第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读

第二：什么样的市场调查报告才是合格的？

第三：什么样的市场调查报告对医院行业有价值？

第四：医院市场调查报告目录结构

第五：医院市场调查报告常见问题有哪些？

第六：医院市场调查报告特点

第七：市场调查报告撰写的五要素是什么

中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读

市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分

析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向

什么样的市场调查报告才是合格的？

市场调查报告的核心目标主要有两点：

其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划； 其二：用于引资或者企业长期发展战略规划

因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。

我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点：

（1）产品与服务介绍清晰准确；

（2）商业模式清晰

（3）目标市场分析清楚

（4）本项目的目标市场定位有效

（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素

（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服

（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理

（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效

（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。

医院市场调查报告目录结构

原文链接： /research/3009254.html 标题：2013-20xx年中国医院行业深度调研及投资前景预测报告 〖 描 述 〗

本研究报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家卫生部、国家海关总署、国务院发展研究中心、中国医院协会、国家食品药品监督管理局、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。报告立足于我国医疗卫生事业，从医院行业的发展现状、医疗行业改革、公立医院、民营医院、外资医院、专科医院、女子医院、整形美容医疗和医疗器械等几大细分市场的现状与发展趋势以及医院的经营与管理、营销策略、竞争格局和医院的投融资情况与未来发展趋势等多方面深度剖析。报告全面展示医院行业现状，揭示医院行业的市场潜在需求与发展机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 〖 目 录 〗

