读《西点军校22条军规》有感

当我拿到这本书的时候，有一种似曾相识的感觉，之前也曾听说过关于西点军校的故事和类似的书籍，但一直没有认真读过。作为一名服役8年的退伍军人，没有拜读过此书算是一种遗憾，但就像单位领导所说的，活到老，学到老，学习永不止步。

读了这本书，让我对西点军校精神有了更深的了解。如果我们能做到其中几条哪怕坚持了一点，无论工作还是生活，都会受益终生！对于我，最能鞭策和激励自己的就是

一、 执行力

任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划。我认为这一经典语录是对执行力最高的诠释。公司、领导有好的管理决策，更需要我们坚决的执行。并从思想上接受，这样我们才能全力以赴，高效完成领导交给的工作任务。也才能为公司、领导的下一个决策提供有力的保障。我想执行力不仅是对上级领导的服从，更是对自己职业发展之路的负责。如果我们没有执行力,就没有竞争力,个人就更不可能得到进步！ 对于个人来说更糟糕的是可能被这个社会所淘汰。

二、 只有第一

求胜心，是人的本性之一，有这分心得，人已经成功一半，没有则注定平庸一生。

作为军人，战场上要有只争第一，不争第二的豪迈霸气；作为员工，工作上要有:这个任务交给我，请放心的勇敢担当。工作中我们要鼓足勇气去面对任何困难，将每一件事尽全力做的最好，这样我们才能不断超越自己，才能在困难

里不断地磨炼出自己的人格和做事的能力。一个勇于突破，敢于进取的人，是不会被社会所淘汰，被人所遗忘的。

三、 团队精神

只有统一的思想才有统一的行动力；只有统一的行动力才可能获得高效，进而成功。

不抛弃，不放弃，这是电视剧《士兵突击》经典的台词，我想团队的意义不仅在于“人多好办事”，还在于通过团队实现对个人力量的整合，从而凝聚成一股强大的动力。班组是部门的支柱，部门是酒店的支柱，只有将团队中每个人的智慧和能力相集合，团队产生的力量才是无穷的。我想团队的凝聚力就是要懂得尊重、信任自己的合作伙伴。对别人多一次信任，就会多一次回报。一部影视剧、一场晚会、一场球赛、一个漂亮的设计方案等等… …背后都有一个优秀的团队，这些都是他们各司其职，分工合作的结晶。

四、 敬业为魂

平凡的脚步可以走出伟大的行程。

既然选择了一份工作，就要对这份工作负责。我想老板给我们工作的机会，我们就要用实际的行动去回报老板，干好本职工作是回报老板的最好礼物。 表面上，努力工作是为了老板，为了公司，其实是为了自己，因为能从工作中学到比别人更多的经验，而这些经验便是我们向上发展的阶梯。

今后的工作中，我一定要严格要求自己，改正自身不足，积极学习，提高自己的综合管理能力。眼下正是酒店筹备的关键阶段，各项工作我们一定要着眼大局，坚决执行上级的各项指令，尽全力成为酒店领导的得力助手。

 

第二篇：没有什么不可能——读《西点军校22条军规》有感

美国西点军校是一所著名的军事学府，这里培养了不少影响巨大的政治领袖、军事将领和商业巨子，其精神和规则在广泛范围内备受推崇，对每一个渴望成功的人都具有很强的指导意义。《西点军校22条军规》以提高个人素质为重点，严格依照美国西点军校的22条军规，将全书分为22个部分，以浅显易懂却又发人深省的论述，从为人处世到事业感情等方面，全面揭示了一个人立足社会、争取成功应该具备的基本条件，以及如何面对困难与挫折，如何取得好的人生成绩。对于从小崇拜军人的我来说，西点军校无疑是一块圣地。曾经多次为没能成为一名军人而心生遗憾，此次阅读《西点军校的经典法则》对于我来说正是一个补偿。人们常说隔行如隔山，但是却很少有人记得真理的另一面——隔行不隔理。西点军校之风靡企业界、甚至机关，正是从这个意义上才能理解。西点军校成为管理学的一个经典案例，并不仅仅因为、甚至主要不是因为它培养了麦克阿瑟、艾森豪威尔、巴顿等一代沙场名将，更因为这所军事学校居然培养出了包括卡特、鲍威尔等在内的一批政治家、企业家，《美国商业年鉴》惊呼“任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者”。托尔斯泰说，“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸”；那么，我们也可以说，“成功的人士（学校）都是一样的,不成功的人士（学校）却各有各的失败的原因”。在我看来，西点人、西点军校成功的奥秘就蕴含于它的校训中——“责任、荣誉、国家”，即追求完美、卓越、坚韧不拨、永不言败的精神。西点军校告诉我们，人首先要敬业。世界上没有平庸的行业，只有平庸的想法与平庸的人。人是渺小的，但是事业是伟大的；人是短暂的，但是事业是常青的。无论从事何种职业，人都必须拥有超凡的热情；没有热情的人，就像无源之水、无本之木。伟大的事业催生伟大的热情，伟大的热情促进伟大的事业。没有热情的人无法感动自己，更无法感动别人。“三百六十行，行行出状元”，从任何一个平凡的岗位起步，我们都可以做出不平凡的业绩。书中讲到，世界石油大王洛克菲勒就是从一项最简单的检查油罐焊接的工作起步的，同样是这样一个简单的工作他就是做得比别人好。看看我们党的政治局常委的简历也会发现：他们都是从最基层一步一步干起的。例如，吴邦国同志毕业于清华大学电子系，可谓名校好专业，毕业后在电子管三厂当工人，慢慢地从技术员，副科长，一直到九年后，才升到厂技术科科长。现在社会上急于求成的风气很烈，呈现出“三浮”气象

（浮躁、浮泛、浮浅），我们年轻人应当脚踏实地，把事业做大，把事情做细。在这一点上，本书和《细节决定成败》所见略同。我们应当严格要求自己，一以贯之就会勉强成习惯、习惯成自然。从某种意义上说，人生无大事，大事事累计起来的。查理三世因一个马钉而输掉了一个国家，拿破仑因为纽扣而输掉了一场战争，教训还不够深吗？西点军校告诉我们，“没有任何借口”。从某种意义上说，中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者。知道就是知道，没有完成就是没有完成。成功在于找方法，失败在于找借口。你可能确实有一些理由，而且可能还貌似合理，但是小道理要服从大道理。如果你是一名谈判代表，因为你的失误谈判失败了，那么你有再多的借口也没有用，因为订单被别人拿走了；如果你是一名技术工人，因为你的失误产品有一点质量问题，那么你有再多的借口也没有用，因为产品卖不出去了。种种情况下，你可能有很多很多理由，甚至很充分的理由，但是这些理由在残酷的市场竞争中都不是理由：因为顾客不会理会你那些理由。西点军校告诉我们，必须具备铁一般的意志。人生的较量，企业的较量，国家的较量，在很大程度上都是心理的较量、意志的较量。所谓“狭路相逢勇者胜”。美国总统林肯在他一生经历的十一次重大事件中，只成功了两次，但是这两次成功使他名垂青史——当选美国总统及再次当选美国总统。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“什么叫不简单?把简单的事情重复一万次都做好就是不简单。”西点军校的人不承认失败，只承认暂