安全隐患排查整改措施方案

为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。安全管理室决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：

（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实责任。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，会议有分管副总严品山主持，田中总经理作动员工作报告，首先学习安监办有关通报精神和文件要求，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。2月8日至12日，安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能

解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确责任

各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。

（四）加强督察，及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。

编制：谢振生

审批：曹国锋

20xx年3月16日

山东天诚市政公路工程有限公司

第二篇：专家排查安全隐患整改方案

华蓥市石林煤业有限公司

（石林煤矿）

安

全

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方

案

二Ο一二年十月二日

华蓥市石林煤业有限公司

安全隐患整改方案

为认真落实省委省政府关于安全生产工作文件、会议精神，根据华蓥市安全生产委员会《关于进一步认真做好煤矿安全隐患排查整治和复产（建）验收工作通知》（华安委?2012?9号）文件要求；华蓥市煤矿安全隐患专家排查工作技术专家组于20xx年10月1日对华蓥市石林煤业有限责任公司（石林煤矿）综合管理、采掘布臵、一通三防、地测防治水等进行了全面细致的煤矿安全隐患排查，并出具了《华蓥市石林煤业有限责任公司（石林煤矿）安全隐患专家排查意见书》。为认真落实其安全隐患的整改工作，逐条落实整改方案、整改措施、整改责任人、整改资金以及整改期限，把安全隐患整改工作落到实处，煤矿安全领导小组即时组织召开了煤矿安全隐患整改专整会议，会上根据华蓥市煤矿安全隐患专家排查工作技术专家组所提出的意见和建议，并结合煤矿近期隐患情况，特制定了以下安全隐患整改方案。

一、组织机构

1、成立安全隐患整改工作领导小组

组长：唐瑞建；

副组长：斯文通、张天学、

成员：唐协和、陈依明、蒋开平、王三伏、斯文友、胡文榜、黄成志及各区队长；

领导小组办公室设在安监科，由唐协和同志兼任办公室主任，负责日常事务。

2、领导小组成员职责

组长：负责安全隐患整改的资金投入和监督工作。

副组长：负责安全隐患整改的全面指挥、协调及安全隐患整改方案和措施的制定。

成员：负责安全隐患整改工作的具体安排落实，组织人员实施和检查验收工作。

二、安全隐患整改期间安全管理措施

1、建立、健全和完善我矿安全管理责任制

（1）、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制，管理人员和特种作业人员应承担整改期间的安全生产任务，把安全生产的责任逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。

（2）、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实领导入井带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在 3

的问题；建立和维护煤矿安全生产。

（3）、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。其中配备专职安全检查人员不少于5人，并确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。

（4）、落实安全办公会议制度。每周由矿长主持召开1次安全生产办公会议，专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任，形成纪要，并在下次会议检查落实，有记录备查。

2、加强安全生产技术管理

（1）、建立技术管理体系。建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对矿井安全生产技术工作负责。矿设立技术管理机构，配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

（2）、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织编制和修定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划、各类安全措施和预案及隐患排查治理方案，确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。

（3）、严格“一工程，一措施”及安全技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环节，增强技术管理的安全保障性。

（4）、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录，完善各类图纸资料和相关技术资料。

3、加强安全隐患整改现场管理

（1）、严格执行矿领导入井带班制度。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上， 4

深入各整改作业点，抓安全整改重点环节，督促区队加强现场整改，把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到区队和班组。

（2）、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度，严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度，单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度，加强现场监督检查和安全管理，严格按照《煤矿安全规程》、《工程技术操作规程》和整改方案组织整改，从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点，并及时上报。

（3）、加强局部通风机管理，局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能，杜绝无计划停电停风，确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。

（4）、严格执行瓦斯检查制度，按照整改工作的安排，合理增设瓦斯检查地点，严禁空班漏检、假检；严格执行现场交接班制度。

（5）、要牢固树立“煤尘堆积就是事故”的理念，井下所有通风巷道都必须定期冲刷，产尘点、转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。

（6）、加强监测监控管理，要按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》要求，配齐各类传感器和加强现场的检查和维护，确保系统运行平稳、数据传输准确。

（7）、要建立自然发火预测预报制度，发现自然发火、有害气体 5

的指标超过或达到临界值等异常情况时，立即撤出作业人员，并采取措施进行处理。

（8）、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的质量隐患和安全问题，确保支护强度和整改作业安全。

（9）、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，保证矿井用电安全。

（10）、加强现场管理，对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的，必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用，做好各类事故防范工作。

4、严格整改期间的隐患排查管理制度

（1）、加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查，安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。

（2）、认真做好停产整改工作，制定整改方案及完善各项安全保障措施；隐患整改、验收领导小组，要积极组织落实资金、材料，并限期进行整改。