保安绩效考核管理规定02

保安人员工作绩效考核办法

一、目的

为加强保安队伍规范化建设，确保员工人身及公司财产安全，防止公司财产遭受不法侵害。

二、适用范围

全体保安队员（包括试用期间的保安员）。

三、内容：

1、全体保安人员应树立主人翁意识，严于律己、以身作则，努力提高业务技能和自身素质，从而确保高质量地完成公司交付的各项任务。

2、保安队员每天应无条件完成执勤任务，严格管理、文明执勤、礼貌待客、如违反上述规定，扣绩效奖5元/次。

3、当值保安队员须按规定穿着保安制服，佩带标志，精神饱满，姿态良好，如未按规定着装的每次扣绩效奖5元/次。

4、每天提前5分钟到岗准点交接班，如迟到、早退扣10元/次；超过规定时间5分钟扣10 元/次，超过规定时间20分钟扣20 元/次，无请假手续超过30分钟以上的按旷工论处。当有旷工行为发生时，取消当月绩效奖励。

5、如果来访客人或员工需要帮助，应热情接待，提供帮助。不得粗暴执勤或与来访客人发生冲突，肆意辱骂员工，侵犯员工人格尊严，如若违犯，经核查属实扣10元/次。

6、各类车辆和物资出入公司，必须按照公司规章制度严格检查。未按公司规定执行的，扣绩效奖10 元/次。情节严重者取消当月绩效奖并追加行政处罚。

7、严格执行公司考勤制度，坚持杜绝保安人员代打卡行为。否则，除按考勤制度予以经济处罚外，同时取消当月绩效奖并立即调离保安岗位；当发现员工有替代打卡行为时，执勤保安应坚决制止，并将违纪情况及时向部门领导报告，否则，视同保安执勤不作为，每次扣20元，并依次类推。

8、公司员工上班期间出门凭《出门证》或《公出单》，值班保安没有管理，任由员工随意出入公司时，人均扣5元/次。

9、夜班按规定巡逻，对死角、易燃和危险区域要加倍警戒，未按规定

巡逻的扣10元/次。如因工作失误造成公司物资失窃或损坏，取消责任保安人员的1—2个月的绩效奖并追加罚款，其他当班保安负连带责任。

10、严格执行公休制度。超出公休1天以上的要请假，扣绩效奖10元，超过公休3天（含3天）以上请假，取消当月绩效奖。

11、各门岗保安应提高警惕并严挌执勤, 不得在执勤期间打瞌睡或做与执勤无关旳事情，也不得以任何理由造成保安室无人执勤现象。否则，每次扣绩效奖10--50元, 并依次类推。《保安执勤细则》一并执行。

12、保安班长应加强内部管理，发现有违上述规定之行为时，应严加考核，否则，应承担相应条款的双倍经济责任。

13、保安人员绩效实行月度考核制。按照保安队实际人数，以人均200元/月的标准核定总绩效奖金。其中：扣取的费用来运作 “突出表现奖”，用以奖励当月工作表现突出的保安队员；当有队员扣奖时，扣奖金额纳入“突出表现奖”。该奖项可以累加预存并延续使用。

14、保安人员绩效，由保安班长根据每个队员的工作及队风队情况实施考核，经行政主管审核、部门领导批准后据实发放绩效纪奖；保安班长绩效，由后勤主管负责评定，经部门主管批准后据实

发放绩效奖。绩效奖随当月工资一并发放；

15、保安队每季度可评选1名“优秀保安队员”并奖励20---50元，奖金从“突出表现奖”中列支。“优秀保安队员”的评定程序：保安队长提名→后勤主管审核→部门经理召集会议讨论后确定（绩效考核时，有扣绩效奖的队员不得参与当月“优秀保安队员”评选）。

