和丰县那仁和布克牧场饮水安全工程

施

工

管

理

工

作

报

告

新疆正升建设工程公司

1、工程概况

2、工程投标 编 写: 校 核: 审 核: 审 定: 施工单位: 新疆正升建设工程公司 目 录

3、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

4、施工质量管理

5、主要施工方法和质量控制

6、文明施工与安全生产

7、价款结算与财务管理

8、经验与建议

9、附件

施工管理工作报告

1、工程概况

和丰县位于准葛尔盆地西北边缘。

2.1投标过程

20xx年9月，我公司接招标邀请书后，立即组织工程技术人

员多次去现场踏勘，详细的了解工程现场的具体情况，认真编制投标文件。 。经评标小组评审投标文件，我公司以合理的工程报价和有效的施工组织设计，取得了水利局领导和专家的一致好评 编号为：KFSK－01。

2.2投标书编制原则

投标书、施工组织设计根据施工图纸和技术要求，按照国家现行的施工规定和施工定额，结合工程实际情况及我公司施工水平，确定施工工艺和施工方案，选定施工机构和施工机具，制定出合理的工期及劳力安排，施工组织设计本着科学、合理的原则，参考《水利水电工程施工规定》、《水利水电工程施工组织手册》编写。投标书中工程造价部分的编制依据施工组织设计所确定的施工方案、施工机具，施工工艺和劳力及工期安排，按投标图纸和招标文件所确定的工程量进行编制，编制原则按招标文件要求，依据本公司施工水平和能力，合理采用定额和计费，合理报价。

3、施工总布置、总进度及完成的主要工程量

本工程由以下几部分组成： 1、管道工程 2、检查井工程

4、施工质量管理

项目部设项目经理、技术负责人、质检员、施工员、试验员，常规土工试验室，项目部组织三检人员严格三检制度，层层把关，实行质量保证体系。

4.1 建立施工测量技术复核制度，专人测量，现场交底。

4.2 建立原材料检查验收制度，质检员、实验员对所有进场材料检

查，按规定报检水泥、钢筋、砂石料，确保原材料质量符合设计要求。

4.3 建立技术交底及分项评定制度，所有施工工序匀由施工员作出

技术交底，做好现场交底指导工作，每道工序完成及时组织有关技术员、质检员评定。

4.4 坚持隐蔽工程和关键部位验收制度。经项目部技术人员自检后

根据规定填写隐蔽工程验收单，报建设方、监理方、设计方联检。

4.5 加强项目部管理人员及施工队的质量意识，建立奖罚制度，明

确责任，做到责权利相结合。

4.6 认真及时准确做好施工资料的编制收集和整理。

质 量 保 证 体 系

各专业班组负责人(兼职质检员)

