MBA Mpa中文写作套用模板

一、论证有效性分析:

论证有效性分析解题常见的逻辑错误

1)混淆或偷换概念   应特别注意相同概念在不同环境下内涵不同,或不同概念包含一内涵。材料所犯错误通常是混淆不同概念之间的差异,或者有意将一个概念替换为另一个概念。

例如:我们准许濒死的病人注射海洛因,基于人人平等,也应让其他人注射海洛因。

分析:“濒死的病人”、“人人平等”与“其他人”中的人的涵义各不相同,在概念界定不清的情况下,论述者的结论显然是不足信的。

2)非黑即白  为多于一个答案的总是提供不足(通常两个)的选择,即隐藏了一些选择,最典型的表现是非黑即白的观点,也称非此即彼,其实还有更多的选择。

例如:萨达姆是邪恶的,所以美军是正义之师。

分析:除正邪之争外,还有邪邪之争及许多难分正邪的纷争,所以不能单以萨达姆邪恶便认定美军正义。

3)类比(或类推)不当  类比涉及两种事物的对比或两个时段(事物的动态发展)的比较,但下面这种对比或类推存在逻辑问题。

例如:新加坡的自由汇率改革是成功的,我国的自由汇率改革一定可行。

分析:由“新加坡的自由汇率改革是成功的”推出“我国的自由汇率改革一定可行”属于类比不当。因为两个国家的金融市场成熟度、监管体制都不同,如此简单地进行类比是值得商榷的。

4)因果关系使用不当  因果关系使用不当,经常存在以下几种情况。

巧合谬误

例如:胡戈吃了一种馒头,出现过敏反应。因此,胡戈认为这种馒头必然导致过敏反应。

分析:胡戈因为某一特定的馒头而认为该类馒头必然导致过敏反应,这显然是巧合谬误,论述者是将个别情况来肯定某种因果关系,是不妥当的。

强拉因果

例如:记者报道离乡背井的战争难民中的一家人:“他们因为房子被炮火所毁而逃到这里。”

分析:炮火是导致这家人的房子被毁及离乡逃难的根本原因,但房子被毁并不一定导致这家人离开原居住地。当上述两件事都为某原因导致的结果时,论述者将其中的一事作为了另一事的原因。

遗漏主因

例如:吸烟使香港空气质量每况愈下。

分析:该论述举出无足轻重的次要原因论证,遗漏了真正的主因。导致香港空气质量差的主因应该是交通工具的废气和天气情况等。

因果倒置

例如:癌症导致吸烟。

分析:该论述颠倒事件的因果关系,吸烟才是癌症的原因。

一果多因

例如:你一天到晚都只是玩游戏机而不温习功课,难怪你考试成绩那么差。

分析:该论述只指出多个原因中的其中一个为事件主因。该学生除了玩游戏机而不温习功课导致考试成绩差之外,还可能有其他原因,例如考试期间一时大意或者试题太难,但它们和玩游戏机一样,不一定是主因。

误用因果

例如:迟到的学生要判死刑。因为迟到是不用功的表现;将来工作也不勤奋;不勤奋导致公司损失;公司损失就会倒闭;公司倒闭会使人失业;失业造成家庭问题;家庭问题导致自杀率上升,为了防止自杀率上升,我们应判迟到的学生死刑。

分析:该论述不合理地使用了连串因果关系。论述者假定了连串“可能性”为“必然性”。比方说,迟到是否“必然”是不用功的表现?将来工作又是否“必然”不勤奋?

5)条件关系使用不当  条件关系使用不当,是指论证没有按照充分、必要、充要等条件关系的准则而错误地使用了条件关系从而导致论证的错误。

例如:如果他在中关村,他一定在北京。因此,如果他现在不在中关村,那么他一定不在北京。

分析:上述论述显然错误地使用了条件关系,因为他在北京,可能是在朝阳区或者别的地方,而未必在中关村。

6)以偏概全、轻率概括   简单列举法的结论的可靠程度完全建立在列举事物的数量及其分布的范围上。要提高结论的可靠性,被考察的数量要足够多,范围要足够广,对象之间的差距要充分大。通常把样本过少、结论明显过假的简单枚举称为“以偏概全”或“轻率概括”。

例如:我问了十个美国人,有九个说反对民主党。结论:原来九成美国人反对民主党。

分析:单凭十个人论断美国所有民意未免太轻率。若说方问了数万人,得出来的结果还有一定的说服力。再有接受访问的人是否有特殊性,比如他们都是共和党的党员,这样结论的可信度就更低了。

