《活法》一书，是日本经营之圣稻盛和夫先生对他的生命哲学的讲述。我一口气读完，身心踊跃。书中的句句都从呕心沥血的实践中来。文字平实无华，但是撼动人心。

可以感受到，稻盛先生是一个在生命的实践中努力贯彻佛教智慧的模范。由此可知，佛教不是消极的避世，而是要精进创造“庄严国土，利乐有情”的事业。稻盛创立、壮大企业的过程，就是他秉承孜孜完善人格的宗旨，在为人的基础上做事、在人生的每一刻体验佛教智慧的历程。

一个实践伟大事业的人，其实在心灵深处，有着最简单的人生观。稻盛和夫认为，为人就是要坚持做人最基础的规范，坚持行善。对身边人，对社会，扩大到对整个世界心存利益之心，并且孜孜不倦、不畏艰难地去实践这种善意。生命的价值就在这种实践中展现。企业经营之道很简单，“不是公司的利益或面子，而是对社会或人类是否有益”。尽管资金十分充裕，但是他拒绝投资房地产赚取浮财，因为“只有自己辛苦赚取的钱财才是真正的利益”。

乃至大到国际事务，也是“大道至简”。日本不能就侵略他国做诚实的道歉，就是因为带了太多复杂的想法。做了罪恶，就应该真诚道歉，这是简单又合乎最基本情理的表现。这样直心去做，一切都很简单。世界各国出现贸易争端，那是因为有国界，于是有了在此基础上的国与国的争夺。如果统一货币和政策，整个世界成为一个国家，问题就会迎刃而解。稻盛和夫崇尚“化繁就简”，这是禅意的表现。

稻盛认为，思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德，一切努力的方向都不会偏差。其次，有锲而不舍、废寝忘食的激情。最后是能力。他认为，思维方式是根本的。那就是，始终把稳立身的基本道德。黄光裕们不是缺乏经营的热情和能力，而是最简单的方面被忽视了，那就是，做一个有道德有正义的人。

在他的书中，可以读到一种真正谦虚和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人，稻盛和夫仍然自我约束，个人享受保持在最低。并且时时在反省自己，“是否还有些许的私心”?他认为，能力和智慧，是用来利益社会的，自己小小的身躯，能享受多少呢?这种实践，就是小我与大我既有分别又有完美的合一。 稻盛主张在现实人生中，实践佛陀教导的六度：布施、持戒、精进、忍辱、禅定、般若。保持纯正的利他之心;抑制自己的贪婪、怨恨、傲慢等种种习气;全心全意地应对任何事情，不让一日空过;对任何的苦难，不屈服，不逃避;在纷纭浮躁的事务中锤炼风雨不动的佛心;在生命的种种努力中，体悟佛智。从他的实践历程可以看到，他是在努力如此要求自己。

如果因为崇拜经营之圣的光环而去读稻盛和夫的书，还不如把他作为一个在人生中实践佛理的普通人的书去读。每一个人，都是宇宙中的一个小分子而已。但是尽自己的心力发光发热，在每一个当下升华自己的灵魂，每一个小分子，都能创造伟大的生命。一个所谓“成就大事”的人，只是日复一日地把细微之处做得精益求精、在每一刻每一处毫不放逸地自净其意，而自然成就了博大的影响力。不仅是经营企业者或者其他所谓做“大事业”的人，任何希望在人生旅途中寻找到生命真谛和精神家园的人，都可以从稻盛的人生体悟中得到受益。

书中举了一个叫做二宫尊德的农民的例子。二宫是地地道道的农民，毫无学问，他所坚持的只是日复一日披星戴月地耕田劳作。由于他的精进，一个凋敝的农村成为富裕的村庄。因为他的事迹，后来他被德川幕府任用。虽然二宫没有学过任何礼仪，但是在宫中他的举止言谈自带威仪，让人敬佩。这是一个在平凡的岗位上升华生命的例子。二宫通过专心进行田间的精进，陶冶了人格，生命也达到了更高的境界。

活法二读后感

功方程式之我见

——读《活法》第二卷有感

如果说《如是我闻》的第一卷读后感是对过去的总结，是思想上的共鸣，那这一次就是对现在的定义，是行动上的决断。

稻盛和夫在《活法》第二卷开篇就提到了——成功（人生成就）=能力×努力×态度。在作者看来一个人能取得多大的成功是由能力、努力、态度三方面决定的。其中我最感兴趣的就是他对于这个公式中态度的解释：可能为负数！一个人能力可能是零、努力可能是零，但是态度要是不够端正的话可能产生更差的影响。一个人的能力越强、努力越大，如果态度越差，甚至把自己的能力和努力放到了相反的方向上，不但不会做出对人类有益的贡献还可能危害他人，而态度的负面性越大，你造成的损害就越大，所以态度最低值不是零而是负数，态度为零还好，态度为负数则更糟。所以在我看来成功公式中最重要的不是能力和努力，而是态度！