械队

项目质检负责人

专职质检员

公司质检科 项目质检领导小组

干浆

砌砌石石 班 班

熊

佑祥

混凝土班俞永春

木工班

钢筋班

浆队

陈明树

林涛

俞永春俞永春禄

6.1.1施工现场按施工组织设计平面图堆放种类建筑材料，并有标识。

6.1.2加强材料、半成品、机械设备的现场堆放，机械设备停放处道路畅通。

6.1.3食堂清洁卫生，炊事员按有关卫生条例进行工作，工地人员无

酗酒闹事。守纪律、讲文明、讲礼貌，设置临时厕所，定期开展卫生评比。

6.1.4生活区张贴文明施工标语，施工现场挂牌施工，并反映施工概况。

6.1.5严格劳动纪律，做好施工单位与附近村庄百姓间的关系。

6.1.6严格落实防水、防盗及水库周围的保护。施工、生活垃圾统一

处理，拉运到指定地点，保证水库旅游清洁，环境优美。

6.2 安全生产

6.2.1在施工现场挂安全标语，每月对管理人员和劳务队进行安全教

育三次，不定期对劳务队进行安全检查，并配备专职安全员。

6.2.2 机械设备专人管理，非机械操作手严禁使用，合理组织机械施

工，为保证机械设备安全运行，对施工机械做到日常保养和不定期保养相结合，机械设备按要求设置防护措施。

6.2.3现场油库及易燃区设置消防设施，按要求悬挂并配上标识。

6.2.4坝体填筑中上坝路及转弯处设置醒目标识，夜间施工设夜间标

志，减少车辆交叉，合理组织机械施工。

6.2.5机械在施工操作中特别注意相互相兼顾，对施工进行现场交底，

合理组织机械的联合作业。

6.2.6工地设专职电工、电焊工，统一布置工地线路及照明，特殊作

业持特殊上岗证。

6.2.7施工现场紧挨水库，严禁管理人员和劳务队进水库洗澡，进场

时做好安全教育。

6.2.8保持施工道路畅通、湿润、路面平整，无尘土飞扬现象。

7、 价款结算与财务管理

7.1 工程款按月结算，每月20日报进度，经现场监理、总监审核签

字后由监理在每月25日前报水利局审核，水利局按投标单价作为月工程款结算。工程款结算：按招投标及有关补充规定，依据现场实际完成工作量和签证，经现场监理、总监逐级审核，由水利局作出工程结算表。

7.2 财务管理：

7.2.1依照国家有关会计法制定出严格的财务制度。

7.2.2严格遵守并执行水利局有关财务制度。

7.2.3我单位实行对项目部二级核算。

7.2.4做到专款专用，确保工程用款。

7.2.5及时准确的建立各种明细帐户。

8、经验与建议

8.1在施工中应努力做好计划管理，作出施工总进度计划，再根据实际情况作出切实可行的月计划、旬计划，确定日完成量，下发施工任务单，同时作出相应的材料计划和财务计划。

8.2现场管理：切实协调好机械、人力的宣传教育，让现场人员都清楚明白施工方法，安全进度，质量要求。

8.3资料管理：及时收集各种原始资料，评定资料，做好收发文登记，使资料做到完整规范。

8.4现场检查：落实工作，确定各种计划及时贯彻落实。

 

第二篇：水利工程施工管理报告

（工程名称）

施工管理工作报告

×××××水电建筑有限公司

二○一三年×月

审定：××× 审核：编制：

××× ×××

目 录

第一章 工程概况

第二章 施工总体布置、总体进度及完成的主要工程量

（一）施工总体布置

（二）总体进度

（三）完成的主要工程量

第三章 主要项目施工方法

（一）土方开挖工程

（二）土方回填

（三）砼工程

（四）渡槽工程

（五）浆砌块石工程

第四章 施工质量管理

（一）施工质量保证体系及保证措施

（二）工程质量检测、验收

第五章 设计变更情况

第六章 文明、安全生产

（一）安全生产保证体系

（二）安全措施

（三）文明施工保证措施

第七章 价款结算与财务管理

第八章 分部工程验收遗留问题及处理

第九章 经验与建议

第十章 施工管理大事记

第一章 工程概况

一、工程概况

××××××××××××××××××××××××。

本标段合同建设内容包括：

××××××××××××××××××

二、工程投标

本工程在××××××××水利水电施工总承包××级及以上资质企业内招投标，××年×月×日，在×××招投标中心开标，由××××××水电建筑有限公司中标承建，中标价为×××万元。

质量目标：××。

合同工期：×个月。

第二章 施工总体布置、总体进度及完成的主要工程量

（一）施工总体布置

1、管理机构和人员配备

成立了“×××××水电建筑有限公司×××××××××××工程项目部”，×××任项目经理。项目部成员于工程开工前进驻施工现场。并由工程技术人员、生产技术骨干及专业施工班组组成项目管理体系。项目部共设置了五个职能科室，在施工过程中，相互协调、相互配合，重点突出。根据本工程的实际施工需要，先后成立了土方开挖班组、砌石班组、模板班组、砼浇捣班组、土方回填班组等。

2、水电等临时建筑布置

进场后，根据本工程施工现场实际地形，因地制宜的布置各生产和生活临时设施，布置的临时设施，布置的临时设施较为合理，不仅有利于生产、方便生活及施工管理、而且做到了安全、经济、可靠。

