铁路工务段职工内部调动管理措施 管内各单位:
职工调动是企业经常性的人事管理活动,调动的目的是为了使全段职工能够更好地适应本职工作,充分发挥每个职工的特长,做到人尽其才。通过正常的人事调动,可以激发职工的创造性、积极性,更好地为企业生产服务。因此,为了把职工调动纳入规范化管理,现作如下硬性规定,请各单位遵照执行。
一、职工调动审批权限按人事职权划分执行,职工调动工作由段劳动人事科工人组负责。
二、职工不适应现任工作岗位的,由本人提出书面申请,申请内容包括:职工的基本情况及要求调出的理由,同时写明想调入的单位。
三、职工申请经调出、调入单位科长(车间主任)签字同意后交段劳动人事科工人组,由工人组与本人谈话,了解情况并负责调查核实。
四、职工申请经调查核实后,报段长审批,段长同意则次月下令。
五、段领导根据分管工作的需要调动人员,必须在调动申请书上签明调动理由,再由劳动人事科报请段长审批下令。
六、因生产任务需要调入人员的单位,应提前申报用人计划,并申报所需人员的基本要求,包括学历、年龄、工种、特长等及其要调入的理由,由段劳动人事科根据生产定员负责核实并上报段长审批下令。如未批准,任何单位不准接收人员调入。
七、职工调动申请每季度第一个月接收,确因生产任务需要变动工作岗位的,由劳动人事科报请段长直接审批下令。
八、职工调动原则上超员单位不准调入职工,缺员单位不准调出职工,沿线职工不准调入武汉市内。
九、职工申请未被批准下令前,应在原单位继续工作,否则按旷工处理。
十、各车间内部职工调动应根据车间定员合理安排,各工区人员变动情况每月末上报段劳动人事科工人组,以便掌握人员动态情况,准确维护人员信息,此项工作纳入计工员考核范围。
铁路工务段职工内部调动管理措施
为有效加强铁路工务段职工管理,规范管理秩序,结合相关法规规定特拟制内部调动管理措施:
一、
二、
三、
四、
五、 责同志批准,并备案; 要领导批准; 进行交接,签订交接手续; 并加强教育监督,确保衔接正常。
到前由原部门负责管理。
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