伟大的心灵不再沉默，

------说话的价值放大100倍！

站起来，走上舞台 ——让死人有复活的希望，让活人有死亡的危机！ 特别提醒：请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……按F11键阅读……不要让任何人打扰你！否则，你可能失去一次彻底突破自我，拥有一辈子财富的机会！这将是你生命任中最重要的10分钟！它可能影响您的一生，让您拥有一辈子的财富，你的事业和人生将会出现魔术般转变…………在这封信的最后，我给你准备了价值15000元的超值大礼！

无论你是否曾走上过舞台

无论你是否具有演讲的经验

也无论你是一名已经演讲过多少年的演说高手...... 训练1个月，就可以帮助你：

迅速拥有国际一流自信和总统级的口才

更自信地面对讲台和麦克风

站在舞台上挥洒自如、脱口而出

传递自己的信息、思想和情感

在各种场合成为一颗耀眼的明星

成为同学或同事暗中效仿的人生榜样......

所以，你千万不要在晚上11点以后观看……本网页以下内容可能让你失眠！

是人，就需要说话！

说话，就需要口才！

拥有口才=拥有一台印钞机！

拥有一流公众演讲口才=拥有一辈子的财富！

亲爱的朋友：

你知道全世界所有知名人物及企业家是如何快速建立人脉、倍增收入的吗？

你知道如何领导、激励团队，在最短的时间内吸引所有人的目光吗？ 你知道古今中外政治家、思想家是如何快速传递自己的思想、智慧、观点的吗？

在想一想：

是什么成为政界、商界、文化、宗教各领域争相学习的本领？ 是什么让孙中山、毛泽东、林肯、奥巴马等人成为世界领袖？

是什么让马云、俞敏洪、史玉柱、潘石屹这些企业家带领团队成为商界

巨人？

答案是——超级演说的魅力！

国父孙中山先生透过公众演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治！

伟大领袖毛主席透过公众演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国！

美国总统奥巴马透过公众演说，宣扬治国方针，最终成为了美国历史上的第一位黑人总统!

这是一个魅力展现的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商战的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于演讲的超级演说大师!

因此：

无论您将来是要成为一名精英演说家，

还是做一家公司的总裁，

还是在任何一个组织做领导者。

拥有一对多的公众演说能力和现场行销能力，

在最短的时间影响到最多的人，

已成为您成功立足现代社会，

快速获取成功的必备技能！

因为演讲口才是我们一辈子要用的财富：

主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说；

凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说；

汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说；

问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说；

沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。

但是，在现实生活中，依然还有很多朋友：

因为不善公众演讲，而在公众场合脸红心跳，形象顿失！

因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张！

因为没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让！ 因为没有掌握超级演说家的秘诀，而选举失落！

因为不懂得演讲式销售，而失去了占有更多市场的机会！！

本教程将为你全面揭示无数顶尖演说高手最不想泄露的……从来没有如此完整地公开过的超级演说秘诀。只需30天时间，即让你成为魅力无穷的超级演讲大师 ！

下面是我向你推荐的国际国内非常知名的演说家和培训师，他们教你的演说技巧和方法，都是很多人证明有效可行的方法，只要你虚心学习，肯定对你的事业发展有很大的帮助。

演讲与口才

现在介绍一下其中一些学习光盘的内容： 一、陈安之 超级讲师班

只要懂得利用一对多的公众演说技巧来行销自己，你就可以一对一地说服任何人！中国

新一批演说家即将诞生，会不会是你？国际顶尖华人演说家陈安之超级讲师培训班。一

个最富有的推销高手 一定拥有超一流的说服技能

"世界上每种行业都是人际关系行业，世界上每个人一生都在做推销工作" --陈安之一个

最有统帅力的领导者一定具备超一流的公众演讲说服才能。培训内容：

1、世界前十名演说家成功的秘诀

2、世界最有影响力的演讲技巧与系统方法

3、我演讲时犯了哪些可怕的错误（陈安之个别指导）

4、怎样复制演讲大师的魅力到自己身上

5、世界顶级最有效的"说服力"秘诀

6、世界第一流的演说内容设计剖析

7、怎样让销量增加20倍的秘诀

8、怎样设计让对方马上接受自己的说词

9、运用心理调节术（NAC）改变自己和他人的误区

10、怎样在三分钟内，让自己魅力四射、语惊四座

11、怎样设计关键有效的问句，才能控制住场面，让听众注意，并激发兴奋磁场

12、大量的封闭式"魔鬼训练"，让自己"脱胎换骨"