供电：采用120KW柴油发电机，部分渠段借用电网电。。

供水：建设蓄水池，沉淀后使用。

砼拌和系统：根据砼浇筑作业量，在常周村、龙饶村、三里江村、胡村村等位置各布置一台350挖拌机，按照渠道衬砌进度移动布置。

（二）总体进度

1、施工工期：

开工工期：×××年×月××日

竣工日期：×××年×月××日

总日历日：×× 天

实际施工天数：××天，因上半年雨季暂停施工××天。

2、工期延后主要原因

由于××承担灌溉任务，造成灌溉期无法施工，同时项目部管理不足、劳动力安排不当也是重要原因。

3、控制性工期

（1）20xx年×月×日倒虹吸分部工程开工；

（2）20xx年×月×日北干渠分部工程开工；

（3）20xx年8月2日机耕桥、人行桥分部开工；

（4）20xx年8月25日渡槽分部工程开工；

（5）20xx年10月2日水闸、涵洞分部工程开工；

（三）完成的主要工程量（未审计）

第三章 主要工程项目施工方法

（一）土方开挖工程

1、开挖工程动工前，实测开挖区的原始断面图或地形图；开挖过

程中，定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，进入下道工序的施工。

2、基础开挖根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员及时测放，检查开挖断面及高程。整理于《测量复核记录》作为复核依据。

3、土方开挖自上而下进行。植被清理、树根挖除、表土开挖、淤泥清理，开挖后作为弃土处理，用3.5吨自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地。断面土方开挖采用小型挖掘机开挖，外运至业主和监理指定的弃土场地。建基面以上预留10～20cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。

4、基础开挖结束后，及时提清业主（监理）单位组织验收，验收前认真按施工规范和设计要求作好自检工作。

二、砼工程

本工程砼施工严格执行《水工砼施工规范》（XD-207-82）、《水工砼试验规程》（SDI05-82）以及招标文件技术规范中的规定，并符合设计要求。

⑴模板工程。本工程模板以木模为主，模板有足够的强度、钢度和稳定性，拼装后表面平整，接缝紧密，保证砼的浇筑质量。模板施工前涂刷脱模剂。

⑵砼浇筑

①材料采购

砂石原材料从常山砂场采购，水泥使用本地产××××。 ②砼的拌和

a、砼拌和

本工程砼采用拌和机拌和。

b、运输

采用拖拉机结合双胶轮车运输，配合溜槽或料斗下料，直接至仓面。

③砼浇筑

砼的浇筑工艺流程：清仓→入仓铺料→平仓振捣→养护。

a、仓面准备工作：包括基础面处理、施工缝处理、立模和钢筋绑扎、排水管埋设、仓面清理等。以上工作完成后，经监理工程师验收合格后，方能进行砼浇筑。

b、铺料：基础块因仓面积大采用阶梯铺筑法，到上部仓面积小时采用平层铺筑法。每层间隔时间不超过2小时。

c、平仓振捣：平仓采用人工辅以插入振捣器。砼振捣采用高频振捣器，振捣按序进行，快插慢拔，不漏振或过振，以砼表面不显著下沉，下出现气泡，并开始泛浆为结束标准。

d、砼养护：砼浇筑完毕12—18h即开始人工洒水养护，经保证砼面湿润。在炎热或干燥气候情况下，提前养护。早期砼表面采用水饱和的覆盖物进行遮盖，以免太阳光直接曝晒，砼养护时间不小于14天，重要部位和利用后期强度的砼，以及炎热干燥气候条件下，延长养护

时间，不少于28天，养护工作配专人负责，并做好养护记录。

三、浆砌块石挡墙、护坡工程

本工程挡墙、护坡采用浆砌块石，浆砌块石施工前，抽除基槽内的积水，经基础工程分部验收合格以后，在开挖后的渠道断面内，再一次进行放样，确定渠道位置；根据设计和规范要求，选用质地坚硬、不易风化、无裂缝，其抗水性、抗冻性及抗压强度都满足设计要求，单块重不小于40kg、干净的块石，先进行大方脚砌筑，再进行干砌挡墙砌筑，保证挡墙宽度，平整度，缝隙宽度均符合设计及施工规范要求；根据砌石进度，施工员随时测量砌石顶高程，使砌后墙顶高程满足设计要求。

