述 职 报 告

我叫***，男，55岁，***卫生院院长、党支部书记。

上半年来，我院在市委、市政府、镇党委和局党委的关心领导下，以党的“十七大”精神为指导，以科学发展观统领全局、积极开展创先争优活动，着力深化医疗体制改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力，积极开展“人民满意卫生院”创建活动，努力倡导“一切以病人为中心”的服务思路，狠抓手足口病与甲型H1N1流感的防治工作，积极搞好基本公共卫生服务居民健康档案的建档工作，全面落实党风廉政建设责任制，按照从严治党、从严执政的原则，加大党风廉政建设力度，进而使我院干部职工的工作作风、精神面貌、服务意识焕然一新，大大提高了为人民服务的能力，取得了很大成绩，现就上半年我的主要工作及为人民服务的情况汇报如下，请评议：

一、基本情况

我院现有职工*人，开放病*张，现是***市中心卫生院、一级甲等医院、爱婴医院，沁阳市“120”急救站、新农合医保定点医院。是集医疗、预防、康复、保健、急救、中医为一体的综合性乡镇卫生院。

2010上半年年全年门诊量17535人次，比去年同期增长3%；入院680人次；手术人数115人；入院与出院诊断符合率98%以上；危重病人抢救成功率97%以上，术前与术后符合率98%以上；实现业

务总收入141万元，实现个人月工资773元，并新增了全自动生化分析仪、血细胞分析仪等大型的医疗设备，提高了医院的社会竞争能力，使医院经济效益的逐渐好转，职工的福利也随之有了提高；医院全年未发生重大医疗事故和生产事故，形势稳定，平稳发展。

二、 主要工作

（一）、公共卫生服务居民健康档案建档方面：

1、建立居民健康档案是关系到每个农民的大好事，为了确保此项工作的顺利进行，我院专门成立以院长为组长的领导小组，由领导小组负责对此项工作的组织实施以及直协调配合工作。

2、结合我院实际情况，制定了切实可行的《基本公共卫生服务建立居民健康档案项目实施方案》，做到有计划、有目标。

3、将全院职工分为三个健康档案建档小分队，分别由院长和防保科长为队长，三个小分队分别包村包户，小组成员不分节假日，冒着烈日轮流进村入户进行公共服务与建档工作。

4、建立专门的微机室、办公室、档案室等，并抽出专门人员成立基本公共卫生服务科，负责档案的管理及微机的录入工作，为了加快档案的录入工作，我院在资金紧张的情况下专门近2万元，新购了4台专门用于档案录入的电脑，大大提高了对健康档案的录入 与管理。

截止目前，我院已建立健康档案7263户、34101人，占我镇人口的85%，建立慢性病档案2663人次，免费体检 1900人次，完成健康档案的微机录入工作26户、105人。

(二)、基本药物制度改革方面

1、积极响应国家的基本药物制度政策，在2月底加班加点、将医院所有库存药品进行盘点调价，从3月1日我院的所有药品进行零利润销售。

2、全面宣传国家的基本药物制度政策，制作横幅标语和投诉意见箱，在宣传国家政策的同时接受群众监督。

3、从3月1日起，所有新购入药品按进价零利润销售，确保国家政策落实到位。

截止目前，我院共进行进价销售药品40余万元，实现让利群众10万余元。

（三）、积极搞好创建“人民满意卫生院”活动

1、成立争创活动领导小组：为了能切实、有效地搞好这次活动，我院专门成立了争创“人民满意院站”领导小组，并实行分片包干制度，明确分工，密切配合，及时地解决工作中存在的问题。

2、组织全院业务骨干利用闲暇时间深入农村做义诊服务，接近与人民群众的距离,共下乡义诊10余次，义诊800余人次。

3、设立具体收费项目一览表，收费项目按国家物价标准执行，一览表设在收费大厅显眼处，随时接受群众监督。

4、在门诊大厅设立投诉意见箱，聘请社会监督员，听民声、访民意，着力解决突出问题，维护人民群众利益，杜绝推委扯皮情况的发生，以扎扎实实的工作实绩取信于民，不断提高医院的社会效益。

