北京小额贷款有限公司筹建工作报告

北京xx小额贷款有限公司筹建

工作报告

依据《北京市小额贷款公司试点暂行办法》有关规定,由YYY、中AAA\BBB共同倡导发起,五家股东参股,拟在平谷区筹建北京XXX小额贷款有限公司。并于20xx年 6月29日获得北京市金融工作局批准,并开始进行筹建工作,经过 6 个月的筹建工作,目前北京XXX小额贷款有限公司的各项筹备工作已经基本完成,并具备了申请开业的条件。现就北京XXX小额贷款有限公司的筹建工作情况汇报如下:

一、筹建计划

经过拟入股五方股东的决议,决定由YYY组建筹建组,负责北京XXX小额贷款有限公司的筹建工作,由YYY担任组长,AAA、BBB等5人担任组员。筹建组拟定了当时的工作计划,如下:

1、拟于6月25日前完成可行性研究报告、起草公司章程、筹备第一次股东大会,准备有关资料;

2、拟于8月20日前,由发起人组织全体股东召开出资人大会(第一次股东大会),审议通过公司章程、股东协议书、出资人承诺书、相关管理制度等文件;选举董事、监事、拟聘高级管理人员人选,通过组织机构设置、股金募集及股权结构等有关事项的决议;

3、拟于8月25日前向区政府主管部门呈交筹建申请书;

4、委托总经理拟于9月 15 日前完成管理、业务、安保人员招聘,安排专人组织岗前培训;拟定行政管理、业务管理部门负责人人选,部门操作人员布置到位;

5、拟 11 月 30 日前完成各项制度的制定,营业门店装修、布置,购置办公用品及设备,安装安全设施,做好开业前硬件准备;

6、筹建成员起草公司设立申请所需材料,待市金融办批准筹建后,及时向区政府主管部门、市金融局呈交公司设立申请。市金融局批准设立后,及时办理注册登记,开立银行结算账户,做好开业前全部准备工作,力争在 12 月 20 日前开始营业。

二、筹建工作的落实情况

在拟定了工作计划后,筹建小组成员全力以赴加班加点办理批筹资料。 经过积极努力工作,于6月22日完成了批筹资料的准备工作,提交了筹建申请报告。经市区主管部门的审核,于6月29日获得了市金融局的正式批准筹建的批复。

此后,筹建组成员开始着手进行设立申请资料的准备,开始准备制度的制定,人员的招聘,营业场所的布置,家具的购置,电脑设备的购置。

并拟于 11 月 30 日前完成上述准备工作。

筹建组成员在完成上述工作后,开始进行设立申请资料的准备工作,如验资工作,高管任职资料,营业所及消防安全证书,主要制度及组织机构设置,股东通过的公司章程草案等开业设立所需资料,并于20xx年 10 月25 日前完成全部设立资料的准备工作。

目前,北京XXX小额贷款有限公司的筹建工作已经基本完成,人员、资金已经基本到位,制度已经制定完成,营业场所租赁签约,管理层已经确定,公司治理结构合理,岗位设置合理,内部控制机制合理,信贷管理制度完成,借款合同表格等资料已经齐全。只等获得开业申请的批复。并拟于20xx年12月20 日正式开业营业。

三、是否符合设立要求

北京XXX小额贷款有限公司经过 7 个月的筹备组建,于20xx年6月29日获得了市区主管部门的批准筹建文件。

于20xx年 10 月 25 日前完成了开业设立申请资料的准备,完成营业场所的准备、人员的准备、制度的准备,资金已到位,高管人员配备合理,公司治理结构合理,并做好了开业前的一切准备工作。对比《北京小额贷款公司试点实施办法》中的设立申请开业的规定要求,北京XXX小额贷款有限公司目前已经达到并完全符合设立的要求。

北京XXX小额贷款有限公司筹建组 2014-10-24

 

第二篇:小额贷款公司筹建工作方案

重庆市北部新区 小额贷款股份有限公司(筹)

筹建工作方案

重庆 有限公司等8个投资人拟申请筹建重庆市北部新区 小额贷款股份有限公司,为高效、有序推进各项筹备工作,全体投资人授权筹建工作小组全权办理公司筹备相关事宜,并制订了本筹建工作方案。

一、筹建工作组织领导

成立专门的筹建工作小组负责前期的各项筹建工作,重庆市北部新区 小额贷款股份有限公司(筹)的全体投资人已出具《小额贷款公司筹备工作委托书》,委托以 为负责人的筹备小组开展小额贷款公司的筹建工作。小组成员名单如下:

组 长:

副组长:

成 员:

二、公司组织管理架构和人员配备

1、公司治理结构

公司拟建立完善的法人治理结构,设股东会、董事会和监事会,按照《公司法》及《公司章程》规定的权限履行职责。公司董事会共3人,其中:董事长1人、副董事长1人。监事会3人,其中:监事会主席1人,监事2人。

1

2、部门设置及人员配备

公司实行所有权和经营权分立,总经理和高级管理人员由董事会聘任。经营层高级管理人员包括总经理1人,副总经理2人。担任总经理、副总经理的人员,要求从事金融工作十年以上,有信贷工作经验,且担任过金融机构支行行长及以上职务。

公司拟设4个内部管理部门,包括业务部、风险控制部、财务部、审贷委员会,并配置相关的从业人员,其中:部门经理3人,业务人员6人,包括有从事金融工作五年以上经历的7人。风险控制部经理有从事信贷工作十年以上经验,且有担任过银行信贷部门副经理以上职务的经历。

公司组织架构如下图所示(如图):

小额贷款公司筹建工作方案

2

三、主要管理制度起草计划

公司主要管理制度及起草计划如下:

小额贷款公司筹建工作方案

四、筹建工作步骤及时间安排 3

小额贷款公司筹建工作方案

我们将严格按照上述工作方案全力推进筹建工作,确保各项筹建工作按规定要求和时间完成。

重庆市北部新区 小额贷款

股份有限公司(筹)筹备工作小组

年 月 日

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