机械工程学院工业工程专业

《工业工程创新实践》项目研究开题报告

项目题目：        经济型酒店的现状调研及分析                           

姓    名：              学号：          

                学号：          

              学号：         

日期： 20##-12-01

一丶背景及意义

1.1经济型酒店现状

最近几年，中国的大城市中悄然兴起一种新的酒店业态：经济型酒店。提供清洁卫生的客房，味美营养的早餐，交通方便地段繁华，品牌知名连锁经营……这样的酒店已经成为一种非常流行的住宿设施在沿海大城市的大街小巷蓬勃发展起来。然而政府管理机构对这个新兴行业的发展却缺乏准备，学术界对经济型酒店的概念探讨也还刚刚起步。研究的滞后和行业管理的缺位导致了经济型酒店行业出现一些概念的混乱和经营的误区。本文结合国外经济型酒店的发展，对中国经济型酒店的特点进行归纳，尝试对经济型酒店做了一个初步的概念厘定，分析了经济型酒店在中国发展的市场需求，并且提出了这个行业未来发展的趋势,期望能为经济型酒店的研究者和管理者提供一点思路。

1.2经济型连锁酒店发展历程

经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店（FullService Hotel）而存在的一种酒店业态。经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。

20世纪30年代末期到50年代末期是经济型酒店的萌芽与发展初期。这一阶段的主要特点是汽车旅馆的出现与发展。20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉价的住宿服务。例如，早在1939年美国佛罗里达几家汽车旅馆就自发形成了行业联合组织品质庭院（Quality Courts），并于第二年改名为品质庭院联合酒店（Quality Courts United），为单体汽车旅馆业主提供行业服务。二战后，美国经济的繁荣带动了大众旅游发展，引发了对中低档住宿设施的大量需求；城际高速公路网络的建成则促进了汽车旅馆的风行。1952年成立的假日汽车旅馆在吸收了过去汽车旅馆发展经验的基础上改善了服务质量，并且第一次尝试采取标准化方式复制产品和服务，在短短的十年时间里沿着美国的公路网络迅速发展。

从60年代初到80年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富的层次性，开始朝着多元化方向发展。连锁经营开始取代传统的分散经营模式，单体酒店开拓出快速发展的扩张途径，一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购整合单体酒店。同时，经济型酒店开始了国际化的发展,从美国传播到加拿大、中美洲、南美洲以及欧洲。这种扩张同时刺激了本土经济型酒店的兴起,尤其是欧洲的经济型酒店开始快速发展。到80年代末期经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟的酒店业态。

从80年代末期到90年代末,经济型酒店行业开始进行品牌调整。经过长期的快速发展,经济型酒店进入了市场成熟期,高速增长和大规模扩张的动力逐渐减弱。大型酒店集团的多元化战略和投资政策促使酒店集团更加倾向于通过资本运作来购买和整合原有行业内的品牌,而不是自创新的品牌。市场竞争淘汰了一些管理力量薄弱,资金运营不畅的品牌,一些大而强的品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。竞争的加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有的重视。

进入21世纪,经济型酒店进入了新一轮快速发展时期。这主要表现在经济型酒店在发展中国家的市场开拓和本土品牌的发展。在中国、东南亚等地区,经济型酒店的扩张非常迅速。世界著名的经济型酒店品牌陆续进入,如雅高集团的宜必思(Ibis)、方程式1(Formula        1),圣达特集团的速8(Super 8)、天天客栈(Days Inn)、洲际集团的假日快捷(Holiday Inn           Express)等,都纷纷瞄准了亚洲市场。同时,一些亚洲本土的经济型酒店品牌也开始发展,例如中国的锦江之星和如家快捷等。          

1.3经济型酒店的定义与特点 

目前,学术界对经济型酒店还没有形成一个公认的定义。国外对经济型酒店的划分主要以价格为标准,例如Powers(1995)认为,经济型酒店是指不提供全面服务(full service)的,房价在1991～1993年期间维持在33美元以下的酒店。根据经济型酒店的特点和中国的实际情况,笔者认为,经济型酒店的定义可以总结为：“以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象,以客房为唯一或核心产品,价格低廉(一般在300元人民币以下),服务标准,环境舒适,硬件上乘,性价比高的现代酒店业态。”

经济型酒店作为一种新兴业态,是经济发展和社会生活的产物,它完全区别于面对社会上流阶层的全服务酒店,是满足一般平民旅行住宿需求的产品设施。其基本特征如下：首先,是产品的有限性。经济型酒店紧扣酒店的核心价值——住宿,以客房产品为灵魂,去除了其他非必需的服务,从而大幅度削减了成本。一般来说,经济型酒店只提供客房和早(Bed&Breakfast),一些有限服务酒店还提供简单的餐饮、健身和会议设施。         