(二)、积极做好手足口病与甲型H1N1流感的防治工作

手足口病与甲型H1N1流感的发生，使人民群众的健康受到严重

的威胁，为了及时发现疫情并采取有效的治疗、预防和控制措施，防止疫情在我镇的蔓延，保障人民群众的健康和生命安全，维护社会稳定，首先，我院建立相关组织、抓好落实：为切实做好我院手足口病与甲型H1N1流感的预防控制和救治工作，我院成立了领导小组，负责防治工作的督导，信息沟通，资料归整；第二，做到广泛宣传、层层发动：及时召开各村主要负责人、村医参加的协调专题会，了解目前的形势，明确各自的任务与职责。在医院醒目处设置宣传栏，宣传卫生科普知识，增强群众的卫生观念，倡导建立良好的卫生习惯，及时接受群众对手足口病与甲型H1N1流感防治知识咨询，使广大群众了解和掌握手足口病与甲型H1N1流感的防治知识，提高群众的自我保护意识。第三，搞好预诊分诊工作：为了将预检分诊工作前移，我院在资金紧张的情况下，投资2万元在我院的大门中建立专门的预检分诊台和分诊人员值班室，为门前的留观室、发热诊室新增了脚踏式的洗手设备与相应的设备，抽调专职的医生、护士进行分诊与预检工作，并建立后备队伍，以随时应对突发情况，将健康知识宣传、诊断标准等上墙。制定转诊制度，发现疑似或确诊手足口病与甲型H1N1流感病人及时转往市人民医院，进行隔离治疗，对病人接触的衣物被褥及其他接触过的用具严格消毒。确保了手足口病与甲型H1N1流感在我镇的有效控制。

（三）国债项目的顺利进行做好服务

为了医院可以更好的发展，我院经过多方努力争取，使上级行政部门同意将我院列入20xx年建设项目单位，我院此次利用中央投资项目资金100万元，项目内容为新建预防保健、供应室楼900平

方米与外科病区、手术室改造650平方米，为了此次国债项目的顺利进行，我院专门成立项目建设领导小组及基建办公室，积极筹办相关事宜，负责工程质量、工程进度监督及平时与工程施工企业的协调工作，并积极与各方面协调确保工程施工过程中不遇阻力，与施工企业结合加派施工人员，加快施工进度，确保新建与改造工程同时进行，按要求完成工程建设。截止目前，外科病区、手术室650平方米的改造与新建预防保健、供应室楼900平方米工程已经完工，已完成累计投资100余万元。

在国债项目工程建设期间，省、市发改委与财政等部门都对我院的工程进行了多次的检查指导，并对我院的工程进度、工程质量及相关资料的归档情况给予了充分的肯定。

（四） 农合的管理工作成效显著

为了让新农合的管理规范，使有限的新农合基金用在刀刃上，我院在新农合的管理工作方面采取了多项措施：第一，严格入院标准，做到因病施治：各科医务人员严把入院关，对不符合入院条件的坚绝不予办理手续，对住院病人做到合理用药，合理检查，杜绝人情方、大处方，挂床住院与门诊转住院等违规行为。规范二限药品、自费项目、大型医疗器械的使用；第二，落实审核制度，杜绝违规行为的发生：认真履行住院确认核对制度，医生、护士、收费、合管站工作人员都能严格的核对病人的身份，防止冒名住院、挂床住院的发生。认真履行对外伤、自残自伤、服毒等现象的重点调查；第三，实行住院病人一日清单制与住院病人输液卡制度，输液卡的使用使病人可以知道每瓶液体中所用药品的具体用量，一日清单是

将病人当日的住院费用打出清单，由科室护士于当日交到第位患者或家属手中，使每位住院病人都可以了解所花费每一分钱的具体情况，充分尊重病人的知情权。第四，落实公示制度，全面接受社会监督：在医院的醒目位置设立新农合公示栏，将就诊办法、医疗服务价格长期公示，在每月的10日前，将上月的住院补助情况进行公示，并做好登记存档工作；第五，加强基金管理，确保专款专用：我院认真贯彻落实“六条禁令”和新农合基金管理的有关规定，采取积极措施，确保了基金管理规范有序。实行本院住院病人出院当

