施工组织实训

《施工组织与管理》课程标准(试行)

专业名称：建筑工程技术           课程名称：施工组织综合实训

课程代码：411C05                 所属学习领域：综合职业能力学习领域

课程性质：核心课程

开设学期：第五学期

学分学时数：  2 学分，  48学时（课题教学2学时，实践教学46学时）

  

修（制）订人：牟培超、刘广文、刘兵    修（制）订日期：20##年5月10日

审 核 人：                            审 核 日 期：        年 月   日

审 订 人：                            审 订 日 期：        年  月  日

1 课程定位

《施工组织综合实训》是建筑工程技术专业的一门综合职业能力学习领域的一项核心课程。本课程主要培养学生在建筑施工组织与管理方面的职业能力和职业素养。本课程进一步通过对施工组织原理框架结构单体建筑施工组织设计的模拟施工过程的编制，使学生全面学习和掌握框架结构施工组织设计的编制流程，从而使学生具有较强的施工组织设计编制能力，为将来学生走入工作岗位打下坚实的基础，同时为顶岗实习提供帮助。

施工组织综合实训课程是建筑施工与管理专业一门主要的必修实践环节，通过本实训，培养学生编制单位工程施工组织设计文件的能力和运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力和方法。

 2课程学习要求

本课程要求学生应具有基本的基础性课程知识：建筑材料与检测、建筑力学与结构等；相关的单项职业能力知识：建筑测量、建筑识图与构造、建筑施工组织与管理、各分部（分项）工程的施工技术知识等。课程应由实践经验丰富、授课教龄长、双师型的教师或工程师进行指导。

本课程主要由学生自主完成，教师定时指导。

3课程目标

3-1 知识目标：

1．了解单位工程施工组织研究的对象和基本任务；

2．掌握单位工程施工组织设计的基本原理和方法。

3-2能力目标：

1．培养编制单位工程施工组织设计文件的能力；

2．培养运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力。

3-3素质目标：

培养严谨、求实、细致的工作作风。

4课程内容及教学设计

教学内容注重理论联系实际，解决实际问题，保证内容的系统性和完整性，又能体现内容的先进性、实用性、可操作性，便于案例教学、实践教学。

4-1 典型工作任务描述：

1．熟悉施工图纸；

2．分层分段计算工程量；

3．编制施工部署；

4．编制主要分部分项的施工方法；

5．编制质量、安全、进度保证措施。

4-2 典型工作任务分析：

4-2-1工作对象：

1．施工图纸；

2．现场调查情况、资料的收集、各项施工合同。

4-2-2工具、方法与组织形式：

4-2-2-1工具：

1．施工组织设计编制相关规范；

2.施工验收及操作规范及标准；

3．建筑施工手册；

4．施工预算定额；国家（地区）统一安装、劳动定额、机械台班消耗定额；工期指标等；

5．施工组织设计实例手册、各种实例资料等。

4-2-2-2方法：

     1.勘察及调查方法；

2．确定施工方案的方法；

3．网络计划方法；

4．流水施工方法；

5．施工组织设计的编制方法；

6．施工平面图绘制方法；

7．施工项目现场管理方法。

4-2-2-3组织形式：

     1. 针对案例工程组织调研及编制网络（横道图）进度计划；

2．确定施工方案、分部分项工程施工方法；

3．制定质量、安全、防火保证措施；

4．合理的选择及规划现场施工平面，进行施工平面部署；

5．合理规划施工、施工项目综合管理。

4-2-3工作要求：

1.对分项工程、单位工程，能根据施工资料，正确选择施工方案，进行施工部署；

2.完整的进行施工进度计划的编制；

3.能够独立的全面完成单位工程或分部（分项）工程施工组织设计。

4-3 课程内容选择、教学要求与体系设计：

4-3-1.课程内容的设计思路：

以建筑施工行业需求来引领课程项目工作任务，以课程项目工作任务选择课程技能理论体系，以课程技能理论体系确定课程知识内容。将组织建筑工程施工的基本知识、基本技能循序渐进融于各项目之间及项目之下各理论体系之中，并通过项目任务的分析与完成，全面而合理地覆盖本课程所涉及的理论知识与实践知识。