 其次,产品和服务的优质性。与一般社会旅馆不同的是,经济型酒店非常强调客房设施的舒适性和服务的标准化,突出清洁卫生、舒适方便的特点。    

再次,价格适中。相对于高档饭店动辄上千元的房价,经济型酒店的价格一般在人民币300元以下,一些青年旅舍和汽车旅馆甚至只有几十至一百元左右。          

第四,经济型酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。而高档酒店往往以高端商务客人、高收入阶层、公费旅客为主要目标市场。                          最后,从外在表现来说,经济型酒店一般采取连锁经营的方式,通过连锁经营达到规模经济,提 高品牌价值。这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。

二丶调研报告及综述

2.1中国经济型酒店市场需求分析           

经济型酒店的发展是在大众消费刺激下发展起来的。究其原因,经济型酒店发展的市场动力来源于三个方面：          

1.中国的大众旅游发展需要价廉物美的酒店住宿设施         

随着经济的发展,中国已经开始逐步进入小康社会。从20##年开始,国内生产总值每年以1万亿人民币的水平增长；一些沿海经济发达城市的人均GDP超过了3000美元；中国的国内旅游总人次超过了全国总人口的60％,已经基本上达到了大众旅游的标准。中国经济发展为国内旅游奠定了一个广大的市场基础,为大众旅游时代的到来拉开了帷幕。           与大众旅游伴生的是相应旅游设施的改进和旅游行业结构的调整。改革初期,酒店业的发展集中于高星级酒店,这是与国家大力发展入境旅游相符合的。然而,随着国内消费力量的增强,国内大众旅游市场井喷增长,需要符合国内旅游者需求和经济实力的旅游配套设施。而价格适中,质量上乘,服务优质,品牌知名的中低档酒店数量很少。因此,受每年高达10亿人次以上的国内大众旅游的推动,我国的经济型酒店市场得以蓬勃发展。          

2.中国日益繁荣的经济刺激了商务旅游的发展,同样产生了对经济型酒店的巨大需求        近年来,随着世界经济的发展和全球化进程的加快,国家之间和国家内部的商务往来日益频繁,商务旅游在全世界迅速发展起来。据统计,20##年全球商务旅游收入已经超过4000亿美元,并且每年以超过8％的速度递增。20##年在中国境内活动的国际、港澳台和国内商务游客人数达到1.16亿。据世界旅游组织的估算,中国的商务旅游目前年支出在103亿美元,在中国经济迅猛发展的背景下也正经历飞速的发展,据估计,在未来几年可能以20％的惊人速度增长。

2.2中国经济型酒店的发展现状          

我国经济型酒店最初的发展始于1996年,上海锦江集团下属的锦江之星作为中国第一个经济型酒店品牌问世。进入21世纪,各种经济型品牌如雨后春笋破土而出,呈现以下几个特点：          

首先,中国经济型酒店行业成长迅速,出现了一些影响颇广的民族自创品牌。具有全国影响力的有：锦江集团于1996年创建的锦江之星；首都旅游国际酒店集团与携程旅行服务公司与20##年共同投资组建的如家酒店连锁等。此外,还有一些地区品牌的经济型酒店,如上海地区的莫泰168和宝隆居家、华南地区的7天、北京地区的欣燕都等。这些品牌呈现蓬勃的发展趋势,在短短几年时间里得到迅速的扩张,一些地区品牌正在积极向着全国品牌的方向努力。      

  其次,中国经济型酒店市场需求旺盛,几个大型城市和几块区域成为热点。北京、上海、广州、成都等大型城市的经济型酒店需求非常突出,市场条件比较成熟。而长江三角洲、珠江三角洲、京津地区这三个地区较高的经济发展总体水平也决定了经济型酒店的需求水平。所以经济型酒店在中国是以点面结合的格局迅速在经济发达地区发展起来的。      

  再次,经济型酒店吸引了各类资本的大量涌入。由于经济型酒店的投资比较小,而投资回报率明显高于一般的酒店；同时,中国目前的投资环境比较好,资金供给充足,很多闲散资金一直在努力寻找适合的投资项目,这种结合了物业与酒店的优质项目格外吸引资本的涌入；另外,中国房地产的升值空间也导致了投资者对经济型酒店地产的升值预期,所以,来自社会各个行业的资金纷纷看好这类项目。      

