小学国有资产管理20xx年度工作总结

根据上级主管部门的工作部署和要求，为了进一步做好学校国有资产管理工作，XX年度，我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作，在学校校长和行政一班人的直接领导下，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，主要做了以下几个方面的工作。

一、成立机构，统筹管理

为了确保我校国有资产管理规范、高效，学校特成立了国有资产管理领导小组。

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx xx xx xx xx

下设国有资产管理办公室，由xx任办公室主任，负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作；总务主任xx负责设备设施的分发使用和a、b两帐的登记管理；xx、xx负责设备设施的使用、维护和指导；xx负责国有资产的统计上报工作。

二、做好房屋权属办理基础工作

根据xx县房屋权属办理的相关政策，我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对，并积极主动与xx镇人民政府相关工作人员进行对接，认真收集整理了学校建设的有关数据，为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。

三、维护校舍安全使用，及时完成房屋修缮，积极争取修购专项经费

1、XX年度，学校为了保证设备设施的安全使用，以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有：

（1）维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。

（2）维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。

（3）维修更换了校园内的部分阴沟盖板。

2、XX年度，按照学校安排，积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目，获取了部分专项修缮资金，为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。

四、规范验收入库环节，明晰属性完整登记，保证了设备设施信息准确

1、制定物资设备验收办法，规范和完善了验收程序、环节，进一步明确了开箱验收和综合验收的责任，加强了资料的归档收集工作，缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库，保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。

2、按照教育局要求，组织相关职能部门协同工作，按时统计上报了XX年度xx小学学校基本办学条件报表和XX年度国有资产统计年报。

五、严格执行国家和学校规定，完成了政府采购设备的接收、存放和入账工作，保障了学校的正常运转

学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作；为教师和行政办公室安装办公设施；为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施，使学校教学基本条件得到了有力的保证。

六、学校深入开展分析研究，完善规章制度，创新管理机制,加强资源管理 根据学校国有资产管理的职责要求，我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架，制定了《xx县xx小学固定资产接收、移交暂行规定》、《xx县xx小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《xx县xx小学物资设备验收办法》、《xx县xx小学功能室教师职责》、《xx县xx小学财产管理目标责任书》、《xx县xx小学职工住房管理试行办法》、《xx县xx小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。

一年来，学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求，全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习，不断摸索工作规律、总结经验，严格按规定程序办事，用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，认真履行工作职责，兢兢业业，勤奋工作，超负荷地完成了大量的工作任务，出色地完成了学校国有资产的有效管理。

但是，从目前的形式和要求来看，我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面：硬件资源的配置模型尚未建立；存量资产的调剂利用缺少措施；资产的使用跟踪需要加强；硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中，要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标，利用已经初步形成的数字化管理系统，切实改变资产管理机制，提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作，更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。

xx县xx小学

XX年x月x日

 

第二篇：国有资产管理处20xx年度工作总结

国有资产管理处在学校党委和行政的领导下，紧紧围绕学校学科建设的中心工作，按照“抓规范、促效益、上层次”的工作思路，全处干部职工尽终职守，共同努力，较好地完成了预定的工作任务。现总结如下：

一、20xx年度主要工作完成情况

1、完成“启动3-5个省级实验教学示范中心建设，力争新建立1-2个省级实验教学示范中心”工作任务

(1) 召开了实验教学示范中心建设经验交流会。学校4个国家级、省级实验教学示范中心主任为全校分管实验建设的院（系）领导作经验交流；

(2) 开展了我校实验教学示范中心的运行情况、取得成效及存在问题的专题调研，撰写了《加强实验教学示范中心建设 促进实验室建设水平整体提高》的专题调研报告；

(3) 组织校内申报评审。根据20xx年湖北省实验教学示范中心申报目录，我校有9个院系7个实验中心申报并启动建设，国资处组织专家对7个中心进行了三轮评审；

(4) 3个实验教学示范中心向省教育厅申报，2个获批湖北省高等学校实验教学示范中心。

我们整合石油学科群地科学院、油工学院、地物学院及地化系四个院系的三个示范中心申报材料，联合申报了油气勘探开发实验教学示范中心；整合医学院与临床医学院资源，联合申报了医学临床技能实验教学示范中心；申报了土木工程实验教学示范中心。最后前2个中心获批为省级实验教学示范中心。

虽然油气勘探开发实验教学示范中心冲击国家级示范中心未果，但其冲击省级示范中心的成功实践，为我校今后跨院系联合冲击国家级、省级示范中心以及学校建立跨院系联合教学实验

