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阳光工程创业投资计划书

姓 名：

企业名称： 重庆灯火文化传播有限公司 投资项目： 影视广告制作 通信地址： 重庆渝中区长江二路183号24－9 邮政编码： 400016 电 话： 传 真：电子邮箱： newyond@126.com

日 期： 2010 年 09 月 17 日

一、 创业者的情况

基本情况： ◆姓名:刘杨 ◆性别:男 ◆出生日

期:19xx年03月10日

◆籍贯:重庆 ◆学历:本科 ◆身份证号：51xxxxxxxxxxxx

◆婚姻状况:未婚 ◆政治面貌:群众 ◆从事行业：文

化创意

◆家庭住址：重庆市渝中区长江二路183号24－9 创业及工作经历： 20xx年03月——20xx年06月 重庆电视台CQTV《天下

教育》栏目 导演

20xx年07月——20xx年11月 重庆三只眼影视传媒有

限公司 艺术指导

20xx年12月——20xx年03月 《重庆城》杂志社 视觉

总编

20xx年03月——20xx年08月 新加坡术廊（SG）广告 影

视部 导演

20xx年09月——20xx年07月 重庆电子工程职业学院

传媒艺术系 教师 教育及培训经历： 20xx年09月——20xx年07月 重庆电子科技学院 影

视广告专业

20xx年03月——20xx年09月 中国传媒大学 广

播影视编导专业

20xx年 获国家广电局颁发的 全国《广播电视编辑记

者资格考试合格证》

20xx年 获国家劳动和社会保障部颁发的 国家《高级DV

策划师》资格证书

二、 拟创办企业情况

基本情况： ◆企业名称：重庆灯火文化传播有限公司 ◆注册资

金：10万元 ◆经营范围：影视制作、广告代理、摄影、摄像、三维动画

设计、活动策划等 ◆企业介绍：我公司是一家专业从事影视制作、广告代理、三维动画设计、活动策划为一体的专业性文化传播机构。公司拥有专业影视制作设备和一流的创作团队。致力于提供艺

术与质量兼具的一流影视产品制作及代理服务。 企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 ■有限责任公司

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 ■服

务 □农业 □新型产业 □传统产业

■文化创意 □信息技术 □其它

出资情况：

三、 产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念： 影视制作及代理服务：影视制作属于文化创意产业，是为个

人、企业以及各类传播机构提供从创意、拍摄、制作、发布

于一体的各类影像产品制作服务。 性能及特色：

1、影视广告是展现各类产品特点，宣传企业形像最生动而

有效的广告方式之一；

2、影视片作为大众娱乐产品，传播渠道多，传播面广，具

有广范的受众人群和市场空间； 质量控制：

1、建立建全各类质量管理制度； 2、建立完善的客户

服务体系

3、聘请具有专业水准的制作人员； 4、购买或租赁高质

量的制作设备

四、市场分析

目标客户描述：

1、需要进行活动纪录、产品广告、形像宣传的各类企事业

单位；

2、为各电视台、视频网站、3G手机运营商等传播机构生产

特定的影像产品； 市场现状及发展趋势： 在重庆，随着经济的发展，各行各业对广告投放的钢性需求越来越强。而覆盖面最广、传播效率最高的视频广告作为最有效的宣传方式，已被社会广泛认可。随着电视广告投放的

增加，影视制作及影视产品开发的市场也日趋宽广。 竞争对手分析： 据调查，在重庆，从事影视广告制作的企业已达数千家。其中不乏资金雄厚，规模庞大的竞争对手。他们在市场上有较高的知名度和市场占有率。但同时，这些企业由于发展时间长，片面追求商业利润，其制作模式比较单一，创新能力较

差。 自身优势分析： 我们拥有专业水准高，创新能力强的完善制作团队，同时硬件资源丰富，运作成本较低，是我们的优势。而创新型影视产品的项目开发，也是我们抢占市场的重要机会。但同时，

缺少成功的产品案例、缺发市场资源是我们的一个弊端。

五、市场营销

经营地址： 重庆市经开区明佳路1号泰达大厦1幢8层 选择该地址的主要原因： 该地段交通便利，位于经济技术开发区，商业资源丰富，目标客户群集中。另外，周围同类企业较少，竞争威胁较低。 销售方式：