  最后,外来品牌与民族品牌的竞争日益加剧。许多国外成熟的经济型酒店品牌看好中国的市场潜力,高调进入。他们成熟的管理经验,雄厚的资金实力和人才储备,享誉世界的品牌,发达的营销网络,严格的质量控制都具有无法比拟的优势,对本土发展起来、只有短短几年经验的中国民族品牌形成了强大的压力。中国本土的经济型酒店必须快速学习,快速成长,才能在市场竞争中获得一定的地位和优势。

参考文献：

[1]沈涵，《中国经济型酒店的历史发展与未来趋势》，中国网。

[2] 刘春济、朱海森，《我国商务旅游及其市场开发策略探讨》，《旅游科学》

20##年第3期。

[3] 周红玉，《经济型酒店：诱惑你自己》，《新经济导刊》20##年第15期。

[4]金丽娇，《如家酒店战略解读》，北京市经济管理干部学院报；2005.04期。

[5]王凯，论我国经济型酒店发展的问题及应对策略；经济工作导刊。

[6]李伟、王静，掘金经济型酒店；商业时代。

[7]张雪明，浅谈经济型酒店的发展。

[8] 李伟、王静，对经济型酒店的重新认识及影响其发展的障碍性因素分析；商业现代化报。

[9]颜庭干，我国经济型酒店发展的SWOT分析，经济师，20##年04期。

[10]李志平，中国经济型酒店的成功之道，上海交通大学20##-9-1出版。

三丶项目研究内容、关键问题及难点分析

3.1项目研究内容

针对酒店:七天、如家、速8三家酒店进行综合分析，最终掌握如何经营经济酒店

         对酒店的布局、经营状况、管理模式、创新设计等多方面进行调研分析

         酒店的盈利状况及如何提高酒店的经济效益

3.2关键问题及难点分析

   经济型酒店的公司架构及人员分配状况，由于需要准确的数据必须查找详细的资料或者是去官方网站查找更多信息，甚至实地考察都要花费时间。

   经济型酒店的选址，布局，设计及创新各方面的资料。

   经济型酒店的综合分析及创新设计。

四丶技术路线及进度安排

     运用所学知识设施规划、数据分析、企业管理等知识对经济型酒店的布局规划甚至酒店的5S管理方面的全方位分析，最终使得酒店的效益提高。

（1）       经济型连锁酒店发展背景及其趋势分析（已完成）

（2）       经济型酒店业发展现状调研（共同完成）

（3）       经济型连锁酒店的选址与布局研究（）

（4）       经济型连锁酒店运作与管理改善研究（）

（5）       经济型连锁酒店的创新设计研究（）

第一阶段：查阅资料，分析经济型酒店的发展背景及趋势分析（已完成）

2015.12.01---2015.12.25

第二阶段：进一步搜集和消化文献资料确定，并且结合实地调研及官方数据的综合分析处理（2）（3）问题

         做必须的ppt及资料的整理

2015.12.25---2016.01.18

第三阶段：根据查找及调研的资料对酒店进行优化、创新及设计。为酒店更好的发展提供解决方案。

         形成完整的材料内容，制作完整的ppt并准备答辩。

五丶人员分工

    背景及趋势分析----

经济连锁酒店的布局及选址资料----

经济型连锁酒店运作与管理改善研究----

经济型连锁酒店的创新设计研究----

最终的word的整理搜集大家资料共同完成，没人制作个人部分PPT由组长最终组合，并花费三天的时间进行小组讨论及组长最终的定稿。

 

第二篇：酒店管理 经济型酒店发展调研报告

经济型酒店发展调研报告

33年前，美国南达科他州的公路边竖起了Super8(速8)经济型酒店招牌，每晚只收8．88美元。很快，经济型酒店迅速遍佈美国和全球。如今，经济型酒店越来越多的出现在我们的生活中。经济型酒店和我们理解的一般意义上的酒店不同，它主要满足消费者最基本的住宿和餐饮的需求，一般由简洁干净的客房和餐厅组成，并不像其他的酒店还有配套的娱乐休闲设施。

一、经济型酒店的概念和本质

经济型酒店，是现代酒店业适应需求变化的产物，是相对于传统的全服务酒店（FullServiceHotel）而存在的一种新的酒店业态。从概念上看，我们所说的经济型酒店最早对应的是BudgetHotel，随后又被扩大用来泛指EconomyHotel。 这里的Economy是“经济”、“节约”，即不浪费的意思。而Budget译为中文所体现的“经济”之意，来源于“预算”、“预算案”，是“划算”、“值得”、“合算的”的意思。显然，二者指的都是性价比高，而不是简单意义上的“便宜”。由此也就不难理解“经济型酒店”有别于“全服务酒店”的标志性特征。