第一部分 行业发展分析

第一章医疗事业的发展概述 1

第一节中国医疗卫生事业的发展 1

一、20xx年我国卫生事业发展分析 1

二、20xx年卫生统计公报数据解读 13

三、20xx年全国卫生费用分析 16

四、20xx年卫生工作要点 16

第二节我国卫生事业发展统计 22

一、卫生机构 22

二、卫生人员 28

三、卫生设施 32

四、卫生经费 35

五、医疗服务 46

六、农村和社区卫生 58

七、妇幼保健 61

八、疾病控制与公共卫生 64

九、人民健康水平 71

十、卫生监督 78

第三节我国医疗卫生财政分配现状分析 79

一、医疗卫生的财政分配原则 80

二、我国医疗财政分配现状及存在问题 80

三、我国医疗卫生财政分配问题解决对策 83

第四节中国医疗市场概况 84

一、我国医疗服务市场的基本特征 84

二、20xx年全国医疗服务情况统计 86

三、未来几年我国医疗市场的发展趋势 89

第五节金融危机对中国卫生发展影响分析 90

一、经济衰退波及卫生和社会开支 91

二、中国医疗卫生应化“危”为“机” 92

第六节第四次国家卫生服务调查主要结果 92

一、我国城乡居民卫生服务需要量及主要健康问题 93

二、医疗卫生服务需求、利用费用与医疗保险覆盖 94

三、公共卫生服务进一步普及 96

四、居民健康行为得到改善 97

五、医患双方满意度与和谐医患关系 98

第二章医院行业发展现状分析 100

第一节医院行业概述 100

一、医院行业的定义与分级 100

二、我国医院的分类 101

三、医院行业发展现状 101

第二节中国医院改革30年发展概况 102

一、中国医院改革的历史进程 102

二、医院改革30年取得的主要成就 109

三、医院改革面临的问题与挑战 111

第三节金融危机对医院发展的影响 113

一、金融危机影响下的医院经营与发展 113

二、从全球金融危机看我国医院盲目扩张之弊 116

三、金融危机给医院管理的启示 117

第三章中国医疗行业改革分析 119

第一节我国医疗卫生改革发展分析 119

第二节对中国医疗改革的政策建议 122

一、构建多层次医疗卫生覆盖体系 122

二、致力于提高对患者的治疗结果 124

三、建立适当的机制以激励医疗卫生服务的效率 124

四、与国家以科技创新为主导的产业结构调整相一致 126

第三节走中国特色医疗卫生改革发展道路 127

一、领会十七大对医疗卫生工作提出的新目标和要求 127

二、用科学发展观指导我国卫生事业的改革与发展 128

三、建立覆盖全民的基本医疗卫生制度 129

四、实施健康中国2020战略提高全民健康水平 131 第二部分 细分行业发展分析

第四章公立医院 133

第一节公立医院的发展 133

一、公立医院改革试点突出公益性 133

二、公立医院面对日益激烈的市场竞争策略 134

三、医改对公立医院发展的影响 138

四、推进公立医院改革着力点分析 141

五、公立医院改革路上闯难关 142

六、20xx年公立医院改革分析 145

七、公立医院改革框架分析 151

八、公立医院补偿路径分析 153

第二节 20xx年公立医院发展中存在的问题及建议 156

一、公立医院发展存在的问题 156

二、公立医院发展建议分析 157

第三节公立医院回归社会公益的轨道分析 158

一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键 158

二、我国公立医院公益性淡化的原因 159

三、公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军 160

四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议 161

第五章民营医院 162

第一节 20xx年民营医院发展现状分析 162

一、民营医院发展前景分析 162

二、民营医院迎接医改新政分析 165

三、现在的民营医院营销正遭遇瓶颈 167

四、民营医院转型发展策略 169

五、20xx年民营医院发展情况 170

第二节民营医院发展模式分析 172

一、民营企业资本向民营医院延伸 172

二、投资机构购并国有医院 172

三、公立医院整体转让给民营企业 173

四、公有医院托管给投资集团 174

五、村办民营医院 174

六、以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡 175

第三节民营医院的发展策略 175

一、民营医院发展战略分析 175

二、民营医院生存发展的战略分析 178

三、民营医院发展SWOT分析和战略选择 183

第四节民营医院差异化竞争发展战略分析 184

一、民营医院竞争现状 184

二、差异化竞争战略分析 185

第五节未来民营医院的发展趋势 187

一、连锁经营将成为一种趋势 187

二、品牌营销要树立长远观念 187

三、寻求个性化发展 188

四、以价格、服务优势推动规模化发展 189

五、培养人才及建立良性的鼓励机制 190

六、打造动态化和显现化的核心优势 190

第六章外资医院 191

第一节外资医院在中国的发展情况 191

一、外资医院在中国的发展概况 191

二、新医改外资医院发展的未知数 191

三、外资医院的营销策略 194

第二节中外合资合作医疗机构的形式及影响 195

一、医疗机构中外合资合作的形式 195

二、中外合资医疗机构的特征 196

三、国内对合资合作医疗机构的反应 197

第七章专科医院 199

第一节专科医院的发展概述 199

一、专科医院的定义与特点 199

二、我国专科医院发展面临的问题 199

三、专科医院建设策略 200

四、专科医院的发展策略 207

第二节眼科医院 210

一、中国眼科专科医院发展模式的探讨 210

二、我国眼科资源现状与策略分析 211

第三节肿瘤医院 212

一、肿瘤专科医院经营管理 212

二、新形势下肿瘤专科医院发展分析 214

第四节口腔医院 216

一、民营口腔医疗市场开启整合之路 216

二、口腔医疗市场未来商业营销模式预测 218

三、我国民营口腔医疗机构存在的问题及发展趋势 221

第八章女子医院 223

第一节女子医院发展分析 223

一、女子医院成为投资新增长点 223

二、市场细分个性化需求催生女子医院 226

第二节北京五洲女子医院 228

一、医院概况 228

二、医院十大服务特色 230

第九章整形美容医疗发展分析 232

第一节中国整形美容医疗市场概况 232

一、医学美容的范围 232

二、医疗整形美容市场发展态势 232

三、医疗美容市场亟待规范的问题分析 234

第二节我国整形美容业现状分析 234 一、20xx年整容业发展现状分析 234 二、20xx年整形市场发展态势 239 三、20xx年整形美容消费趋势分析 240

