浙江理工大学户外运动协会章程
第一章 总则
第一条 浙江理工大学户外运动协会是在院的领导下,由我校学生中的户外运动爱好者组成的集户外运动、体育锻炼的社团。
其主要任务是组织开展户外运动,普及运动健身的重要性、提高大学生地身体素质,强健体魄,同时在运动中磨练自己的意志,并丰富和活跃学生文体生活,从运动中提高能力,推进我院的体育运动建设。
第二条 社团的方针 社团实行“拥抱自然,做运动达人”的总方针,积极主动开展各具特色的户外运动活动。
第三条 社团的口号:运动与激情同在,青春与未来同行!
第四条 社团的目标 社团将以带动大学生户外运动热情为目标,加强大学生的各方面发展,让大学生在学习的同时,能得到适当的锻炼,把社团发展成为有特色的社团,并形成运动与相结合的大学文化。
第五条 社团的宗旨
始终把安全放在第一位,给学生提供一个绽放青春的舞台,为校园增添青春活力
第六条 社团的原则
1、坚持国家法律法规和学院有关规定;
2、坚持社团的活动在学院团委的备案,服从学院领导;
3、坚持安全第一,锻炼第二;
4、坚持公开原则,对选举换届等实行公开政策;
5、坚持赏罚分明,任人为贤;
6、坚持维护社团名誉、会员的权利。
第二章 会员
第七条 凡我校爱好户外运动的学生,并赞成本社章程者均可申请入社。
第八条 凡申请入社者,经审核通过,即成为本社社员。
第九条 会员的权利
1、参加社团组织的有关活动;
2、对本社进行监督和批评,并提出建议;
3、入会自由,退会自由;
4、享受本社服务的优先权;
5、在社团群上可自愿、自由地发表不涉及反动的言论或不涉及不健康的内容的文章;
6、拥有选举权和被选举权;
第十条 会员的义务
1、凡本社社员都应对本章,有明确了解与认识并且自觉遵守本社章程和学院的规章制度;
2、凡本社社员都要热爱社团,积极维护社团的荣誉和利益;
3、尊重队友,服从安排,文明礼貌;
第三章 机构及管理制度
第十一条 组织架构
主席团 策划部 实践部 宣传部 办公室 外联部 理事会
第十二条 部门职能
1、 各部门职
(1)主席团:由前任会长领衔,现任会长主持,由协会前任各干部组成。主要职能是协助督导协会的发展,为协会提出指导性的方针和建议。
(2)策划部:规划户外运动路线,制定活动注意的细节;组织社内的活动安排,以及在活动过程中的运作。
(3)实践部:负责活动过程的安全保护,及突发事件的处理。
(4)宣传部:负责社团的宣传任务,包括出宣传海报,宣传声带等。
(5)办公室:负责社团成员联系登记在册,以及成员、联系方式等基本信息的登记保管。活动的总结。
(6)外联部 :做好学校之间的联系工作,促进兄弟院校协会间的联系与交流,聘请专业户外俱乐部的专业训导员来校作野外生存的技巧和知识;为协会寻找合适的赞助商和合作商,为协会活动提供充足的资金,相关的装备以及技术上的指导。
(7)理事会:会长助理,协助会长的工作、负责协会团日活动的开展、监督协会日常活动的可行性和思想性及协会日常会议以及会员大会的组织与开展等
第十三条 部门制度
1、各部门设立一名部长及若干个干事。部长直接向会长负责,并汇报工作进程;
2、各个部门可根据自身的特点自行制定一些相关的规定,但必须向会长递交申请,并且各部门出台的规定不可与学院相关规章和社团相关规定相冲突,否则被视为无效;
4、若协会会员对某个部门或负责人提出投诉,会长应立即进行调查,如情况属实,可根据情节的严重程度与本人的认错态度来实施相应的决定(如警告,罢免等)
第十四条 选举制度
1、部长成员选举方法:由候选人提交自评书以及申请书或由社员推荐候选人,由会长提名,经主席团审核符合,表决通过;
第十五条 会议制度
1、适时召开部长碰头会,由会长召集,确定各部门会议议程,协调意见,讨论工作计划及人事变动等事项,会议记录由办公室负责管理,保存;
第四章 奖罚细则
第十六条 奖励
1、在本协会举行的活动中工作认真,成绩突出,受到一致好评的人员将会获得协会提供的礼品,以示鼓励;(一学期评选两名)
第十七条 处罚
1、凡工作极不负责任,态度恶劣影响协会的日常运作及声誉等行为由主席团会议裁定作出退社处理或其他处理。
第五章 财务制度
第十八条 协会经费由财务部保管,该部部长定期向会长提供财务报告;
第十九条 经费开支包括:活动费用、必需品购买等。
第二十条 会员因工作需要而购买用品时,需开具详细的#5@p方可生效,否则不予报销。
