正格运动2014新春年会策划案

正格运动2014新春年会项目组

二零##年九月一日

目      录

一、宴会主题....................................................................................................................................................... 3.

二、宴会时间....................................................................................................................................................... 3.

三、宴会地点....................................................................................................................................................... 3.

四、参加对象....................................................................................................................................................... 3.

五、项目小组成员.............................................................................................................................................. 4.

六、年会结构....................................................................................................................................................... 5.

七、工作安排....................................................................................................................................................... 6.

（一）项目职责及分工........................................................................................................................................... 6.

（二）年会前期工作安排....................................................................................................................................... 7.

（三）年会当天工作安排....................................................................................................................................... 9.

八、节目策划方案........................................................................................................................................... 17.

九、相关人员联系方式.................................................................................................................................. 21.

正格运动2014新春年会策划方案

风风火火的20##年悄然过去，春节即将来临，为共同庆贺和纪念这一节日、感谢全体员工一年以来的辛勤工作与付出、展现正格员工的团队和创新精神、传播正格的良好形象和品牌认知，同时诠释正格的企业文化内涵，我们拟定举行<正格体育2014新春年会>，具体如下:

一、宴会主题:爱你一世，员工同乐会

二、宴会时间:20##年12月20日 / 20##年1月17日前4天左右

17:00——21:00

三、宴会地点:待定

四、参加对象:

l  正格全体员工                                         

l  正格运动卖场员工（含主管级以上人员)                   

l  正格俱乐部员工(含主管级以上人员)                    

l  年会特邀表演人员                                    

l  经销商客人                                         

l  特邀嘉宾                                             

拟定参加20##年新春年会人数为:230人左右

五、项目小组成员

（一）项目职责及分工

为确保20##年会顺利举行，方便开展工作，成立专门的领导工作项目组，并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组，后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

【杨楚】总指挥

【戚亚文】总导演

【袁艳】现场导演，负责前期、当日各项工作安排，舞台整体效果，及晚会节奏把控.

【孙洁、周小英】晚会主持（台上的统筹）.

协助人:20##年主持配合

【企划部】晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理.

【人事行政部】晚会节目、演职人员总体统筹协调工作.

【人事行政部】现场宴席布置、席位安排，礼宾接待，晚宴.

【企划部】负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作.

协助人:IT部

【IT部】音响、灯光、舞台效果的跟踪，以及舞台道具安排、协调.

协助人:酒店方

【俱乐部】跟踪协调外协摄影、录像人员.

【企划部】负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络.

【IT部】抽奖系统的维护、使用.

【各部门负责人】现场秩序维护、特勤.

六、年会结构:

晚宴 + 领导讲话 + 节目表演 + 抽奖活动+颁奖典礼

（一）宴席设置:

约X人

30桌，每桌12人、酒水按订货会标准

（二）领导讲话:

（三）节目表演:节目突出正格公司特色，向员工提供专业舞台、鼓励原创创新，如有需要则加入外请特色节目烘托气氛，节目类型不限，涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等，预计10个节目，与抽奖、颁奖活动相互穿插。

（四）抽奖活动

（幸运好彩+喜从天降），中奖率100%

特等奖1名     4000元标准（笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机）

一等奖1名     2000元标准（手机、相机、洗衣机、平板电脑）

二等奖2名     1000元标准（精美手表、家用电器、高档厨具、）

三等奖3名     500元标准

四等奖5名     300元标准

五等奖10名    100元标准

鼓励奖180名   20元标准    

（五）颁奖活动:

由公司总监级以上高管现场打分评比节目，总分数排列前三名获奖励。

奖励办法:以节目（团体）为单位

第一名:X元  第二名:X元  第二名:X元

七、节目策划方案

（一）．年会构想:

l  公司与职员的相互融合与历程回顾

l  分享成就、表彰先进的主题盛会

l  领导拜年、先进受奖、回馈员工，呈现公司上下同仁与用人之道

l  正格企业文化的激情诠释

l  晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

l  公司战略融入年会，激励职员与公司携手共创辉煌未来

（二）．年会主题

l  2014，全民同乐

（三）．年会特色

晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

l  高层领导的燃情投入，拍摄VCR

l  特色的奖项设置、颁奖盛典，感动员工，激励员工贡献热情

l  融入团队协作项目，千人共创壮丽乐章，项目中体会正格团队合作精神

l  员工感恩环节，再现声泪俱下的感人场面，凸显人文关怀

l  加入精彩节目，用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

（四）．晚会节目流程

七、费用预算：                                                  单位：元

 

第二篇：预算部工作流程

流程名称：项目立项及初步设计阶段造价工程管理程序 流程代码：YS001 主管部门：预算部

流程名称：设计阶段造价工程管理程序 流程代码：YS002 主管部门：预算部

需 调 整

2

流程名称：工程招投标阶段的造价管理工作程序 流程代码：YS003 主管部门：预算部

3

流程名称：月工程进度款申请、拨付程序

流程代码：YS-004

主管部门：预算部

4

流程名称：工程签证、洽商的管理程序

流程代码：YS005

主管部门：预算部

5

流程名称：工程甲方供料核量程序

流程代码：YS006

主管部门：预算部

6

流程名称：工程竣工结算阶段造价管理工作程序

流程代码：YS-007

主管部门：预算部

流程名称：工程竣工结算阶段造价管理工作程序

流程代码：YS008

主管部门：预算部

8

流程名称：零星工程标底编制程序 流程代码：YS009

主管部门：预算部

9

流程名称：计算销售面积流程图

流程代码：YS-010

主管部门：预算部

10 需澄清

11