4-3-2. 课程学习内容：

一、单位工程施工组织设计准备工作

（一）教学内容 ：

国家及当地的相关法律法规；施工图及相关资料；招标文件；单位工程预算文件；单位工程施工组织设计的主要内容编排。

（二）教学要求：

1. 熟悉国家及当地的相关法律法规；

2.  熟悉施工图及相关资料、招标文件和单位工程预算文件；

3.  了解单位工程施工组织设计的主要内容编排。

二、单位工程概况

（一）教学内容

单位工程建设概况；建筑设计概况；结构设计概况；其他设计概况；工程施工概况。

（二）教学要求：

1．了解单位工程建设概况；

2．熟悉建筑设计概况、结构设计概况和其他设计概况；

3．熟悉工程施工概况。

三、单位工程施工方案

（一）教学内容

单位工程施工工艺流程；单位工程施工方法；单位工程施工技术措施；单位工程施工质量措施；单位工程施工安全措施；单位工程降低成本措施。

（二）教学要求：

1、熟悉单位工程施工工艺流程、施工方法；

2、掌握施工技术措施；

3、掌握单位工程施工质量措施；

4、掌握单位工程施工安全措施；

5、掌握单位工程降低成本措施。

四、单位工程施工进度计划表

（一）教学内容

施工进度计划的作用；施工顺序的确定；工程量的计算；劳动量的计算；延续时间的确定和资源量的确定；流水施工的组织和节拍的确定；工期的确定；进度计划的初排和调整。

（二）教学要求：

1．了解施工进度计划的作用；

2．熟悉施工顺序的确定、工程量和劳动量的计算；

3．熟悉延续时间的确定和资源量的确定；

4．掌握流水施工的组织和节拍的确定；工期的确定以及进度计划的初排和调整。

五、单位工程资源需要量的计算

（一）教学内容

根据工期进行资源量需求分析；劳动力、原材料、施工机械、周转材料、临时设施的计算；施工准备工作计划；项目管理模式的设置。

（二）教学要求：

1．熟悉根据工期进行资源量需求分析；

2．掌握劳动力、原材料、施工机械、周转材料、临时设施的计算；

3．了解施工准备工作计划；项目管理模式的设置。

六、单位工程施工平面图

（一）教学内容

单位工程施工平面布置图的编制原则；单位工程施工平面布置图的编制方法；单位工程施工平面布置程序。

（二）教学要求：

1．了解单位工程施工平面布置图的编制原则；

2．熟悉单位工程施工平面布置图的编制方法；

3．熟悉单位工程施工平面布置程序。

具体学时分配及内容参如下。

(1)     熟悉施工组织设计任务，编制施工组织设计提纲，编写编制依据和工程概况。(4学时)

(2)     概略计算各分部分项的工程量，确定施工部署。 (8学时)

(3)     编写主要分部分项的施工方案，至少要写出测量放线、土方开挖与支护、地下室施工、主体结构施工、保温工程施工、屋面工程施工和装饰施工的主要分部分项。(12学时)

(4)     根据现场情况，编制施工准备工作计划和施工现场平面图，进行现场的设备和临建的布置，计算临时用水用电量。(8学时)

(5)     根据进度安排（2）中计算的工程量，编制施工资源计划。（4学时）

(6)     根据进度安排（2）中计算的工程量，编制施工进度计划。（4学时）

(7)     编写施工质量计划及质量保证措施、安全管理和文明施工保证措施及进度保证措施。（8学时）

5学习评价

本课程为建筑工程技术专业一门单向职业能力的主干专业核心课程，因教学采取项目教学法，故学习评价采取阶段评价和目标评价相结合的方式进行，理论考核与实践考核相结合，学生作品的评价与知识点考核相结合的综合考评方法，具体成绩采取由过程性考核成绩和综合考核成绩两部分组成。突出阶段评价、目标评价、理论与实践一体化评价；关注评价的多元性；注重学生动手能力和在实践中分析问题、解决问题能力的考核，关注学生个别差异，鼓励学生创新实践，体现各课程在评价上的特殊性。

