淮滨县电业局20xx年政务督察工作总结
县政府督察室:
20xx年淮滨电业局在县政府、督察室的领导和统一调度下,开拓进取,扎实工作,有效的开展了一系列督办检查活动,较好的完成了年度督察工作任务,现把主要做法和工作实绩总结如下:
一、政务督察工作主要做法
1.突出重点,坚持把握主线,紧跟县政府工作部署抓落实。按照《政府工作报告》中涉及我单位的重点工作任务,加强督促检查,狠抓工作落实。
2. 完善机制,坚持创新驱动,进一步强化督查求实意识。实行单位一把手为第一责任人的督查工作机制,相关单位负责人参与的工作网络,坚持责任到岗、到人,使每一项工作任务、每一位工作人员都有明确指标、任务时限和基本要求,充分调动整体督查功能。
3.深入调研,坚持有效作为,努力提高督察工作效能。在实际工作中,不仅仅为落实而督办,坚持从落实的可操作性、实效性深入调研,发现问题,及时反馈情况,为领导决策提供切实可行的依据。
二、20xx年政务督察工作实绩
1.完成马集新建110千伏荷花变电站及5条10千伏配出工程的督察工作。
2.完成三空桥35千伏变电站增容改造工程及防三线10千伏新建工程督察工作。
3.完成台头220千伏新建变电站选址、勘察设计的督察工作。
4.完成扩大内需中西部农网完善建设600万工程的督察工作。
淮 滨 电 业 局
二0一0年x月二十六日
宁蒗县农业局20xx年度政务公开工作总结
根据《宁蒗彝族自治县20xx年政务公开工作目标责任状》的要求,为了提高办事效率和权力运行的透明度、促进勤政廉政建设,提高农业行政工作的管理服务水平,逐步实现政务公开工作规范化、制度化、经常化,我局高度重视政务公开工作,结合工作实际制定了一系列公开办事制度和内务管理制度,为全年顺利完成和超额完成各项工作任务奠定了有力的保障。下面就20xx年全局政务公开的情况简要汇报如下:
一、指导思想明确,组织领导健全
(一)明确指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观;以加强民主管理,推进民主政治建设为核心;以解决人民群众特别是全县广大农民关心的热点、难点问题为重点;以提高全局内部的管理水平和全体干职工职业道德水平及机关权力运行透明度与办事效能为目的。
(二)健全组织领导。为加强对局政务公开工作的组织领导,成立了以局长林英发为组长,局党总支书记罗正云为副组长,万泽民、毛庭忠、沙务力、吴红武、郭祥彪、杨林、王正清等同志为成员的政务公开领导小组。领导小组多次召开政务公开工作的有关会议,为人员岗位调整安排、财务工作通报及财政年度预算、农资打假、绩效考核目标、农业项
目实施、党风廉政建设、工作督查、行政许可(审批)办事程序、政务公开栏目的更新、布置等工作加强了组织领导,确保政务工作顺利进行。
二、公开形式多样,公开内容全面
(一)上墙公开。主要公开了农业局、局属各站所负责人及部分办事人员的身份、职务和职能职责;公开了办事制度指南;公开了政务公开实施方案;公开了行政审批、审核办事依据及办事流程;公开了信访接待制度、办公具体地点(办公室);设立了举报箱、举报电话、工作联系电话;相关负责办理行政审批、审核办事股站都张贴了办事职责和制度,实现政务工作透明、公开。
(二)发放资料,张榜公开。如内务管理中的来人来客接待、公车使用、干职工的考勤考核、工资晋级、评先评优、职称评定、养老保险金、住房公积金、捐款捐物、党费收缴等管理制度若干项,都是采用发放材料或张榜公布,来实现管理工作透明、公开、公正。
(三)会议形式公开。如财务收支情况、有关工作执行和督查情况、每月重点工作安排及完成情况等等,都是采用定期或不定期的干部职工大会、站所负责人会议、局党委扩大会等会议形式进行汇报、商议、讨论公开。
(四)全面清理了本部门的行政权力。主要有:制定本行区域内种植业生产中,长期发展计划和年度工作计划权力;农资市场管理,农产品质量安全、农业环境保护、植物
检疫、农业有害生物防控、农作物病虫害防治预测预报发布、农业技能和素质培训等权力,按内容要求编制了政务公开目录。
(五)编制了现行实施的行政许可(审批)项目。按照有关法律、法规规定,对本部门的行政许可(审批)项目,编制了规范的办事程序,按照政务公开办的要求及时进行了上报。
三、制度建设全面规范
随着社会经济的不断发展和变化,本单位的职能职责不断增多和加强,在全县的政治、经济、社会地位及影响不断提高。为了全面提升本单位的工作质量,做到把实事办好,把好事办实,通过局党委、局行政组织干部认真讨论,完善和制定了政务类、行政管理类、综合管理类等三大部分的规章管理制度,做到用制度管事,按制度管人,窥避了主要领导管事和管人的随意性,透明、公开、公正、公平,激发全局广大干群的工作积极性,工作按步就班,确保了各项工作任务的高质量完成,取得可喜的成绩。
四、督查机制完备,投诉及时受理
(一)全局建立了各股、站、办工作任务,月工作小结,月工作督查机制。按照县委、县政府对我局的工作要求,结合本局工作的实际情况,每月单位建立了月主要工作任务报告制度,由办公室归纳,提交局党委研究同意后,在每月初发给各单位进行实施,到本月末,由局工作考核领导小组到
各股站办室队对照主要工作任务逐项进行考核督查,同时组织召开会议进行工作点评,扬长避短,对工作不到位,效果差的单位,责令限期整改,并记入年度绩效考核档案。
(二)对群众来信、来电、来访、来人反映问题,及时热情接待、认真作好登记,耐心细致做好思想工作。到目前为止,共接待来信来访4次,内容涉及多个领域,主要内容是大兴镇东红自然村试验地纠纷、战河乡雾坪水库周边地区玉米发病情况、战河乡子差拉村委会第九自然村劳务输出失踪人员上访,跑马坪二村金古村劳务输出失踪人员上访,我局做到件件有登记,事事有答复,做到了有投诉窗口、有接待人员、有主管领导批复、有承办人员、有处理结果,办结率为95%,满意率在95%以上。
五、政务公开落到实处
工作业绩成效显著一年来,通过落实、抓实、办实政务公开工作,达到了全局干职工精诚团结,励精图治。全县的种植技术推广工作、农业行政管理工作和县委政府交办的中心工作等,都取得了显著的工作成绩。
宁蒗县农业局
二0一0年x月x日
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