办公室民警第一季度思想状况分析

办公民室民警第一季度思想状况分析

为继续深化队伍建设,切实解决当前我区公安队伍中存在的突出问题,全面巩固和发展队伍建设。办公室按照分局工作总体安排部署的具体要求,认真组织全体民警对工作中存在的问题进行认真分析,本着实事求是的理念分析问题和排查问题,并及时进行整改。现对办公室20xx年第一季度思想状况分析报告如下:

一、目前办公室人员的思想状况

通过绩效考核和日常表现分析,办公室全体人员整体上精神面貌和整体素质比去年明显提高。呈现出政治坚定、作风扎实,行为规范,工作积极,发展态势良好的势头。但是有个别人员工作绩效欠佳,在纪律意识和细节问题上掌握不够,对自身要求不严,在内务卫生方面不够重视,办公室针对这种情况,制定有效措施,正在进行查缺补漏。

二、存在的问题及原因分析

经认真分析调研,民警主要有以下几个方面的问题:

1、由于工作任务繁杂,担心在工作中出错,不敢有创造性地开展工作,导致工作态度消极,绩效平庸;还有少部分人员反映,市级公安机关的专项行动多,一个接一个,有时是几个专项行动一块搞,大部分精力都放在应付市级公安机关的专项行动上,忽略了一些基础性的本职工作;还有个

别对待工作认为自己起点低,碌碌无为,有推天度日现象。

2、还有一些民警认为:付出与回报严重失衡。繁重的工作任务和性质,使他们没有时间和能力来解决来自家庭问题。民警值班多、加班多,与家人沟通的少,甚至还有的出现了婚恋危机,对子女教育上缺乏耐心,方法简单,作风粗暴,也是严重影响家庭的主要原因之一。

3、一些同志对上级安排的政治思想学习,表面应付,对政治思想轻视,上班凭感觉,办事凭经验,服务凭心情,对科技化新业务不学习,懂得少,思想上和行为上有懒惰现象。

三、下一步解决问题的对策。

1. 有针对性地开展成员谈心谈话和家访活动,对确有困难和情绪低沉的民警,尽最大努力帮助和开导,帮助他们解决实际困难,激发他们的工作积极性和主动性。

2. 发挥典型,奖优罚劣,用绩效考核衡量每个民警工作情况。结合“ 创优争先”、“三个建设年”、“四帮四促”、“大走访”开门评警等活动,加强民警工作积极性。

3.建章立制,加强管理。从细则处入手,抓作风培养、习惯培养。重点偏向于思想教育、业务培训和“战训合一”。进一步强化个人素质,提高整体水平。

4. 做好民警心理教育工作。一是及时把握他们的心理动态。通过深刻分析办公室民警不同的性格特点,及时把握

他们的思想动态,找准他们与普通群众之间心理环境的差异,针对这种差异,并从中发现问题,开展心理教育工作。二是找准时机,适时开展心理教育工作。心理教育工作,有很强的时效性,要把握时机,及时地将他们的心理问题进行疏导,从而,避免更大心理问题的产生。三是抓住生活中的小事、琐事,仔细观察他们生活中存在的问题,使一些害怕自身存在心理问题的民警及时得到教育和疏导。

总体来说,办公室民警基本能够认真贯彻党的路线、方针、政策,领会其精神实质,通过开展的一系列针对性措施在思想政治、工作作风上有明显提高,今后的工作中,办公室将继续深入调查,及时掌握民警的思想动态,准时开展交心、谈心等座谈会,主动消除民警的消极思想,努力帮助民警呼吁困难,解决民警后顾之忧,更好地推动办公室工作向前发展。

分局办公室

二0一一年四月二日

 

第二篇:办公室人员思想状况分析

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