企业管理中常常会说：“态度决定一切！”稻盛和夫提出了“追求成功的热情！”英文单词为Passion，而且将这个单词拆分为利润（Profit）、野心（Ambition）、真诚（Sincerity）、力量（Strength）、创新（Innovation）、乐观（Optimism）、永不放弃(Never Giving Up)。追求利润是为了减少成本、扩大收入；野心可以让你保持雄心壮志；真诚可以温暖他人、缔造双赢；把勇气当做力量去努力向前；创新就是要让明天比今天更好；乐观就是积极地、愉快的投入；永不放弃就是遇到困难也绝不退缩的毅力。如果企业的每一名员工都从现在开始把这些当做自己行为的标准，那企业还会发展不好吗？

就拿我个人来说，我很喜欢这个公式，特别是对自己拥有如火的热情很有信心，甚至有时被指责表现欲太强。也可能是自己不够成熟，很多人都对我说过，等多少年以后你也就工作没有激情了。我一直在不断地给自己努力地理由，我想只要我不停地更新这些理由，我的脚步就不会停止。正如《活法》中提到的“人生就是一幕戏，每个人都是主角。然而，我们不只是在演出，更是这幕戏的创作者。因为一幕戏总有个既定的结局，人生则不同，结果往往掌控在我们自己手中。”

就今天的我来说，从事着自己喜欢的工作，教师就是做好培训，“传道、授业、解惑”就是你的责任。最近一直很忙碌，从省公举办的省级培训师的试讲到中心局即将开办的“工时精细化”培训班，再加上工会举办的演讲比赛，不但要为自己忙，还要为相关的同志制作修改PPT，但是我喜欢这种忙碌而充实的感觉。因为在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。我一直坚守着一个理由：把工作做成信仰！这就是我现在的“活法”……

和许久没见面的朋友通了一次电话，聊了半个多小时。聊完朋友推荐看一本书：《活法》。于是网上找来看看。

《活法》是日本著名企业家稻盛和夫的自传。

稻盛和夫何许人也，他是目前世界上唯一一位一生创办了两家世界500强企业的企业家，厉害吧。

稻盛和夫从“商道”到“人道”再到“佛道”深入骨髓的经营哲学，造就了他的成功。同时，他的人生哲学和经营之道浓缩成了这本书。整书看下来，稻盛和夫的每一个观点几乎都能令人点头称道，可谓思想深刻。更为重要的是，他的每一个观点，几乎都加上了自己曾经的经历，让读者深刻意识到了稻盛和夫点点滴滴的思想观点，铸就了一个伟大的企业家。

稻盛和夫的很多思想观点，真的值得社会中的每一个人学习，不论你是企业家，还是一个普通人。摘录几段书中的语录吧，跟大家分享一下：

“人生在世，直到终要咽气的那一天止，都是在体验各种各样的苦和乐，在被幸运与不幸的浪潮冲刷中，不屈不饶地努力活着。”

“福祸象捻搓在一起的两股麻绳----好事、坏事交织在一起就是人生。所以，无论是好事、坏事，无论晴空万里还是阴云密布，不变的是充满感恩信念的人生。”

“善意的思考和恶意的思考自然而然就导致事物最终走向不同的结果。”

活法读后感

第一句，首先是（作者励志名言）“吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓。” ——稻盛和夫。顿时感觉有种生逢乱世，与众人歃血为盟的英雄豪气。不为私利私欲，刚读之际，觉得不可能。熟话说：人为财死，鸟为食亡。人们打拼，莫非为了财权。但求二字道出了定血盟的目标。尤其是看到文章后面，更能体会稻盛和夫先生所言非虚，句句皆真情实感。崇拜钦佩之情悠然而生。