5-1评价目的：

通过两阶段的综合考评，以便于正确的判断教学状况，全面的促使学生改进学习，促进教学质量的提高；检验学习目标的完成程度，以便于判断教学方案设计的科学性和合理性。

5-2评价原则：

学习效果评价的重点是学生专业能力与综合素质。学习效果的评价采取以过程评价为主，过程评价与结果性评价相结合的方式进行；针对不同的项目类型、知识体系提出相应的考核方式及方法；注重学生学习行为的考核，关注学生在学习过程中的表现能力和素质关键点，做到客观、公正地评价学生的知识、能力和综合素质。

5-3评价途径：

在学生明确本课程的教学学习目标和教学要求（标准）的条件下，通过学生对阶段性的教学项目、知识体系认知程度再落实到通过本课程学习使学生应该达到、实现的职业能力熟练掌握之后，阶段性的进行过程性考核；在学期期末，学生全面掌握本课程之后，再集中进行期末的综合性考核，最终采取过程性考核和综合性考核的结合作为成绩的评定。

5-4评价标准：

       1．本课程的考核成绩由平时成绩和最终提交成果的成绩综合确定。平时成绩占20％，根据学生学习态度和设计任务完成进度评定。最终提交成果的成绩占80％，根据设计任务书规定任务完成情况和质量进行评定。

         2．考核方式可以采用笔试、口试和答辩的方式进行。

5-5 课程考核表格的设计：

根据对学生进行掌握各阶段性课程内容的要求，综合考虑学生的掌握知识的特点，考虑学生的认知性及教师授课的综合性，特制订以下考核表：

成 绩 评 定 表

6教学实施

6-1 学习组织形式、方法与手段：

建议采用案例教学，任务推动的教学方法。指导教师下达设计任务书，布置设计任务，并提示与设计任务有关的知识和要求，学生以个别化自主学习为主的方式自学，边学习边实践，在指导教师的指导下，最后完成设计任务。

6-2 教学环境与条件：

6-2-1教学团队、学生管理、学生基础及教学条件的现状与需求：

本课程教学团队应以教学经验丰富的、有实践经验的双师型的教授、副教授或讲师进行教授，并鼓励教师参加社会、行业组织的各类社会实践活动及专业技术职业资格考试，取得工程师系列职称及职业资格证书，目前本课程组现有教师7名，高级职称的6人，中级职称的1人，其中：1名硕士研究生学位；已有1人取得一级结构师执业资格,3人取得二级建造师执业资格；一人取得造价师、土地估价师执业资格，双师比例已达80%，同时进一步鼓励教师申报科研课题,通过科研来促进教学。

6-2-2该学习领域学习前期应具有的基础知识与能力：

本课程要求学生应具有基本的基础性课程知识：建筑材料与检验、建筑力学与结构等；相关的单项职业能力知识：建筑测量、识图与构造、各分部（分项）工程的施工技术知识等。

6-2-3对教学组织实施与管理提出建议：

    课程的教学发展中，注意保持与同类院校专业教改情况的联系，并结合社会建筑行业对施工组织管理的发展状况，及时提出对教学组织实施与管理更新更好的调整建议，以保持学科知识的发展性及知识体系的先进性。

6-3 教学资源 ：

6-3-1教材编写和选用：

1．参考教学媒体可选用《建筑工程施工组织设计与项目管理》的教材。

2．指导教师编制的设计指导书。

3．指导教师推荐的相关规范、标准和设计手册等。

6-3-2网络等教学资源库开发与建设 ：

要充分开发和利用课程资源。包括开发相关学习辅导用书、相关教辅材料、实训指导手册、教师指导用书、网络资源（信息技术应用、课件、网络资源、仿真软件）等。

6-3-3 校内外实习实训基地建设 ：

充分利用学院现有的实训基地，模拟现场施工条件，由指导教师组织进行针对性的施工组织实务的开展，要求实验实训基地配备主要的施工设备及基本的施工材料。再利用校外相关建立的建筑企业实习实训基地，通过现场参观实习、课程设计实训、以及校外的综合实践顶岗实习，在初步具有职业岗位工作能力的基础上，进一步使学生置身于企业的实际工作情境中，并结合实际工作任务，完成职业教育的全过程，最终全面形成职业行动能力，加强学生实践综合适应能力的提高。

6-3-4 其它说明

本课程所涉及到的教学项目为施工中常见的结构项目，对于其他特殊项目，可根据具体条件，应用基本知识进行针对性的补充了解及掌握，本课程可借鉴的相关参考资料：建筑施工手册、施工组织设计实例手册、各类预算、施工定额、指标等。