7)数字谬误   在考试中常常会出现一些数字陷阱,考生应当特别注意平均数、百分数以及不同条件下数字的比较,还有数字与结论的关系等。

例如:本市平均的空气污染指数已经降到警戒线以下,所以我们所在区域的空气质量是好的。

分析:显然论据和结论间并不存在必然联系,论述者陷入了平均数字陷阱。

例如:我们厂的电视机销售量去年增加50%以上,而我们的竞争对手只增加不到25%。

分析:忽略了基数,这两个百分比让我们无从判断其意义。

例如:在美国与西班牙作战期间,美国海军曾经广为散布海报,招募兵员。当时最有名的一个海军广告这样说:美国海军死亡率比纽约市民还要低。海军官员就报告解释说:“根据统计,现在纽约市民的死亡率是每千人有16人,而尽管是战时,美国海军士兵的死亡率也不过每千人只有9人。”

分析:其实这也是一个百分比陷阱,因为二者的人口统计基础是不一样的,比如纽约市民中就含有年老体弱的老年人口以及抵抗力差的儿童等,所以二者的比较说明不了问题。

例如:某位酒厂老板对自己厂出品的酒赞不绝口,因为每100位消费者中只有3位投诉该酒有质量问题。他说:“这就是说,有97%的消费者对我厂的产品满意,由此可以看出我厂的洒是多么好。建议大家经常习我们厂的酒喝。”

分析:显然数据和结论不相干,因为没有投诉的那部分消费者并不意味着他们对该厂的产品就一定满意。

论证有效性分析要点:

一、了解论证有效性分析中经常出现的错误,见上面的内容。

二、在所给材料中找出有问题的三至四个点,再对这三四个点进行引用、评论、分析,即“引、评、析”。

三、格式为:题目+第一段为总评,找出材料所给的结论+()吗?

题目:           材料所给的结论+可行吗(行得通吗?/对。。。。。。的质疑/?)

                 或不可行的。。。。。。/值得怀疑的。。。。。。

第一段:

第二段

第三段

第四段

第五段

套用模板:

(   从材料中找出核心结论填上  )吗?

论述者通过上述材料中的一系列分析,试图论证( 核心结论 )。但是,该论证在论证的概念、论证方法、论据及结论等诸多方面都存在不妥之处,现分析如下:

首先,上述材料中的(  )与(  )是两个不同的概念,前者主要是指(  ),而后者则主要是指(  )。在概念界定不清的情况下,论述者得出的结论显然是有失偏颇的。

其次,论述者通过(   )这一平均数字的分析,得出(   )结论。该论证过程还有待研究。因为平均数只能说明样本总量的总体特征和集中趋势,并不能代表每一个样本的具体情况,可能( )恰恰就在平均水平之下,因此该数据对其结论的支持度是有限的。

再次,论述者通过对(  )调查显示,认为(   )。且不说该调查样本量是否足够,即便适当,该市场调查,显然存在以下问题:样本本身不足以代表(  ),其实,(  )。因此,论述者的调查不足以支持其结论。

最后,(   )只是(   )总集合中的一例,(   )不足以代表整个(   )的现状,上述论述有“以偏概全”的嫌疑。

综上所述,这段论述材料存在诸多的缺陷与不足之处,此论证过程无法有效地证明其结论是有理有据的。因此,基于上述材料论证所得出的结论也是不足信的。要想更有效地证明此结论,还必须要更加有效的论证方法、更加充分的论剧。

将文中的括号填完,就是一篇完整的文章了。中间的内容写作方式如下面材料所给。考试所给材料总能从下面找到错误。并从下面几个角度去分析。开头和结尾固定下来。中间的结构也固定下来。只是找出错误代入中间的内容即可。

近年考试主要涉及的分析方法

A                  B

前提      推理       结论

5-1 常见的逻辑错误表述

1)数字错误

① 平均数字

表述:论述者通过( )这一平均数字的分析,得出( )结论。该论证过程还有待研究。因为平均数只能说明样本总量的总体特征和集中趋势,并不能代表每一个样本的具体情况,可能( )恰恰就在平均水平之下,因此该数据对其结论的支持度是有限的。

② 百分数

表述:论述者由( )不必然推出( )。没有基数的百分比没有意义的,因为其只能代表一个相对的比率,而无法说明( )的实际状况。因此我们无法从论述者的数据中,得到( )的结论。

