长岭中心卫生院人事制度改革工作总结

长岭中心卫生院人事制度改革工作总结

自7月x日全市基层医疗卫生机构人事制度改革动员大会召开以后,镇委镇政府当天下午迅速召开会议,成立了领导小组,了解我院人事情况,对我院人事制度改革工作进行了安排部署,并制定了相关工作程序及纪律要求。根据《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》和《广水市基层医疗卫生机构人事制度改革实施细则》等文件精神,结合我院实际制定了《长岭中心卫生院人事制度改革实施方案》。通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作程序,已于二〇20xx年x月x日全面完成了工作任务。改革期间,我们严格按照市人民政府制定的改革方案,结合本单位实际情况,坚持有利于调动卫生专业技术人员的工作积极性、有利于农村卫生事业发展、有利于人人享有基本医疗卫生服务目标的实现的基本原则;坚持德才兼备的原则,公开、平等、竞争、择优的原则;坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,在确保稳定的前提下稳妥的开展工作,现将具体工作情况总结汇报如下:

一、基本情况

改革前我院共有在岗职工143人,常年外出停薪留职人员22人,临时聘用人员21人,此次人事分配制度改革符合竞聘条件142人,共设置竞聘岗位114个,清理临时人员19人,参加异地二次竞岗17人,实行内部退养5人、三年过渡安置4人、自谋职业6人。通过改革基本解决了乡镇卫生院人才结构不合理、监督管理不到位、分配制

度不完善、机制不活人浮于事等问题,给乡镇卫生院增添了新的生机与活力,提高了乡镇卫生院的服务能力与工作水平,得到了广大人民群众及全体干部职工的好评。

二、具体做法

1、制定详细的实施方案

通过院长办公会议多次反复酝酿几易其稿,最后通过职代会讨论通过,报市卫生局、市人社局审核批准后实施。

2、核定人员编制

按照广水市编委《关于调整全市乡镇卫生院机构和编制等有关事项的通知》的精神,按我镇服务人口1.4‰定编114人,其中专业公共卫生人员按服务人口0.15‰定编12人。并对各岗位制定了具体的岗位说明书。

3、选聘副院长

按照上级有关人事制度改革精神,对副院长签订聘用合同,实行任期目标责任制管理。副院长在聘期内,每年年终市局组织综合考核,分管工作年度考核不合格或因违法违纪和失职渎职情况严重的,按干部管理权限上报批准后予以解聘,并按有关规定追究其相应责任。进一步加强了班子成员的责任感和事业心。

4、清理清退临时人员

对未经市人社部门办理正式手续或未经市局同意聘用的19名临时聘用人员进行了清退。在清退的过程中对清退对象实行班子成员责任包保,在确保稳定的前提下,反复多次召开座谈会,宣传政策,

争取理解,做到了无情的改革人性化的运作,对参加异地竞岗的人员每人送一床云丝被,让大家感觉到温暖。对符合条件的专技人员申报办理乡村医生手续推荐到村卫生室就业,巩固网底建设。

5、组织全员竞聘

(1)、要求符合竞聘条件的人员必须书写述职报告、拟竞聘岗位申请、填写《岗位竞聘登记表》。

(2)、确定竞聘人员后,报市卫生局和人社局审批。

(3)、组织竞聘上岗。按照上级文件精神要求,完成了组织考核、民主测评、业务技能考试和个人述职后由班子成员、中层干部和职工代表组成的评委对所有的竞聘对象进行考核等工作,按照岗位设置层次,择优录用。

(4)、上岗人员公示。通过竞聘取得上岗资格的人员名单在卫生院内公示7天后上报市卫生局、市人社局审核。

(5)、签订聘用合同。所有竟聘上岗人员聘期三年,并与院方签订聘用合同内容包括合同期限、岗位名称及职责要求、岗位纪律、岗位工作条件、工资待遇、合同变更和终止条件、违反合同的责任等,实行按岗聘用、合同管理、定期考核、优胜劣汰、能上能下、能进能出的聘用制度。通过竞聘上岗的人员,由市人社部门统一办理相关聘用手续。

三、改革结果

通过扎实、细致的工作,我院人事分配制度改革工作取得了满意的效果,具体体现在以下几个方面:

1、建立了新的乡镇卫生院管理体系与运行机制,从思想上提高了全体干部职工的觉悟和认识,有效地改变了散、懒、缓的工作作风,增加了个人工作的内在动力与积极性,从管理机制上形成了院长能上能下、职工能进能出、工资能高能低的新格局,有效地推行了院长聘任制、目标管理制、全员聘用制。

2、人员结构得到优化,提高了卫生院的管理职能和公共卫生能力,为人民群众的医疗保健需求奠定了基础。

3、随着改革的进展不断深入,卫生院的人事结构、分配方案、专业技术岗位的设立,医疗业务的管理、医疗设施、设备的更新使用、群众的就医环境的改善等都逐步达到了规范化要求,群众看病费用减少了,服务态度提高了,改革一定会给卫生院带来生机、带来活力、带来效益,改革是乡镇卫生院的及时雨,就像春风吹绿了卫生院的每个角落,吹暖了每个卫生人的心,吹开了卫生院向社会提供优质服务的大门。职工普遍表示“编制解决了,岗位固定了,心里踏实了,工作有劲了”。

在今后的工作中,我们将进一步加强人员聘用后的管理和考核工作,完善相关制度建设。

长岭中心卫生院

20xx年x月x日

 