马上行动吧！

二、林伟贤 魅力口才 主要内容：

第1集 魅力表达成功致富

第2集 如何设计演讲开场

第3集 如何设计演讲主题

第4集 如何设计演讲结尾

第5集 如何设计演讲准备

第6集 如何收集演讲资料

第7集 如何消除紧张恐惧

第8集 如何介绍演讲嘉宾

第9集 如何善用演讲词汇

第10集如何运用幽默效果

第11集如何演练语调音量

第12集如何强化肢体语言

第13集如何善待演讲听众

第14集如何培养良好口才

第15集如何提升语言影响

第16集如何善用说话技巧

第17集如何表达不同意见

第18集如何执行现场问答

第19集如何创造精彩演讲

第20集如何成为口才高手

三、你的口才价值百万—超级口才教练 刘景澜

总裁演说与口才的必修课程：

如何打开自我、突破恐惧，脱口而出？

如何让你的语音、语调、语气、表情发挥到最高影响力？

如何练就无与伦比的魅力口才，在管理中一呼百应、具备领袖风度？ 如何提高谈判说服力，轻松成交客户倍增业绩？

如何掌控全场气氛，抓住听众注意力，与台下观众产生不可思议的互动？

如何建立公众演说的亲和力与信赖感？

如何做好自我介绍和即兴演讲？

如何设计你的各种演讲方案？

如何塑造专业的的肢体动作？

如何让您的演讲更具感染力与煽动性？

如何养成超级演说家的良好习惯？

如何修炼演说家的基本功？

四、梁凯恩 总裁如何公众演说

1、激励员工篇

你渴望拥有超强的团队向心力吗？

你希望你的员工能够增加五倍以上的战斗力和产值吗？

你期待他们每次听你讲话时，都能兴奋无比吗？

用演说传达理解、描述愿景并身先士卒以率人是最有效的激励方法。

2、吸引人才篇

你渴望有更多与你志同道合的伙伴加入你的企业吗？

如果你这个行业的人才都跑到竞争对手那里该怎么办？

用演说塑造无懈可击的总裁形象和品牌形象，使公司最伟大的使命感与愿景深入人心，

让人才确信你能提供给他最完美的舞台。

3、受邀演说篇

你渴望替你的企业增加一百倍的知名度和影响力吗？

你想拥有如马云、牛根生一样的公众演说力吗？

只要了解受众需求，设定预期的效果，并坚定信念，用演说内容的大格局决定大布局是

完成一场完美演说的必备条件。

4、舞台魅力篇

你知道如何增加十倍的舞台魅力吗？

你知道群众最爱听你分享什么内容吗？

互动分享、塑造共鸣是魅力演说的关键；演讲内容：抑扬顿挫：肢体动作=7：38：55。

5、运用秘密篇

想知道全球最顶尖的总裁都用什么方法快速达成目标吗？

想学会能增加你一百倍的能量和自信的方法吗？

用演说征服自己；写下生命中的感恩清单；向宇宙发出要求，相信已经拥有，满心欢喜

地接受；写下未来目标；用已确定的方式表达。

五、陈安之 超级说服力

你需不需要说服客户接受你的服务,赚到更多的收入?在生活中你需不需要说服别人按照你的意愿去达成你想要的结果?

世界上没有一种力量,会比您能影响和说服您身边的人的力量更伟大。

详细介绍:

1、如何潜意识说服、预先框式说服;

2、如何找出最具说服力的字眼;

3、如何迅速建立信赖感让别人自我说服;

4、如何解除顾客抗拒点快速激起购买欲望;

5、如何有效使用顾客见证吸引对方注意力;

6、提高介绍产品的技巧,设计和问对问题;

7、提高拜访新客户的能力;

8、说服力的十大步骤,解除顾客的10大抗拒点。

六、李真顺 公众演说技巧

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

第一讲 演说准备（上）

1．前言

2．学会自我介绍

第二讲 演说准备（下）

1．克服紧张训练

2．公众演说的准备

3．演说者性格重塑

第三讲 演说基本功：脑的训练（上）

1．演说基本功概述

2．预热头脑

3．有话可说的几种思维方式（一）

第四讲 演说基本功：脑的训练（下）

1．有话可说的几种思维方式（二）

2．快语语智训练法

第五讲 演说基本功：口语表达的训练（一）

1．发声训练

2．正音训练：学会普通话

第六讲 演说基本功：口语表达的训练（二）

1．正音训练：方音辩正

2．正音训练：绕口令

第七讲 演说基本功：口语表达的训练（三）

1．正音训练：活舌操

2．朗读式训练法

第八讲 演说基本功：口语表达的训练（四）

1．梯级陈述训练法

2．口才训练八法

3．语言表达技巧

4．态势语训练（上）

第九讲 态势语训练

1．眼神、表情和站姿

2．手势的训练

3．演说心理训练

第十讲 演说实务（上）

1．语音技巧

2．全程要点（一）

第十一讲 演说实务（下）

1．全程要点（二）

2．如何组织一次公众演说

3．主持人的语言特点和技巧

第十二讲 即席演说与演说表达常模

1．即席演说

2．演说表达常模

3．课程总结

先介绍到这里，既然你会看到这里，说明你对我为你提供的这一套 方案比较有兴趣，也许你会问，要购买这些资料要多少钱呢？如果你全部按原价购买至少在10000元以上。在这里我是为了帮助更多的人成长，希望你能通过学习，提升能力、增加收入改善你的生活品质。在这里不要10000元也不要1000元，现在你只需要投资580元就可以拥有价值10000元以上的产品。

