20xx年度工作目标管理责任书
为了加强基层工作落实,推进各项工作目标的全面超额完成,努力实现我风景区经济和社会事业跨越发展,根据省、市、县委和政府的有关规定,九宫山风景区党委会研究决定,风景区党委、政府与各村(社区)党支部、委员会,风景区党委、政府与风景区直各单位党支书及相关单位签订20xx年度工作目标管理责任书(责任书具体内容附后)。
风景区党委、政府对各村(社区)、风景区直各单位工作目标管理责任是执行情况将进行检查督办、考核评价,对完成目标任务,工作成绩显著的单位,风景区党委、政府将予以表彰和奖励;对未完成目标任务的单位,将按有关规定进行惩处。
九宫山风景区党委、政府领导签字:
20xx年3月13日
国土资源目标责任书
为加强国土资源管理,促进我风景区经济平稳较快发展,特签订国土资源目标责任书。
一、耕地保护工作目标
(一)执行最严格耕地保护制度。各村是我风景区耕地保护第一责任人。负责本行政区域内的耕地保护工作,确保辖区“十一五”期末耕地保有量不低于 公顷。
(二)执行基本农田保护制度。按照基本农田总量不减少,用途不改变,质量不降低的要求,认真落实基本农田保护“五不准”确保辖区内的“十一五”期末基本农田保护面积不低于 公顷。
(三)严格土地用途管制制度。认真执行土地利用总体规划和土地利用计划,辖区内非农建设占用耕地面积不突破上级下达的计划控制指标,土地开发整理新增耕地面积不低于上级下达的计划指标。
(四)落实耕地占补平衡制度。辖区内经依法批准非农建设占用耕地和基本农田后,补充的耕地和基本农田的面积与质量不低于占用的面积与质量,调整补划的基本农田的面积落实到地块和农户,并建立相应的保护措施。
(五)落实土地执法监督动态巡查责任制。加大土地巡
查、检查力度,辖区内不发生省级以上有关部门直接立案查处的占用耕地和基本农田的违法案件。
(六)建立耕地保护巡查监测体系。按照国家、省、市、县统一的规范要求,建立耕地及基本农田信息系统和巡查网络,加强对耕地及基本农田的动态检查监测。
(七)配套出台耕地保护责任目标考核办法。根据《九宫山风景区耕地保护责任目标考核办法》,结合我风景区实际,制订村级耕地保护责任目标考核办法。各行政村与所辖的组签订耕地保护目标管理责任书。
(八)建立年度耕地保护情况报告制度。每年年底前,对辖区的耕地及基本农田保护情况组织自查,形成自查报告,于12月15日前报风景区政府,并抄报风景区国土资源所。各村对报告中数据的真实性负责。
二、矿产资源管理工作目标
(一)加强矿产资源管理的合理开发利用与保护本行政区域区内的矿产资源开发秩序。
(二)组织有关部门对行政区域内的无证勘查和开采的违法行为进行严厉打击,及时拆除违法采矿的地面设施,查封设备、充填井筒。
(三)加大矿山企业安全生产监管力度,关闭无证矿山和不具备安全生产条件的矿山企业。建立矿山安全生产动态巡查制度,落实监管责任,防止矿山安全事故的发生。
三、地址灾害防治工作目标
(一)执行国务院《地质灾害防治条例》、《湖北省地质环境管理条例》等法规,依法防治地质灾害,自然因素造成的地质灾害,由各级政府负责治理;人为因素引发的地质灾害,谁引发,谁治理。
(二)加强辖区内地质灾害监测网络和预报警系统建设,地质灾害责任点实行风景区镇政府负责制,层层签订地质灾害防治责任状,做好村组群测群防工作,落实监测责任人。
四、信访工作目标
(一)对于可能造成社会影响的重大、紧急国土资源信访事项、信访信息和矛盾纠纷,应立即报告风景区政府;不隐瞒、谎报、缓报、或者授意他人隐瞒、谎报、缓报。
(二)对于可能造成社会影响的重大、紧急国土资源信访事项、信访信息和矛盾纠纷要按照属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则,在职责范围内依法及时采取措施,防止不良影响的产生、扩大。
以上责任目标,由风景区国土资源所会同风景区有关部门不定期组织抽查,抽查情况将进行通报,并作为风景区党委、政府对各村国土资源管理奖惩依据。
工作目标管理责任书
(征地建设部)
20xx年,是全面实施“十二五”规划的开局之年,是公共停车场全面建设的关键之年,为努力完成全年目标任务,特制订本责任书。
一、责任目标
(一)工作目标:[70分]
1、游艺路停车场项目。4月底之前完成游艺路公共停车场项目拆迁工作,6月底前完成建设施工手续的办理工作并力争开工建设,10月底前完成项目结构施工,12月底前完成工程验收工作,力争年底前交付使用,完成投资19374万元。[ 分]
2、二七路停车场项目。6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设,12月底前完成项目结构施工,完成投资23873万元。[ 分]
3、青少年宫停车场项目。3月底前完成建设用地补偿协议签订,6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设,12月底前完成项目结构施工,完成投资6931万元。[ 分]
4、二曜路停车场项目。3月底前完成房屋调查,6月底 1
前与江岸区政府签订委托拆迁协议, 8月底前开始实施拆迁工作,完成投资3819万元。[ 分]
5、以市城投集团公司战略发展与规划为指导,6月底前配合编制公司十二五战略发展与规划(征地建设部分),12月底前配合公司报市城投集团公司审批。[ 分]
(二)部门管理[30分]
1、加强内部各类资料的收集、整理、归纳、建档,做到各类资料齐整、完备。[6分]
2、严格劳动纪律,加强考勤制度和请销假制度,保证无缺勤、无旷工。[4分]
3、加强车辆管理,杜绝安全责任事故的发生。[5分]
4、加强部门之间的沟通、协调,构建和谐工作环境。
[3分]
5、加强党风廉政建设,杜绝商业贿赂及各类违纪违法事件的发生。[5分]
6、按要求完成领导交办的其他工作。[7分]
二、考核方法
考核采取自查与综合考评相结合方式。
1、自查。以公司20xx年绩效管理工作目标和征地建设部工作目标管理责任书为依据,逐条逐项检查工作目标的落 2
实情况,形成自查报告,给出自评分。
2、综合考评。考评小组采取一听、二查、三议、四讲评的方法进行,即听目标落实情况,查有关资料台帐,议考核检查情况,讲评考核结果。
三、奖罚规定
1、按实得分兑现奖励,考核实得分若低于80分(不含80分),扣除个人年终绩效奖的20%。
2、征地建设部员工按实得分实施奖励,分值根据市城投集团公司工资预算总额批复和年终目标考核结果具体测算。
3、奖励加分项目:
(1)完成工作目标第( )项加4分;
(2)完成工作目标第( )项加4分。
4、征地建设部负责人中途到岗或离任,均以正式发文日期计算。
5、发生重大责任事故和严重违法违纪行为的取消奖励资格。
四、有关要求
1、本责任书由董事长与部门负责人签订。一经签订,责任书中的内容原则上不作调整。
2、本责任书在执行过程中如确需调整的,须经办公会 3
讨论决定调整。
本责任书壹式贰份,公司壹份,目标责任部门壹份。
主管单位:
董事长:
责任部门:(盖章)负责人: 二○一一年 月 4 (盖章) 日
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