天给予补助，村级定点机构及时补助金的原则，确保了基金的安全。 截止7月31日我院共收住新农合病人 人次，累计费用 余万元，累计补助 万元，人均花费 元。

（五）、做好医院服务和管理的人性化

1、实行院长查房制度

住院病人都是由于病情较重才会选择住院治疗，患者及家属住

到医院这个陌生的环境，难免遇到或多或少的困难，为了了解病人及家属在我院的住院情况，院长在每天繁忙的工作中抽出时间，定在每周二，周五到病房进行查房，了解病人及家属的住院情况，及时掌握病人住院期间所遇到的困难及医务人员的服务情况，为他们排忧解难，让病人及家属解除后顾之忧。

2、实行出院病人随访制

为进一步构建和谐的医患关系，推行病人院前、院中、院后的

一体化医疗服务模式，我院在全院范围内实施出院病人随访制度。随访形式以短信随访、电话随访、上门随访为主。随访内容包括病

人康复状况询问调查，疾病康复的健康教育和康复指导，病人及家属对医院的意见及建议征求。通过这样的随访，医院不仅可以为病友提供一些服务，还能广泛听取病友的意见和建议，以不断改进工作，一年来共征求合理化建议10余条，为医院的发展增添了助力。

3、设立便民服务台

为了方便病人就诊需要，医院在门诊收费大厅设立了便民服务台为众提供以下服务：1）导医导诊服务；2）开具简易门诊处方；3）普通医疗、新农合、医保等咨询服务； 4）、备有电热水筒，免费为病人及家属提供开水；5)备有针线、剪刀、胶水等便民物品供群众使用。

（六）、积极搞好防保、妇幼工作

防保、妇幼工作也是我院卫生工作的重要组成部分，我院在抓好医疗工作的同时，也在积极地搞好防保、妇幼工作。1、在计划免疫方面：加强了预防接种科门诊化建设，做到四室分开，规范计划免疫各项操作规程，以优质服务为先导，加大计划免疫工作的宣传力度，提高入保率，切实做到安全注射，注重对流动人口儿童管理和查漏补种工作，将乙肝疫苗纳入计划免疫范畴，开展对新生儿乙肝疫苗全程接种工作，对院内出生的新生儿乙肝疫苗接种率达100%。儿童入保、建卡485人，建证率达100 %，半年共普服糖丸2159人，普种百白破 1958人次、乙肝接种1215人次、风疹2436人次、甲肝838人次、乙脑1849人次、卡介苗244人次、麻风249人次、麻腮风1067人次、A群流脑1656人份，A+C流脑2270人次，水痘220人次，单苗接种率达98%以上，四苗覆盖率95%以上，疫苗使用合理。

2、在传染病防治方面：建立传染病管理领导小组，专门管理传染病的发现与上报。3、认真开展妇幼工作：对妇保、儿保、围产期保健工作建档、建卡，确实保障儿童身体健康，使0—7岁儿童系统管理工作规范化，使各种统计资料、报表及时、认真、完整、有序。

三、存在问题及改进措施

半年来我院在上级领导的关怀下，各方面工作都取得了很大的进步，取得了很多骄人的成绩。但离领导的要求仍有一段距离，工作中仍存在一些薄弱环节，不容我们忽视，如（1）技术力量出现断层，门诊病人相对较少；（2）优质服务虽有很大改观，但仍有不足，医务人员窜科，说话生硬问题还时有发生；（3）医疗设备短少尚不配套；（4）经济指标完成不够等，还需要我们不断地努力，加以改正。

下半年，我们要在上级领导的帮助下，针对存在的薄弱环节进行一一解决：（1）不断加强人员业务技术水平，弥补技术上的断层；

（2）进一步深化效能革命，积极开展“人民满意卫生院”创建，不断提高医护人员的服务水平。（3）进一步扩展到农村市场，加强新农合的宣传，不断吸引农村病人。展望未来，我院将迎来一个阳光灿烂的新时代。

述 职 报 告

 