第三节我国整形美容业的发展思路 241

一、整形美容业发展规划 241

二、整形美容业发展重点 242

三、整形美容业利润来源 243

四、整形美容业营销手段 243

五、整形美容业的人性化服务 245

六、整形美容业发展措施 245

第四节 20xx年整形美容发展趋势 246

一、20xx年整形市场发展趋势 246

二、20xx年整容市场流行新趋势 248

三、20xx年国内整形美容销售额预测 251

第十章医疗器械与医疗广告 252

第一节 20xx年医疗器械产业发展分析 252

一、20xx年我国医疗器械运行状况 252

二、20xx年医疗创新器械和治疗技术 254

三、20xx年我国医疗器械产品出口分析 255

四、20xx年我国医疗器械细分行业发展现状 257 五、20xx年我国医疗器械主要企业发展现状 260

六、20xx年我国医疗器械行业在农村市场发展概况 261

第二节医疗器械产业发展现状 262

一、中国医疗器械情况及发展概述 262

二、我国医疗器械行业发展的机遇与挑战 264

三、医疗器械产业发展迎来升级战略机遇期 265

四、未来医疗器械发展方向预测 265

五、20xx年我国医疗器械行业面临的机遇与挑战 266

第三节我国医疗器械产业的发展趋势与预测 267

一、医疗器械市场潜力和需求发展趋势 267

二、医疗器械产业竞争预测 269

三、国际企业进军我国基层医疗器械市场趋势分析 271 四、20xx年医疗器械行业发展趋势分析 272

五、到010年我国医疗器械市场发展预测 273 六、20xx年我医械出口机遇与挑战 276

七、20xx年医械标准更新将进入快车道 276

八、未来三年我国医疗器械产业复合增长率预测 278

第四节医疗广告管理办法 279

第三部分 行业竞争格局

第十一章医院行业的竞争格局 283

第一节医院的核心竞争力 283

一、医院核心竞争力的定义及特点 283

二、医院核心竞争力的构成要素 284

三、构建医院核心竞争力的发展建议 285

第二节医院参与行业竞争取胜的关键 287

一、领导决策应具有前瞻性 287

二、人才培养要注意多元性 287

三、文化建设应体现人文性 288

第三节医院提高竞争力的策略 289

一、以文化力提升医院核心竞争力 289

二、打造医院核心竞争力的策略 291

三、提升核心竞争力强化医院内涵建设 294

四、创新战略提升医院核心竞争力 295

第四节医院在市场竞争中的经营策略 297

一、以病人为中心, 服务竞争, 树形象赢得稳定病源 297

二、坚持科教兴院策略, 以技术特色, 占领及拓宽医疗服务辐射面 297

三、实施成本管理, 扩大竞争优势 298

四、引入市场营销理念, 实施品牌医院战略 298 第十二章行业重要企业分析 299

第一节西安高新医院 299

第二节北京大学人民医院 300

第三节上海仁济医院 302

第四节北京协和医院 303

第五节广东中山大学附属第一医院 306

第六节中国人民解放军总医院(301医院) 307

第七节北京同仁医院 309

第八节复旦大学附属华山医院 310

第九节上海瑞金医院 312

第十节北京中日友好医院 314

第四部分 行业发展趋势及投融资策略

第十三章 2013-20xx年医院行业发展趋势预测 317

第一节医院发展趋势展望 317

一、连锁式医院发展趋势 317

二、公立医院向股份制医院转变 318

三、将出现职业化院长 318

四、将出现专业体检保健医疗机构 319

第二节医院行业的发展趋势 320

一、20xx年县医院建设预测 320

二、新医改目标预测 320

三、未来公立医院改革趋势 321

第三节“十二五”卫生事业发展规划纲要 324

一、卫生事业面临的形势 324

二、卫生事业改革发展目标、指导思想和基本原则 326

三、重点工作 328

四、保障政策和措施 333

第四节“十二五”医院发展规划 336

一、“十二五”规划总目标 336

二、医院规模和任务 336

三、发展思路 337

四、实施措施 338

第十四章 2013-20xx年医院投融资策略分析 340

第一节医院投资模式和决策分析 340

一、医院投资经营之惑 340

二、医院的主要投资模式 341

三、医院的长期投资决策分析 342

四、医院赢利因素分析 344

第二节医院投资经营策略分析 346

一、公平与效率的均衡 346

二、学科建设与运营管理的均衡 346

三、投入与产出的均衡 347

