学习《张四宝知识讲座》心得体

听了张四保老师知识讲座，让我耳目一新。他从理论到实践，从抽象到具体操作，给我们做了生动的描述，使我收获颇多，思索更多……

合理分组，优化结构。按照学生的知识结构、学习进度、能力水平、个性等混合分小组，使每组均有接受能力强的学生和接受能力弱的学生。整个教学中采用“兵教兵”的办法，在二人小组或四人小组中实行点对点学习，学生在小组内通过同伴教学、游戏竞赛、个别辅导和共同学习等方式来完成学习任务，将学习资源最大化。

活用太谷县24字教学模式，即“阅读感悟、自学检测、合作交流、展示点评、分层训练、拓展延伸”，将自学、交流、展示、点评、拓展、延伸贯穿于课堂教学全教程。变教案为学案，变讲堂为学堂。充分调动了学生的主体参与意识、合作意识，充分发挥每个学生的潜能，注重不同层次的学生的不同需求，在实施过程中真正体现了学生的主体地位，让学生真正成为了学习的主人，不管是优等生还是后进生都有事可做，达到人人有事做。比起我们以前的那种满堂灌教学方式相比，只会使差生不差，优生更优。

多学习，多观摩。课改的过程可能会出现很多失败的地方，我们要共同探讨并改之。多派老师出去观摩学习，交流经验，逐渐摸索出适合自己的课堂教学模式。

总之，我们要学习张老师的先进课堂教学模式，打造高效课堂，做一名智慧型的教师。

 

第二篇：学习张总讲话心得体会

学习张总讲话心得体会

在过去的20xx年里，龙钢集团在省国资委和陕钢集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，克服多重困难，取得了良好的成绩。企业重组、生产经营与项目建设相得益彰，生产粗钢400万吨效益，生产能力达到700万吨。面对形势严峻，任务艰巨的现状，张总在20xx年集团工作会议上提出了《坚定信心 奋发进取 为突破全年600万吨钢而努力奋斗》的要求，这是对我们每位员工提出了更高的要求。

20xx年，是龙钢集团公司重整后的关键年，又是“十二五”的开局年，规模的扩大，装备的提升，与之相关的一系列配套问题、管理问题、技术问题、安全问题等等将得到进一步的考验。作为兴龙热电生产科科长助理，在新的一年里，我将全面贯彻落实“坚持科学发展观，着力优化系统配套，加快产品调整步伐，继续深入实施低成本战略，强化节能减排和能源综合利用工作，努力推进 矿山建设，不断打造一流钢铁团队，实现企业又好又快发展”的指导思想，协助生产科科长搞好生产，确保全年发电9.4亿度、力争10亿度目标的实现。

一方面加强管理，确保安全生产。以生产顺行为基点，理顺一二区的生产管理程序。在一区稳定运行的基础上，完善二区各类制度完善。大胆管理，锐意创新，不断创新管理思路，改进管理方法，努力适应企业规模扩大、设备增多、人员增加后，对安全管理的新的要求，确保五个为零目标的实现。二、抓好全员安全教育培训，做好生

产运行方式，各类应急预案完善工作。煤气演练、工艺系统、设备参数、操作规程、应急预案、危险源辨识、专业技能等方面，师带徒，传帮带，考试考核。三、组织各种内容丰富形式多样的竞赛活动，增加员工的竞争意识。为生产安全顺行注入新的活力。四、加强自身修养，不断提升个人管理水平。

新的目标，新的起点。在20xx年里，我将全面贯彻执行张总的讲话精神，围绕公司目标与任务，以安全顺行为核心，细化指标，强化管理，确保公司年度生产经营目标的实现。