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第二篇：演讲与口才的培训

1.掌握规范的当众讲话礼仪和形体语，展示卓越的公众形象。

礼仪训练 卓越展2.熟悉“教练式”的教学方式，做到知行合一。 第一讲

示 3.剖析当众讲话紧张怯场的深层原因，找到最佳解决方法，消除当众讲话

的恐惧心理。

1.结合自己的实际情况，找准问题所在，找到切实解决问题的方法。

理清自我 确立目

第二讲

标

3.建立健全的学习、训练体系，制定持续具体的个人易达训练目标。

1.掌握胸腹式联合呼吸法，让气息充足、耐久，为发声提供源动力。

第三讲 科学发声 气足声

亮 2.科学开发各共鸣腔体，构建立体声音通道，让声音洪亮、饱满，有穿透力、感染力。

3.科学开发咬字器官，让说话干净利索，轻松、准确。

4.学会嗓音的保健和保护嗓子的基本技巧。

1.掌握听点、听线、听面的能力。

听说训练 重点突

第四讲

出

3.掌握即听即讲的听说组合展示能力。

1.了解情感表达对演讲的重要作用，情感是演讲的“魂”。

情感表达 打动观

第五讲

众

3.与观众进行真情实感的交流，做到以情动人，打动观众。

1.解放天性，卸掉心理包袱，突破制约表达障碍。

即兴表演 强化视2.展示角色的真实状态，注重细节的刻画，表演符合行为罗辑。 第六讲

觉 3.充分使用态势语，丰富表达内容，强化视觉效果，增强表达的影响力与

吸引力。

1.了解常用语言修辞格的种类。

修辞训练 形象生

第七讲

动

3.合理使用语言修辞格，使语言变得形象生动、富有情趣和艺术效果。

1.开嗓、开眼、扬声训练。

场合突破 适应环

第八讲

境

3.面对陌生场合、陌生观众讲话的适应性训练。 2.快速克服怯场心理、消除紧张情绪训练。 2.掌握常用语言修辞格的应用技能。 2.真心实意的进入角色状态，激发心灵的情感。 2.掌握如何听得准、理解快、记得清、表达重点突出的方法。 2.消除不良暗示，强化学习决心，激发表达欲望。

1.掌握所见即讲的“三要素”表达技巧。

现场报道 观点鲜

第九讲

明

3.培养观察能力，注重细节描述，语言组织合理到位、观点鲜明。

1.掌握“五何公式”的叙事技巧，理清自己的讲话思路。

叙事技巧 场景再

第十讲

现

3.让语言形成“画面”，场景再现，使观众身临其境。

1.通过典型事例来支撑观点，用事实说话。

以事述人 彰显个

第十一讲

性

3.指名道姓，让观众如见其人。

1.开嗓、开眼、扬声训练。

观众突破 应对自

第十二讲

如

3.公众场合演讲“三段式”的应用训练。

1.掌握在短时间内说服他人并采取行动的“魔术公式”。

说服技巧 让人信

第十三讲

服

3.掌握如何给观众带来益处，让您的说服效果立竿见影。

1.掌握“数字加重点”的说明技巧。

说明方法 条理清

第十四讲

晰

3.应用各种修辞手法将深奥的、专业性的题材表达得通俗易懂。

交锋辩论 拓展思

维 1.培养面对不同主题快速展示自己的多向思维能力。 2.掌握快速将思维语言转化为口头语言的途径。 3.拓展思维，多角度去论证自己的论点。

1.培养在没有准备的情况下快速站着思考和组织自己语言的能力。

即席演讲 灵活应2.掌握如何将自己不熟悉、大而空、难为情的话题自如展开的即席发言技第十六讲 变 巧。

3.强化思维训练，拓展思维空间。

第十七讲 1.掌握多场合、多观众、多形式的现场当众演讲能力。

综合突破 质的飞

2.突破自我极限，激发个人潜能，实现轻松表达。

跃 第十八讲

3.展现更多的勇气、自信，与信念。 2.理清思路，重点提炼，合理安排表达顺序。 2.熟练使用“魔术公式三段论”的说服技巧。 2.适应面对陌生观众和陌生环境讲话应对自如的训练。 2.人物的语言、动作、内心活动符合人物的性格特征。 2.掌握“三段式”叙事技巧，让表达具体生动、重点突出、富有吸引力。 2.掌握现场快速构思的综合思维能力，清晰流畅的表达。 第十五讲

1.应用所学内容，现场组织当众演讲展示。

现场考核 验证成

第十九讲

果

3.现场综合评估，达到当众讲话能力的合格要求。

1.回顾训练内容，理解训练目的。

回顾展望 持续成

第二十讲

长

3.发表结业感言、强调持续成长。 2.明确新的学习目标，做到“生活训练化、训练生活化”。 2.考核各能力点的综合应用情况，验证训练成果。