正文第一句，也是第一段：身居乱世之中，重新审视“活法”。犹如大地惊雷，轰然惊醒梦中人。在乌云密布的天空中劈开一个火闪，刹那间犹觉一股电流充斥全身每个细胞，感觉太对了。就好像心里有某个想法，一直没有跟人提及，也一直没有跟自己讲。一直懵懵懂懂，浑浑噩噩，突然之间好像有个上帝之音跟你讲话了，犹如梦醒后起身坐于床上，尚有三分未知。身居乱世之中，这是个什么样的乱世呢？乱者，手忙脚乱，紊乱，忙乱，心乱如麻，交通乱，股票市场乱，工作情绪乱，头发乱了。人们的心灵已经太久没有得到安宁，太乱了。忙着赚钱，忙着应付工作，忙着应对生活烦琐事。但是，大家忙乱过后还是忙乱，理不出头绪，摸不着头脑。在紧张都市节奏的强压下，乱，太乱了。静，平，稳，安，谐这五个才是我们需要的。因此，要重新审视活法。看看活着的意义是什么，怎么样去活才算是活，什么样的活法才算没有白活。

人类活着的意义、人生的目的到底是什么？对于这个最根本的疑问，我仍然想直接回答，那就是提高心地，修炼灵魂。许多人说活着的目的是为了钱，为了权，为了名。其实这些都是过眼云烟，当岁月蹉跎，百年之后，这些又算什么呢？一切都是过眼的云烟，虚幻得如浮云般。但是多少人为了他们殚精竭虑，也处心积虑，不顾一切争名夺利，到头来一场空。人们说：方向不对，永远无法到达彼岸。人要过得幸福，只有把活着的意义参透了，才会真正的感受生活的美好和心存感激之情。追逐钱名利之徒，犹如追日之夸父，安能追上。所谓欲壑难填，永无休止。当有天发觉自己已经太累的时候，可能虽有物质许多，但是否真的感受到快乐。提高心地，修炼灵魂。这八个字真是经典，人最大的快乐就是提高心地，即不断从每天的生活中学到新的方法、哲学、思想、创新，不断的超越自己。灵魂，需要修炼，现在虽然看不见，但是又无时无刻不影响着你，影响着你对客观世界的反应。身体某天会消逝，

但灵魂却会永恒。没有灵魂的人，只是行尸走肉。一个有魅力和魄力的人，就是因为在灵魂深处有着金子般的气质，所以，修炼灵魂，亦是重中之重。

今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。每天勤勤恳恳的工作，孜孜不倦，在平凡的工作中不断提高自己的心地和修炼自己的灵魂，我们就会一天比一天更充实和快乐。劳动对人类来说是具有更深远、更崇高的价值和意义的行为。劳动有战胜欲望、磨炼精神、创造人性的效果。其目的不只是简单地获得生存所需粮食。获取生存所需的粮食只不过是劳动的附属功能而已。

必须“极其认真”地过好每一天。生命只有一次，万万不能浪费，要“竭尽全力”、毫无疑问，全身沾满汗水和泥土、坚持劳作的“田间的精进”，已经潜移默化，扎根于内心，陶冶了人格、砥砺了精神，人品也达到了更高境界。真挚、认真地活着----继续这种看似朴素的生活，平凡的人不久也将旧貌换新颜，变成非凡的人。要课以自己比他人更为艰苦的人生，并不断严格要求自己，这是必不可缺的。努力、诚实、认真、正直….严格遵守这些看似简单、容易的道德观和伦理观，并把他们作为自己的人生哲学或人生态度的不可动摇的根基

这些语言都让我深深的反思自己，又让我深深惭愧。审视活法，我们得为之而改变，像老鹰重生，凤凰涅槃一样，脱胎换骨，改变过去不好的生活状态和心态，改变过不不对的生活方式和方法，改变自己不正确的人生观、价值观、世界观，真正这样，方能重新活出活法!

《活法》读后感

前一段时间朋友介绍有一本书叫《活法》，是由两个世界五百强的企业老总稻盛和夫所著，是一本修己安人的书，于是我怀着诚惶诚恐的心情把这本书初读一遍，并记录了一些心得体会：

书中，稻盛和夫先生毫无保留地阐述他的根本思想，并从根源上阐述人活着的意义和人生应有的状态。作者在帮助人们寻找那曾经迷失的正确的人生观，价值观和帮助人们重新燃起心中的那盏精神之灯。

人生观和价值观，听起来熟悉而又陌生的字眼，很多中国人似乎已经忘却了还有一种叫做人生观和价值观的精神之灯在指引着我们，他们活着的目的是为了追逐更多的金钱、更大房屋、豪华的汽车等等让人们趋之若鹜的物质财富。但是当拥有了渴望的财富以后，幸福与快乐并没有同步增加，反而有逐渐减少的趋势，甚至更不快乐更缺少幸福感了，仿佛人生穷的只剩了钱，这是因为内心缺少一种精神上的支撑。读了这本书，能给我们带来关于活着的思考和启迪。

