北控水务集团有限公司

 

贵州北控水务环境产业有限公司商务部20##年度总结报告

尊敬的公司领导：

时值年终，回顾全年工作，在公司领导的关心和正确领导下，在各部门协同配合下， 

一、主要职责

主要职责为负责环境公司及下属五个厂对外协调及水费收取工作，积极与政府部门沟通，及时获取相关政府部门的信息，确保公司的运行稳定。

二、履职情况

污水处理厂安全、稳定的运行离不开各级政府部门的支持和帮助。政府部门对污水处理厂运行生产起着至关重要的指导作用。而我就负责协调污水处理厂与政府部门之间的关系及减排相关工作。

    1、及时收集、汇总、反馈各类信息

水环境公司在6月1日正式接收新庄等六厂运行，公司刚起步，与相关监管部门的信息交流基础薄弱，许多部门甚至从未开展过交流学习。为此我上任后首要任务就是收集各类信息，清楚污水厂运行管理工作、收费系统工作等与日常运营工作相关的部门。通过对相关单位的熟悉后，做到有的放矢，加大对薄弱环节的沟通交流，努力将公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相关部门传达。为下一步的良好沟通打下良好的铺垫，同时为污水运营工作做好保驾护航。

    2、加强主要部门的协调

污水处理厂的日常运营中，环保部门作为监管单位，对污水厂的良好运转起着至关重要的作用，同时也是决定污水处理费能否收到的关键环节。为此我加强同环保局人员建立良好的关系，通过日常点滴的积累，已基本和环保人员发展成为朋友之间的友情，并成功的协商解决了多起环保局与厂里的生产问题。如新庄厂的活性炭堆积问题等。

    3、积极争取收取水费

污水厂的良好运行必须要有充足的资金进行保障，因此水费的收取显得格外重要，在日常工作中，积极做好水费收取每一步，每月按时完成水量的核对工作。但因政府20##年预算中无污水处理服务费这一项，故水费收取进展较慢。

    4、积极参与公司内部管理工作

水环境公司刚成立不久，在管理上逐步走向正常，前期深入各污水厂，特别是进驻二桥污水处理厂解决二桥遗留问题，同时也积极进驻金阳污水处理厂和小河二期污水处理厂。

通过对政府部门的协调，创立各政府部门对公司的良好形象，扩大公司在政府部门中的影响力和地位，提升公司荣誉。让政府知道我们是有能力、有实力做好污水管理工作的。让政府对我们的管理工作更加放心。

存在问题：

虽然在工作上取得一定成效，但在对外协调上仍存在一些不足，在今后的工作中要做的更细和更踏实。

三、个人成长

在运行资金严重不足的情况下如何实现水质达标稳定排放的能力得到提高。今后工作中将以资金、安全、达标排放为努力方向。同时，在对外的协调中，更好的锻炼自己的能力，提升公司的形象，实现北控集团”领先的综合水务系统解决方案提供商”战略目的。并努力将水环境公司下辖各厂打造成区县模范污水厂。

 

第二篇：20xx年工作汇报模板(20xx述职报告)