企业社保管理心得

作为一个新人，以前也不是人力资源专业毕业的我，某一天突然接到通知，让我去做人力资源工作，心里还是很忐忑的。于是，抓紧时间把相关知识学会。

按照领导的意思，去学习人力资源师。刚入门，就学习下二级课程，天天忙着背书，也挺辛苦的。不过，学习中，发现一些技巧。比如考试中分有六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。实际工作中这些都是会用到的，不过书上讲述的内容是一些理论，比较应试的内容，并不是适合我的实际情况。

在实际工作上，我主要做的是绩效、薪酬、社保和公积金。相对的说工作内容已经比较多，也就是不管招聘和培训（公司小，只是简单的内部培训）。平时也就是跑跑社保，做做工资，偶尔会有一些别的工作需要做。

刚接触社保的时候，觉得挺抓狂的，经常是不知道去社保该带什么，给社保中心打电话咨询是常有的事情，只是社保中心电话也不是经常有人接，于是就经常去百度找。在百度也遇到不少高手支招，也有不少的人帮忙解答，学习到不少。不过因为回答问题的人形形色色，准确性不太能有所保证。再往后就要去相关网站寻找了。

在跑社保这块，因为也没有师傅去带，连基本的增减员，都把我折腾的糊里糊涂的，幸好所属的社保所可以有这方面培训，也就是一个半天的时间，也都是日常基本培训，能把基本的操作学会。还算是实用。但是遇到特殊情况下，还是会有问题：一次给员工增员，当时用网上申报系统办理之后，没有去查询有没有成功，结果第二个月发现没成功之后，去社保办理增员，但是补缴时候老是带不全东西，所以反反复复好几次。最后还是在网上搜索经办，找到了我要社保网，才知道需要带好几种东西。通过这里的学习，也学到了社保和公积金的经办，学会了写劳工合同，知道档案原则。后来学学习到了与社保法有关的法律法规。

在工作中学习，在学习中成长，逐渐成为了在人力资源部门可以独立处理问题的人。在我学会业务之后，也开始逐渐做问题的解答，帮助别人，自己也可以继续学习。

因为社保这方面经办的时候遇到的情况有很多，最棘手的莫过于没做过的新业务，遇到这种情况，我会从准备阶段就开始记录自己的工作，直到顺利办完后总结出经办流程，这样，下次遇到类似的情况就能够有所参考。

例如：

经办简单总结：

单位新进员工以前是农户变更为非农户：

1、要弄清他以前是否已经参保，确定是新参保，还是转入。

2、要做个人信息变更表，户口本首页、本人页复印件。

3、新参统：个人信息登记表、增加表、个人信息变更表、身份证复印件、照片、户口本首页、本人也复印件、公章一式两份，报盘（以防万一我每份材料都会带两份。）

转入：个人信息变更表、增加表、户口本首页、本人也复印件，报盘。

（网上操作会方便点，但是同样需要去社保所递交材料。）

社保经办业务纷繁复杂，很多时候不能顺利完成不仅会影响自己的工作，还会给员工带来不便，为此，我上网搜集社保经办这方面的知识、别人总结的工作经验等等。我要社保网无疑成为我学习的一个良好平台，最开始只是在网站中下载一些资料，社保这方面法律法规

细则众多，各个区县具体的经办流程也不尽相同，所以有这样一个能够供大家交流、分享的平台真的是给我带来了很多方便。

基本解决了实际操作中的一些问题以后，我有了想要继续深入学习的想法，毕竟，社保经办只是依照社保的一些法律法规条文实际操作，但是这其中的原理以及为什么需要这样做，我还不是很清楚。

我想，每个刚刚接触社保经办的人事工作人员，都会和我有相似的想法，在我要社保网上，看到了社保经办这方面的内容，因为网站的也有几个年头了，而且资源丰富，会员也不少，所以也没想太多，就参加，交流中学到了很多，很受用。虽然有些直到现在，在工作当中还没有遇到过，但是心里有了大概的一些方法、逻辑，我相信以后即使遇到也不会像刚刚接触这方面工作时候无从下手。O(∩_∩)O

后面附上摘抄最新的工伤条例的心得随时查阅使用：

工伤保险新旧规定对比

对比旧《工伤保险条例》，新法不仅仅提高了对劳动者的求助补偿标准，如提高了伤残一次性伤残补助金标准和一次性工亡补助金标准，而且也减轻了企业在工伤事件中的经济负担，如新《工伤保险条例》变更了职工住院治疗工伤的伙食补助费、到统筹地区以外就医所需的交通、食宿费的支付主体及五至十级伤残一次性工伤医疗补助金的支付主体，即原由企业承担的这部分费用变更为由工伤报喜那基金支付。可是企业如未能及时为职工购买社保，一旦出现伤亡事件，就不但不能享受新修订法规所带来利益，反而要承担更为沉重的经济责任。

 

第二篇：企业管理心得

企业管理心得

管理者心得25要(摘取豐田自動車 管理者 )

1. 言い訳をしない 不要找借口

2. できない説明よりやる方法を考えることに労力を注ぐ 比起不能说明，还不如投入脑力考虑可以做为的方法

3. 心配の先取りするな

不要事先担心过多

4. 直ぐやる 立刻做

5. 困らなければ知恵出ない 如果没有困难便没有智慧的产生

6. パーフェクトを狙うな 60点でよい ともかく進めよう 不要追求完美, 60分就好,不论怎样都要想着不断进步

7. 一年間はCUMS方式をやってみよう 文句はそれからにしよう 先试着经营一年的CUMS方式 不要报怨那么多吧!! CUMS请查网络

8. 今日は最低と思え 把今天认为是最差的（明天要比今天做得好）

9. 問題のある現場に立て 去站在有问题的现场

10. やり仕舞い

坚持到最后

11. 紙料を作るな

不要只做书面文章

12. 誤りはその場で直ぐなおす

有錯误当场改正

13. 能力が無いは悩力が無い 悩む力が足りない 没有能力就是没有脑力

14. 金を使うな 知恵を出せ 知恵が無ければ汗を出せ 不要用钱解决问题要拿出智慧,如果没有智慧就用汗水(劳力)

15. 調整は悪と思え 調整は技術の無さを作業者がカバーしている 调整是不好的---- 调整是 "作业员" 帮 技术无能 提供了保护伞

16. 神話をつぶせ

打破神话

17. いくら金を数えても増えない

钱，再怎么数也不会变多

18. 考え時間よりやる時間を与えよ

与其想的时间,倒不如交代做的时间

19. 真因は追求 ナゼ５回

追求真实原因--- (要问5次为什么) WHY ? WHY? WHY? WHY? WHY?

20. 改善は無限である 改善是无限的

21. 時間は動作の影である

时间是动作的影子 (时间是工作效率的标志)

22. ロットサイズは親方の実力

团队组织的大小反应出的是老板的实力.

23. 納期のない指示は無視してよい

无交期（目的）的指示可以不用理会

24 次工程を容易にするよう現作業に当る

想要下个工序变简单，就要从现在这工序做好

25 儲無さ動きから儲を生む働きに転換しよう

记得要从不会产生利益无意义动作转换成为会产生价值的动作