描绘美好蓝图的人，他就能迎来美好人生。若是思想消极，其人生也将不如意。意念并不一定马上就表现为结果，但是如果用20年、30年或者更长时间来看的话，大多数人的一生就是他们自己曾经在意念中描绘过的。人生是思维所结的果实，这种观点已经构成许多成功哲学的支柱。我想，拥有此种人生观的人，想不成功都难，想不快乐都难。

除了稻盛先生40多年经营企业与60多年人生历练的自身感悟之外，这本书多了几分神和禅的味道，在稻盛先生看来，很多事情是神的旨意，是修来的。这是作者剃度出家、托钵化缘的参悟。

看似是一本关于如何经营企业、怎样获得成功的商业书籍，其实是一本关于如何做人、怎样活着的人生指南。努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨练心智、提高人格，这些就是稻盛先生教给我们的“活法”，努力做到这些看似理所当然的事情正是人生的意义之所在。 《活法》读后感

《活法》是日本四大“经营之圣”之一的稻 盛和夫 先生在晚年所写的，他在本书中回顾了几十年来的经营心得，呈现了他对人生的感悟。这本书不仅把目光投向个人的活

法，而且把视野扩展到国家、社会乃至人类的文明。对于我，一个以目前的能力不可能去影响国家、左右社会的小人物而言，读此书只是为了改变自己。

人生的目的在哪里？你为何来到这世上？或者浅显点：你为了什么活着？或者再浅显点：你相信什么？记得在小些时候，曾有一个答案让我为之振奋：相信自己。对！我也曾经把它当成激励自己的信条。但是，我也的确为了这四个字迷茫过。这句豪言壮语，在你迷茫时竟显单薄的很。我凭什么相信自己？是曾经小小的成功吗？它在如今的挫折里被淡化。是相信自己无限的可能吗？在有限的生命里，无限又是什么？

那么，人又为了什么活着？为了自己活着吗？如果人只是为了自己活着，那样站起来是一，躺下去还是一的活着，

生命岂不就变的可以如此的被轻易抛弃？在梦想被无限化的童年，那句为了自己精彩的活着是如此充满力量与诱惑。而稻盛和夫却说：是为了在死的时候，灵魂比生的时候更纯洁一点，或者说带这更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。难以表述我看到这句话时的震撼。恍惚间，我才发现一种所谓的虚无，一种所谓的冥冥，掺和着虔诚与感恩，竟然能如此的释怀。

人生会遇到很多的问题和困难，人该如何去面对？在生活与工作中该如何安身立命？这是每个人都必须面对的话题。《活法》给了我们最好的答案：人生的意义在于提高修养，磨炼灵魂。说得真好，人活着就要不断提高自己的人生修养，把人生各种不幸都当成是对自己的考验。经历一次考验人格就得到一次升华，就会获得一笔莫大的人生财富，从而使得自身修养不断得到提升。有时经常觉得工作压力大，有许多的担忧。然而这本书，却给了我很大的自信。我会把工作中的各种压力化为动力，发挥自己最大的热情，认真做好自己的本职工作。工作着就是幸福的，工作着就是快乐的。当我们真正能做到付出最大的努力，不断提高自己，一心一意坚持做下去，不骄不躁，不断净化灵魂，并做到自省自戒，我们将会变成另一个脱胎换骨的自己。另外，作者还告诫我们要感谢生命。生命只有一次，可是我们都在追求什么？房子再大也不算大，越大越好；车子再好也不算好，牌子越亮

越好。我们早已迷失了自己，却浑然不知。心怀感恩，这是最基本的美德，然而也需要我们去一遍遍重温。如果生活在这个世界上的每个人都能够做到行善积德，心怀感恩，可以想象，这个世界将会是多么的美好。

于是，“相信自己”又充满了莫虚有的力量，纵然只是相信莫虚有的灵魂；于是，可以“极其认真的对待每一天”，因为曾经怀着如此的执著跌跌撞撞来到这个世界；于是，可以拥有“睡也想、醒也想、持续强烈的愿望”，因为可以笑对最后的一秒，带着坚强、平和的心，做一个内心强大的人。

《活法》读后感

说实话谈到日本，我还是带有不少民族情绪的，因此平时不太感冒日本的事物。然而韬盛和夫这个日本人，以及《活法》这本来自日本的书，却能让我由衷地敬佩。

了解了他的思想和经历，你会觉得韬盛和夫不愧为经营之圣，实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创建了2家世界500强企业的人。任何一个人，在有生之年能创办一家世界500强，也不枉此生了，何况是2家不同领域的企业！