③ 数据与结论不相干

表述:论述者得出( )结论,该结论是基于( )。显然,论述者提供的数据与其结论的关联性十分有限。因为,上述数据反映了( )情况,然而还可能存在( )情况,因此论述者提供的数据不能有效支持其结论。

④ 调查研究方法不恰当

表述:论述者通过对()调查显示,认为()。且不说该调查样本量是否足够,即便适当,该市场调查,显然存在以下问题:样本本身不足以代表(),其实,()。因此,论述者的调查不足以支持其结论。

2)核心概念界定不清楚

表达:上述材料中的()与()是两个不同的概念,前者代表着(),而后者代表着(),在概念界定不清的情况下,论述者的结论显然是不足信的。

3)类比(或类推)不当

表达:论述者由( )不必然推出( )状况。因为( )都是不同的,上述论证显然存在着“不当类比”的嫌疑。

4)条件关系使用不当

表达:论述者由( )得出( ),显然错误的使用了条件关系, 因为( )。

5)以偏概全

表述:( )只是( )总集合中的一例,( )不足以代表整个( )的现状,上述论述有“以偏概全”的嫌疑。

6)轻率的归纳

表述:论述者单凭( )论断( ),显然过于轻率。论述者用作归纳总体的样本显然太少,因此得出来的结果也缺乏说服力。

5-2 前提对结论的支持的论证和表述

① 材料引述的表达:论述者通过( )这一前提,得出( )结论。该论证过程还有待商榷。

② 分析过程的表述:

—— 前提本身的真实性还需进一步研究。因为( )

—— 该前提仅仅是得到结论的条件之一,还可能存在( )情况。

—— 且不说该前提的真实性如何,即便他是有效的,但是,由该前提可能推出( )结论。

③ 结论表达:因此,该论证的有效性是值得质疑的。

5-3 前提与结论不相干

表述:论述者通过( )这一前提,得出( )结论。看似很有道理,其实二者并不相干。因为( )。论述者的论证如同无源之水,无根之木。

5-4前提不符合发展规律

表述:论述者希望通过对( )的分析达到支持其结论的目的。这一论证过程是不足信的,论述者的前提是静态的描述,而其结论却是动态发展的结果。论述者的论述是基于( )不变的情况下,这显然是不妥当的。

5-5 前提和结论因果关系推理错误

① 材料引述的表达:论述者由()得出(),显然是错误使用因果关系。因为

② 分析过程的表述:

——由某一特定的()而认为(),这显然是巧合谬误,论述者是将个别情况来肯定某种因果关系,是不妥当的。

——该论述举出无足轻重的次要原因论证,遗漏真正的主因。导致( )的主因应该是( )等。

——该论述只指出多个原因中的其中一个为事件主因。( )之外,还可能有其它原因,例如 ( ),但它们和( )一样,不一定是主因。

③ 结论表达:因此,论述者还应提供更有效的因果关系来加强自身论证。

7、阅卷者心得

对于论证有效性分析来说,阅卷标准实行二分法,一半分数关注的是结构与内容,另一半分数关注的是写作与表达。

1) 结构与内容就是要点的寻找和归纳

一般不能少于四个要点,如果找到6到7个要点,则必须有4到5个要点重点阐述,其他要点要带一带。要注意标准答案中的要点不可能与你概括的完全一致。针对问题如何归纳要点也是一个问题,一般情况应从结论出发,按照内容进行归纳。

2) 问题的写作与表达注意两个部分,一是评,一是析。

评论易而分析难,尤其是分析要讲层次性。评——一般都针对结论,多置疑少批驳。析——一般都针对论据、论证方式。

二、论说文

题目:

(            ),写给                   的 

根据所给材料自由组合出题目。例如:(   奉献    ),写给(社会)的赞歌

开头:

1、()告诉我们:()是开启事业的大门,()是走向成功的旅程。每个人的路程尽头是不同的,是因为每个人()是不同的。因此,()。

2、( )讲的就是,只有( ),我们才能成功。我们不仅因为简单的生命而存活在这个世界上,更能因为( )而拥有精彩的人生。此时此刻,我深深的明白( )。

3、材料告诉我们()是人生的一首歌:()是词,()是曲,()

是歌曲的主旋律。(例如:1、青春是人生的一首歌:成功是词,拼搏是曲,永不懈怠是青春的主旋律。2、海是水的一部字典:浪花是部首,涛声是音序,鱼虾海鸥是海的文字。)因此,()。