将产品或服务销售或提供给：■最终消费者 ■零售商 □批发商

选择该销售方式的原因： 影视制作是文化创意行业，针对不同客户的不同需求，影视

制作服务采用的是一对一（PTP）的服务方式。因此，制作

的影像产品形态各异，不具有复制性。 促销策划：

人员推销： 雇佣市场营销人员，通过走访客户，电话营销等手段进行企

业及服务推广。 广告投放： 在电视、互联网发布企业公益广告、建立网站、印发宣传册、

制作工作服等；

价格策略：

1、针对一般性业务：在制作总成本的基础上增加30—40%

的利润；

2、针对竞争大的业务：在同等质量下，可同比报价下调10%，

或提高服务等级； 销售渠道的拓展： 通过与大型媒体共同策划宣传活动，依托大型企业平台推广

服务，参加各类创意比赛获得行业知名度和市场认知度； 六：人力资源规则

企业人员的组成： 总经理1人；行政主管1人；创意策划1人；制作人员2名； 员工工资： 采用（基本工资+业务提成+项目稿费+津贴补助）的工资分配方式；另外，根据不同项目，不同质量，不同工种的项目

稿费有所差异； 员工的培训：

1、每周在公司内部开展一次业务能力培训；

2、每月在公司内部开展一次法律法规、消防安全知识的培

训；

3、每月安排员工参加一次业内交流活动； 劳动保障： 参照国家劳动法规定为员工办理相关社会福利保障，随着企

业发展壮大，逐步完善员工五险一金制度建设。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资金来源： 自有积蓄+申请政府财政补贴 投资资本和资本金补助资金的使用计划： 将总资金的40%用于购买影视制作设备等固定资产的投入；

15%于用公司成立装修、布置等开办费用支出；预留40%作为

公司流动资金，用于支付租房、员工工资、企业宣传等金费； 企业办理行政许可的种类及预计费用：

办理工商营业执照，办理费用政府减免； 贷款计划： 因属文化创意行业，其运行成本较低，发展初期无贷款计划； 经营收益的预测： 预计在未来一年之中，完成8万元的影视制作服务收益： 第一季度 进行企业市场开发，完成1部影片作制服务，预

计产值：5000元；

第二季度 完成2部影片制作服务，预计产值：20000元； 第三季度 完成4部影片制作服务，预计产值：30000元； 第四季度 完成3部影片制作服务，预计产值：25000元

九、企业管理制度的建立

内部管理：

1、制定公司章程； 2、制定财务管理制度； 3、

制定员工管理制度；

4、制定工作标准化流程； 5、制定设备管理制度； 6、

制定版权管理制度； 合同管理：

1、制定员工劳动合同； 2、制定影视广告委托制作/代

理合同； 风险控制：

1、避免硬件设备投入过多，可采用设备租借的方式完成项

目；

2、避免聘请过多固定员工，应建立牢固的外围技术人员资

源网；

鉴定意见：

鉴定教师：

年

月 日

 

第二篇：微型企业创业投资计划书-周传耀0611

微型企业创业投资计划书

姓 名：

企业名称：

投资项目：

通信地址：

邮政编码：

电 话：

传 真：

电子邮箱：

日 周传耀 山里来种养殖场 规模化水果种植和土鸡养殖 黄平县旧州镇七里冲 609270450@qq.com 期：2012 年 6 月8日

一、创业者的情况

基本情况：周传耀， 男 ，贵州黄平旧州镇人 ，现年33岁 ，本人身体健康，勤奋好学，大学毕业后一直在外工作，从20xx年起在深圳经营绿色食品社区连锁超市，目前已有三家直营店，三家加盟店，经营状况良好。

创业及工作经历：

20xx年—20xx年任深圳彩虹北京办事处经理，负责企业产品在整个区域的销售工作。

20xx年—20xx年第一次创业，在东莞莞城开了一家一百多平米的饭店，一年后转让。 20xx年—20xx年在广东松日集团先后任职华北区域总监，西南区域总监，负责所在区域的销售和品牌推广工作。 20xx年至今第二次创业，在深圳经营山里来绿色食品连锁超市，经过几年时间的用心经营，目前已经从开始的一家门店发展到三家直营店，三家加盟店。

教育及培训经历：

19xx年—19xx年 贵州省黄平县旧州一小。

19xx年—19xx年 贵州省黄平县旧州中学。 19xx年—19xx年 贵州省黄平县黄平民族中学。

19xx年—20xx年 贵州工业大学（现合并为贵州大学）。

二、拟创办企业情况

基本情况：拟创办山里来生态种养殖基地，从事规模化的生态土鸡，鸡蛋，水果的种养殖销售一条龙的品牌化经营。在黄平县旧州镇七里冲租赁四百多亩的种养基地，根据基地发展预计解决就业二十人以上。

企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：原种系土鸡，独有的绿壳蛋鸡，土鸡蛋；多种优质水果的规模化种植； 规模化提供质优且性价比高的土鸡，土鸡蛋和水果。

性能及特色：随着众多食品安全事件的爆发，人们健康意识的回归，生态农业的发展正是大势所趋，安全优质的食品将会吸引越

来越多的消费者，具备极大的市场空间和潜力。所以山里来生态农业种养殖基地无农药化肥种植的水果，用粮食喂养中药调养的优质土鸡和土鸡蛋可以满足消费者对食品安全和身心健康的双重追求。我们结合科学方法与传统理念，只生产值得消费者信耐的产品。