第二篇:XX中心卫生院医改工作总结

XX中心卫生院医改工作总结

尊敬的各位领导:

为积极稳妥地推进我镇深化医药卫生体制改革工作,确保国家基本药物制度的顺利实施,我院医改工作在县局委的正确领导下,上级部门的关心支持与社会各界的配合下,通过我院全体干部职工的共同努力,加大了医药卫生体制改革的步伐,卫生事业得到进一步发展,20##年度落实医药卫生体制改革工作取得了较好成绩,现总结如下:

一、        全镇卫生基本情况

XX镇位于中牟县东南部,东邻XX、XX两县,距省会XX30公里,距XX市26公里,全镇总面积75平方公里,共有22个行政村,常住人口4万余人,流动人口500余人,乡镇卫生院占地面积12700平方米,医疗用房7800平方米,固定资产315万余元,一体化管理的村卫生室22所,卫生院开设病床120张,编制人员55人,实际在岗职工86人,进三年卫生院平均业务收入400~500万元。

二、        贯彻落实国家基本药物制度情况

医改工作开展以来,我院于20##年3月1日开始实施国家基本药物制度,在医院内加强医务人员的业务学习,确保国家基本药物制度的顺利实施,高度重视国家基本药物制度学习的重要性和必要性,召开全体会议,使广大医务工作者熟练掌握国家基本药物制度的相关知识,达到优先、合理和使用507种国家基本药物,确保采购使用国家基本药物并于20##年4月1日将本院非国家基本药物全部下架处理,全部使用政府集中招标采购药物,由医药公司集中统一配送,减少药品销售过程中的中间流通环节,使虚高的药价降下来,解决群众“看病贵”问题。

三、        医改政策、定岗、定编、定责、竞争上岗、绩效考核落实情况

为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,结合我院实际制定了本单位岗位设置管理实施方案,其中我单位编制55人,规格为股级,内设22科室,设置岗位总量59个,我院设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,各占总量的2%、88%、10%,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,调动我院各类人员的积极性和创造性。根据国家医改政策,基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的总体要求,目前我院采取的工资分配方案为:正式职工工资执行最新档案工资标准中的基础工资部分,门诊招聘医生工资执行900元,其余临时工执行400元,奖金按提取后数减去工资之后的35%归个人。

、  收支两条线落实情况

实施绩效工资后,对于财政所补工资,由单位统一核算,秉持收支两条线,核编定岗,根据绩效考核,由单位根据所订绩效工资方案,统一核算后分配给职工,保证内部绩效考核方案与职工工作数量、工作质量、技术水平、风险程度、工作岗位等因素相结合,制定合乎职工工作能力及付出的方案,以激励其积极性。

五、        卫生院承担基本职责的情况

贯彻落实国家基本公共卫生服务规范,开展城乡居民健康档案管理、健康教育、0~3岁儿童健康档案管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、预防接种、传染病报告和处理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理。结合我院实际,制定卫生健康大讲堂年度工作计划,以发放印刷资料、设置健康教育宣传栏、开展公众健康咨询活动、举办健康知识讲座等服务形式宣传普及十大公共卫生服务项目。医疗改革以来,我院坚持以病人为中心,向患者提供礼貌、热情、便捷、优质、高效、费用合理的服务,不断提高医疗服务质量,进一步加强职工思想政治教育和医德医风建设,使医务人员恪守职业道德、职业责任、执业纪律,严格遵守各项操作规程,防范医疗纠纷,构建和谐医患关系。

六、        医改后的变化及效果

1、建立完善基本医疗保障制度,使居民医疗保障覆盖率达到98%。

2、建立国家基本药物制度,实行药物销售零差价,缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。

3、免费提供基本公共卫生服务项目,较大改善了老百姓的健康水平。

4、制定岗位管理制度和人员聘用制度,实施绩效工资方案,调动工作人员的积极性和主动性。

七、医改后存在的不足与问题

虽然我院的医药卫生体制改革工作已经全面启动,但是医改工作涉及面广、难度大、情况复杂、任务艰巨,在具体实施过程中还存在较大困难和问题,主要表现在:1、卫生基础设施滞后,服务设施不配套,服务功能不完善。2、公共卫生服务体系和应急机制仍不健全。3、城乡公共卫生服务发展不平衡,人才队伍建设有待加强,技术人员综合素质有待进一步提高。

八、下一步工作打算

在今后一段时期,我院将按照“落实医改任务,提高服务水平,改进医德医风,增进人民健康”的总体要求,明确医改任务、理清医改思路,进一步加强调研,科学合理制定我院医药卫生体制改革实施方案并抓好各项工作的落实。

1、              进一步加强组织领导

2、              继续加强宣传引导

3、              加快推进基本医疗保障制度和基本药物制度建设

4、              健全和完善乡村医疗卫生服务体系

5、              巩固完善基本公共卫生服务

虽然我院的医药卫生体制改革工作进展顺利,但离上级主管部门的要求以及广大人民群众的需求还有一定差距。我们将医药卫生体制改革为契机,针对医药卫生体制改革工作中存在的问题认真进行分析研究,制定切实可行的措施并认真贯彻落实,使医改工作更加深入顺利开展,使群众得到实惠,医务人员积极性提高,为推进医疗改革工作又好又快发展做出积极的贡献!

                                      XX中心卫生院

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