 

第二篇：施工组织实训总结 (2)

施工组织实训总结窗体顶端

窗体底端

施工组织施工

单位工程是一个建筑物或构筑物，它一般不能独立发挥生产能力，但有独立设计，具备独立施工的条件。如一座桥、一条隧道、一段公路、一个车间、一个办公楼、住宅、水塔、烟囱等。

单位工程施工设计一般情况有两种，一是属于群体工程中的一部分，如：工业项目中的一个车间、一个烟囱等，另一种是一个独立的单位工程，如：一个新建的生产车间，一栋民用住宅楼，一座桥梁。所以应根据不同的单位工程的具体条件和要求，进行单位工程施工设计。

单位工程施工设计的内容包括：工程概况及其特点；施工方案的选样；施工进度计划；施工平面布置图；保证质量、安全、节约和冬雨季施工的组织措施；资源供应计划；技术经济指标等。 单位工程施工组织设计的编制，应对其工程概况及其特点进行分析，它是施工方案选择、编制进度计划、设计施工平面图的前提。如建筑、结构特点；建设地点地形、地质、水文条件；施工环境条件等。

窗体顶端

施工方案的选择

一、施工方法和施工机械的选择

由于土木工程产品的多样性、地区性和施工条件的不同，而相组合的施工工艺、方法是多种多样的。具体施工方法在前面有关章节里已做了介绍，这里，仅就一些需要注意的问题叙述如下：

（一）施工方法和施工机械的选择应着重研究那些影响施工全局的重要分部工程，对于按常规做法和工人熟练的分项工程，则不必详细拟定。需着重研究的有：

1.工程最大、工期长的分部工程。

2.施工技术复杂的或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。

3.不熟悉的特殊结构工程或特殊专业工程。

（二）选择施工方法和机械时，应首选主导工程所需要的，并注重主导机械和辅助机械的配套问题。例如在结构安装工程中，起重机作为主导机械，在保证其连续工作，使其充分发挥机械效率的前提下，再选择一些与之配套的其它运输机械。如在挖土工程中，挖土机应作为主导机械使用，保证挖土机连续工作，再配以与之相适应的汽车等运输工具。

（三）选择施工方法和施工机械需考虑技术经济指标，技术上先进的，经济上管理有效的施工方法和施工机械应为首选。一般影响技术经济指标的主要因素有以下几个方面，应重点考虑。

二、施工流向和施工顺序的确定

（一）确定施工流向

施工流向是解决单个工程在空间上的合理施工顺序问题。对于生产厂房可按其车间、工段等确定出在平面上的施工流向；对于多层房屋，除确定每层的施工流向外，还需确定其竖向施工流向。

（二）确定施工顺序

一般工程的施工顺序，可归纳如下：“先地下，后地上”；“先主体结构，后围护装饰”；“先土建后设备安装”。但应指出，由于影响施工顺序的因素很多，所以上述施工顺序只是一般情况下，并非永远不变。

施工顺序的确定，可以解决各工种之间在时间上的搭接，可以充分利用施工空间，可以保证质量和安全生产，可以缩短工期，减少成本。

施工进度，施工准备和资源供应计划

一、施工进度

施工进度是在拟定的施工方案基础上，确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接穿插配合关系。同时，它是编制季、月计划的基础，是确定劳动力和物资资源需要量的依据。

编制施工进度计划的依据主要有：①经过审批的建筑总平面图、建筑结构施工图、设备布置图及有关文件；②规定的工期；③施工组织总设计对工程的要求；④主要分部工程的施工方案；⑤施工条件（包括人工、机械、材料等配备、场地条件等）。

施工进度计划可用横道图和网络图二种方法表示，网络计划在第十四章已经讨论，这里只介绍横道图施工进度表的编制方法。

多年来，由于横道图的编制比较简单，使用直观，因此，我国施工单位大多习惯于横道图表示施工进度计划，用它来控制进度，作为组织施工的依据之一。但是，当工程项目分项较多时，工序搭接和工种搭配关系较复杂时，横道图表难以充分暴露矛盾，尤其是在执行计划过程中，某个项目由于某种原因提前或拖后了工期，对其它项目所产生的影响难以分清，对及时抓主要矛盾，充分组织生产产生不利因素。而因网络图则可以克服其缺点。