目前，经济型酒店在国外被称通称为“床和早餐饭店”（Bed & Breakfast Hotel）。就是“B+B”的模式（即Bed+Breakfast）简单来说，它的模式是在保留了星级酒店的客房设施水平的基础上，简化会议、娱乐、餐饮等附加功能，通过统一的品牌、设施、连锁化经营，降低采购成本、减少人员配备，从而为人们提供性价比远高于星级酒店的一种标准化酒店服务。

从而，我们可以知道，经济型酒店最本质的二个特征是：床（Bed）即星级酒店的客房设施水平；早餐（Breakfast）即除此之外，再无星级饭店的其它服务。

二、经济型酒店的产生和兴起

（一）美国

第一家经济型酒店在美国出现后，经济型旅馆业发展迅速，如今已成为大多数美国人外出旅游或出差的首选。现在经济型旅馆广泛分布在全美各地。据美国酒店业协会的统计数据显示，全美有经济型旅馆约6万家，占旅馆总数的75%左右，客房平均出租率70%，经济型连锁旅馆的营业收入约占美国旅店营业总收入的65%。由于经济型旅馆规模较小，财力和盈利能力有限，美国经济型旅馆大都采用连锁经营或特许经营模式。

通过加盟连锁和特许经营，向特许经营商支付一定的费用后就可以使旅馆有品牌、客源、管理质量的保证，达到信息共享的目的。

美国经济型旅馆大都建在高速公路的出口处、机场和车站附近、城市边缘地区或其他交通便利的地方，往往是几家甚至十几家旅馆汇集在一起组成经济旅馆群，各种品牌的连锁旅馆都有自己独特醒目的标志，外形建筑风格及颜色基本一致，非常方便客人寻找。经济型旅馆的周围一般都有餐馆、商店、加油站等服务设施。

美国经济型旅馆便利性、经济性、简单化的服务风格体现了美国人的生活方式。经济型旅馆的大堂一般不是很大，大堂里的广告架上放置着旅店周边的各种交通图、餐饮、购物、旅游及娱乐的广告介绍册，地面一般用地毯或瓷砖铺成，前台只有一两名服务员，有一个很小的休息区和一个提供早餐的小餐厅。条件好一点的旅馆通常有一个小型室内游泳池和健身房，每层楼都放着一个较大的制冰机和自动售货机。经济型旅馆的收费虽比高档星级酒店要低得多，但基本服务却周到齐全。客房宽敞明快，每间客房的面积约为30平方米，一般分为吸烟房和无烟房，房间干净整洁。经济型旅馆提供的洗发液、肥皂、吹风机、咖啡壶等基本能满足住客的日常需要，而且绝大多数经济型旅馆都提供免费停车、免费早餐、免费上网等项服务。相比之下，美国城市里的高档星级酒店则收费高昂。

目前，美国经济型旅馆集团包括选择旅馆国际公司、圣达特酒店管理集团等。据悉，美国圣达特集团目前下属有天天、速8、拉马达等8大旅馆品牌，在世界各地拥有6400多家旅馆，平均每家旅馆客房数只有80多间，是典型的经济型连锁旅馆。圣达特集团向获得特许经营的旅馆提供个性化的特许经营支持、战略性营销与广告计划、房间预订服务、员工持续培训、旅馆用品统一采购供应等多项服务。为确保加盟的旅馆保持基本的经营标准和质量水平，集团建立了严格的质量保障检查系统，每年对每家加盟旅馆进行4次质量检查，并对需要改进的旅馆及时提出相应的整改建议，以维护集团的品牌信誉。

（二）全球

从全球范围来看，经济型酒店经历了四个发展阶段：萌动发展期、蓬勃发展期、品牌调整期、扩散拓展期。

1．20世纪30年代末期到50年代末期，是经济型酒店的萌动发展期。在20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现。二战后的大众旅游，引发了对中低档住宿设施的大量需求；而城际高速公路网络的发展则促进了汽车旅馆的风行。由于对标准化产品和服务的采取，从而在短短10年时间里，汽车旅

馆沿着公路网络迅速发展起来。

2．60年代初到80年代末期，是经济型酒店蓬勃发展期。酒店数量迅速增长，产品形态也呈现出丰富的层次性，开始朝着多元化方向发展。连锁经营开始取代传统的分散经营模式，一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购、整合单体酒店。一方面是经济型酒店由美国传播到加拿大、中美洲、南美洲和欧洲，开始了国际化发展；同时也刺激了各国本土经济型酒店的兴起。到80年代末期，经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟的酒店业态。