四、渡槽工程

1. 渡槽经拆除原渡槽后开挖至原渡槽底，

2. 清理干净经验收合格后砌筑C20灌砌块石基础，再立模浇筑C25钢筋砼底板；

3. 拱架搭设、设备就位；

4. 立模，绑扎钢筋（排架、槽托及槽身钢筋预先绑扎成骨架）；

5. 排架立模、钢筋骨架拼装、混凝土浇筑、养护、拆模；

6. 槽托立模、钢筋骨架拼装、混凝土浇筑、养护、拆模；

7. 槽身立模、钢筋骨架拼装、混凝土浇筑、养护、拆模；

8.卸落满堂式脚手架；

9.安装橡皮止水。

混凝土施工配合比一览表

原材料一览表

第四章 施工质量管理

一、施工质量保证体系及保证措施

（一）施工质量保证体系

本工程施工以确保合格工程为目标，实行全面质量管理，开展群众性的质量活动，树立“质量第一”的思想，增强和提高全员的质量意识。项目经理全面领导，技术负责人负责工程施工质量，专职质检

员负责对本工程的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责对本班组的质量监督和检查。

（二）质量保证措施

1、落实三检制。

2、严格技术交底制度，对主要的施工技术要求和规范质量要求作详细的书面交底。

3、严格控制原材料的质量。钢筋、水泥除了有生产厂家的质量检验报告单外，按要求抽取样品进行检测；砂石骨料按用量进行检测，对不符合要求的原材料一律不用于本工程中，从而确保工程质量。

4、施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。

5、开展上岗人员的技术培训，让工人熟练掌握本人“应知应会”的技术和操作规程。

6、严格按照单元工程质量评定标准对每道工序进行对照检查，严格规范化施工。

8、隐蔽工程覆盖前，做好隐蔽工程验收，并由监理工程师等有关人员认可签字后方可施工。

9、积极配合业主和监理开展工作，虚心听取他们的意见，接受质量检查和监督。认真做好技术资料的归档和整理。

（三）工程施工自检情况

本公司在工程施工中遵循尊重科学，尊重实验，一切以数据说话，安全第一，质量为本的原则，强化质量安全意识，在技术上严格按规

范进行操作，建立和完善质量管理体系、质量保证体系，确保工程质量达到优良。本工程外观评定、中间产品质量评定和工程施工质量评定达到合格。

二、工程质量检测、验收 （一）原材料质量分析

本工程所用水泥为×××××水泥有限公司生产的袋装水泥，本工程所用水泥强度等级为PC32.5，按照水泥砼施工规范（DL/T5144-2001）的要求，运到工地的每一批水泥，都具有生产厂家的质保书及试验室检测报告单，各检测批次均合格。

（二）砼试块质量分析

本工程在监理的见证取样下，全部试块按规范制作并养护，委托衢州市求是工程检测有限公司检测，检测成果均达到设计要求。统计分析如下表：

砼强度评定汇总表

（三）质量检查评定成果分析

单元质量评定成果统计情况如下表：

分部工程质量自评汇总表

×××（工程名称）×各单元、分部工程合格率为×%，

中间产品质量全部合格，外观质量检测得分率为×%，×××××（工程名称）××××质量等级符合合格标准。

×××（工程名称）×××根据SL223—1999《水利

水电建设工程验收规程》中工程质量等级评定标准，以及上述各单元、分部工程的评定结果，本工程单位质量等级自评为××。

第五章 施工变更情况

本工程线路较长，根据施工现场实际情况，本工程做了如下变更：

（主要变更内容）

变更按照合同要求，经设计单位批准后实施。

第六章 文明、安全生产

（一）文明施工

公司以“创建文明标化工地”为管理目标，在工程建设中，建立文明标化工地管理体系，并严格执行文明标化工地管理办法。具体做到：

1、严格按施工总体布置组织施工，做到场地整洁，道路畅通，材料堆放整齐，供电路线布置、机械设备维修有计划进行。

2、搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆满溢，配备足够的水泵和辅助设备进行施工排水，以保证施工现场清洁。