第六章 附则
第二十一条 对严重违反社团章程的会员,经各部长研究后,取消其会员资格。 第二十二条 自动离社或被取消资格的会员,均不退还会费。
第二十三条 本章程自社团登记机关核准之日起生效。
第二十四条 本章程修改权属本社。
第七章 社团的终止程序
第二十五条 本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由主席团提出终止动议。
第二十六条 本团体终止动议须经会员代表大会表决通过,并报社团管理部门审查同意。 第二十七条 本团体终止前,须在主管单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。
第二十八条 本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第二十九条 本团体终止后的剩余财产,在社团管理部门的监督下,按照学校有关规定,用于发展与本团体宗旨相关的事业。
户外俱乐部运行方案 一.户外俱乐部定位 通过查阅资料,对于户外运动,我认为户外运动是指在自然场地进行的,与自然界紧密结合的一种带有探险性质及体验探险的新兴运动项目群。他主要分为山地运动,峡谷运动,野外生存(含露营)以及荒漠运动等几大类。其中包括登山,攀岩,山地穿越,野营,漂流等。结合我校实际,我社主要以教授户外知识和进行户外活动为主要目的。在活动中首先根据学生的运动兴趣介绍基本知识。基本技术和基本技能,然后选择适宜的地形开展提高运动水平的训练活动及缓解压力,放松心情的休闲活动,同时还要让学生全面,系统的学习野炊,野营,野外生存等一系列户外运动的各项技能,以减少安全隐患,从而使户外运动在高校中健康的发展。 二.建立户外俱乐部原因 随着经济的不断发展、社会的进步,旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而相对于传统的繁华都市,崇尚原生态、贴近大自然的户外旅行受到越来越多年轻人的青睐。由于户外运动在自然环境中进行,因此它有着回归自然,返朴归真的特征。此外户外运动是一门带有探险性质的运动,它对体能有着较严格的要求,富有挑战性和探险性。户外运动还能够培养个人的毅力,提升团队之间的合作精神,以及提高个人野外生存能力。许多大学成立了户外社团,组织社员徒步、骑车、露营等户外项目。而伴随着户外旅行不断扩大的参与面和大学生户外俱乐部和大学生创业的口号,一些非盈利的户外社团逐渐走向商业化运作,大力推广户外旅行,并在大学生中形成了一定的影响力。大学校园人员集中,学习压力较初高中时期较小,会有较多的课余时间,另外,在大学学生中更注重人际关系的交往和友谊的增进,通俗的说就是大家喜欢一起出去游玩,增进友情和关系网络,甚至爱情。大学生的消费也不能看低,存在一定的攀比,高消费现象。再加上人员集中,人员众多,组团容易,据不完全统计,青海大学校本部就有一万多人,市场潜力巨大。再加上我社团有一定的资源基础和人员配臵,可以实行一些优惠政策来开发这一潜在的市场。 西宁地区有着得天独厚的优势,自然环境优美,交通方便,非常适合以户外远足,野炊,登山,山地自行车形式等的旅游项目的开展。 针对这一发展前景,我对这一项目的开展做出以下规划: 三.目标市场定位策略 在一定的市场调研基础上,结合俱乐部自身特点,我们将俱乐部目标市场细分如下:
(一)人群定位: 第一目标人群:在校大学生 18~28岁年龄段的大学生,他们精力旺盛,兴趣广泛,充满激情,敢于接受挑战,并且空余时间相对丰富,是户外运动最主要的参与人群。 第二目标人群:已工作的年轻老师 这部分人群同样年轻有活力,并且有一定经济基础,但是空余时间有限,可以作为俱乐部次要目标对象。我们社团可以在建社后招收老师为会员。 (二)社团活动区域定位:1.在周一至周五课余时间,社团活动主要在学校内进行。
2.在周末,社团活动区域可以延伸至西宁市区以及市区周边,如去南山公园登山,青海湖环湖自行车比赛。 3.在较长假期中,社团活动可以与旅行社合作开展跨省户外运动。如云南香格里那游览,去可可西里探险。 四.俱乐部定位策略 (一)产品定位 俱乐部经营范围:
1、组团活动: 据调查了解,大学生在选择活动持续时间上基本为1~2天,约占60%;学生一般愿意选择短途游,基本不超过2天。 大学生对西宁周边地区户外运动资源的认识存在误区,认为西宁周边地区没什么好玩的,都是开发殆尽的景点。其实不然,西宁附近地区山陵起伏,三江源源头,有待开发,正是开展户外运动、野外生存拓展的理想场所。针对这种情况,我们首先要做的就是改变目标消费者对西宁周边地区户外运动资源的认识,开出符合目标消费者口味的西宁周边地区短途旅行线路,这个要求主要指出游持续时间,符合大学生2日以内的短途线路,西宁周边地区以及周边市区由于距离近,无疑是首选。其次,适当开出中长途户外线路,长短线结合,满足一部分学生远足的需要。 调查同时显示大学生消费群体中登山、野营两项喜好程度最高,均达到70%以上;其次为漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之间;攀岩、潜水、徒步喜好程度在20%~30%之间;速降由于技术要求和危险程度过高,选择比例最低。在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用,大多数大学生能够承受100元以内;从费用的承受能力也可以反映出正好符合目标消费者对于2天以内的
短途旅行的需求。 综合以上分析,组团活动应以短途线路为主,活动持续时间一般为一天、一天一夜,活动内容以登山、野营、漂流等大学生喜好程度较高的项目为主 2、户外用品零售、出租: 据了解大部分在校大学生个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,这一人群占58%;其次,即便拥有一些户外运动用品,也因户外运动基本用品的昂贵费用而不得不择要购买,其中又以登山鞋、登山包为多;至于帐篷、睡袋、防雨衣裤等拥有者寥寥无几。 针对上述情况,俱乐部在户外用品零售上以中档实用的登山鞋、登山包等大宗户外用具为主,同时适当经营一些户外运动类及休闲类服饰。另外,由于大部分目标消费者个人户外运动基本用具拥有程度为一无所有,需要租或借,俱乐部开展相关户外用具的出租,其中以帐篷、睡袋、防潮垫、地席、烧烤用具等需求较大的用具为主。 (二)价格定位 在校大学生的经济能力决定了可以承受的活动费用,调查反映出大学生对不同档次费用的承受程度,一半以上的学生能够承受100元以内;少数人能够承受100-400元。鉴于大学生的经济能力,我们在俱乐部定价策略上应以物美价廉为主旨,突出实惠性、实用性、实际性。倡导以中低档次的价格享受中高档次的产品。 (三)俱乐部形象定位1、俱乐部名称诠释: 青大户外俱乐部 2、俱乐部个性形象定位: 年轻 活跃 激情 3、俱乐部品质定位: 自信,勇敢,坚毅,诚信,合作 4、俱乐部核心广告语:Try my best! 5、俱乐部核心理念诠释: QDHW try best ,注重自身发展,为每一位顾客提供细致、周到、个性化的服务; You try best,挑战自然,炼就自我,征服自我,放飞自我。 (四)俱乐部操作模式 1.俱乐部具体运行模式 在周一至周五,每周举行两到三次活动,其一为会员素质教育,通过邀请学校专业老师或者邀请旅行社专业人员教授学生全面,系统的学习野炊,野营,野外生存等一系列户外运动的各项技能等。且可以为老师提供工资。其二为在学校内举行一些课外活动,如绑腿跑比赛,篮球,足球,环校自行车比赛等活动,具体由天气和人员决定。 其二,在周末,有社团组织,社员参与,举行一些户外活动,活动内容以登山、野营、漂流等大学生喜好程度较高的项目为主 活动持续时间一般为一天、一天一夜。对于在户外活动比赛中成绩优异者可给予奖励,如免费港澳游 ,免费青海湖一日游。 其三,在较长假期,可以组织一些长时间户外活动,如云南香格里那游览,去可可西里探险。
2.俱乐部组织结构 主席团 负责社团大小事物的管理,以及各部门之间的协调。 办公室 负责活动人员的安排,社团资料的整理以及外界资料的收集。 宣传部 以海报,宣传册为载体,对社团各项活动进行前期宣传以及做好拍照,摄影工作。 组织部 负责社团活动的组织安排工作 财务部 负责社团日常财务的统计以及整理。 其他成员即为社团会员。 3.俱乐部前期扩展市场工作 对与前期会员的招收,可以采取免费入会,并且一些户外活动采取免费,使学生积极入会。
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