4、( )使我明白:对于这个世界,我们不过是一些匆匆的过客,但对自己人生则是一段漫长的旅程,是一场拼博接着一场拼搏。( ),则使我们在拼搏中获胜。

5、()使我深深明白人能走多远?这话不是要问两脚,而要问()。人能攀多高?这事不要问双手,而要问()。

6、()告诉我们的就是这个道理:生活的理想就是为了理想的生活,每个人都应该为此而担负起自己的责任——直面生活,不管遇到怎样的困难与挫折,都携带()

前行。

7、()使我明白人生的价值不在于你成就了轰轰烈烈的事业,而在于具体做好了什么。所以,见到茂密的森林,我们只要无愧的做一棵小树。虽是一棵,却能依靠()抗击风雨这样的人生也就无愧了。

中间:分论点三个,并围绕分论点展开论述,格式上分为三段。论剧请自备三至五个,也可以自己编造。

分论点的打造:

正义:(1)正义代表理性和良知;(2)正义是社会公正的体现;(3)正义响应时代的呼唤。

竞争:(1)竞争可以推动人类的创造(竞争可以推动企业的创造);(2) 竞争可以使人才脱颖而出(竞争可以使优秀企业脱颖而出);(3)竞争应当遵守规则与道德(竞争应当遵守市场规则和职业道德)。

创造:(1)创造是人才的本质(创新、创造是优秀企业的本质);(2)创造要敢于标新立异;(3)创造可以提升民族的活力。

多思:(!)多思可以领悟人生,洞查社会(多思可以使企业能够发现市场);(2)多思可以获取智辉(多思可以使企业获得发展思路);(3)多思可以起到事半功倍的效果(多思可以使企业事半功倍)。

磨难:(1)磨难可以使人走向成熟;(2)磨难有助于正确认识自我;(3)磨难需要有乐观向上的精神。

自信:(1)自信是竞争获胜的重要条件;(2)自信的核心是智慧和才能;(3)自信可以使人反败为胜。

探索:(1)探索是永无止境地追求(追求是永无止境的探索);(2)探索能够开拓人类的未来;(3)探索要敢于面对失败。

乐观:(1)乐观就是要正视现实;(2)乐观来源于自信;(3)乐观不等于自我满足。

奉献:(1)奉献是社会责任;(2)奉献要从自身做起;(3)奉献是竞争机制的补充完善。

结尾:

1、有了( ),生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了( ),孤单可以演绎成一排鸿雁;有了( ),欢乐可以绽放成满园的鲜花。请相信,( )是成功者美好人生的通行证。

2、即使我是一根火柴,也要在生命的最后闪耀奋斗的火花,这是()给予的力量;即使我是一根粉笔,也要在粉身碎骨的那一刻,耕耘在智慧的黑土地上,这是()给予的高尚。此时此刻,我深深的明白:()是生命中最美丽的一道彩虹。

3、如果说生命是一座庄严的城堡,如果说生命是一株苍茂的大树,如果说生命是一只飞翔的海鸟。那么,()就是那穹顶的梁柱,就是那深扎的树根,就是那扇动的翅膀。没有(),生命的动力便荡然无存;没有(),生命的美丽便杳然西去。

4、人生中最好的景致有时并不是用浓墨重彩描绘而成的,它也许只是一个淡淡的足迹,但它深藏在我们心灵最柔软的地方,裹在层层的重负之下。它与生命同在,一旦触动它的密码,它便潮水般涌进来,感动你。这个密码就是( )

5、生活如酒,或芳香,或浓烈,或馥郁,因为( ),它变得醇厚;生活如歌,或高昂,或低沉,或悲戚,因为( ),它变得悦丽;生活如书,书中的字要我们用( )认真去写。

6、( )是什么?( )让鸟儿在乌云蔽日时能直上云霄;( )让小舟在大浪迭起的海面上勇往直前。回顾往事,我无悔无憾;展望未来,我信心百倍。我勇敢地面对生活,因为生活教会了我依靠( )获得成功。

7、( )是什么?种子以付出代价而破土成长作答,母蚌以忍受痛苦而孕育珍珠作答,蜜蜂以辛勤劳动而酿成花蜜作答。成功是不容易的,没有(),便没有成功

8、友人告诉我:生命是崎岖坎坷的,路上有着荆棘、沼泽,也有鲜艳的花果,但是我要用()披荆斩棘;老师告诉我:生命是一场充满着遗憾,又满是拼搏的较量,但是我要用()奋起拼搏;父母告诉我:生命是一盘漫长的棋局。但是我要用()去博弈。