第二篇：20xx年度乡镇卫生院工作报告

创新实干 奋发作为

共创埠医科学发展的美好明天

——埠河镇卫生院20xx年工作报告

同志们：

艰难奋进的20xx年，我们收获了胜利的喜悦；充满希望的20xx年，寄予了我们崭新的期待。今天，我们埠河镇卫生院召开工作会议，主题是总结过去一年医院管理和发展创新工作，明确和落实20xx年工作目标和发展任务，统一思想认识，动员全体干部职工，创新实干，奋发作为，用勤奋和智慧共建埠医科学发展的美好明天。

一、艰难奋进，团结拼搏，赢得20xx年各项工作的新突破

20xx年，我们埠河镇卫生院发展进程中充满严峻挑战的一年。这一年里，我们不仅受到住院大楼建设资金的巨大压力，而且还面临医院管理和建设施工中的诸多矛盾，同时也沉着应对了在医疗质量管理中出现的如医疗纠纷处理等许多困难。面对这些困难，我们卫生院全体领导班子和全院干部职工一起，不断坚定信心，共克时艰，迎战考验，实现了我们埠医艰难发展的新突破。

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——住院大楼如期竣工，按时投入使用。住院大楼的建设工程，承载了我们埠医几代人的梦想。从规划选址到破土动工，从昼夜施工到喜封金顶，从装饰选材到乔迁新居，历经300多天的日日夜夜，埠医建设者们战严寒、斗酷暑，确保了新住院大楼在20xx年的最后一天整体搬迁，并成功投入使用。住院大楼总建设面积3600平方米，总建设投资320万元，总开放床位100张，总改装和新添置专业设备260万元，这一连串数字，凝聚了埠医建设者辛勤的劳动和汗水，凝聚了全体干部职工的心血和梦想。住院大楼的建成，标志着我院在医疗服务硬件设施上更上一层楼，必将对埠河地区农村卫生事业发展产生极为重要和深远的意义。我们这代人有幸见证了埠医发展的飞跃，而这一刻，将光荣地载入我们医院建设的历史史册，成为埠医持续发展的坚实的里程碑！

——深入开展学习实践科学发展观、“三服务”活动。去年以来，按照县卫生局党委的统一安排部署，医院高度重视，精心组织，科学安排，开展了学习实践科学发展观和“三服务”评议活动，并将两者有机结合，不断加强和改进党的建设和干部职工的思想政治工作，推动了医院科学健康发展。一是加强干部职工思想建设，全面提高党员干部的综合素质。组织党的理论学习8场次，撰写学习心得数百余篇； 2

二是加强积极推进医药卫生体制改革，开展“国家基本药物试点单位”的准备工作，切实降低医疗费用负担，达到“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”的目的。三是以科学发展观学习实践、“三服务”评议活动为契机，不断强化为老百姓服务的意识。组织青年团员医务工作者到福利院为孤寡老人义诊，免费发放药品价值近500元，卫生宣传传单100份。四是加强作风建设，深入开展民主评议政风行风工作,推进党员干部党风廉政建设；五是加强党建带妇建、工会和团建工作，“5.12”国际护士节组织全体护士到京山旅游,放松身心,陶冶情操,营造医院健康向上、和谐奋发的良好氛围。

——以“百日医疗安全活动”为抓手，切实改善医疗服务。 医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。一年来，我们坚决贯彻县局关于“医疗安全百日专项检查活动”，加强医疗文书质量管理，对病案质量实施全程监控和管理。制定埠河卫生院临床与医技医疗质量与安全考核细则，强化“三基三严”训练，将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新。为了提高我院的医学检查服务水平，09年，我院通 3

过努力争取，进一步发展壮大了三大医技科室。原值120万元日本东芝CT成功在放射科落户，价值14万元的500毫安X光机点片装置、电视遥控系统改造调试成功，价值近50万元的彩超、全自动生化分析仪等一批高档检查设备也先后在检查科室投入使用，检查设备焕然一新，全院辅助检查能力得到了明显提升，为确保医疗安全奠定了良好的基础。实行院行政总值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防医疗隐患、防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。严格制定了人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大安全责任事故。