3． 80年代末期到90年代末，是经济型酒店行业品牌建设调整期。经过长期的快速发展，高速增长和大规模扩张的动力逐渐减弱，经济型酒店进入了成熟调整阶段。市场竞争淘汰了一些管理力量薄弱，资金运营不通畅的品牌，一些大而强的品牌则得幸于资本实力和管理实力变得越发强大。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有的重视。

4．进入21世纪，经济型酒店步入了又一轮快速发展时期——扩散拓展期。这主要表现在经济型酒店在发展中国家的市场开拓和这些国家本土品牌的发展。资料显示，在欧美国家，经济型酒店的数量占酒店总数的90%以上，市场份额在70%左右。

（三）中国

由于经济型酒店这种新兴业态对市场的广泛适应性，中国本土的经济型酒店品牌也同时开始发展起来。19xx年上海锦江集团旗下的经济型酒店的“锦江之星”，成为“第一个吃螃蟹的人”，开拓了中国经济连锁酒店的先河。19xx年的“扬子江”，19xx年的“中江之旅”，20xx年的“如家”、“城市之家”、“万里路”，20xx年的“莫泰”、“新宇之星”，20xx年的“格林豪泰”、“速8”、“中州快捷”，20xx年的“7天”、“维也纳”，20xx年的“雅悦”、“七斗星” ，此外还有“宝隆居家”、“城市客栈”、“都市客栈”、“汉庭”、“华天之星”、“金一村”、“桔子”、“利华佳合”、“南苑e家”、“日月光”、“山水”、“神舟”、“欣燕都”、“粤海之星”等等。20xx年10月26日，如家快捷酒店在纳斯达克上市，成就了业界的神话。

近些年来，在我国经济型酒店的扩张迅速的同时。世界著名的经济型酒店品牌陆续进入，如雅高集团的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula1），温德姆集团（原为圣达特集团）的速8（Super8）、天天客栈（DaysInn），洲际集团的假日快捷（HolidayInnExpress）等。

经过数年的征战，中国经济型、中档商务型连锁酒店(以下简称连锁酒店)渐成群雄逐鹿之势：根据20xx年4月商业部商业改革发展司与中国饭店协会发布的《2007中

国经济型饭店调查报告》提供的估测数据，截止到20xx年底，中国住宿业市场上共有现代意义上的经济型饭店连锁品牌近100家(其中已开业店数在5家以上或已开业客房数在500间以上的连锁品牌近40家)，开业店数已超过1000家，开业客房数已超过10万间。

据中国饭店协会统计，现在中国酒店住宿业的市场规模已经超过2000亿元。据此推算，被星级酒店与社会旅馆夹在中间的经济型酒店的市场空间约在1000亿元左右。

目前，中国经济型酒店正以蓬勃之势走过它整整10年的第一个阶段——急速萌发崛起期，而正在迎来它的第二个阶段——整合拓展壮大期，经济型酒店行业年平均增幅超过50％，已经形成了三大阵营：第一大阵营是全国性的经济型酒店品牌，包括如家、锦江之星；第二大阵营是一些区域性的经济型酒店品牌，例如上海的莫泰168、广州7日酒店连锁、浙江新宇之星等；第三大阵营就是国际酒店管理集团，例如法国雅高的Ibis和美国Super8等。

中国经济型酒店网7月份的统计数字显示，全国的经济型酒店已经从20xx年的23家发展到20xx年7月的1067家，客房数也从3236间增长到118648间。北京地区现有经济型酒店125家，总客房数达到12992间，平均房价在240元/间?夜左右；北京经济型酒店数量年内有望突破200家。

（四）北仑

北仑的经济型酒店，自封的不少，但大多数不伦不类，如南苑e家北仑店居然自称“经济商务酒店”，将两个不相容的概念生硬地扯合在一块。真正符合经济型酒店五大特点的只有1家，即伊嘉假日酒店。一是伊嘉地处交通要道，329国道大碶车站附近；二是伊嘉提供客房和早餐，客房装修成本每间在2万元，只有同类客房6-7万元的1/3。每个客房免费宽带上网。其它服务项目基本没有；三是服务质量保证，达到二星级服务标准，保留了星级酒店的客房设施水平的基础，简化会议、娱乐、餐饮等附加功能；四是合适规模，105个房间；五是符合时尚节约，经营理念是老百姓住得起的酒店，房价在100元左右。

三、经济型酒店的主要特点

1．性价划算。值得、合算。相当一部分旅客，如旅游者，入住酒店后不会去游泳池、会议、娱乐，经济型酒店迎合了这类旅客，使他们只需要承担“房间和早餐”成本，节省了普通星级饭店强加于他们的其它综合成本。