（一）确定工程项目

工程项目的确定取决于客观需要，根据施工图纸和施工顺序把拟建单位工程的各个施工过程，结合施工方法，施工条件，劳动组织等因素，确定编制施工进度计划所需要的工程项目。

工程项目划分的粗细程度也要根据客观需要。对于较大型的单位工程，由于施工期长，内容多，往往先编制粗线条的控制进度，以控制各分部工程的工期，而在各分部工程施工前再编制该分部工程的施工设计以指导施工。对于一般的单位工程，可以一次编制出能满足指导施工的进度表。如：在装配式单层厂房的控制性施工进度计划中，只列出土方工程、基础工程、预制工程、安装工程……等各分部工程项目。编制实施性施工进度计划时，项目可分得细一些，如构件预制工程可分为支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土、养护、拆模等。

施工进度表只列在现场施工的项目，不包括在生产基地生产的构件及其运输工作。

在划分工程项目时，要密切结合选择的施工方案。由于施工方案的不同，会影响工程项目内容、数量及内容的确定，也会影响施工顺序的安排。如：采用开敞式方案的土方开挖，厂房和设备应分别列出。又如结构安装，采用分件安装法，应按构件来确定，若采用综合安装法，应按施工单元来确定，两者在工程项目名称、数量、内容及安装顺序上是不一样的。为简化图表，对于一些辅助性施工过程可进行合并。例如基础工程中的防潮层项目可以合并在砌基础项目里。又如门、窗、楼梯、栏杆等油漆项目可以合并为一。

施工进度计划表中还应列出主要的施工准备工作，水、暖、电、卫生设备安装等专业工程也应列出，以表示它们和土建工程施工配合关系。但只列出项目名称，不必再细分，而由各专业队单独安排各自的施工进度计划。

二、施工准备

施工准备工作是完成单位工程施工任务，实现施工进度计划的一个重要环节，也是单位工程施工组织设计中的一项重要内容。为了保证工程建设目标的顺利实现，施工人员在开工前，根据施工任务、开工日期、施工进度和现场情况的需要，应做为各方面的准备工作。

三、资源供应计划

根据施工进度计划，可以编制相应的资源供应计划，提供有关职能部门按计划要求组织运输、加工、定货、调配和供应等工作。以保证施工按计划，正常地进行。

1.劳动力需要量计划

劳动力需要量计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量是根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，应根据计划和现场条件而定。

2.主要材料需要量计划

材料需要量计划，主要为组织备料，确定仓库、堆场面积、组织运输之用，以满足施工组织计划中各施工过程所需的材料供应量。材料需要量是将施工进度表中各施工过程的工程量，按材料名称、规格、使用时间、进场量等并考虑各种材料的贮备和消耗情况进行计算汇总，确定每天（或月、旬）所需的材料数量。

3.施工机械需要量计划

   根据采用的施工方案和安排的施工进度来确定施工机械的类型、数量、进场时间。施工机械需要量是把单位工程施工进度中的每一个施工过程，每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总。对于机械设备的进场时间，应该考虑设备安装和调试所需的时间。      