20xx年，我院完成门诊诊疗总人次71365人次；出院病人1617人次，比去年同期 1257增长360人次，增幅28.6%；治愈好转率90%；病床使用率88%；全年开展中小手术470台次，比去年同期428台次增长42台次，增幅9.8%。全院实现业务收入645万元，比去年同期588万元上57万元，增幅 9.6%。

——强化甲型H1N1流感、手足口病的防治措施。20xx年，我省发生较大规模的手足口病、甲型H1N1流感疫情以后，我院按照上级主管部门的有关要求，行动迅速，全面落 4

实各项防治措施。一是规范设置发热门诊，严格实行预检分诊制度。二是以多种形式对甲型H1N1、手足口病防控知识进行广泛宣传，培训医务及相关人员582人次，发放宣传资料22000份，提高群众的认知水平和防病意识，避免社会产生不必要的恐慌情绪。三是开展学校、托幼机构晨午检工作。四是加强重点人群的防控工作，防止重症病例的漏诊、误诊，做到早识别、早发现、早报告、早隔离、早治疗。根据县防控指挥部的部署，分期分批对防控指挥部工作人员、医务人员、学生及教师等高危人群实施了甲流感疫苗接种，共接种甲流感疫苗2400份。有效地阻隔了甲型H1N1流感、手足口病的蔓延。

加强艾滋病宣传培训工作。强化了母婴阻断工作，与计生部门合作，及时对新发现的孕妇进行了HIV抗体检测。抽调技术力量过硬、经验丰富的妇产科、B超室医生和村管办工作人员，历时60天，完成妇女健康普查工作。加强结核病防治工作，按要求转诊，转诊到位率89.3 %；对转诊未到位的结核病人或疑似病人实施追踪调查，强化督导管理，以“3.24”世界结核病防治日为重点，开展了结核病防治知识宣传活动。按照县CDC的工作安排，通过精心策划、周密部署，在全镇范围内顺利完成了2897份麻疹、风疹联合疫苗 5

和8066份麻疹疫苗强化免疫接种工作。

——强化村级卫生室管理，推进各项农村卫生工作。20xx年，我们在加强全镇甲级卫生室硬件建设的基础上，进一步强化全镇39个村级卫生室的软件建设。加强医疗市场整顿，强化卫生监督综合执法，重点加强对村级医疗机构服务质量、服务收费、服务行为的监督检查，规范其医疗执业服务行为。按上级的要求，认真开展村级卫生室信息网络化管理，各村卫生室电脑级配套设施全部安装到位，目前基本启动乡村一体化农村卫生信息管理。村管办还进一步加强了卫生室药品质量管理，保障了我镇，医疗市场的良好运行。

——纵深推进新型农村合作医疗制度。一年来，镇合管办加强了对门诊统筹新方案的宣传、执行、监督和管理，积极引导农民参加合作医疗，按照合作医疗的有关规定做好参合病人的门诊和住院补偿。按照县合管办指出的整改意见，进行认真详细的传达和布置，对存在的问题分线包干，责任到人，逐条落实整改措施，确保我镇合作医疗基金的科学规范管理。20xx年，全镇门诊补偿160891人次，补偿金额1303047元；其中卫生院门诊补偿32986人次，补偿金额37万元；卫生室门诊补偿12万人次，补偿金额93万元。住院补偿4590人次，补偿金额604万元，人均补偿1317元。慢 6

性病补偿227人，补偿金额91500元。二次补偿128人,补偿金额88780元。有效地惠及了辖区农民群众，促进了我镇合作医疗制度的深入开展。

——文明创建取得突破性进展。坚持一手抓发展，一手抓创建，以优化文明环境、规范文明言行、加强教育引导、促进文明行医为重点，深入开展“十佳医生、护士、管理者”、“民主评议行风建设”“创建文明单位”活动，不断提升了医院文明创建的整体水平，获得了荆州市精神文明建设先进单位殊荣，实现了文明创建工作成果的新突破。

