总结主要根据自己的实际情况写,才能写的好。给一份供参
考思路。
20xx年上半年工作总结及下半年工作计划
造粒工段 一、 生产
上半年,造粒车间根据注塑车间及##厂区的用料需求,共生产PP、ABS等各类改性粒料 950吨,其中含耐高温ABS粒料120 吨,保险杠料350吨,四轮料 280吨,二汽仪表板料 120 吨,其他粒料 80吨。3月份为生产高峰期,达到最高产量221吨。
我工段通过调整材料工艺及配方,充分利用粉碎料、回料来降低粒料成本,1~6月份共使用各种粉碎回料230吨,使用比率为24%,按每吨粉碎料比原材料降低20xx元计算,总计可节约原材料采购成本46 万元。
通过进一步调整配方,使各种材料在原有的基础上质量提高了一大步,一次交货达成率上升了0.2个百分点。
60塑料挤出机在 4月份进行了大修,现在塑化能力、剪切力有了显著的提高,所造得物料合格率有了很大的提升。
在安全方面:我工段坚决贯彻公司的安全理念,在生产中严格要求员工,“人命关天,安全第一,防患未然。”安全问题实实抓。并且组织员工系统的学习安全知识,对消防进行了演练,成立了安全生产领导小组,并进行不定期的检查,消除不安全隐患。
二、 存在的问题及改进措施
1、 现场6S管理一直是造粒车间难以上水平的问题,主要是粉尘问题,如何提高现场管理水平,既有人的因素,也有客观因素。针对我工段的实际情况,我们特制定了一系列的改进措施,力争在今后的工作中能有大的提高。进一步抓紧设备管理工作,及时清理灰尘,作好日常点检,严格按操作规程使用设备。
2、 对员工的技能培训工作做得不够、不细,应充分利用车间的二次培训机会,提高员工道德法制水平,提高业务能力,使车间成为每位员工发挥才能的大舞台。
三、 下半年工作计划
根据市场情况,及时调整造粒车间的生产计划。下半年计划生产各类改性粒料 980 吨,其中耐高温ABS料 80 吨,保险杠料 320吨,四轮料260吨,二汽仪表板料180吨,其他各类粒料140吨。
质量工作,在上半年的基础上,要更上一个新台阶,使产品一次交验合格率达到99.2%,产品使用率达99.7%以上。在材料降低成本方面,继续做好粉碎料、回料的使用和消化工作。充分利用双螺杆挤出造粒机的先进性,生产出合格的粒料,供应注塑车间用料。及时掌握注塑用料信息,为满足市场的需要,及时调整注塑用料的性能指标。此外,下半年严格抓好工艺纪律,设备管理,现场管理,为明年的各项工作上水平打下良好的基础。
加强工段的二级培训工作,使我工段的各项工作能提升到一个新台阶。
造粒工段 20xx、7
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