这本书很多地方都让我颇有感触，其中映像最深的是2个地方：

1） 人生公式 = 思想观念 * 个人能力 * 努力程度

2） 人生经纬线 = 命运 + 因果循环

这两个总结我不在此处多说，感兴趣的可以自己看书，个人觉得真是够精辟、够简练，时刻用它们来参考自己的人生，必将获益匪浅！

另外值得一提的是，通观全书，你会发现里面有很多思想跟中国古典中的精华部分是传承的，是一致的，甚至有些地方作者都在直接引用中国古籍。就此又说明了中国传统文化实在是一个宝库，有时间了大家可千万要去淘淘金啊，免得都被外国人学去了。

韬盛和夫老前辈忧虑日本社会的现状，忧虑日本的年轻人接受西方太多的糟粕，中国又何尝不是面对同样的问题呢？我觉得是时候放下我们的傲慢和虚伪，去虚心向圣者先贤多学习学习了，经营之圣都为之叹服，况且你我？

活法三 读后感

“快乐工作”不仅是20xx年我为自己定下的目标，更是公司领导对青年员工的希望。在读《活着》的过程中，我进一步认识到工作对于人一生的重要意义：在短短几十年的人生岁月中，最重要的30年都是在工作、劳动中度过，那么，想实现人生价值，“成为一个比降临人世之初更好的人”，就必须牢牢把握这段时间，让我们的人生在工作中更加丰富，更加精彩。通过读书，我获得了几点关于如何快乐工作的感悟，总结出来与大家分享。 第一，要能正确理解工作的意义。获得生活的报酬确实是工作的基本功能，然而并非全部意义，工作最重要的意义就在于让我们在社会上找到属于自己的位置，让我们在创造价值的过程中获得真正的幸福与快乐。因此，表面看是我们成就了一番事业，实际上是工作成就了我们。 第二，要使内心强烈的热情与脚踏实地的努力相结合。“打开智慧的宝库就是靠一股脑全心投入的热情，再加上处于至诚的不断努力”。人人都渴望成功，但真正成功的人却很有限，很多人都是碌碌无为的度过一生。仔细想想，不难发现，热情和努力的错位是重要的原因。人在年轻的时候，往往心气很高，但常常由于眼高手低，不能脚踏实地做人做事，而与成功的机会擦肩而过；人到中年，虽然已经奠定了一定的成功基础，但往往又得过且过，由于缺乏继续向前的热情，放弃了努力，从而永远无法感受到成功的喜悦与满足。因此，快乐工作需要我们“非常迫切地期盼”，并且“非常努力地去做”。 第三，要坚持不懈地用“今天”积累“未来”。“一股能默默专注在同一件事而不感到厌烦的力量”让许多平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的事。他们从不轻易选择快捷方式，而是日复一日地持续努力，认真又脚踏实地地用坚持实践着自己的梦想，让明天比今天更好。因此，成功不是一蹴而就的瞬间辉煌，而是每一个平凡的?今天?的不断累积，想在工作中享受快乐，就必须好好把握每一个“今天”，以百分之百的努力来创造未来。 第四，要以积极的心态面对困难。工作中遇到困难是再平常不过的事情，能否以积极的心态面对困难是影响快乐工作的重要因素。在任何情况下，我们都需要凭着信心和勇气，与困难正面交锋，就算目标高到自己都觉得不可能，就算困难大到“前所未有”，也不必有丝毫的胆怯，只有勇往直前的努力到底，才能唤醒我们的潜在能力，让我们展现出难以置信的力量。抱定这样的态度，即使境况再恶劣，仍然不会影响我们享受工作本身的快乐。

《活法》读后感

去年CCTV2经济半小时的一期节目专访了日本著名企业家，前京瓷总裁稻盛和夫。大多数成功的企业家多少有些不平凡的经历，但稻盛和夫与大多数成功人士相比却未免有些太不平凡了，此人是世界上唯一一位创办了两家世界五百强公司（京都陶瓷和KDDI）的企业家，在65岁功成名就，本来应该享受荣耀安度晚年的时候却又出家当了和尚，不顾年老体弱与寺院的僧人一起在清贫的环境中修行，但又因为名声太大常有人来拜访怕影响了寺院清净的环境而再度还俗，并在去年应政府之托接手了摇摇欲坠的日本航空。 作为日本经营四圣（其他三人为索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎、松下的松下幸之助）之一的稻盛和夫一生充满了传奇，也造就了他不一般的哲学思想体系，而这些都浓缩在他的著作《活法》中。 成功企业家的著作有很多，看过的人更多，但深受其影响日后也成为著名企业家的例子却少之又少。所以一开始我并没有太关注他的书，不过前些天偶然翻看，便发现与一般的经管类书籍注重介绍经济管理