2．节约高效。7天连锁酒店投资经济型酒店比投资豪华型酒店投资回报期要短很多，在市内或机场附近租用一块建筑面积4500平方米左右、客房数在100间左右的场

地，改建成经济型酒店，以100间房计算，每间房间价格在150元左右，即使酒店入住率保持在40%，每家店平均投资额约为人民币500万元，投资回报周期约为3-4年，年回报率超过20%。一般情况下，国内豪华型酒店的投资回报期在15年左右。此外，经济型酒店的建设周期短，基本上在开工之后2到4月就可以开业，相当于一个家庭装修一套200平方米规模的住房所用的时间。

3．有限服务。成本下降并不代表服务质量下降，只是砍掉了消费者不需要的部分，而对于消费者必需的部分，经济型酒店会按中高星级标准来做。比如作为星级酒店特别是高星级酒店应有的配套设施，诸如：健身房、棋牌室、游泳池、中西餐厅、会议室、桑拿房等，经济型酒店一般都没有。而正因为如此，他们就想办法把客房做得让客人住起来舒适一些，比如1.8米的大床，高级的床上用品，时尚的室内装饰，等等。同时，为客人提供宽带接入等通讯便利。独特的装修风格，干净整洁的床上用品，温馨的墙壁颜色，宽带、淋浴、保险柜，星级酒店有的经济型酒店一个不少。为节省成本，旅馆的客房整理、卫生打扫、洗衣等业务大都外包。

4．符合时尚。这些经济型酒店对品牌和格调的注重在某种意义上改变了旅行方式，一批核心消费群体已经形成，他们年龄在19-45岁之间，受过较好的教育，对生活质量有一定要求，消费能力较强，喜欢干净、简洁、现代、经济、温馨的风格。随着经济的快速发展，商务、旅游客人越来越多，高星级酒店对于他们来说排场太大，也过于豪华，伴随而来的也是较高的价位，其实他们的需求仅仅是舒适、方便、经济。经济型旅馆的规模不大，客房从10多间到100多间不等，设施相对简单，但装饰布置则比较考究。大多数经济型旅馆突出小而专，把客房作为经营的重点，这是经济型旅馆与其他类型酒店的本质差别。

5．选址便利。经济型酒店的选址也非常重要。一般而言，经济型酒店未必选址在市中心繁华地段，但交通便利十分关键，最好有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路。深圳多家经济型酒店便处在火车站、华侨城、车公庙工业区、华强北及东门商圈附近。行内常用“一级区域、二级马路、三级物业”来概括经济型酒店的选点标准。

四、经济型酒店的发展必然性

经济型酒店为何能发展?这是由于我国城市居民已进入大规模休闲度假旅游阶段，加上中小型商务客人日益增多，整洁、方便、安全、廉价酒店越来越成为大众的迫切需求，而中国缺乏相应定位的酒店，星级酒店价格贵，招待所设施旧，经济型酒店正好满足了大众消费者的需求。星级酒店提供的许多设备是消费者不需要的东西，并且把这种不需要成本转嫁给了消费者。比如健身房，很多房客不去健身，而房费隐性承担了健身

房的费用。经济型酒店抓住了这个市场缺口，既然健身房、桑拿问、KTv不是大多数消费者的需求，经济型酒店就把这些砍掉，投资成本下降，价格自然便宜。资本市场的新焦点经济型酒店受消费者追捧的同时，世界资本市场越来越关注中国经济型酒店这块“生金”的沃土。彭阳说，中国经济的快速增长激活了中国庞大的市场，经济型酒店在中国是一棵“摇钱树”。

在消费群体构成方面，有关资料显示，20xx年中国经济型酒店住客中，国内住客占90%。其中，商务散客占43%；公司协议客户占22%；会议团队占5%；旅行团队占4%；休闲散客占8%；其他占8%。价格交通卫生成为住店首选 ，当前中国经济型酒店的住客对经济型酒店最满意和最为关注的内容，仍然是价格（70.5％），排在后面的依次是交通的方便性（40.9%）、卫生状况（25.8％）、城市经营网点（23.4％）、酒店所在地段（21.7%）、酒店服务水平（20.2%）等。目前市场上经济型酒店的门市价格，大致是每间每日100元到300元。也有少数“豪华商务房”超过300元。根据零点公司最近对入住经济型酒店客人的拦截访问显示，因私外出对住宿价格的选择多集中在100元至224元之间，其中选择150元至174元的比例最高，略低于因公外出的住宿要求。同时调查结果显示，对酒店经济性的理解，只有16.0％的消费者看中价格低廉；56.4%的消费者看重的是在安全、卫生条件下的价格适中；另有27.4%的消费者看重的是一定品位下的性价比高。

