对称)

7.请说出一块砖头的各种用途，越多越好。

8.请你谈谈蚂蚁和大象的共同之处，越多越好。

9.在座的各位可能都是初次相逢,你有自己独特的方式给大家伙打个招呼吗?以表达你内心此时的心情.（☆☆）

综合问题

1. 能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持这一选择的理由。

2. 就一场晚会向王老吉（中国电信）（联想电脑）(李宁）拉赞助

3. 现在公关部要承办一次活动，时间紧迫，到最后时刻还有很多外联资金未到位，于是召开临时会议，把这项任务交给你，而你心中一点把握都没有，你在会上会如何表现？

4. 当你取得成绩时，你是比较喜欢听到别人说你“他是因为天资聪明才有今天的成就的”还是“他天资不怎样，有今天的成功完全是因为勤奋”，为什么？

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5. 临近考试了,你负责了一项赞助,想找一个人陪你一起去,大家都在忙于复习,假如我就是那个你想叫我陪你去的人,你会怎么对我说呢（☆☆）

6. 假设我们部近期有一个风筝节的活动，两个干事拿着策划来到一家公司，如何说服公司老总赞助我们这个活动（老总要适当刁难两个选手）

7. 扮演前台的服务小姐，两个干事拿着策划，如何才能说服王见到公司的老总

8. 在一次部门会议上，部长意会错了你反映的情况，并向部下传达了错误的信息，如不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？

9. 王部长不苟言笑，平时神情很严肃，没有人不怕他。一天，你正和同事议论他，谈完一转身发现王部长就站在你们旁边，对此你怎么办？

10.当觉得部长的工作不合理或发现社联有不足之处的时候，且这时部长不认为 自己有错误不足。你将怎么办？

11.假如让你担任下一任部长，你对部门设想是什么，你将如何带领公关部发 展？

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20xx年9月

长安大学学生社团联合会公关部

 

第二篇：长安大学学生社团联合会

长安大学学生社团联合会

工

作

计

划

长安大学学生社团联合会 公益实践部 20xx年8月

长安大学学生社团联合会公益实践部2010

至2011学年工作计划

2010至 20xx年度，学生社团联合会公益实践部为对今年的部门工作进行系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，紧密围绕校团委工作重点和社团服务管理中心工作，以更好的服务和发展社团，更好的进行20xx年新学期的部门工作，特制定此项工作计划。 工作计划共包括三个部分，本学期工作整体思路，工作目标和工作大体安排。

（一）工作思路

紧密围绕团委工作重点和学生社团联合会针对今年的实际情况所制定的工作安排----“建设是根本，服务是手段，创新是动力，发展是目标”的工作理念基础上，“围绕一个中心，增强两种建设，打造一个品牌”来进行社联的工作。

1.部门的内部建设方面

完善部门的管理制度，使内部成员更加团结，协作；规范部门内部的工作制度，以便更好的服务社团；通过纳新，选拔出办事效力高，有能力的人来参与本部门的工作；对成员进行工作职责的学习，思想教育的培训和相关业务的教育，使其尽快适应社联工作；加强培养干事的专业化能力，特别是策划能力，使社联，部门工作能高效，快速的完成。

2.社团的服务和管理方面

保证落实每个公益实践类社团至少有一个品牌活动，使公益实践类社团真正打出其名声；加强社团负责人的培训，使社团负责人更好的领导社团，发展社团；让社团形成以各个社团及其开展的活动以及以“四三二一工程”为载体，重点依托“四个节日” 、“两项计划”，在理论思想品德教育、文化艺术熏陶、公益服务意识、体育健身氛围等四个方面上有规划的组织活动的模式，加强社团文化建设，打响社团品牌，切实保障社团会员利益，同时打造特色校园社团文化，丰富学生校园生活；加强社团的自主性管理，使社团真正成为一个能独当一面的社团；落实完成社团负责人培训机制，提升负责人业务水平和其统筹、财务、谈判、人力资源等方面的能力；及时将校党委、团委等的最新政策文件提供给社团负责人学习，一方面提升其自身理论水平，另一方面使社团的工作方向与学校的规划达到高度的统一；采用“以大带小，人力支持，政策引导和资金支持”的方式，扶持中小型社团；引导社团多开辟对外发展道路，如与其他高校组织建立各种联盟，与省内各种机构建立各种合作，使社团做大，做强；建立奖励机制，对发展较快的公益实践类社团，在学期末给予表彰。

3．与各方关系的处理方面

加强同社团负责人的交流，使社联和社团工作更好的展开；加强同社联各部门的沟通和协作，使各部更加团结，从而使社联更加强大；处理好同青年志愿者服务总队的关系，通过团委老师，社联，青年志愿者服务总队和社团的共同努力，使活动能顺利开展，以便服务全校

师生；加强同团委老师和社联主席团的联系，及时获得最新信息，使各项工作能顺利进行。

4.组织文化建设方面 增强组织文化建设。组织文化主要包括组织价值观、组织精神这两种意识精髓，很大程度上是一个组织寿命的决定性因素。

带动每个社团都编写自己的组织发展史，借鉴前几任领导领导者的工作经验，以及自身社团的文化积淀，使下一届骨干深刻了解并树立统一组织价值观，避免新一届干部盲目摸索而加大矛盾；增强本部门的文化建设，使部长和干事都能在此基础上得到成长和提升。

（二）工作目标

针对今年的工作实际，学生社团联合会公益实践部要通过各位干事和公益实践类社团全体人的共同努力，创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导，监督，服务，管理，交流，协作为手段，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味，层次相对较高的社团文化格局，同时，加强校级之间经验交流，探讨社联发展，提升社团发展层次和水平，力争走出有自己特色的社团发展之路,用以加快社联发展步伐，以及鼓励开展好社团成果展示会，同类社团研讨会，社团工作研讨会等活动，积累活动经验，总结活动成果，提高社团文化蕴涵；对于部门成员，提升其综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍；从而，使社团得到成长和发展，使各成员得到成长和锻炼，使社联文化得到丰富和繁

荣，使全校同学获得参与活动的快乐。

（三）工作大体安排

1.纳新

2.会员大会

3.部门会议

4.社团负责人培训交流会议

5.干事交流，培训会议

6．各部门交流会

7.会员代表大会

8.团日活动

9.高校社团文化展，大型活动举办

10.社团负责人例会

11.跟踪考评社团常规活动

12.深入推进各项常规管理

13.开展总结工作，召开总结大会

14.结束工作

长安大学学生社团联合会

公益实践部

20xx年8月