3、加强与当地公安机关和群众的密切合作关系，做好工地的治安保卫工作，杜绝治安事故的发生。

（二）安全生产

首先，在公司质安科的领导下，项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长，常设机构安全科，设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，建立了完整的安全生产管理体系，使整个工程形成安全管理网络。

其次，在公司质安科的领导下，认真贯彻公司制定的安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确各职能部门、有关工程技术人员和每一个施工人员在工作中应负的安全职责。认真开展

安全生产目标管理，做到目标明确、职责到位、

措施落实、确保安全。

在工程建设中，采取的安全措施主要有：

1、每项工程施工前，编制施工组织设计方案。针对工程特点，施工方法，使用机械等实际情况，编制具体的安全技术措施。施工前依据安全技术措施和安全操作规程，对参加施工的人员进行安全技术交底。无方案、无措施的一律不准施工。

2、职工、民工上岗前先进行安全教育，树立“安全生产、质量第一”的观念。现场工作人员按规定配戴防护用品，否则不允许进入施工现场。

3、加强对特殊工种的安全管理，严格执行特殊工种持有效作业证上岗制度。根据各工种的工作性质，及时发放劳保用品及特种津贴。

4、认真执行安全生产操作规程，建立安全监督岗，开展班组施工安全生产评比活动，做到有奖有罚。

5、对安全重点防护作业地段树立安全警示牌，设立隔离栏杆，并注上醒目标志，必要时指派专人值班。

6、施工现场做好交通安全工作，在不中断交通的情况下，在施工现场设立明显标志，并由专人负责指挥，维持交通，确保顺利施工和交通安全。

7、施工现场材料做到堆放整齐、美观、安全，施工现场及

周围的碎石、木料、等各类建材、废料及时清理，做到工完、料尽、地清。

8、参与施工的机械设备防护装置齐全有效，不准带病或超负荷作业，不准在运转中维修保养。

9、施工机电设备，由专人负责保管修理，确保安全生产。电气线路必须按规程要求架设，必须全部接零或拉地，电动机械和电动的手持工具设置漏电保护装置。

10、夜间施工时，作业面及施工道路保证有足够的照明，并有专职电工值班。

11、工地建立安全例会制度，每十天组织一次安全检查，对施工中所发生的违章现象及隐患，指定专人，定措施，定时间予以整改。

第七章 价款结算与财务管理

（一）合同价与实际结算价的分析

本工程中标合同价为 ××××元整 ，由于设计变更等，最终结算工程量合价为 ××××元整（未审计）。

（二）财务管理

项目部在项目施工过程中对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证，项目部对企业下达的成本指标负责，班组和个人对项目部的成本目标负责，做到层层保证，并定期考核评定。

第八章 分部工程遗留问题及处理

1、渠道沿线杂草清理。

2、部分渠段护坡排水管未安装。

3、×××××。

以上问题部分已处理完毕，渡槽防渗及排水管安装，待渠道停水后及时处理。

第九章 经验与建议

1、与业主、监理、设计加强沟通、协调，及时向业主反映工程进展情况，涉及到政策性处理问题时，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助，是推进工程建设的重要保证。

2、在施工中，建立切实有效的质量保证体系，坚持科学管理，按规范验收，是实现工程质量管理目标的重要抓手。

3、加强职工安全教育，做好安全防护措施，是实现安全生产目标的重要手段。

第十章 大事记

1、××年××月××日正式开工。

2、×××年×月×日××××分部工程开工。

3、××年××月××日，县管理局副局长××、监理公司××等到现场踏看，检查施工前期资料是否完善。

4、××月××日中型水库管理局副局长××、监理公司××等到××渡槽现场踏看。

5、××年××月××日××分部工程开工。 6、

7、。

8、

9、

10、××年××月××日进行分部工程验收。

11、××年××月××日下午，在××开会，由××主持，要求尽快整理资料，准备单位工程验收。