室，进行了行之有效的探索，创造了较成功的模式。

2、基本完成“清产核资，推行资产条形码管理，对资产实行网络管理”工作任务

(1) 购买了条形码管理软件及设备，并完成了相关工作人员的专门培训；

(2) 在油工学院、物理学院二个院系试点的基础上，第三次清产核资工作全面展开，目前院系、机关及直附属单位的设备、家具核查，以及使用人、管理人变更登记工作已完成。涉及仪器设备32306台套，价值260,215,451元；涉及家具36478台件，价值13,320,872元；

(3) 院系已经开始条形码贴码工作；

(4) 学校资产管理网络已经开通，各单位资产员输入密码就能在网上查阅本单位资产状况；

(5) 经几轮沟通，院系已提交申请报废的资产清单，我处已完成初审。机关单位正在申报之中。

下一步我们还要组织专家对各单位提出报废的资产进行认真审查鉴定。将拟报废的资产上报学校资产管理委员会，最后报省财政厅审批。

3、完成“计划用两年左右时间，初步建成实验室信息管理平台，初步实现实验室的开放式管理。xx年的主要任务是教学实验室与部分大型设备信息上网”工作任务

(1) 已委托计算机学院组织专家开始了此平台的开发，现完成了项目论证及部分软件的研发工作；

(2) 院系各实验室的主要信息采集已完成；

(3) 大型仪器设备信息采集已完成；

(4) 部分院系实验室网站已建设，并与国资处有链接；

(5) 主要教学实验室及部分大型仪器设备信息已上网；

(6) 已建成教学仪器设备管理、家具管理、实验管理三个数据库，信息齐全，查阅准确便捷。

4、完成实验室、校内实习基地建设任务

(1) 通过二级三轮专家论证，制定20xx年度学校实验室建设项目计划；

(2) 完成生产测井、地球物理、油气储运、油气钻采、植物逆境生理、应用化学、电子商务、美术、机械实训中心、显微互动、汉语言、生物信息、空间信息工程、结构力学、给排水、分子医学、水文与水资源等17个实验室，一工部9间语言实验室，全校62间多媒体教室建设任务。

(3) 加大了仪器设备维护维修力度，全年维修仪器设备81批次：重点对化工、农学、园林、生科、动科、物理等学院教学实验常规仪器设备200余台套进行了维护维修，对地化、地物、农学等学院部分精密仪器进行了维修和配件配备，对全校教学实验室配套计算机进行了维护维修，对全校投影仪、空调进行了维护保养；

(4) 对植物资源与环境、显微互动、电子商务、地理信息系统、水文与水资源及一工部语言实验室等6个实验室进行了维修；

(5) 会同财务处组织20xx年度中央与地方共建实验室项目申报工作，争取到中央与地方共建经费900万元；

(6) 完成电工、水产养殖、茶学等三个校内实习基地建设任务，投入经费48万元。

5、精细化管理建设取得新进展

把优化工作程序，提高工作效率，加强廉政建设，突出业务学习作为精细化管理的主要内容。

(1) 试行了国资处工作程序处理单制度，工作程序有所优化，工作效率有所提高；

(2) 设备采购领导小组会议制度、物资设备招投标采购制度得到落实，廉政建设在制度和机制上得到保证；

(3) 处长办公会制度、处务会议制度、时事政治及业务学习

制度、党员民主生活会制度得到落实，处内人事、经费等大事由集体决定；

(4) 国资管理工作制度建设有新进展，已拟定了长江大学精密贵重仪器管理实施细则，长江大学仪器设备及家具报废处理实施细则，长江大学家具管理实施细则等规章制度，待学校发文；

(5) 20xx年度长江大学国有资产管理处年鉴编撰工作完成。

6、参与其它主要工作

(1) 荆鹏软件集团捐建电视LED屏工程；

(2) 中石油重点实验室平台建设设备采购；

(3) 学校OA系统论证及招投标；

(4) 学校安防系统论证及招投标；

(5) 艺术学院搬迁。

二、20xx年度工作设想

1、主要工作

(1) 省级实验教学示范中心建设 目标：保1争2

(2) 实验室建设 目标：保基本保专项

(3) 实验室与设备管理信息平台建设 目标：基本建成

(4) 固定资产管理 目标：规范

2、主要措施

(1) 建设实行项目管理，先立项后建设；

(2) 调整建设计划制定及其执行时间；

(3) 加大物资设备修旧利废与调剂力度；

(4) 进一步完善与严格执行固定资产管理制度；

(5) 积极争取外援；