同志们，在求发展的路上，我们挺过了严冬，看到了烂漫的春花。在求发展的路上，我们收获了科学发展的信心，看到了我们埠医新一轮腾飞的希望。一年来，医院发展取得的突破性成果，是在县卫生局党委、镇委镇政府的正确领导及社会各个方面的大力支持下，全体干部职工团结奋斗、辛勤劳动的结果。为着实现全年工作目标，全体干部职工不计报酬地奋战在工作一线，抓服务，强管理，保安全，保证了医院平稳有序地运行和各项综合目标的完成。所有这些，都表现出埠医人忠于选择、勇于担当的人格魅力和奉献精神。上任院长韦训庵同志荣获县卫生局2009“十佳管理者”，杨清卉同志荣获“十佳护士”荣誉。在此，请允许我代表代表 7

埠河镇卫生院党支部、埠河镇卫生院院委会及工会，向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问！

在总结成绩的同时，我们还要清醒地看到工作中存在的问题。主要是：适应新形势下的医疗卫生体制改革任重而道远，业务人才梯队断链现象仍然存在，医院内涵建设有待创新优化，目标责任和岗位责任尚需硬化落实，效率和质量尚需进一步提高，干部职工素质、工作责任、劳动纪律、作风建设尚需进一步加强。同时，面对改革也将有新的挑战需要我们去破解。我们要从成绩中坚定信心，从问题中找到方向，从困难中看到希望，在新的征程中，推进埠医沿着科学发展的轨道更好地前行。

二、明确目标，把握重点，推进20xx年发展再上新台阶

20xx年，是实现“十一五”规划的决战年，也是打好“十二五”发展基础的承接年。抓好今年的工作，对实现我们埠医五年规划承前启后的目标、促进医院持续稳定发展至关重要。

新的一年，医院发展的总体要求是：以科学发展观为指导，把提高医疗质量作为全部工作的重中之重，坚持“安全、有效、便捷、惠民”的服务理念，按照改革创新的思路和办 8

法，突出规范化管理，拓展医疗服务范围，抓好经济运行方式的转型，加强各项基础工作，强化综合目标责任，推行全员绩效工资，确保医疗服务质量、经济运行质量得到跨越式提高，确保实现业务工作量突破800万，确保下届文明单位争创成功，奋力推进科学发展再上新台阶。具体目标是：一是年住院人次实现2800人次，手术实现800台次，年收入实现808万元；二是积极而稳健地推进以“国家基本药物制度改革”为首要内容的医疗卫生体制改革,建立贯穿医改精神的、适应本镇特点的农村医疗卫生服务体系，探索以“绩效工资制”为主线的内部运行管理机制；三是按照县局年度综合考核目标，加强标准化建设,举全院之力,争创全省“百镇千村”农村示范卫生院；四是坚持在增强发展实力的基础上，实现“十一五”末干部职工年人均可支配收入2.8万元的目标；五是巩固和发展精神文明建设创建先进单位成果，促进文明创建工作创新发展。完成上述目标任务，实现埠医新一轮发展，比以往任何一年都更加关键、更加重要。这就需要我们同心协力、讲求实效地抓好以下六个方面的重点工作。

——认真抓好医疗服务质量管理，切实有效地防范和化解医疗纠纷。重新构架医院临床医疗管理体系,实行门诊住 9

院内、外、妇科一条龙管理，探索手术室归并大外科、注射室归并大内科的管理模式，逐步完善内、外、妇、医技、药剂、护理六大临床科室管理体制。健全和完善院科两级质量管理组织，六大科室要按照县卫生局要求设立质控小组，对医疗质量进行经常性检查。重点是医疗关键环节、重点部门和重要岗位的管理，以及诊疗操作常规、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况。认真推行和落实业务查房制；继续执行周五行政大查房、业务三级查房制度。坚持业务技能训练，继续开展“三基”训练和继续教育。坚持从环节抓起，从源头上杜绝医疗安全隐患，化解医疗纠纷，尽量将纠纷遏制在萌芽状态。是一线医疗工作人员，要始终坚持将医疗安全放在全部工作的重中之重。既要注意关爱病人，又要注意保护自己；既要坚持按步就班，又要注重因地制宜；既要遵循医疗原则，又要灵活处理现场。不断培养和提高新形势下我院医生队伍的智商（业务技术水平）、情商（现场处理能力）和德商（职业操守标准）。积极加强医患沟通，保证病人知情，以真心、真情感动病人，进一步和谐医患关系，切实有效地化解和防范医疗纠纷。