四、门急诊与病房的均衡 347

第三节公立医院多渠道投融资道路和案例 348

一、公立医院能不能开展资本运营 348

二、现在迫切需要解决的问题 348

三、营造非营利医院投融资环境 348

四、我国医院财务制度规定 349

五、允许公立医院对外投资的政策依据 349

六、医院融资租赁 350

七、公立医院投融资案例分析 351

第五部分 行业经营管理策略

第十五章 2013-20xx年医院的经营与管理分析 355

第一节医院经营环境分析 355

一、医院经营环境因素 355

二、医院经营环境分析 356

三、医院经营能力因素 358

第二节医院经营风险的成因与应对策略 359

一、医院经营风险成因分析 359

二、医院经营风险的防范策略 360

第三节 21世纪医院管理的品牌建设创新形式 361

一、医院品牌的重要性和市场作用 361

二、医院管理的目的和作用 362

三、品牌建设是医院管理的创新形式 363

四、经营品牌就是经营医院 363

第四节中国医院的管理创新 365

一、医院管理创新的基础和必要性 365

二、医院管理创新的思路 365

三、医院管理创新可能带来的问题及对策 367

四、非经济薪酬在医院管理中的应用 368

第五节现代医院经营理念与管理模式创新 371

一、创新医院经营理念与管理模式的必要性分析 371

二、现代医院经营理念创新 372

三、现代医院管理模式创新 373

四、建立适应现代医院要求的经营机制 374

第五节新形势下医院战略管理的探讨 376

一、战略管理与医院战略管理 376

二、医院战略制定的必要性 376

三、医院战略管理的作用和意义 376

四、医院战略分析 377

五、医院管理战略的制定 379

六、医院管理战略的实施 380

七、医院管理战略的评价 380

第六节当前我国医院管理发展趋势 381

一、规划决策社区化 381

二、管理职能分离化 381

三、信息管理自动化 381

四、管理手段法制化 382

五、管理人员职业化 382

六、医院质量管理变革的趋势 383 第十六章 2013-20xx年医院营销策略分析

第一节医院营销发展概况 384

一、医院营销的重要性 384

二、医院经营中的战略性因素 385

三、影响营销效果的因素 387

第二节医院营销咨询概述 393

一、医疗市场表现的竞争走势 393

二、医院营销诊断 395

三、医院营销规划 395

四、医院品牌包装 396

五、医院营销活动策划 396

六、医疗服务营销培训 396

七、医院营销机构建立 396

第三节医院服务营销现状及对策分析 397 384

一、现代医院服务营销阶段分析 397

二、医院服务营销组合 400

三、医院存在的营销问题 401

四、医院的营销对策 402

第四节医院营销策略分析 404

一、医院营销意识先行 404

二、树立人才品牌营销战略 405

三、树立服务品牌营销战略 407

四、树立优质经营战略 408

五、树立成本管理的经营战略 408

第五节医院经营战略分析 409

一、品牌经营战略 409

二、规模经营战略 410

三、优质经营战略 410

四、联合经营和负债战略 411

第六节医院营销发展战略分析 411

一、医院营销管理体系的建立 411

二、适应医院的营销战略 412

三、制定医院营销战略的步骤 413

第七节医院营销发展策略分析 414

一、医院的竞争营销策略 414

二、社区营销打造新的途径 416

三、导入产品整体概念促进医疗服务营销 420

第八节医院品牌经营战略的探讨 423

一、医院品牌的提出 423

二、医院缺乏品牌意识的主要表现 423

三、医院品牌经营的相关问题 423

第九节不同环境的医院营销形象定位 425

一、研究医院营销形象的意义 425

二、员工营销形象定位 426

三、就医顾客营销形象定位 428

四、社区公众营销形象定位 429

五、政府营销形象定位 431

六、医疗保险机构营销形象定位 432

七、同业界营销形象定位 433

八、供应商营销形象定位 434

九、大众媒体营销形象定位 436

第十七章 2013-20xx年医院信息化发展策略 438

第一节医院信息化发展概述 438

一、中国医疗信息化现状分析 438

二、医院信息化规范正在进行时 445

三、医疗信息化的发展阶段与障碍 446

四、我国医院信息化建设步入拐点 449

五、医院信息化热点领域分析 452