经济型酒店在国内发展10年来，呈现出的消费观念变化。调查显示，未来消费者因私外出住宿，以经济型酒店为首选（53.4％），其次为亲友家中。调查结果还显示，除了普遍要求的免费宽带上网、机票或火车票订票服务外，因公外出人员对打印、复印、传真和商务会客厅的需求较高；因私客人则对送餐、洗衣等服务需求较高。

中国旅游经济的一路飘红，使经济型酒店颇具“钱”景。长假期间上亿人出游，使国内很多经济型酒店节假日入住率达100％，年平均入住率达80％以上。而目前国内经济型酒店仅占酒店业的2％一3％，连锁品牌的经济型酒店所占的比例不到1％，相比美国的经济型酒店所占比例为60％以上，中国经济型酒店在满足大众消费的市场上可谓前途无量。 “床+早餐”的核心服务理念，大大降低了经济型酒店成本。

随着我国经济的进一步发展，居民出游以及小型商务旅行呈现出蓬勃发展的局面，而这部分人口由于资金的问题，出行时对于酒店价格的敏感性较强，这就造成了经济型酒店的走热。据国家旅游局不完全统计，国内游客中有70%-80%是大众化消费，自由行旅游散客也越来越多；而绝大多数会展商务客人也并不需要住高星级酒店，经济型酒店正好满足了基本服务的需求。

五、经济型酒店的发展趋势

（一）竞争有所激烈

中国饭店协会（China Hotel Association）表示：“经济型酒店在过去两年中的品牌数和客房数都以每年100%的速度增长，这股狂热的增长势头会在近期内有一个理性的调整”。根据中国饭店协会20xx年4月25日公布的《2007中国经济型饭店调查报告》显示，中国经济型酒店的入住率已从20xx年的平均89%跌至20xx年的平均82.4%，下滑了近7%。与此同时，平均客房价格则从20xx年的 328元（约合41美元）降到了209元（约合26美元）。20xx年，全国经济型酒店平均出租率从89％降到了82.4％，平均门市价从328元降到了209元。

（二）经营成本上升

为了高速扩张，中国饭店协会的数据显示，20xx年经济型酒店物业成本相比20xx年上升了40%多。很多酒店签下物业的成本很高，一旦行业进入低价竞争，可以预见很多酒店将会倒闭或被其他实力更强的竞争对手吞并。

（三）体现特色

为了跳出同质化竞争的泥潭，不少酒店纷纷推出了主题酒店的概念。例如，已经在苏州开出四家店的“书香门第连锁酒店”营造的是旧时苏州私家宅第的氛围，除了仿明、清的古典家具，每家店还拥有不少于1000册藏书。另外也有酒店推出了以体育、旅游、 情侣、卡通、民俗为主题的客房，希望吸引有不同需求的客户。

（四）细分市场

关键是如何找到自己的差异化定位，错开不同的竞争市场，在细分市场中做文章。他还建议说：“目前的竞争集中在100－200元价位的客房，如果能在100元以下打开市场，还是竞争力的。” 美国运通公司的冯健琪也同意这个观点。她认为与美国的经济型酒店价格和人均收入的比例相比，中国的经济型酒店仍然不够“经济”。“100元以下才是名副其实的经济型酒店，”冯认为。

（五）直营和加盟

如家已在中国西部城市兰州进行了初步选址，计划20xx年在兰州发展10家直营店，20xx年再扩展4家。锦江之星也准备在兰州建立两家酒店，分别采用直营和加盟模式运行管理。

（六）市场占有率高，开始重新洗牌酒店业

由于市场占有率高、数量多、发展快，经济型酒店对中国酒店业进行重新洗牌。中国酒店业出现两极分化，存活的要么是高星级酒店满足高端客户需求，要么是经济型

酒店满足大众需求。

（七）品牌化

随着我国社会经济高速发展，经济型酒店将起重要的作用，相比已发展成熟、规范化高星级酒店，有更多的商业机会，既包括经济型酒店数量、规模、档次等涉及硬件、资金的方面，也包括经济型酒店产权、机制、经营模式、管理服务规范、行业体制软件等方面。经济型连锁酒店未来发展出现品牌化趋势。从酒店行业来看，在我国酒店行业中，欠缺的不是经济型酒店的产品形态，而是群体意义上的经济型酒店品牌。我国三星级以下的经济型酒店占据着整个住宿设施的80%以上，但长期以来都以单体的形式存在，没有形成规模，缺少有影响力的品牌，彼此之间主要靠价格进行竞争，所以实力不强、效益较差。对于经济型酒店来说，规模是管理的基础，品牌高于有形资产。只有在若干个知名品牌的旗下聚集了一定规模的企业群，才可以说经济型酒店已经发展到了相对成熟的业态；从品牌本身的属性来看，品牌的本质就是消除消费者的防御心理，取得消费者的信任。