质量控制：

第一， 山里来经营绿色生态食品和食材已4年多，对产品的认

识和要求都有很高标准；

第二， 山里来水果种植和土鸡养殖都有专家顾问定期亲临现场

指导。山里来在深圳直营店的经营理念就是“宁愿顾客不买，也不愿顾客买回去后悔”。这个经营理念也会贯穿在山里来自己的直营种养殖基地的生产管理中，一百年不动摇。

四、市场分析

目标客户描述：现阶段主要是利用一线城市和内地的一定利润空间，把优质的土鸡、土鸡蛋和水果等产品运送到深圳直营店和加盟店销售。随着规模的不断发展壮大，也会在省内建立销售网络，并加大市场的宣传投入，把产品做成当地省内居民信得过的品牌。

市场现状及发展趋势：随着众多食品安全事件的爆发，人们越来越关注食品的安全健康；并且目前我省农村的老年化状况越来越严重，导致优质健康的农产品的供需关系不平衡、内地和沿海的供需不平衡。安全合格优质的农产品需求却与日俱增，我们提供的土鸡、土鸡蛋和水果具有很大的生存空间和发展潜力。

竞争对手分析：目前经营生态种养基地的企业众多，但做成规模的品牌不多，随着市场需求的与日俱增，更专业规范的生态种养基地将是整个市场发展必须的，我们自身具有比较强的竞争能力。

自身优势分析：已经初步建立了自身的供销体系，熟悉整个生态农产品市场，有成熟的技术体系支持。

五、市场营销

经营地址：贵州省黄平县旧州镇东门七里冲

选择该地址的主要原因：

一， 因为是本地人，对当地的人文生态有一定了解； 二， 交通便利，这是企业发展壮大的前提保证；

三， 三租赁费用相对比其他地方合理。

销售方式：

将产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商

选择该销售方式的原因：零售和批发兼营，零售已经有了一定基

础，但随着规模的扩大，建立完善的经销商网络是必须要做的。

广告投放：一，组织深圳直营店会员来基地考察，加强互动了解：

二，把企业的产品宣传画册做好，产品的外包装做好。

价格策略：将针对不同地区实行合理有效的价格。 销售渠道的拓展：深圳以多开直营店加盟店的模式进一步发展，

当地增派业务员加强产品在当地居民中的认知度和信任度，把产

品做成居家消费、走亲访友和政府接待馈赠的首选。

六：人力资源规划

企业人员的组成：经理1人，财务2人，基地管理人员7名，业

务人员6名。

员工工资： 经理3000元/月 财务2000元/月 基地管理人员1500

元/月+绩效 业务员1500元/月+提成

员工的培训：定期组织相关的技术顾问来进行针对性的技术培训并进行考核，业务人员还要进行销售方面的培训和考核。 劳动保障：按照《劳动法》和员工签订用工合同，为员工购买相应的保险，按照国家规定，保证员工享受相应的法定节假日。 七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资金来源：自筹资金 小额贷款 政府补贴 投资资金和资本金补助资金的使用计划：固定资产225000 流动资金20万 备用金10万

企业办理行政许可的种类及预计费用：办理工商，税务等相关费

用预计2000元。

贷款计划：根据发展预计需要三十万以上的贷款。

经营收益的预测：前期第一年把基础设施构建好，因为土鸡土鸡

蛋都是周期短，回报较快，前期能保证整个经营场所的正常运转；

在整个基础设施和规模化完善后将以品牌的推广销售作为重点。

因为前期的基础设施和渠道建设的成本较高，真正的盈利回报应

该是在三年后，预计三年后养殖规模可以销售土鸡两万只，土鸡

蛋超过一百万枚，水果超过五万斤，预计年收益将达到三十万。

九、企业管理制度的建立

内部管理：1，建立完善的企业内部管理制度（包括企业内部管

理制度、业务人员薪酬及差理费管理制度、财务管理制度、食品

安全卫生监督制度、客户资料管理制度、业务绩效考核管理制度、

薪酬体系和保密制度等）2 ，以岗定人，以量定岗。

合同管理：1， 严格按照劳动法签订劳动用工合同；2， 严格按

照合同法签订相关企业合同，合同规范化，复杂的请律师核定，

合同由专人管理。

风险控制：1， 建立完善的供销一条龙体系；2 ，进货渠道正规，尽量和有实力的企业建立供销关系；3，在经营过程中尽量杜绝赊销，设立赊销上限制度；4 ，为员工买保险，降低用工风险；5 ，能用兼职用兼职，降低用工成本风险；6，为企业买适当的商业保险，转移企业风险。

审定意见：

审定人： 年 月 日