放射科20xx年工作总结

20xx年我科在医院领导的领导下，始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”， 不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断技术、服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科努力完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院的发展，做出了应有的贡献。

（一）强化科室管理、完善各项制度，

科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员及患者放射防护制度；建立了工作人员健康档案；全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。完善复核签发（双签名）报告制度，出台病人随访制度；定期和不定期进行科室内部的病例讨论与专业交流，特别是把在日常中比较少出现或比较难处理的疑难病例拿出来供大家一起探讨，增强了大家的合作意识。

（二）把好质量关，增收节支，社会、经济效益

面对繁重的工作量，在人员不到位的基础上，我们没有丝毫放松，把好质量关，严格按照“医院管理/规章制度”的相关要求，保证和巩固基础医疗、技术质量和服务质量，受经济危机及外围政策的影响，全年完成经济收入148.77万元，比去年增加近20万元，其中CT：2877人次， MRI：1006人次，CR：4752人次，透视1077人次，造影253人次，其中CT增强23人次，20xx年购买了高压注射器，开展了CT体部增强技术，并完成12人次，直接经济收入9000元；在透视下开展肝脏介入治疗及逆行性输尿管造影。在过去的一年中，我们最大限度地做好增收节支工作，严格把关控制成本支出，使科室内的各项耗材大幅度下降。同时减少、杜绝医疗差错发生 ，全年无一例医疗责任事故发生。

（三）加强医疗设备的管理 ，注重放射工作人员自身防护

医疗设备的管理/维修是我放射科的重要工作之一。在工作量不断加大的情况下，我科加大了医疗设备的操控/维护的管理力度 。相对制定了各台设备的“操作规程及维护制度”， “设备使用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著，本年度各台设备无一起人为故障发生。面对日常出现的一些故障，我们本

着在不影响日常工作的前提下加班加点，随时出现故障随时解决，不能自行解决的故障随时联系厂家工程师及时维修，减少对正常工作影响。其中我科自行排除X线机故障3起，CR排除故障2次，机器维护十数次，预防故障的发生，为我院节支设备维修、维护费十数万元。从而确保了各台设备快速有效的运转。 总之，在20xx年的工作中，我们取得了一定的成绩，但我们应该更清醒地认识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医护人员要同心协力，坚定信心，按照设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。

谢谢大家。

2010-2-3

 

第二篇：20xx-20xx年领导班子述职报告

XX小学校领导班子述职报告

20xx-20xx年度

尊敬的局领导、同志们：

大家好！

刚刚过去的20xx-20xx学年，是我校在教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年；也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以质量强校和特色立校为奋斗目标，圆满完成了教育局下达的各项工作任务。今天，按照教育局的工作安排，我代表学校领导班子向局考核小组和全体教师进行本学年度工作述职。

一、一年来的主要成绩

回首本年度，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名XX人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，取得了一定成绩。

（一） XX小学由四类学校升格成三类学校，全县独止一家，这是上级领导给我们的莫大荣誉

（二）20xx学年度先进集体、

（三）20xx学年度德育工作先进集体、

（四）十三届小学生田径运动会第六名、

（五）十三届小学生田径运动会优秀组织奖。

（六）无安全事故发生。

二、具体工作

(一)、大力加强教师队伍建设，提高教育教学质量

事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。一是抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，逐步规范教研活动的开展。我们组织教师参加了不同形式与内容的培训与学习：组织教师参加县级培训，组织教师到玉峰小学学习，组织教师到红林观摩。领导牵头间周一次集体备课，让大家互相学习，提高了课堂效率；领导参与小课题研究，让教师把握住了现代教育理念，提高了教师的教学能力；领导挂帅站在毕业班教学第一线起到了模范带头作用。同时，我们还利用每周的开会时间开展促进教师专业成长和心态调整的校本培训； 二是我们利用周会时间进行班主任培训，提高班主任专业化水平。 “如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、如何解决学生间的矛盾纠纷等内容，收到了好的效果； 三是加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面坚持每周不少于1小时的集中理论学习，并且要求教师还要紧密结合自身实际，加强自学不断丰富学习内容，提高师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《师德师风责任书》，以规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。其次是组织教师加强了对新的《教师职业道德规范》的学习，从根本上杜绝了教师体罚和变相体罚学生的情况的出现，并且，没有一起乱收费的情况出现。四是用制度激发教师的教育教学热情，让他们树立竞争意识，来提高教学质量。本年度我们

根据绩效工资、岗位聘用的需要，曾多次对教职工的“绩效工资考核方案”、 “岗位设置聘用方案”进行了适当的调整。每次都是在广泛征求意见，认真思考后制定的，而且，都在职代会上全票通过。为此，我们班子成员注重平时的过程管理，认真收集整理各种档案材料。考核程序合理，考核过程教师代表参与，结果公平、公正、公开，绝大多数的教师对考核结果是满意的。

