20xx年度模范（先进）职工小家申报材料

地勘公司X分队分工会

地勘公司一分队分工会是依托四勘院院工会成立的工会小组，职工入会率达100％。现有职工17人，党员4人，具有大中专学历以上13人。一年来，我分队分工会在上级工会的正确领导和支持下，在全体职工积极参与下，严要求，高标准的开展职工小家建设。现将相关情况汇报如下：

一、加强组织建设、强化工会职能

依托院工会，我分队成立了分工会，经全体职工直接选举，由XXX同志担任分工会主席，XXX同志担任分工会委员，分队17名员工100％加入工会组织，按时交纳工会费，交纳率达100％。

分工会建设，为我分队的工作发挥了积极作用。在开展一系列的竞赛活动中，都是以分工会一班人为骨干负责具体的创建工作，在创建过程中充分发挥了工人阶级主力军作用，宏扬主人翁意识，带动了全分队职工的工作积极性和主动性。

我分队分工会在日常工作中还注重《工会法》《中国工会章程》等相关法规、制度的宣传，增强职工对于工会组织的了解和认识，提高认同感和归属感；加强对建家活动是推动基层工会组织建设，推动工会各项工作落实的重要意义的宣传、发动，使职工们更好、更积极主动的参与到建家活动中来。

二、实行民主决策、健全依法维权

1、注重调动职工的工作积极性和主动性，在制订涉及职工利益的管理制度时，分工会事先收集职工意见、建议，形成草案后上交院公会。从一开始就让职工参与到制度的制订和决策上来，更好维护职工的权益，也更有利有制度的贯彻落实。

2、依照员工会文件和通知，定期召开野外职工会议，听取职工的意见、建

议，及时了解和掌握职工心声和诉求，体现了公会制度的公平明主。

3、强化职工维权意识，提供更大保障。将《工会法》、《劳动法》等相关法律法规、制度汇编成册，印发全分队职工学习，加大对职工维权，劳动保护案例的宣传，切实增强职工学法，懂法和依法维权、自保护的意识。

三、提高职工素质，增强服务能力

1、依托院公会健全的培训机制，分队分工会积极组织每位职工经常性的参与到各种的培训中来，并取得良好的效果。在抓好业务技能培训的同时，加强对职工的思想教育和引导，开展职业道德培训来提高员工思想觉悟。

2、积级组织开展各种文体活动，丰富职工业余生活。为提高员工综合素质，分工会积极领取并发放院公会的书刊、设备器材等，结合野外实际情况，开展各种文体活动，比如诗歌朗诵，象棋大赛等，提高了职工的艺术修养和科学文化知识。不断完善和加强“职工小家”的阵地建设。

四、打造和谐团队，构建和谐关系

1、注重团队建设，通过实行民主管理，发挥员工主动性和积极性，强化了员工们的团队意识。大家既不愿自己成为“拉班组后腿的人”，更不愿看到其他组员掉队。大家互相支持、互相提醒。从而形成更加紧密的团队。

2、对职工工作、生活关怀倍致，当有职工工作出现差错时，主动与其交流、沟通，分析原因，以改正不足;当职工生活上有困难时，及时帮助、探望，必要时发动员全体员工共同伸出援手。既化解了职工的后顾之忧，使其更好的投入到工作中，也形成了团结互助、和谐友爱的团队精神。在日常工作上，员工能做到互帮互助，共同提高，业余时间组织轻松活泼的活动，实现了在工作中建立友谊，在活动中升华感情，团队精神进一步得到了巩固、提高。

3、在全分队职工中引导和宏扬中华民族“团结友爱，互帮互助”的传统美

德。职工之间都能形成一种团结，互助、友爱的精神，在对困难职工或灾区人民的无偿捐献活动中都能充分体现出来，今年，我分队职工积极响应院“联村联户”行动，分队每位职工都伸出了充满爱心的援助之手。

在上级工会的领导下，我分队分工会各项工作的开展，充分体现了院领导与工会对职工的关怀，分工会组织的感染力、号召力和凝聚力也得到不断的提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础。通过各项建家活动的深入开展，大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好氛围日渐浓厚，职工队伍素质明显提高，凝聚力和战斗力显著加强。

地勘公司X分队分工会

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度安监处先进科室申报材料

“化作春泥更护花”

——***煤矿安监处申报材料

今年以来，**煤矿安监处在矿党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司及矿年初提出的安全工作指导思想和安全奋斗目标，以“安全责任落实年”活动为主线，以“两个提升、一个强化”工作为抓手，通过严格执法、和谐执法，狠抓现场动态安全管理，不断进行机制创新、管理创新、方法创新，切实为全矿安全生产保驾护航，确保我矿各项安全生产管理工作安全、稳步、健康发展。

