“一通三防”9月份工作总结及

10月份工作计划

9月份以来，鑫峪沟煤业“一通三防”在市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持打造“质量化、标准化、精细化”通风设施的工作原则，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就将9月份工作总结与10月份工作计划汇报如下:

一、通防部（队）9月份工作完成情况 ： 1、通风系统方面：

（1）加强通风系统管理，确保了矿井通风系统稳定可靠。

（2）50102工作面风量充足，正常回采。

2、防尘、防灭火方面：

1、50102运输、回风顺槽各修筑防火门一道。

2、回收过期灭火器材200余台，并及时更换。

3、安装防尘洒水管路共500米。

4、50102工作面及50103两顺槽安装水质过滤器3台。

5、请喷雾厂家维修自动喷雾20余台。

6、定期对主要大巷及井筒进行洒水灭尘，共计20xx米。

7、按要求安设了黄泥灌浆管路。

3、局部通风管理方面：

（1）加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。进行“三专两闭锁”和自动切换记录检查。

（2）9月井下局部通风机通风地点共4处，加强局部通风管理。

(3)掘进工作面加强风筒管理，全面实现吊挂平直、逢环必挂，按一级质量标准化进行局部通风管理。

(4)轨道下山开拓、回风下山开拓停掘，回收风筒600米。

4、通风设施方面：

（1）在通风设施管理上，认真按照质量标准化要求进行管理和修筑，保证合理稳定的通风系统。

（2）9月份，50101运输顺槽、回风顺槽密闭涂白，并安设栅栏进行日常管理。

（3）每七天安排技术员进行全面通风设施检查，查出问题，立即安排队组进行处理。

（4）维修井下风门5组。

5、通防隐患整改方面：

（1）8月x日，通过对我矿“防治粉尘”专项检查共计检查出10条隐患，整改了10条。

（2）9月x日，介休煤炭局对我矿质量标准化检查出10条隐患，我部门已经安排相关人员全部整改。

（3）部门自查隐患16条，已全部整改。

二、通防部（队）10月份工作计划 ：

1、10月份我部门为迎接省、地区质量标准化验收而积极做准备。

2、继续加强局部通风管理，真正做到每条巷道风筒无破口、吊挂平直，加强风筒的日常管理与利用。

3、三条下山新联络巷做调节风门一道。

4、加强煤尘管理，按要求及时对02采面进行注水，维修、安装防尘装置，确保防尘装置的有效运转，真正做到每条巷道防尘达标，管理到位。

5、加强防灭火管理，对井下各地点消防设施进行定期排查，确保每处消防设施安全有效；

6、02工作面安装阻化剂喷洒泵。

7、维修50102回风联络巷风门，确保达到质量标准化要求。

山西介休鑫峪沟煤业有限公司

通防部

20xx年x月x日

山西介休鑫峪沟煤业有限公司

“一通三防”9月份工作总结及

10月份工作计划

二〇20xx年x月

 

第二篇：一通三防11月份工作总结及12月份安排

一通三防11月份工作总结及12月份安排 按照公司的统一布置和安排，通风科自进入11月份以来紧紧围绕双基建设考核达标工作，以加快复工验收进度为指导全面展开地面隐患整改，经过我们的共同努力，11月份我们主要做了如下几方面的工作：

1.11月x日矿上建立了通风科并有5人组成，通风队7人组成，并召开全体会议，郭总宣布了纪律和要求，并对科、队有关人员进行业务分工。通风科、通风队开始了各项工作的进展。

2.11月x日由分公司对我矿进行“双基”验收，验收结果是扣通风科1.5分，原因是记录不全、制度不完善、缺仪器仪表，针对查出问题，有郭总立即组织召开了会议，责任到人，限一周内解决，缺仪器仪表立即上报计划。

3.为矿井尽快步入井下维修验收，我们再次对照144号文件全面完成一些验收中要求和基础材料，补充完善各种制度、措施、记录、台账，实现了所备档案统一管理。

4.为进一步提升科室业务管理水平，提高瓦斯检查员、监控员理论知识操作技能，从本月4号开始通风科抽出一名副科长专职组织学习，充分利用专业时间和业余时间结合组织专题学习会议10次，学习内容有矿井灾害救援预案、岗位责任制、监测监控员现场操作及岗位描述、手指口述，并聘请副总以上领导到场讲课。做到了有学习、有笔记、有考试。通过这样的学习使同志们在很大程度上得到很大提高。

5.按照省公司的通知要求止本月14号前我矿组织有关人员对平地井下监测监控系统进行自查并查出井下没设一氧化碳传感器，个别瓦斯探头失效数量不足，根据查处的问题制定整改计划限期得到处理。

6.本月通风科完成了矿上下达的多项劳动指标①完成了仓库院内的杂草清理、皮带堆放、院内平整等工作；②完成了生活区三处垃圾清理及场地的平整工作；③完成了职工食堂室内的卫生打扫及室外的杂物搬运工作。

7.对“双基”工作开展了实质性方案并出台了制度，打分标准对科队考核办法。各岗位实施“手指口述、岗位描述”。组织专题会议学习双基并进行考核，达到应知应会提高安全意识、工作效率为目的。

12月工作安排：

1.继续深入贯彻省公司和区域公司对搞好安全生产的一系列文件精神，加强对我们业务科室的管理人员，通风队长工作人员以及井下的瓦检员、监控员坚持每天不间断的理论知识、业务、技术再培训、再学习，采取多种形式现场学习、现场出题考试、现场解答笔试，真正使整体业务素质操作技能有一个大的提升，以适应复工后实际工作需要。

2.加强对井下各控点的传感器的管理使用，并按要求每周定期校验传感器，做好正常风量分配和测定，并对井下瓦检员严格要求，特别是对边远死角、巷道冒顶处和硐室的排

查力度，做到认真检查，杜绝瓦斯积聚现象。

3.继续完善科、队两级各项制度、岗位责任制、记录及各类台账。继续抓好“双基”建设，真正实现人人头上有指标、有责任、实现合理分配、精细管理、高能积效、认真考核、求真务实、真抓实干，为早一天实现井下维修、复工，再加一把劲，再添新台阶。

通风科 二020xx年x月x日