7月份总结

七月份我部共完成以下几项工作：

1、共完成原煤4115.66吨，矸石177.06吨的销售保障任务，安全无差错。

2、安全押运炸药5912kg、雷管4200发，

3、按要求对瓦斯抽放泵站配备了消防器材

4、完成集团公司、司马及消夏晚会的保障任务5次

5、组织地面安全检查1次，发现隐患4处

6、制定了内部管理与考核办法，规范人员行为

7、妥善处理员工集体上访（原综掘一队队长拖欠工人工资问题）

8、各执勤点整齐干净，交接班准点、规范

从以上工作中可以看出各门卫、卡点的对所属工作有认真负责一面，也有思想认识不够的一面，主要体现在：

好的方面：

1、各点均对所属卫生进行清理，警容也有进一步提高

2、办公区提出“三查三看”一查思想，看谁思想认识好，工作热情高；二查制度，看谁落实制度到位，不漏岗、睡岗迟到早退；三查漏洞，看谁责任心强，当班不出差错，完成任务好。提高人员积极性。

3、各点均提高了夜间巡逻密度，提高了警觉性。

存在不足：

1、个别人员仍存在迟到、早退、警容不严整现象

2、对外来车辆管控仍然缺乏力度，主要体现在上级检查或大型活动中，单位员工的车辆管控方面

3、个别同志上班不签到，补签到和串岗聊天的现象。

二020xx年x月

八月份主要完成一下几方面工作：

一、加强了旧井回撤支架期间出入车辆管控

二、完成新井吊装桥梁板的交通保障任务

三、安全押运炸药7860kg、雷管8895发

四、制止处理纠纷3起（工程公司工人吵架、刘家庄村民与29处打架、车队李权与张勇打架）

五、组织检查6次，其中例行检查2次，突击清查4次，查处小偷小摸1次（收废品的偷取工程公司废钢筋），消除火灾隐患6处。扑救初起火灾一起（8月x日煤运公司彩板房着火，李绍吉、李纯杰迅速赶往现场将火扑灭，避免了更大损失）

六、完成7月15防火等临时任务3次

好的方面：

1、各个岗位均能按要求完成任务，每位同志都发扬吃苦耐劳，积极肯干的作风，服从意思较强

2、开展了业务技能训练，各位同志积极参与，整体素质有所提高

3、个点均加强出入人员车辆的管控，效果明显

存在不足：

1、礼节礼貌需进一步提高

2、各岗位之间缺乏沟通，管理比较混乱

3、需加强外来人员在单位特别是办公区住宿的管理

八月份主要完成一下几方面工作：

一、9月份共销售原煤10000吨（387车）矸石653吨（26车）

二、安全押运炸药4857kg、雷管5075发，安全押运106次

三、圆满完成一通三防现场会、集团公司三季度大检查等活动的安全保障任务

四、组织安全检查4次，查出安全隐患2起，当场整改1起，处罚1起（工程公司违规使用煤气灶）

五、对井口、门卫加大了检查力度，有效遏制了偷盗行为

好的方面：

1、在9月份公司召开的一通三防现场会、三季度大检查等大型活动中，各岗位认真负责，保证了任务的圆满完成，未出差错。

2、各岗位交接班比较按时规范，比以前有很大进步

存在不足：

1、在工作中缺乏技巧性，特别是突击检查成效不大

2、二采区的月小结有待提高

 

第二篇：7月份总结

综合部20xx年上半年工作总结

人事管理方面： (一)公司人力情况分析：

1从人员组成看：截止20xx年x月底我司共有员工95人；○

正式员工43人；劳务人员52人（部室1人、京唐港前沿6人、曹妃甸前沿10人、黄骅港11人、秦皇岛港前沿4人、监管11人、后勤6人）。

2从年龄来看（只对正式员工）：截止20xx年x月底，公○

司员工35岁及以下29人，35岁以上14人。

3533%

67%

20xx年x月货运河北公司年龄结构图

较20xx年年底情况（35岁以下30人，36-40岁2人，41-45岁2人，46-50岁5人，51及以上3人），员工年龄构成依然呈年轻化。

3从持有证书看（只对正式员工）：截止20xx年x月底，○

报关员8人；报检员12人。

4从学历看（只对正式员工）：大专及以上33人，占正式○

员工比例为77%；中专以下10人，占正式员工比例为23%。

23%

77%

20xx年x月货运河北公司学历结构图

5从职称看（只对正式员工）：副高级职称2人，中级职称○

2人，初级职称1人。

(二)在工资管理方面，每月工资发放稳步进行。 (三)五险一金：医疗、生育、工伤、失业等保险正常缴费，根据劳动局文件，本月调整养老保险基数。

(四)公司全体员工意外伤害保险到期，为保证员工利益，本月与平安保险公司商议意外伤害保险缴交细节，保证意外伤害保险正常缴费。

计算机网络管理方面：

(一) 计算机网络系统正常运行。