一、多措并举、克难有为，彻底扭转安全管理工作被动局面。

针对上半年职工队伍调整分流、职工队伍素质差异、安全管技力量薄弱等实际情况，安监处从内部管理入手，建立健全内部规章制度，先后制定、完善了《安监处安监员内部管理制度》、《下井人员入井签字制度》、《迎检制度》等各项制度，健全完善了安全管理信息基础资料；强化现场安全监督与管理，充实了安监队伍，加大安全监督检查力度，对井上下所有要害部门、各个环节和重要岗位的检查，做到了超前预防和安全监察不间断；各级管理人员业务素质高，工作能力强，认真履行了岗位职责，深入现场进行安全检查，全面落实安全巡回检查责任制，保证安监人员和谐、严格行使权力和队伍相对稳定，建立绩效考核，不断提高安全管理水

平，使我矿安全管理工作走上了规范化、常态化轨道。

二、突出重点、强化监管，确保隐患排查治理整改到位。 一年来，我们紧跟矿井建设施工实际，持续增强“企业越困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的危机意识，坚持每日安全隐患闭合整改、月度隐患排查治理汇报工作雷打不动，紧紧围绕南二轨道巷、南二运输巷、回风大巷开拓，16煤三条暗斜井启闭、开拓，7113、7114综采工作面的生产、闭采、回撤，北翼回风大巷、6中S204顶抽巷、6中S205顶抽巷施工等重点工程，抓基础、严管理，抓质量、保安全，抓重点、防事故，严格督察现场瓦斯防治、防突管理、防治水、顶板管理、机电运输、远距离放炮等各项安全管理措施落实，不断强化现场安全生产管理，扎实开展每周五安全大检查活动，同时对现场安全监管重点区域，严把关口，落实“四个确认”制度，确保了矿井安全生产工作的顺利进行。

三、落实部署、强化执行，确保各项安全管理协调推进。 今年以来，安监处严格执行了矿发[20xx]1号文件《关于加强20xx年安全生产工作的决定》并按照文件严格考核，加大了管理人员下井、带班、“三违”和安全质量罚款考核力度，全面落实了20xx年的各项安全生产管理工作；狠抓了元旦、春节、“五一”、雨季“三防”、中秋节、国庆节等节假日期间的安全生产工作，制定专门工作方案，同时精心组织开展、参加了安全生产百日攻坚行动、安全生产月等各类安全活动，取得了实效；遵照地方政府指令要求，严格督查执行毕节市27号文件、“五个100℅”、“查大系统、除大

隐患、防大事故”及开展“六打六治”打非治违专项检查等工作部署，制定方案、细化措施、落实责任，同时成功迎接了市局、县局、矿业公司及兄弟单位参观检查六十余次，对每次检查问题做到了有检查、有闭合、有反馈。

四、重心下移、强化宣教，切实筑牢安全生产第一道防线。

为适应安全管理工作的需要，注重坚持不懈地开展了安全宣教学习活动，依据外配单位培训计划有条不紊的安排管理人员安全资格培训、特殊工种作业人员安全培训达70多人/次，基本满足了我矿安全生产管理的需要；结合分析形势任务教育、上级重大工作部署、各类规程措施、各类监督检查存在的问题及时组织安监处全体员工统一组织学习，做到人人知晓、人人领会的精神；创新安全宣教载体，坚持“每日一题”、“每周一案例”、集中安全警示教育活动不间断，并及时将矿的管理规定并将今年全国的煤矿事故通报及绿塘煤矿的各种违章行为通报做成《安全监察简报》，累计已下发100余期《简报》到各工区组织学习，促进了学习工作化、工作学习化，提高了员工的工作素质。结合省级安全文化建设示范矿区创建、公司质量标准化及双基建设季度达标工作安排，安监处安排业务强将对照标准及时完善、充实各项资料，确保创建、达标工作圆满完成并积极发挥示范带动作用，助推兄弟矿井双基建设水平提升，提升企业知名度，同时结合公司选点带面关于加强班组建设工作部署，扎实有效开展了班组长安全培训、“五好班组”建设工作，夯实了安全管理基础，我矿的“五A模式”在全公司得到了

推广；针对新工人成分多、技术力量弱、班组建设管理水平不高的现状，有效开展班组长安全培训、“传帮带师徒共进”活动，实现了班组长培训全覆盖，签订了师徒合同二百余份，有力激发了懂专业、学技能、抓管理、带队伍的积极性，有效的夯实了安全生产前沿基础。

回顾过去一年来的工作，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与矿领导的要求，还有一定的差距，在工作中还存在不少的问题。我们坚信在以后的工作中，我们会不断加大安全工作管理力度，狠抓薄弱环节，以高度负责的政治责任感，抓好安全生产管理各项工作，决不辜负领导对我们的期望，为我矿的安全生产工作做出应有的贡献。