安全生产心得体会

众所周知，运动是有惯性的。然而，人们的思维与行为也是有惯性的。在安全生产上，我们员工的头脑或行为中，就或多或少存在着这样或那样的不良的思维方式和行为习惯----多年形成的惯性。最近，总公司颁布的"安全生产十大禁令"，就是针对人们多年来形成的，具有一定惯性的违章痼疾而下的"狠药"。究竟有哪些不良安全习惯，值得我们需要特别注意、重视与克服呢？

安全生产要坚决杜绝习惯性违章。习惯性违章可以说是所有违章生产作业中隐蔽性和危害性最大的。违章不可怕，它能够被及时发现和制止，而习惯性违章就不那么容易对付了。有的不安全行为，因为大小环境的因素，人们不觉得它是违章的，也不觉得它有危险性，就按惯性思维一直违章干下去，等到事故发生，损失无法挽回时，人们才能发现其危害性，这种行为使人们不能将事故消灭在萌芽状态，不能防患于未然，这就是它的可怕性。所以，要做到安全生产，我们要对我们的操作规程，操作指令严格把关，尽量做到安全科学，同时我们要多学习各种事故案例，多向其他企业借鉴先进的东西，这样我们才能及时发现自己的错误习惯，才能制止习惯性违章。在规定中，有些条款，看似通俗易懂，却正击中具有普遍性违章行为的"穴位"，不愧位居禁令之首。

安全生产不能弄虚作假，欺上瞒下。安全工作是科学的，严谨的，来不得半点虚假，今天你糊弄它，明天你就会付出血的代价。安全工作如果仅仅停留在应付上级检查，做做表面文章，把一切隐患和危险掩盖得严严实实，这也是最大的潜在危险！

安全生产不能有冒进急躁心理。做任何事情，心浮气躁都是大忌，安全生产更是举重若轻，如临深渊，如履薄冰，一旦心有旁骛或是头脑发热就会带来灭顶之灾。许多事故，都是在一种冲动和不理智的情况下发生的。为了片面的追求进度，为了一味追求形象，一些不科学的操作思路和方法也便产生了，指挥者违章指挥，作业者违章作业，轻则造成设备损坏，重则造成人员伤亡。近些年来，随着社会经济的快速发展，石化系统许多新建、改建、扩建工程纷纷上马，而业主"当年投资，当年受益"的投资观念，给施工企业施工的管理工作，尤其是在安全管理方面带来了极大的压力。因此，安全生产这根弦要时时在脑海中绷紧。

安全生产不能没有长期性和持续性。安全生产不是短期行为，它必须融入我们工作中的时时刻刻。只要有生产，就必须有安全。不可在开展的安全月和百日安全活动中安全工作抓得风风火火，等到活动一过，安全工作就冷了下来，这样做的后果就会使员工觉得安全是一种应付，容易在员工的头脑中形成一种错误的思维习惯，认为安全生产就是开展一下活动，挂一下标语。殊不知，安全工作要常抓不懈，安全月和百安活动只是一种宣传和加强，而不是安全生产的全部。 我们的国家正致力于建设和谐社会，企业也在提倡建设和谐的企业，而安全正是构建和谐的最重要的因素。作为企业安全生产，如果每一个员工内心真正装着自己、他人的安全，彻底摈弃生产中的不良习惯，就能真正达到安全，就能使企业和员工在和谐中发展，就能构建一个和谐的企业与社会。

 

第二篇：安全生产心得体会

近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施

工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企

业的健康发展，有重大意义。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的

原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩

大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。

以下谈谈发生事故原因几种情况。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺

乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水

平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全

进行统一管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电

开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和

支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。

为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而

亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，

以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤

地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全

封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通

风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

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针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方

对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不

同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配

以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导

对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对

各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多

次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为

施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任

人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经

验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业

的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

三、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到

1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，

安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作

业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证

的架子工必须定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的

处罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的

书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证

安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工

序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统

一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要

责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现

场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作

的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大

的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等

进行监督和控制。

施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，

企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建

立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之

与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相

吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开

展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业

人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，

警钟长鸣。（王英）

安全生产心得体会

安全生产,需要作到以下几方面:

一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免

的，每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库，对各类安全事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们事故，从中吸取教训，避免事故发生。

二、各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视，

就必须建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必须对自己管辖范围内的安全生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。

三、所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程，

违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。

四、员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌

握安全知识的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的安全生产。

五、各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度，规章制度

到底有没有实施？实施了，那么实施的怎么样？这些也都是关系到安全生产程度的因素。既然制定了这么多规章制度，就要去监督实施，

对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安

全规章制度得到了落实，安全生产才真正的有了保障。

六、经过安全检查发现了问题后必须及时整改，降低其演变为安

全事故的可能性，如果发现了安全隐患不去整改，那么，我们就根本

没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。

七、员工的直接参与是关键。员工是施工单位的根本，如果没有

员工的参与，所有的东西都是一纸空文，因此，员工的参与是各种规

章制度实施的关键，这就要领导者充分调动员工的积极性，充分参与

到工程的安全生产活动中来。

做到了这些，工程项目的安全生产也就有了保障。

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