第二节医院信息系统面临的挑战分析 456

一、一体化医院管理信息系统的建设 456

二、系统的安全性 456

三、医疗保险 457

四、突发公共卫生事件与医疗救治信息系统 457

五、临床信息系统 458

六、电子病历 458

第三节信息技术在医疗领域中的应用 459

一、信息技术在医疗领域中的主要应用 459

二、信息技术在医院管理中的主要应用 459

第四节中国医院信息化状况调查分析 461

一、全国医院信息化发展不平衡 461

二、投入不足但增长趋势明显 462

三、越来越多先进的技术开始引入并被使用 465

四、管理信息系统会消耗大量的资源 467

五、在数据表达和交换两方面都缺乏标准 469

六、医院信息化人才严重缺乏 471

第五节医院电子商务应用发展及对策思考 472

一、医院电子商务及其模式概述 472

二、医院电子商务系统 473

三、医院电子商务发展策略分析 478

第六节医院信息化发展趋势 482

一、医疗业IT市场的竞争更激励 482

二、IT应用范围逐渐拓展 482

三、医疗IT产品与服务一体化 483

四、医疗行业信息化产品与服务提供商企业之间整合 483

五、整合应用将成为未来发展主流 483

六、用户需求更加趋于理性 483

七、医疗信息化外包 483

八、公共卫生领域信息化将快速发展 484

九、区域医疗信息化整合 484

第七节社区卫生信息化发展策略 484

一、社区还停留在“业绩考核”而非“绩效考核” 484

二、工作量造假、激活健康档案难题如何克服 485

三、“信息孤岛”能大联合吗 485

四、法律伦理、标准化问题尚未解决 486

第八节医院信息系统发展趋势及对策研究 487

一、医院信息系统的发展趋势 487

二、我国医院信息系统存在的主要问题 489

三、对策研究 490

图表目录

图表：20xx年与20xx年卫生机构及床位数 1

图表：20xx年按医院等级统计数据 2

图表：20xx年与20xx年卫生人员数(万人) 3

图表：20xx年与20xx年医疗服务工作量 4

图表：20xx年与20xx年医师担负工作量 5

图表：20xx年与20xx年病床使用情况 5

图表：20xx年与20xx年新型农村合作医疗情况 6 图表：20xx年与20xx年农村乡镇卫生院医疗服务情况 6 图表：20xx年与20xx年村卫生室及人员数 7

图表：20xx年与20xx年社区卫生服务情况 8

图表：20xx年与20xx年医疗机构门诊和住院病人人均医药费用 9

图表：20xx年与20xx年不同级别综合医院门诊和出院病人人均医药费用 9

图表：20xx年与20xx年全国传染病报告发病及死亡数 10 图表：20xx年与20xx年孕产妇及儿童保健情况 12 图表：20xx年与20xx年监测地区孕产妇和儿童死亡率 12 图表：20xx年医疗机构数 22

图表：20xx年卫生机构数——按类型分 23

图表：20xx年各地区医院等级情况 26

图表：20xx年各地区按床位数分组医院数 27 图表：20xx年各类卫生机构人员数 28

图表：20xx年各地区卫生人员数 31

图表：2000-20xx年卫生机构床位数(万张) 32 图表：20xx年各类医疗机构床位数 32

图表：20xx年各地区医疗机构床位数 33 图表：20xx年医疗机构分科床位数及构成 35 图表：1978-20xx年卫生总费用（1） 35 图表：1978-20xx年卫生总费用（2） 36 图表：20xx年各类卫生机构资产与负债 37 图表：

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61

图表：20xx年各类卫生机构收入与支出 40 2002-20xx年综合医院收入与支出 45 2004-20xx年医疗机构诊疗人次数(万人次) 46 20xx年各类医疗机构门诊服务情况 47 20xx年非营利性医疗机构门诊服务情况 49 20xx年营利性医疗机构门诊服务情况 50 20xx年医疗机构分科门急诊人次及构成 52 1980-20xx年医院诊疗人次数 53 20xx年各地区医院门诊服务情况 54 2004-20xx年医疗机构入院人数(万人) 55 20xx年医疗机构住院服务情况 56 2004-20xx年各地区县及县级市医院工作情况 58 20xx年各地区乡镇卫生院医疗服务情况 59 1991-20xx年监测地区5岁以下儿童和孕产妇死亡率 61 2000-20xx年监测地区孕产妇主要疾病死亡率及死因构成1980-20xx年孕产妇保健情况 62