（八）连锁化

经济型酒店的连锁化经营趋势越来越明显。我国许多省市有旅游集团，旗下通常都有庞大的酒店资产，但这些酒店基本上是区域性的，很少进行全国布局，没有形成有效的网络分布，集团化发展困难重重。经济型酒店要实现集团化经营，必须实现连锁化。在未来的连锁化经营中，布局连锁化、客源系统的连锁化、标准化是支撑连锁化的最重要的三个因素。在布局方面，经济型酒店必须要有突破区域限制、进行全国布局的意识，形成全国一盘棋。

对于连锁企业来说，最重要的一点就是各个连锁店的软硬件要一致化、服务要一致、产品要一致。连锁化经营是酒店业发展的必然趋势，由分散走向集中，进行集团连锁化经营管理也是我国酒店业发展的必然之路。一方面酒店管理公司要加快发展，中国酒店总体数量已经达到较高程度，但总体发展水平不高，这给中国的酒店管理公司的扩展带来历史性的新机遇。另一方面经济型酒店也可以考虑加入酒店连锁经营，让专业的酒店管理公司提供系统的酒店管理技术，利用酒店管理公司的品牌、客源网络提高经济型酒店的经营水平。

（九）标准化

经济型酒店的标准化要求越来越高。对于连锁企业来说，全面的质量控制和质量管理是一道迈不过去的坎，如何使所有的连锁酒店都能按照一个标准来进行管理是一门很大的学问。没有一个良好的标准化，酒店的质量就很难得到保证，企业的品牌和声誉

就会受到很大影响，这将决定连锁企业到底能走多远。很多对住宿条件要求不高的商旅人士，被经济型酒店的“廉价战略”所吸引，如家、7天、锦江之星等经济型酒店的平均入住率均在九成以上，节假日天天爆满。在此情况下四五年内即可收回成本，其投资利好更是被投资者热衷。与此同时，不少并非经济型酒店的社会旅馆也盯上了酒店市场中的这块大蛋糕，纷纷打起“经济型酒店”的牌子。一时间经济型酒店如雨后春笋般遍布全国，服务水平却参差不齐。为此，中国饭店协会透露，《经济型饭店经营规范》草案已经拟定。一是“草案”在拟定之后还要向主管部门、企业、消费者等多方征求意见，再加以修改后才能正式出台。“按照现在的进度，预计‘规范’年底有望出台。二是“规范”可能依据经济型酒店的规模、所处地段以及经营质量等为重要参数，将经济型酒店分成不同的等级。这意味着，经济型酒店将步星级酒店的后尘，拥有严格的划分标准，消费者在选择时也将更加直观。参照星级酒店评定方法，将经济型酒店划分为精品型、舒适型和廉价型三种级别，三是不同级别的经济型酒店将参照相应的定价范围。经济型酒店将被分作精品型、舒适型和廉价型三个级别，其房价区间将分别为200-300元/晚、100-200元/晚和100元/晚以下。

六、北仑发展经济型酒店的建议

（一）提高认识

随着我国社会经济高速发展，经济型酒店将起重要的作用，相比已发展成熟、规范化高星级酒店，将面临更多的商业机会。

（二）三分天下

1．星级饭店。全区现有19家，总客房数等接待能力约占全区1/2。目前，一、二星级饭店已经出现了竞争激烈、开房率下降、效益降低等现象，需要重新定位低星级饭店的发展。在星级饭店方面，重点是发展中高星级。保持区域旅游形象和整体水平。

2．经济型酒店。支持经济型酒店的发展，新建设和重新进行改造的低星级饭店，均应采取经济型酒店运作。

3．社会饭店（宾馆）。零星分散的数量众多的社会饭店，作为饭店业的补充。

（三）改造的低星级饭店

引导经济效益差、设施陈旧的低星级饭店采取直营或加盟办法，成为经济型酒店。

（四）出台经济型酒店的扶持政策

参照北仑区服务业发展政策，确立经济型酒店的产业发展导向和扶持政策。采取优惠条件，引入国际、国内著名经济型酒店品牌。

（五）贯彻执行即将出台的《经济型饭店经营规范》

摸索出成熟的运营、管理、服务模式，建立一个行业性的游戏规则，才有机会建立权威的、能得到市场认可的品牌。通过规范化、网络化来降低成本、提升竞争力将是大势所趋。