施工平面图

一、设计内容

施工平面图设计，一般包括以下内容：

1.工地范围内已建和拟建的地上、地下的一切房屋、构筑物、管线设施及其它设施的位置和尺寸。

2.测量放线的标桩和水准点，地形等高线和土方取弃场地。

3.移动式起重机械的开行路线及固定式垂直运输装置的位置。

4.为施工服务的各项暂设工程的位置，

二、设计依据

布置施工平面图、首先应对现场情况进行深入细致地调查研究，对原始资料进行详细地分析，确保施工平面图的设计与现场相一致，尤其是地下设施资料要进行认真地了解。

单位工程施工平面图设计的主要依据是：

1.施工现场的自然资料和技术经济资料

（1）自然条件资料包括：气象、地形、地质、水文等。主要用于排水、易燃易爆有毒品的布置以及冬雨季施工安排；

（2）技术经济条件包括：交通运输、水电源、当地材料供应、构配件的生产能力和供应能力、生产生活基地状况等主要用于三通一平的布置。

2.工程设计施工图

工程设计施工图是设计施工平面图的主要依据。

（1）建筑总平面图中一切地上、地下拟建和已建的建筑物和构筑物，都是确定临时房屋和其它设施位置的依据，也是修建工地内运输道路和解决排水问题的依据；

（2）管道布置图中已有和拟建的管道位置，是施工准备工作的重要依据，如已有管线是否影响施工，是否需要利用或拆除；临时性建筑应避免建在拟建管道上面等；

（3）拟建工程的其它施工图资料。

3.施工方面的资料

（1）施工方案可确定起重机械和其它施工机具位置及场地规划；

（2）施工进度计划可了解各施工过程情况，对分阶段布置施工现场有重要作用；

（3）资源需求计划可确定堆场和仓库面积及位置；

（4）施工预算可确定现场施工机械的数量以及加工场的规模；

（5）建设单位提供的有关设施的利用可减少重复建设。

三、设计原则

根据工程规模和现场条件，单位工程施工平面图的布置方案是很不相同的，一般应遵循以下原则：

1.在满足施工的条件下，场地布置要紧凑，施工占用场地要尽量小，以不占或少占农田为原则。

2.最大限度地缩小场地内运输量，尽可能避免二次搬运，大宗材料和构件应就近堆放；在满足连续施工的条件下，各种材料应按计划分批进场，充分利用场地。

3.最大限度地减少暂设工程的费用，尽可能利用已有或拟建工程。如利用原有水、电管线、道路、原有房屋等，为施工服务；利用可拆装式活动房屋，利用当地市政设施等。

4.在保证施工顺利进行的情况下，要满足劳动保护，安全生产和防火要求。对于易燃、易爆、有毒设施，要注意布置在下风向，保持安全距离；对于电缆等架设要有一定高度；注施工  施工部署和主要项目施工方案

施工部署是对整个建设工程项目进行的统筹规划和全面安排，它主要解决工程施工中的重大战略问题。

     施工部署的内容和侧重点,根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同。一般包括以下内容：

一、明确施工任务分工和组织安排

施工部属应首先明确施工项目的管理机构、体制，划分各参与施工单位的任务，明确各承包单位之间的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及其职能部门，确定综合的和专业的施工队伍，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。

二、编制施工准备工作计划

施工准备工作是顺利完成项目建设任务的一个重要阶段，必须从思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分准备，并做好施工准备工作计划。其主要内容有：

（1）安排好场内外运输，施工用主干道、水、电来源及其引入方案。

（2）安排好场地平整方案和全场性的排水、防洪。

（3）安排好生产、生活基地。在充分掌握该地区情况和施工单位情况的基础上，规划混凝土构件预制，钢、木结构制品及其它构配件的加工、仓库及职工生活设施等。

（4）安排好各种材料的库房、堆场用地和材料货源供应及运输。

（5）安排好冬雨季施工的准备。

（6）安排好场区内的宣传标志，为测量放线做准备。

 三、主要项目施工方案的拟定

施工组织总设计中要对一些主要工程项目和特殊的分项工程项目的施工方案预以拟定。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长、在整个建设项目中起关键作用的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。其目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。其内容应包括：

（1）施工方法，要求兼顾技术的先进性和经济的合理性。

（2）工程量，对资源的合理安排。

（3）施工工艺流程，要求兼顾各工种各施工段的合理搭接。

（4）施工机械设备，能使主导机械满足工程需要，又能发挥其效能。使各大型机械在各工程上进行综合流水作业，减少装、拆、运的次数，对辅助配套机械的性能，应与主导机械相适应。

其中，施工方法和施工机械设备应重点组织安排。

四、确定工程开展程序

根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设项目开展程序，主要考虑以下几个方面：

1.在保证工期的前提下，实行分期分批建设。这样，既可以使每一具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上取得施工的连续性和均衡性，以减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥项目建设投资的效果。

2.各类项目的施工应统筹安排，保证重点，确保工程项目按期投产。一般情况下，应优先考虑的项目是：

（1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目；

（2）工程量大，施工难度大，需要工期长的项目；

（3）运输系统、动力系统。如厂内外道路、铁路和变电站；

（4）供施工使用的工程项目。如各种加工厂、搅拌站等附属企业和其它为施工服务的临时设施；

（5）生产上优先使用的机修、车库、办公及家属宿舍等生活设施。

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