供应链流程实验心得体会
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”尊敬的杜老师深谙此道。经过几周专业的ERP软件操作教学,经过深思熟虑,老师审时度势,决定在全班开展实验大练兵,理性地将班级成员分成若干组,并统一给定合适的实验目标,全方位动员每一个班级成员加入到ERP实践中去。我们在受益于有机会一显身手的同时,也备感压力,毕竟“纸上谈兵”这一发人深省的典故深深教育着我们现代人:空谈无果,是驴子是马拉出来溜溜!
环顾四周,同学们摩拳擦掌,跃跃欲试,都想在此次实验结果审核中拔得头筹。我们小组也不甘落后,积极筹备。首先展开第一次讨论会,主要包括以下两项议项:组织架构建设和具体工作分配。经过小组讨论决定:选定国家奖学金获得者许娟娟为组长,工作职责为统筹全局,理性规划实验方向,主导实验全过程,细化下级工作职责;陈友为执行组长,工作职责为全力协助组长,执行实验运行全过程,落实每一个实验工作细则;蔡佳欣为秘书处主任,工作职责为全力辅助执行组长,参与编写实验心得体会、实验报告大纲。此次讨论务实求真,确实解决了人员冗余、职责不明的常规性问题,为进一步的实验进程奠定了坚实的基础。
理性分工和组织架构良好两大优势,让我们小组第一天便获得实质性进展,确定了ERP具体实验步骤和实验报告框架,并已经着手进行部分实验操作。
带着第一天的积极心态和成果,我们进入了第二天。但今天实验
进行不太顺利,屡次卡壳,主要问题是:(1)成员间沟通不足,导致部分数据编写有出入;(2)ERP技术还不成熟,有些技术在之前讲学中着实无法顾及,导致具体操作遇阻;(3)效率低下,实验进程较第一天迟缓,未达到预期效果。
面对这些问题,小组成员没有胆怯,仔细分析解决方法,具体办法如下:(1)加大交流;(2)遇到问题积极向老师和其它组寻求帮助;
(3)专心实验,积极追求实验效率。对着已经些许疲倦的成员,组长许娟娟也为最后的实验冲刺给大家鼓劲,激励大家:坚持就是顺利,我们小组一定要在审核中获得好评。
带着组长的激励,我们小组积极冲刺,最终按时完成具体实验操作,并进行实验步骤报告和心得材料的整合。
看着自己小组的成品,倍感自豪。我们组满怀信心,将骄傲地点击邮件发送,接受老师公平的审核!
供应链实训心得
本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力,使我们树立了全局观念,培养了我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行能力,强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。
本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实训中,我们通过操作用友系统软件,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。
供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。同时,在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。
用友ERP-U8是一套国产的企业级解决方案,是一个企业经营管理平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。
实训主要步骤:
(1)进行注册系统管理,建立账套。
(2)增加操作员,设置自己为账套主管,启用系统。
系统启用图
(3)实验一基础设置的业务数据基本信息的输入,注意细节部分,否则会影响最后的结果。
(4)采购管理、库存管理、销售管理等模块的初期设置的录入也是至关重要的,否则它们模块下的一些功能选项或者录入信息就不会显示出来,从而无法再做后面的工作,影响整个操作。
库存期初图
个人总结及心得体会:
通过这次实训的实际操作,更让我觉得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不够的,还需要细心和认真。不然如果有步错了没发现,就会产生一步错,步步错的后果,还需要重新倒回去检查看出错在哪里,在不能改正的情况下只能重新做,这是很耗时间和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又认真细心。耐心与仔细是作为物流工作人员必须具备的能力。耐心是仔细的前提,仔细是耐心的根本。有了耐心与仔细的心态,才能让工作变得轻松,让自己不会倍感压力,去寻求问题原因所在和解决问题。通过实训,把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合了起来,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业素质和能力,让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。当然也需要熟悉用友软件的使用和物流专业知识的扎实,这样才能在以后工作中更能发挥自己的能力。
姓名:唐吉衡
班级:物流1302班
学号:201313310201
本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析…
供应链管理实验心得在从开学到现在,对于供应链物流管理这门课,我们一直以理论教学的形式进行学习的。而在过去的一周,我们在金蝶实验室进…
实验心得本周我们进行了为期一周的供应链管理实验的实习周我们此次实验运用到是金蝶k3的供应链管理系统主要学习的是其中的采购管理销售管…
实验报告实验编号ERID20xx11270002实验题目福建雅客食品有限公司姓名于光远学号031041134班级物流11班组别福建…
为时一周的实验已经落入尾声,本次试验给我留下了深刻的影响,使我对物流行业,特别是现代物流有了更深入的认识。以往我对于现代物流与传统…
本次实训,旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念,注重培养我们的物流资料收集、分析…
供应链管理心得供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终顾客的所有过程,包括工作流、实物流…
XXXXX大学实验报告用友ERP供应链管理系统实验学号:姓名:年级:20xx级学院:管理与经济学院系别:信息管理系专业:信息管理与…
供应链与物流管理心得体会通过参加《供应链与物流管理》的学习,从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,对物流的运输、存储、装卸、…
供应链管理实验心得在从开学到现在,对于供应链物流管理这门课,我们一直以理论教学的形式进行学习的。而在过去的一周,我们在金蝶实验室进…