图表：1990-20xx年儿童保健情况 63

图表：20xx年甲乙类法定报告传染病发病数及死亡数排序 64 图表：20xx年甲乙类法定报告传染病发病率、死亡率及病死率排序 65

图表：20xx年部分市县前十位疾病死亡专率及死因构成(女) 66 图表：

66

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67

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图表：各地区人口期望寿命

图表：年龄别期望寿命

图表：城市七岁以下儿童身体发育情况

图表：农村七岁以下儿童身体发育情况2004-20xx年前十位恶性肿瘤死亡率分性别统计(110万) 2004-20xx年前十位恶性肿瘤死亡率分市县统计(110万) 1990-20xx年一岁儿童免疫报告接种率(%) 67 20xx年血吸虫病防治情况 68 20xx年地方性氟中毒防治情况 68 20xx年克山病、大骨节病、碘缺乏病防治情况 68 1990-20xx年农村水改工作情况 69 2000-20xx年各地区农村改水情况 69 20xx年各地区农村改厕工作情况 70 1949-20xx年人口出生率、死亡率和自然增长率 71 1981-20xx年各地区人口出生率和死亡率 71 73 74 74 75

图表：1985-19xx年城市男性青少年、儿童身体发育情况 75

图表：1985-19xx年城市女性青少年、儿童身体发育情况 76

图表：1985-19xx年农村男性青少年、儿童身体发育情况 77

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77

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87

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图表：居民门诊、住院次均费用及变化情况

图表：医院经营环境因素项目及其内容

图表：医院环境风险和机会描绘举例

图表：公立医院在入世后的1985-19xx年农村女性青少年、儿童身体发育情况 1982-20xx年居民人均每日营养摄取量 77 20xx年居民人均每日营养摄入量 78 20xx年建设项目卫生审查情况（1） 78 20xx年建设项目卫生审查情况（2） 78 20xx年食品卫生被监督单位情况 79 20xx年1-3月全国医疗机构总诊疗人次数（万人次） 20xx年1-3月全国医疗机构出院人数（万人） 87 20xx年1-3月医疗服务工作效率 88 20xx年底与20xx年3月底全国医疗机构数(个) 89 96 357 358 SWOT分析 378

图表：医院每床位信息化累计投入分省市统计 461 图表：1990-20xx年中国医疗保健行业市场容量 465

医院市场调查报告常见问题有哪些？

1、我公司的市场调查报告主要是用于面向企业、投资者、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或者融资。

2、市场调查报告也可以作为您团队建设与项目执行的指导方案。

3、市场调查报告重点是论证项目的市场价值、商业模式的可行性、实施方案的可操作性、团队的执行力、项目的投入产出预期。

4、优秀的市场调查报告不在于文字多少，而在于抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。市场调查报告传递的信息、理念、创新思维、独到的盈利模式等是其价值所在。

5、市场调查报告需要重点分析历史财务数据、管理运营情况、整个企业市场现状、未来拟投资项目带来的价值增长和投资需求，投资项目可以是多个或者仅用于补充流动资金，财务评价要考虑历史数据及财务制度的延续性。

医院市场调查报告特点

医院行业环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。

医院行业结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

医院行业市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。 医院行业组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。

医院行业成长性分析：是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业 分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

医院纵深研究

医院行业研究分为一般性研究和专业性研究、浅表性研究和纵深研究，只有进行纵深研究才能真正发现公司的价值形成和来源构成。进行行业的纵深研究，必须在深入调查的基础上进行大量的基础研究和实证分析。例如，不同行业间的技术传递和转移过程，是直接关系到不同行业的兴衰和转化的过程，对于这一问题的研究，就是纵深研究的范围。

市场调查报告撰写的五要素是什么

一、详细介绍产品

在市场调查报告中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

二、竞争企业的说明

在市场调查报告中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

三、营销计划方案

市场调查报告要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理

解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。市场调查报告中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。市场调查报告中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，市场调查报告还应特别关注一下销售中的细节问题。

四、制定执行方案

你的行动计划应该是无懈可击的。市场调查报告中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

五、精炼的计划摘要

市场调查报告的计划摘要也十分重要。它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。市场调查报告中的计划摘要将是撰写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

医院行业研究报告来源：

研究机构：中国产业洞察网

地 址：北京市朝阳区麦子店西路3号新恒基国际大厦3层