9、如果说人生是一首优美的乐曲,那么我们用( )成就那不可缺少的音符。如果说人生是一望无际的大海,那么我们用( )塑造那翻起的浪花。如果说人生是湛蓝的天空,那么我们用( )雕琢一朵漂浮的白云

10、风从水上走过,留下粼粼波纹;骆驼人沙漠上走过,留下深深的脚印;哨鸽从天空飞过,留下串串欢韵;岁月从树林穿过,留下圈圈年轮。朋友,让我们用( )写出了人生舞台上的精彩。

名人名言:

1、离开了(),我们的人生就变成一座坟墓。──(英国)白朗宁

2、一个人若是没有(),任何风向对他都不是顺风。──(法国)布埃斯特

3、谁离开了(),到头来他的人生除了梦想之外将一无所有。──(德国)歌德

4、现实是此岸,中间有湍急的河流,()则是架在河上的桥梁。──(俄国)克雷洛夫

5、一粒种子,可以无声无息地在泥土里腐烂掉,也可以凭借( )长成参天的大树。一个人,可以碌碌无为地在世上厮混日子,也可以凭借( )让生命发出耀眼的光芒。 —— (编一个)

6、有的人生活得富有充实,是因为他用()驾驭生活;有的人生活得平庸无奇,是因为他缺乏()战胜生活。——(同上)

与管理相关的论说文的写作

参考事例:

1、“挽狂澜于既倒,撑大厦于断梁”,潘刚在伊利面临重大危机之时,沉着应对,凭借( ),实现企业大增长。它使伊利搭载奥运快车,借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。他正是依靠( )成功重塑形象,个人也成为2005中国经济年度人物。

2、当别人倒下时,他努力站着;当别人躺下时,他努力蹲着。马云依靠( ),不断创造电子商务新模式,阐释了他“( )就能胜利”最朴素的企业家哲理,从而使阿里巴巴成为全球最大的电子商务网站之一。

3、斯坦福商学院教授柯林斯、波拉斯针对优秀企业的原因,潜心研究六年,写出了《基业长青》,其中有这样一段话:“纵观沃马特、惠普、宝洁、索尼这些高瞻远瞩的公司,他们把( )列为利润以上的追求,这是这些百年老店成功的共同宝贵财富”。

4、斯卡泊莱和齐曼拉教授在《企业的有效管理》一书中通过对一些企业成功和失败的案例的深入研究,认为企业在面对经济舞台上的机遇时,往往扼腕而过,其根本原因就是()。企业赢得竞争优势的前提,就是要()。

5、彼得·德鲁克认为:决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人。这些企业家拥有一个共同的特点,就是()。

6、世界著名的咨询公司——美国兰德公司通过常年的跟踪调查发现:所有成功的企业必须有非常强烈的企业精神。百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变。而这个精神的核心就是(),这非常能够说明问题。所以企业精神就是企业灵魂,而()这样的灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

7、企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力有效途径就是( )。一项权威的调查显示:与缺乏( )的企业相比,( )的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业坚持下去( ),五年內市 值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展( )。

名言

1、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:“( )是管理的心脏,管理需要在(  ) 坚持( ),管理的成功就是来自于( )的成功。”

2、如果说利润是企业的血液,机制是企业的骨髓,品牌是企业的名望,那么()则是企业的指导思想。

3、世界著名的咨询公司——美国兰德公司经过长年的跟踪调查发现:世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为( )造成的

4、美国注明企业家沃尔森说过:“一个成功的决策,等于90%的( )加上10%的( )

5、联想集团总裁柳传志认为:“如果有一个项目,首先要考虑()。如果无法办到,就要放弃,这是一个必要条件。”

6、段永基认为“企业的情况很复杂,所以应该有()的决心和智慧,因为只有这样,才可以化解企业更多的压力,使企业更有力量,寻找更好的机会来发展。

7、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是(),第二是(),第三还是()。

8、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要(),才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

9、《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:“说到多数组织的成功,在顺境中成长的企业不超过一成,任何组织和企业的成功,都要经历坎坷,成功的关键是()。”

10、约翰·多伊尔认为:“在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的方法就是()若想长期生存,仅有的途径就是()”

11、王永庆认为:“若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,()是关键,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底就是要()。 ”

题目

1、   ,写给企业的一个有效策略

2、   ,企业成功的不二法门

3、   ,企业永葆青春的奥秘

4、   ,让企业基业长青

5、   ,企业永续经营的法宝

企业管理方面的分论点的打造:

企业社会责任:(1)企业是社会的一部分,所以企业必须承担社会责任;(2)企业勇于承担社会责任,能提升企业的品牌形象;(3)企业承担社会责任,要求企业善待社会。

诚信管理:(1)诚信管理是企业管理活动的重要组成部分;(2)诚信能让企业赢得客户(未来);(3)诚信管理的核心是制度建设。

危机管理:(1)危机管理的关键在于预防;(2)危机处理要及时;(3)危机过后要总结经验。

组织文化:(1)组织文化是企业的信念;(2)组织文化能增强企业的凝聚力;(3)组织文化的核心是规范。

细节管理:(1)企业的战略由无数个细节组成;(2)细节管理沿于好的制度;(3)细节管理的重点在于思考。

结尾

1、每个企业都渴望成功,就像朝拜遥远的圣地,道路是曲折而漫长的。那么,对于企业而言,什么是成功的金钥匙呢?其中有一间熠熠发光的法宝,那就是()。请相信()能帮助你征服任何一座山峰。

修改适用:

每个企业都渴望成功,就像朝拜遥远的圣地,道路是曲折而漫长的。那么,对于小企业而言,什么是成功的金钥匙呢?其中有一间熠熠发光的法宝,那就是等待。请相信等待是以守为攻的智慧,等待是以退为进的策略,等待是蓄势待发,等待是写给企业家的哲学思想。

2、松下幸之助关于管理有句名言:“企业管理过去强调的是(),现在是(未来依旧是()。” 管理离不开(),()已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有()的话,企业就会趋于死亡。

3、法国企业界有一句名言:“ () ”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,()企业的经营中起着重要的作用。

4、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,();另一只眼睛盯住市场变化,();第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,()。

5、戴维·科曼斯基说过,我们希望自己的企业都走向我们已为未来定好的那个道路终点。我的确希望我们已走在路上,在这条路上,我们会遇见迷茫、痛苦、困境,无论如何,请相信,()帮助我们探望最远处的美丽。

变革),企业成功的一把金钥匙

可口可乐公司因缺少发展空间而陷入悲观之时,可口可乐公司因驻守顶峰而茫然失措之时,可口可乐公司因面临极点而将转入下坡之时,郭思达以战略家的睿智为他的团队打开了一扇企业持续发展的大门(从材料中总结出来的,以排比句的形式)。从中我悟出了一个企业管理的道理:(变革),是企业成功的一把金钥匙。

著名的企业家张瑞敏曾经说过:“‘变革’是企业持续发展的不竭动力,(分论点1)不仅影响到企业内部的稳定,而且影响到企业在外部激烈竞争环境中的壮大和发展。”变革是可口可乐公司内在系统的蜕变,是可口可乐公司一种自我的超越。变革的本质就是郭思达对可口可乐原有模式和体系的改变和创新。

变革要求企业改变旧的思维方式。(分论点2)在变化莫测的市场环境中,可口可乐要想赢得竞争优势,就必须学会随着环境的发展而迅速调整,固执地运行在过去“成功经验”的轨道上将会使原有的优势不存、辉煌不在。郭思达打破了组织原有的思维方式,拓展了下属的思维空间,同时也拓展了企业的市场和生存空间。同样,一个有着“扭亏为赢魔术师”美誉的企业家——郭士纳临危受命于 IBM,正是他执于变革的勇气,将原本死守PC业务的IBM公司变成了一个巨大的、在电子商务各方面处于优势并且提供计算机服务的公司。以上这些无疑告诉我们,思维的改变对企业的重要意义。

变革要求企业不断寻求新的发展点。(分论点3)企业的变革不只意味着打破旧的传统,还应不断寻求新的发展动力。可口可乐将目光不单单放在百事可乐之上,还有咖啡、牛奶、茶,甚至水,从而获得了远远超过人们的想象的巨大市场空间。潘刚,他挽狂澜于既倒,撑大厦于断梁,他整合企业在大危机之后实现大增长;搭载奥运快车,成功重塑“伊利”的形象;他借助一个品牌带给一个民族丰厚的营养。如果仅有变革的思维,没有发展的谋略,这些企业家不会成就一番事业。

每个企业都渴望成功,就像朝拜遥远的圣地,道路是曲折而漫长的。那么,什么是成功的金钥匙呢?其中有一间熠熠发光的法宝,那就是“(变革)”,请相信成功的(变革)能帮助企业征服任何一座山峰!(812字)