学习心得——《安规》走进我们的生活

每个人都热爱生活，每个人都珍爱自己的生命，可通过《安规》的学习，让我对这两件事有了不一样的认识。

原来认为“安全”就是自己平时多注意点就行，可是在这里，安全是工作极其重要的一部分，是生活的一部分，从个人的举手投足、一言一行到每一个简单的工器具的使用，都做出明确的规定与说明，虽然感觉有点死板，但这才真正体现了对生命的一种尊重，因为这里的每句话都有可能是无数的前辈用伤痛，甚至用鲜血与生命换来的。 “态度决定一切，细节决定成败”，对于《安规》的学习更是体现了这句话的重要性。我们首先要树立一个正确的安全意识，改变原来简单、浅薄的认识，从生活中的点滴开始，从走进厂区的第一步开始，从我做起，注意关于安全的点点滴滴，不仅仅是在工作中，更要让《安规》中的条条框框真正融入我们的生活，成为我们生活的一种习惯。

借用我们宣传标语的一句话，“让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过度是两个相切的圆，迈出100%安全的第一步就进入了100%的不安全”。谨记，迈出“安全”就是“不安全”，对于高尚的生命，我们应该让他时刻处于安全的范围内，只有保证了自己与他人生命的安全，我们才能共同拥有一个更美好的生活！

 

第二篇：盾安之道学习心得

《盾安之道》学习心得

有幸聆听、学习盾安的创始人姚新义主席亲自讲解的《盾安之道》。

多年前刚入盾安，在参加的工作会及每年年总总结大会上也会听到姚主席给我们讲很多关于做人做事的道理，本人深受鼓舞与影响，那个时候姚主席也已经是我崇拜的心中偶像。如今重归盾安，因为地球是圆的，在那里分开，有缘人总会在这头相遇；如今重归盾安，因为我是属于盾安的，盾安的文化已经深深根植入我的灵魂；如今重归盾安，是因为盾安在我灵魂中的位置无可替代，如今重归盾安，因为姚主席依然是我崇拜的偶像。

说到就要做到，做到就要努力达到最好。这是姚主席的为人处事之作风之一，也是企业的核心价值观之一。比如：简简单单的“三个确保”：确保依法规范经营；确保按时保质保量把产品和服务送达客户；确保按时支付各种应付款；提出这个企业经营的法宝已经“很不容易”，十几年、几十年能够一如既往不折不扣地执行就是“伟大”；该做什么、不该做什么、应该向怎样的方向发展，这就是清楚的导航标志。

亲属回避制度：亲属、同学、乡宜原则上不得在同一部门或有直接利害关系的部门工作。高层管理干部的直系亲属和子女原则上不得进入公司，或与公司有业务交易；试问偌大的中国乃至世界，亲属回避有几个企业做得到，但是盾安做到了，而且是从姚主席自己开始做起；让我深受感动。我认为这是本公司的“公平、公正、公开”的一种体现，也是企业创始人想使企业基业长青一种措施。盾安想要告诉各位员工的是：人才就有你需要的舞台，一定会给你施展才华的机会。

“创业、创造、创新”是企业发展的重大战略之一。创业：就是提倡每个员工须有创业者的心态、干劲，公司提供给我们的是创业者的舞台，让你在这里今天干了，明天还想干；创造：就是不断地改进，为社会创造财富、为客户创造价值、为员工创造“创业”的条件，为员工创造实现自我价值环境；是盾安的使命与天职；创新：有了创业与创造，必然就能创新，创新就是技术创新、管理创新、思维模式的创新，也是企业的核心思想之一，企业的进步观的具体体现，即企业有创新才会进步，不进则退，小进也是退。姚主席列举了很多案例，其中本公司平衡块的案例，让人内心纠结。无论是公司或个人，在现实的社会中充满的是竞争、挑战，维有领先才是硬道理，落后就会被淘汰。

多一份包容心，多一点自我批评。这是姚主席送给我们的其中一句话。这也是作为不断成熟的人需要时刻牢记并实际践行的。我也非常重视这句话，我也经常自我批评，这就是“反思”。希望别人怎样对待我，我就要怎样对待别人；别人就是我自己的一面镜子，我对它笑，它就笑，我对它哭，它就会哭。凡事都应是我而起，不断查找自己的原因，这样才能不断把被动变为主动的工作；有这样的自我批评，才能够“沉得住气”，只有沉得住气，才会“弯得下腰”，只有弯得下腰，才能“抬得气头”；不断地提高自身素质，让更多的人喜欢你、帮助你、支持你。。。让别人成功，你会更加成功。

从姚主席讲解的《盾安之道》里面，我所能体会到的绝不是这样只言片语能够表达清楚的。

更重要的是，不禁让我想到：原来成功的人、成功的企业往往有许多共同、相同之处，而失败的人、失败的企业往往有千千万万的各种各样的原因。明白了这样的道理，成功将离我越来越近，其实成功就会简单很多，只要我们学习成功的人去做人做事，我们也会成功；在盾安，像姚主席及各公司的高管们就是成功人士，就是我们要学习的榜样；让我在成功模式中不断进步。让我一直是“想干事”，一直是“能干事”的人，而最终也能“干成事”的人。

硅铁项目部：