上的原理与方法不同，《活法》一书主要介绍的是稻盛和夫多年来的思想哲学与经营理念，这些理念看似是大道理，但细细体会却不难发现其中的精深。企业家也是人，做一个企业家首先是做人，而做人的核心要务就是成就高尚的灵魂。这样的思想似乎与现在讲求迅速获利，以小博大的经营观念格格不入，但实际上却更具有智慧。虽然每个人不必成为像稻盛和夫那样卓越的企业家，但也应该成为一个对他人，对社会有益，顺应一切宇宙自然法则的人，做到这一点，人的一生才没有虚度，在临终之前才可以安详的闭上眼睛。《活法》不是一本着重教人如何成为优秀企业家的书，而是告诉大家如何成为社会中一个优秀的人，公司中一名优秀员工的书。因为只有做到这两点，才有可能成为像稻盛和夫那样出色且受人尊敬的企业家。 其实写《活法》的读后感是需要一点勇气的，一是本书意境悠远博大精深，以我仅仅25年的人生阅历只能理解其中一小部分，二是在阅读时，我反省我对工作的态度实在是与书中提出的要求相距甚远，我为此感到非常的惭愧。

想起出差生活开始不久，我就和公司里的不少员工一样开始抱怨：唉，出差真辛苦啊，什么时候是个头啊，公司的产品质量怎么这么差啊等等。直到出差近一年后才在同事、领导的帮助下有所改观，但或许是因为环境等其他原因，抱怨的念头从未在我的脑海里完全消失。反观稻盛和夫，他进入京瓷时已经27岁，标准的奔三，在我们南自来说已经是老员工了，其个人并非什么名牌重点大学毕业，也没有丰富的工作经验，更糟糕的是当时的京瓷绝非现在国电南自那样规模较大实力雄厚在国内享有较高知名度的企业。而是一个债台高筑、濒临破产的小公司，其实说当时的京瓷是小公司也真是太抬举它了，顶多也就是个小作坊。27岁的稻盛和夫绝非什么高人、大师，面对公司经营惨淡，员工纷纷离职的局面，他同样郁闷彷徨。他来京瓷不是当领导当救世主的，他其实就是一小职员，普通员工，而他日后的态度与选择不仅改变了自己的命运，也挽救了公司。

静下心、沉住气、耐住寂寞

与同事的纷纷离职不同，稻盛和夫并没有辞职，其实他选择留在公司倒不是说他对京瓷多么的忠诚，而更多是因为无奈，他没有过硬的文凭，没有丰富的工作经验，年龄也不小了，所以即使他离开京瓷，也没有什么可以去的地方，对这样的局面，27岁的稻盛和夫第一次体现出他在职场上与众不同的一面：既然如此，不如停止所有抱怨，扎根京瓷，老老实实的在京瓷做下去，并且拼尽全力做到完美。稻盛和夫这种破釜沉舟的心态体现的是他直面惨淡人生的勇气，这是我完全不及的，其实我所拥有的条件比他好的多，但我却没有那样的决心与勇气。《活法》提醒了我两年来以来，我所一直回避的问题：如果我只能选择国电南自，我该怎么做。如果是在去年，我一定不会问自己这样的问题：我的选项有很多啊，比如跳到NARI去，去考研，或者找个有钱的女人把自己嫁了（荒唐）。但现在看来，这些真的是我可以去选的选项吗？其实都只是我逃避现实的理由罢了。真正的大智慧很多是可以用极普通的语言表达出来的，稻盛和夫渡过其就职初期的艰难岁月靠的就是破釜沉舟的心态，面对现实的勇气，尽善尽美的标准。其中前两项我无法与其相比，那最后的尽善尽美呢？

把工作做的尽善尽美

我想起去年4月来到浙江舟山出差时的情景，在华东区，浙江是一个要求相对较高的地方，尤其是舟山，因为刚刚推出了新的后台规范，标准更是严格，在刚刚开始做后台的时候，我对舟山人的提出的种种要求感到难以理解：这不是无人站吗？后台做那么多声音有必要吗？谁听啊？还有这种图元，线路的颜色居然是按照红黄蓝三基色每色的数字（0—255）配出来的，我靠，还有报表，无人站谁来抄啊？无奈客户就是上帝，她这么要求我就得这么做，而后用户又对我的改进一项项逐条验收，整个后台验收时间长达破纪录的两周，可以说的前无古人后无来者。更让我郁闷的是，舟山后面还有两个站，等着我，要求还是一

