酒店管理部关于对技术岗位员工实行技术工资的请示

公司领导：

为使酒店管理部员工所享受的薪资标准与实际工作技能要求相符，根据公司薪酬管理体系相关要求，本部门已定制各岗位技能评定标准并对在岗转正员工进行考核，已综合评定出技能分数及技能级别。

按照公司薪酬体系技术工资标准：即主管以上（含主管）考核评定标准、专员及以下职级人员考核评定标准。依据酒店现有转正人员技术岗位考核分值情况，提出如下技能工资标准建议：

一、划分标准：

1、主管（含主管）以上的技能等级评定标准，由公司人力资源部根据公司实际情况统一评定划分；

2、专员及以下职级人员技能分等级划分：

95分以上，为一级（400元）；

90分以上，为二级（300元）；

85分以上，为三级（200元）；

80分以上，为四级（100元）；

80分以下，为五级（50元）。

二、酒店管理部新聘员工技术工资，将视新员工综合素质决定技术岗位工资（仅在试用期间执行），原则上由人力资源部或酒店管理部决定。

三、试用期员工转正后的第一个月内进行技能岗位考核，以考核的技能等级从而确定技术岗位工资。

四、针对酒店管理部工作的特殊性，对员工技能岗位考核实行每季度一次考核，

五、申请在九月份酒店管理部执行技术岗位工资。

妥否，请批示。

                       酒店管理部

                        二〇##年八月二十八

酒店管理部转正员工技术考核分值及技术工资

统计对应表

 

第二篇：关于酒店管理部员工技能考核工资评定建议的报告

关于酒店管理部员工技能考核工资评定的报告

公司领导：

为使酒店管理部员工所享受的薪资标准与实际工作技能要求相符，根据公司薪酬管理体系相关要求，本部门已定制各岗位技能评定标准并对在岗正编员工进行考核，已综合评定出技能分数及技能级别。

按照公司薪酬体系技术工资标准：1、主管考核评定及专员及以下职级人员考核评定标准，依据酒店现有转正人员技术岗位考核分值情况，提出如下技能工资标准建议：

一、酒店管理部等级划分标准：

1、主管技能分等级划分：

98分以上，为一级（600元）；

95分以上，为二级（400元）；

90以上分，为三级（200元）；

2、专员及以下职级人员技能分等级划分：

95分以上，为一级（400元）；

90分以上，为二级（300元）；

85分以上，为三级（200元）；

80分以上，为四级（100元）；

80分以下，为五级（50元）。

二、增加部门兼职收银员、商场人员岗位工资或技术岗位100元（在考核后技术岗位工资基础上加），以减少员工赔偿损失，保证各经营点工作的顺利开展。

三、通过人力招聘市场薪酬待遇比较和了解，目前公司整体薪酬待遇属于中下标准， 针对试用期员工（含新入职员工）建议技能岗位工资由原来的50元/月的标准调整到为三级（200元/月），确保市场招聘的应聘率。

三、由于酒店管理部点多面广，工作及其繁琐，酒店管理部副经理、经理的技术岗位工资未执行，建议统一调整到中级最低档三级（200元/月）标准执行。

四、试用期员工转正后的第一个月内进行技能岗位考核，以技能等级从而确定技术岗位工资。

五、针对酒店管理部工作的特殊性，对员工技能岗位考核实行每季度一次考核，

以上建议旨在提高员工待遇，以求稳定员工队伍，减少员工流失率，申请在九月份酒店管理部执行技术岗位工资。

妥否，请批示。

附：1、《各岗位技能考核标准》（电子版）

2、《酒店管理部技术岗位薪资对应资表》

                       酒店管理部

                        二〇##年八月二十八

酒店管理部员工技术岗位薪资对应资表（转正人员）