——加强农村公共卫生服务体系建设。国家已经明确提出“公共卫生服务均等化”。实践证明，抓好农村基层公共 10

卫生，不仅是提高农民健康水平的重要举措，同时也将有效地促进农村卫生院彰显公益性质，增强社会公信力，树立良好的社会形象。今年，我们要按照县局要求，以城乡居民健康档案的建档工作为核心，强化院村两级医疗机构的标准化建设,力争在年底实现健康档案建档率达到30%，为争创全省的“百镇千村”农村示范卫生机构打下坚实基础。在村卫生室 “五统一管理”基础上，积极地推进和完善农村卫生信息化管理，在我镇基本形成建筑规范、环境舒适、功能齐全、行医文明、反应迅捷、管理科学、具有现代化雏形的农村公共卫生和基本医疗服务体系。

——提高质量，科学预防，强化公共卫生各项服务措施。一是贯彻执行《传染病防治法》，加强疫情管理。按照县CDC的要求对疫情管理制度进行修改和补充，以不断适应疫情管理的新变化和新要求。二是进一步完善基础资料，积累原始数据。三是进一步完善甲型H1N1流感等传染性疾病的防治体系，切实做好突发公共卫生事件防范和应急处置工作，确保无重大疾病流行、无重大食物中毒事件发生。20xx年传染病及时报告率要达98%，漏报率为零。肺结核病人全部按要求进行了转诊和网络追踪。妇幼保健工作围绕“二系”管理，规范母婴保健服务，住院分娩率要达100%。

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——巩固完善新型农村合作医疗制度。进一步规范门诊统筹补偿方式。在全镇实现村卫生室计算机网络管理的基础上，不断完善我镇合作医疗筹资机制、补偿机制和监管机制。加强门诊基金管理，规范医疗行为，切实加强对村卫生室的服务行为监督管理，有效遏制院、村两级医疗服务机构的不合理医药费用增长，不断提高群众受益的保障水平。加强合作医疗管理机构自身建设。切实惠民医疗措施。加强窗口单位的建设和规范管理，为逐步建立起无缝隙覆盖的城乡居民医疗体系奠定基础。

——加快发展方式的转型，加强人才队伍的建设。农村卫生院目前面临快速发展的机遇，同时也面临改革的诸多困难和矛盾。在医改新形势下，我们不能满足医院只保持当前的增速。要契准医改机遇，转变医院经济增长方式；要加强医疗服务的结构性调整，不断拓宽业务服务范围，从而推动医院全面、健康、可持续发展。新形势下的医院竞争，就是设备的竞争、人才的竞争。今年，我们继续坚定不移地引进优秀人才，建立人才队伍建设的长效激励机制；适时地引进相应设备，提高服务能力。完善科室学科领头人、中层干部的考核奖励政策。不断创新考评形式,以绩效考核为抓手,实现从经济指标考核向绩效综合评价考核的转变。要想尽办 12

法，采取多种方式，舍得投入，逐步建立起适合院情特点、高中初相结合、老中青传帮带的业务人才梯队；建立起医疗设施相对齐备、技术力量相对配套、人力资源相对完整的内涵基础建设体系，以适应我镇老百姓日益提高的医疗消费需求。

——强化内部管理，加强党建和精神文明建设，为埠医发展提供强有力的制度保证和组织保证。把深入开展学习实践科学发展观活动与“八荣八耻”荣辱观教育、“忠诚、勤奋、敬业”职业道德教育紧密结合起来，建立健康向上、团结友爱的医院文化，将文化内涵融入管理制度、岗位规范、行为准则之中，使之成为干部职工行动的指南。坚持和完善职代会、财务监理和院务公开等民主管理制度，强化内部管理，实行民主理财。严格财务制度和审批程序，把好收支关。对各科室的业务收入费用支出要跟踪监管，杜绝漏洞。对办公、招待、油耗、维修等费用的支出要严格把好审批关，做到能省则省。严格控制招待费用的支出，全年招待费控制在12万元以内。整合文明创建组织资源，继续坚持全员参与、齐抓共建的文明创建工作机制，开展“我是党员我先进”主题活动，引领每一个共 产 党员在文明创建中发挥先进性作用。工会、共青团要结合工作职责，开展各具特色的文明创 13