样的高，完了完了，今年我要死在舟山了，我郁闷极了。但是，后来事情的发展却出乎我的意料，由于熟悉了客户的要求，更重要的是，在前面一个站养成了根据标准，严格按照客户要求检查的习惯，所以在后来的验收中，缺陷就少了很多，第二个站的后台验收部分3天就结束了。而到了最后一个桃花岛变，后台验收一天就结束了。验收结束后，用户和我说：这后台是相当的完美了，南瑞是不可能给我们这么做的。听了这话，我相当的高兴，几个月来的努力终于有了成果，而且南瑞一直以来都是我们的竞争对手，能够做的比他们的服务人员更好也是我的愿望，说实在的，虽然前期很不适应舟山的工作环境，但是后来我渐渐喜欢上了这个地方，他告诉了工作的认真的重要性，也第一次让我感受到工作的成就感，在很长的一段时间内，我都对我在舟山出差的那段日子津津乐道。但是，在看了活法之后，我觉得我怎么也乐不起来了，虽然三个站我一个比一个做的好，虽然最后一个站被用户评价为舟山后台最完美的站，但是，这一些都是在用户严苛的要求下完成的，如果没有用户的要求，我会做的这么好吗？当用户要求我这里那里需要改进时，我嘴上说没问题，马上改，但心里却在骂骂咧咧的，这是应有的态度吗？对于我来说，当最后一个站完成的时候，我收获的仅仅是用户的一句表扬吗？我收获了良好的工作习惯，认识到了认真严格工作必要性，这两点都是对我今后工作极有帮助的。

当读到年轻的稻盛和夫在濒临倒闭的京瓷制造出在刚刚才在美国的大企业研发出的新材料时，我第一个反应是这老兄真了不起，水平真高。不过我很快想到，稻盛和夫仅仅是水平高吗？仅仅是技术好吗？试问，在他试制这种新材料时，真的有人要求他一定要造出来吗？我想除了他自己以外，谁要是提这样的要求都是过分的。指望一个濒临倒闭的小作坊造出美国大公司投入巨资才研发出的材料，这根本就是天方夜谭，只有稻盛和夫自己才清楚能不能做，怎样才能做出来，真正的动力与压力其实来自稻盛和夫自己，即使他当时做不出这种新材料，也没有任何人可以指责他。由此，我悟到了：对员工个人来说，真正对自己起作用的动力与压力来自自身，不要指望公司领导像小时候的父母和老师那样对自己提各种各样的要求，指明自己前进的方向。如果自己采取懒散的工作态度，在南自这样的企业虽然不一定会被裁撤，但这样的带来的也就是个人发展与前途的渺茫，这样的一种局面是我绝对不想面对的。

像国电南自这样的国有企业，领导对员工不会提太多的要求，这并不是说员工的工作可以随心所欲，其实公司领导是想通过这样的方式让员工自己锻炼自己，自己通过个人努力寻找适合自己的发展之路。毕竟，领导不能代替员工去思考，只有充分的发挥广大员工自身的主观能动性，才能保证企业的活力。而恰恰是这样一种宽松的环境带来了员工工作态度上的巨大差别，有的人勤奋认真，有的人自由散漫。但是无论身边有怎样自由散漫的人，他们都不是我可以懈怠的理由，毕竟为我负责的人只有我自己，看看现在大到老总，小到主管，无不是当年工作勤奋认真，在自己的岗位上干出一番业绩的人，他们是我的榜样，而那些不努力的则是反面教材，绝不是可以懈怠的理由。

今年年初我由呆了近一年的舟山转战到了马鞍山，虽然安徽这里的用户普遍要求不高，但是马鞍山供电局的也是比较认真的，当到的时候就提醒我：工作的时候认真点，搞的不好会叫你返工的。不过他们的要求相对浙江来还是相对较低的，我只是按照平时工作的习惯去做就达到了他们的要求。最后验收的时候，他们主管远动通讯的张主任点点头说：恩，我看你工作还是比较认真的。但其实我并没觉得花了太多力气，但这次出差我也明白了，平时对自己要求严格，养成良好的工作习惯，当用户提出较高任务要求的时候，就容易适应。稻盛和夫能满足IBM提出的在其他公司看来难以接受的苛刻要求，其实是基于其平时他和他的团队对自己的严格要求。平时对自己要求高，在面对难题的时候就不会心虚，别人不敢做的高难度工作自己敢做，到头来受益的还是自己。