16、一个年度内3次及以上被评为“优秀保安队员”的，在调整薪资时有优先权。

17、上述考核，除因当班保安失职而导致公司资产严重经济损失须有责任保安承担相应赔偿外，原则上以当月绩效奖额度为限。

18、本办法自20xx年x月15号份起执行，之前发布实施的制度条款中有与本办法相抵触时，以本办法为准。

行政部

20xx年x月x日

第二篇：保安部考核管理规定

20xx-8-21

文件名保安部绩效考核管理制度所在部门保密等级 D3 人力资源部姓名部门人力资源部人力资源部公司高层

文件级别 3

页数

1

文件编号 QYGG007 签字

编写人审查人批准人

陈禄蔡慧君赵威

执行日期 : 20xx年x月x日

取消或替换 :新建页数: 3 页附件：0 页

传阅

收件人生产部物业部保安部修改记录

收件人

编辑日期 20xx年x月x日

修改内容新建

修改页数

编写人/部门陈禄----人力资源部

20xx-8-21

文件名保安部绩效考核管理制度所在部门保密等级 D3 人力资源部

文件级别 3

页数

2

文件编号 QYGG007

一、目的为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围适用于保安部保安员三、职责权限总经理：本制度颁布、修改、废止的核准保安经理：负责保安日常工作标准的检查及考核人力资源部：配合保安部做好保安部门的考核工作

四、考核原则以提高员工绩效为导向定性与定量考核相结合五、考核用途 5.1 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 5.1.1 薪酬分配 5.1.2 职务升降 5.1.3 岗位调动 5.1.4 员工培训六、考核周期考核为月度考核，季度评比。七、考核规定 7.1 考核办法 7.1.1 公司保安员全部参与考核，试用期员工也在考核范围内。 7.1.2 考核采用百分制与扣分相结合方法，每人每月初始分数为 100 分，根据考核标准扣分。 7.1.3 考核以本部门考核为主、人力资源部抽查考核的办法，由保安经理对保安员进行日常考核，结合人力资源部不定期的检查进行考核。 7.1.4 保安员季度考核总得分低于 180 分，将给予岗位调整或者辞退处理。当月考核低于 60 分予以调岗或辞退处理。 7.1.5 工作严重失误，给公司造成重大损失的，公司将辞退相关，情节严重的将移交司法机关处理。

20xx-8-21 7.2 考核标准考核项目

文件名保安部绩效考核管理制度所在部门保密等级 D3 人力资源部

文件级别 3

页数

3

文件编号 QYGG007

考

核

内

容

奖罚分数一次扣 2 分一次扣 2 分一次扣 3 分一次扣 2 分一次扣 2 分一次扣 1 分一次扣 10 分一次扣 2 分一次扣 5 分一次扣 20 分

保安员值勤时插手、袖手、倚靠、躺卧在岗位上染黑色以外颜色头发，留长指甲，戴首饰超过 3 样仪容仪表保安服装与保安标志保管不利，发生破损工作时间不穿着制服或因私外出时仍穿着制服制服与便服混穿，不同季节的保安制服混穿；制服褶皱、有污渍，披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足变卖、赠送或转借制服与保安标志上岗时不穿黑色皮鞋不按时出勤迟到、早退工作态度旷工

上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）、工作散慢、一次扣 5 分没有礼貌着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放主管安排的工作未执行不服从管理与上级发生口角酒后上岗或在工作时间喝酒出现突发事件，现场人员没有第一时间内向公司领导报告不熟悉火警、匪警、急救、交通事故电话一次扣 2 分一次扣 10 分一次扣 50 分一次扣 5 分一次扣 1 分一次扣 2 分一次扣 3 分一次扣 2 分一次扣 10 分一次扣 10 分一次扣 5 分一次加 5 一次加 5 一次加 10 一次 10

业务水平培训管理优秀行为

消防器材及监控使用不熟练出现员工投诉不了解公司联系方式及办公区域的分布不参加培训或定期操练且无且正当理由培训或操练期间不认真或干扰秩序参加培训或操练时迟到、早退拾金不昧，主动上交钱物制止和防止了恶性事件或事故的发生在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现保护公司财产、破获或检举违法事件中有突出表现