建活动，不断丰富文明创建内涵，共同推动医院文明创建工作的创新和发展。

三、勤奋敬业，创新实干，书写新一年争作贡献的新答卷

实现20xx年医院发展的目标任务，推进科学发展再上新台阶，是全体干部职工的共同责任。我们要以新的姿态、新的要求担当起新的使命、书写出新的答卷。 第一，坚持良好的职业操守，争创一流的工作成绩。纵观埠医发展的历史，是时代选择了我们，我们也选择了快速发展中的埠医。我们应该忠于自己的选择，践行自己的承诺，以高度的责任感和进取心，担当起医院赋予的每一项工作职责，努力做好每一项工作，争创岗位工作的一流业绩。“把每一件简单的事都做好，就是不简单。”在医院这个舞台上，全体干部职工都应该倾情施展自己的聪明才智，共同演绎人生的精彩华章，充分展示各自的人生价值，在实现医院的创新发展中，增强本领，收获财富，奉献社会，分享实现自我价值的欣慰和幸福。 第二，加强自身学习，提高综合素质。不学习，不善学习，知识会老化，思想会僵化，能力会退化。加强学习，增强素质，是当代农村卫生事业对每一个干部职工的要求，也 14

是干部职工自身发展的需要。特别是中层干部，作砥柱中流医院管理者，更是要紧密结合医院发展战略、服务理念、创新目标和工作重点，加强学习，在自己的知识“铺子”里不断“进新货”，使读书学习成为一种工作责任、成为一种生活常态、成为一种精神追求。在学习中提高创新能力，增强求变的意识、敢闯的勇气、善立的智慧；在学习中提高辨证能力，勇于担当，努力把自己炼就成为一名医院满意、干群称道、社会认可的医院管理者。按照“创建学习型医院、争做知识型职工”的要求，有计划有组织地抓好干部职工学习培训，大力倡导和推进干部职工自学，努力使每一个干部职工成为知识型、技能型乃至专家型人才。 第三，严格劳动纪律，转变工作作风。严明的劳动纪律和良好的工作作风，是圆满完成今年目标任务的基本保证。坚决消除上班迟到早退、无所事事、脱岗串岗，目无劳动纪律的现象；消除人浮于事、作风漂浮、办事拖拉、相互推诿、不求效率的不良作风；消除不思进取、平庸无为、疏于思考、畏难退缩的惰性；消除不讲真话、挑拨是非、制造矛盾、搞不团结的行为；消除不负责任、以权谋私，私收费、私免费，损害集体利益和团队形象的行为。严格考勤考评，加强监督检查，坚持用制度管人管事，用制度严明劳动纪律，用制度 15

促进作风转变。每一个干部职工都要强化制度意识，严守劳动纪律，提高遵守医院各项规章的严肃性和自觉性，争做遵章守纪、团结协作、干实事求实效的模范。 第四，增强执行能力，提升创新水平。执行，就是做，就是落实；执行，是连接目标和结果的关键环节。没有强有力的执行，再好的蓝图也是纸上谈兵。提高执行力，既要进一步做好引进人才、培养人才、优化团队结构的工作，又要创新责任目标体系和工作激励机制，切实解决好“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的问题。提高执行力，还必须实行分工负责，加强协作配合，依靠团队的智慧和力量。每一个干部职工都要积极为医院的发展创新和增收节支建言献策，努力做到工作上相互支持、学习上相互帮助、生活上相互关心，用团结的力量铸就团队执行力。

同志们，20xx年的发展方向已定，目标已明，关键在狠抓落实、确保实效。艰辛成就伟业，奋斗铸就光荣。让我们在科学发展观引领下，团结拼搏，开拓创新，克难奋进，扎实工作，为确保完成今年医院发展的各项目标任务而努力奋斗！

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