(二)、高度重视学校的安全和稳定工作

校园安全与稳定始终是我们一直常抓不懈的首要工作，就如我国领导人说的在校园内“生命不保，何谈教育”，也就是我们要时刻意识到此项工作的重要性，我们在确保校园安全方面做了许多细致的工作，成立安全领导小组，制定各种应急预案，进行了各种安全卫生教育、法律法规教育。实地进行疏散演练，消防演练。加大门卫管理，坚持路队护送，做到校园周边天天巡逻。一日三检工作扎实，消毒工作效果显著。不定期地进行安全隐患排查，将各项安全工作做实、做细，保证了师生安全。

(三)、开展多种形式的德育活动，拓宽教育渠道

学校的功能不仅是教书，更重要的是育人，所以我们班子始终将德育工作的部署与落实， 作为班子研究工作的一项主要点，我们成立了班子全员参加的强大的德育领导小组，在本着“以人为本，多管齐下，注重实效”的理念下，开展了一系列丰富多彩的活动与学习，并取得了显著的成绩。 一年来，在学校德育小组的领导之下，学校少先队具体负责，组织安排了生动活泼、形式多样、效果明显的活动，如开展诵读《弟子规》活动、“运动会”、 “六一歌咏比赛”、 “少儿书画展”、“环境保护主题队

会”、“生活自理比赛”、以城乡环境综合治理为契机，到街头车站为社会服务等诸多活动，都取得了很好的德育教育效果。

(四)、努力加强校园文化建设，改善育人环境，培养品学兼优人才

一年来，以校园文化建设来促进学生的完全 成长 。一是校园环境文化建设：优美的环境有着春风化雨，润物无声的作用。 学生在幽静的环境中学习，感到舒心怡神，从而增强环境保卫意识。 楼道标语：体现“动静结合”的教育理念 校园绿化：咱们追求以绿为主色调，表明咱们追求的是可持续成长。 班级文化建设：咱们每一个教室都是一个展台展示各自性格，彰现班级的特色，达到性格与共性的和谐统一 。二是精神行为文化建设：我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统文化美德，立君子品做有德人；以评选“文明星”、“学习星”为载体，以读名人名言为抓手，以培养学生行为习惯为目的打造校园文化。这些都使我们能在优美的校园文化环境下，更好地进行工作与学习。

(五)、努力抓好“体育特色的”的创建工作

一年来，学校坚持按课程标准每班每周上足三节体育课。开展了阳光体育活动，由教导处组织体育教师具体实施“体育特色学校”创建工作，成了乒乓球、垒球、短跑、跳远等活动小组，由体育教师每天组织集中训练1小时，每天坚持上好课间操、眼保健操，坚持上好课外活动。通过一年的努力，学生的身体素质得到了明显提高。继续保持了体育工作位居全县前八强。

（六）、党风廉政建设

我们班子成员，始终能以严格的标准要求自己，注意加强自身的业务及

理论学习，能够以实际行动践行“三个代表”精神，能够切实履行我们共同确定了“增强服务意识”的工作理念，处处为教师、为学生、为家长服务。我们在工作中始终强调，校领导是为老师服务的，老师是为学生和 家长服务的。所以，我们班子领导能够得到老师们的理解和支持正是有了学校班子成员这样的忘我工作精神和无私奉献的品质，才有了我们今天安定团结的工作环境和健康和谐的工作作风。

三、存在的问题与不足

虽然，通过全校师生一年的努力，我们的整体工作取得了一定的成绩，但是，我们仍清醒地认识到现在以及今后，我们面临的形势还是十分严峻的，在学校的发展道路上还存在着许多困难。

(一)、班子成员多数还是凭经验工作，创新意识不强，班子之间的协调合作意识，还需要进一步的提高。

(二)、经费的不足，严重束缚了学校的进一步建设，我们落后的硬件设施，与其他兄弟还有一定差距。这使我们仍然要时刻面临生源减少的巨大压力。

(三)、教师专业化程度不均衡，年龄结构偏大，教师个人素质之间的差异还存在，这些都会在一定程度上会制约着我们教育教学水平的更大程度的提高。

各位领导、同志们，通过认真的反思与细致的梳理，我们在为工作中取得的成绩而感到欣慰与自豪的同时，也会因为存在的困难与压力而感到无奈与彷徨，但是，我要说有我们县教育局的正确领导，有我们班子领导及全体师生的共同努力，我们会在如今“机遇与挑战并存，发展与困难同在”的严峻形势下，走出一条谋求学校发展之路。因为我们懂得 “一

等二靠三落空，一想二干三成功” 的道理。我们将负载着历史的使命与重任阔步前进!