工作是修行是提高灵魂层次的有效途径

工作为了什么：挣钱养家糊口。我想这是不少人的答案，也是最朴实最实际的答案。如果境界在高一

些，也是为了体现人生价值。不过在《活法》中，工作还有更高尚的目的，那就是修炼，在工作的修炼中提高人的灵魂。其实这种观点并不是稻盛和夫首创，在日本明治维新初期就有一位著名学者石田梅岩提出了工作就是修行的观点。与此相呼应的，在西方，也有一名学者马克思韦伯在他的著作《新教伦理与资本主义精深》一书中也提出了于此相似的观点。工作不仅仅是为了获得物质上的奖励，其实也是对人类精神生活的提升，人在工作的时候，工作也在改变人。

的确，人不能为物质而活，为物质而活就会为物质所累。当人仅仅是为了获利而工作时，或者说单纯以获利为工作的目的时，那么只要能获利，人往往什么事情都干的出来。市场经济活动将变得不再像其创始人亚当斯密所设想的那样增加社会财富，而是变成一个将人性中自私贪婪的一面无限放大，不是通过劳动，而是通过欺骗等方式，不择手段的将他人财富收入自己囊中的可怕地狱。正是由于这样的思想在当今社会大行其道，所以我们吃下了苏丹红，喝下了三聚氰胺。中国人在勤劳和智慧方面与日本西欧的差距并不大，但是，在灵魂上，尤其是社会经济活动的灵魂上，中国人是远远比不上他们的，中国人为了获取财富，真的无所畏惧，什么都敢做。为什么会这样的？其实借用《活法》中的观点，中国人在工作中的修行太少了，正是因为少，所以才没有领悟工作的真谛。工作不仅仅是为了获利，其更大的价值是增加社会财富，稻盛和夫正是出于这样的目的才创办了KDDI，而这也造就了KDDI今日的成功。把日本的手机资费降下来，减轻消费者的负担，正是这样以社会，以消费者为中心的理念换来了消费者对KDDI的信心。无线通讯行业是一个品牌倾向很重的行业。把用户放在心上，才会得到用户的青睐，才能在用户心中树立品牌，把社会置于心中，才会得到社会的认同，正是这样的原则让KDDI树立了用户信心与品牌形象，从有着国家背景的NTT手中吸引来大量客户。从这个角度说，经商与做人是一回事，整天只考虑自己的人，终究会被抛弃，到头来伤害的还是自己。这看来是浅显的道理，但没有深刻的体会也只是大话罢了，而通过工作的修行，可以让我们把这些看似简单的大道理内化于心，这种内化，是学校教育不可能代替，是书本上无法获得的。工作是了不起的修行方式，它教会我们责任，信念。杰克韦尔奇在工作中发现了人的可贵，稻盛和夫在工作中领悟到了灵魂的本质。其实，最伟大的道理，看上去似乎总是很简单的，简单到让人觉得是空话，没什么意义，然而用心工作，用心生活的人才能领悟其中的真谛，这样的一个过程是老师教不会的，是别人不能代替的，用心工作，方能领悟人生。

稻盛和夫之所以能在困境面前沉住气，正视困难，最根本的原因是他不仅仅将工作视为养家糊口的获利手段，而是作为人生的修行。仅仅将工作视为获利手段的人，在职场上容易急功近利患得患失。我反思自己，感觉自己或多或少也有这样的缺点，仅仅只满足客户的最低要求，无论自己做的怎么样，只要客户同意就心安理得是我在前期工作中表现出来的缺点。但是，我想如果将工作视为修行，视为通向灵魂更高层次的阶梯，那这些缺点就变得容易克服了。《活法》一书为迷茫的我打开了一扇窗，窗开了，照亮了房间，但是路是要自己走出来的，师傅领进门修行在个人，《活法》更多的是提供一个很好的思路，以后的成绩还是要通过自己的努力与修行才能换来的。

如果逛逛现在的书店，我们都会发现介绍职场经验以及成功学方面的书很多，似乎都很有道理，但全部买来一本本翻看是显然不合适的。在此，我建议不妨选择一本好书，认真的读深读透，然后照着书中的话去实践，而《活法》就是一本适合您花时间认真阅读，认真体会，并将其思想融入自己工作生活的书。